AGO CR-20060126
ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 26 JANVIER 2006 Membres présents:
Ph Cornet, A De Beco,, JP Dupont, J Dupont-Vidal, D Dupagne, Y Faure, G Henry, J Lafortune, AM Manier, J Pigneur,, S Radenne, J F Renard, , MP Taravella, D Tirmarche
Membres ayant donné pouvoir: C Baud, D Baroni, G Champaux, J Elkaim.
(non adhérents en 2005 : B Patois, V Primault, M Quincy) Membres absents:
J Bonnin, P Guth, E Le Hasif, B Lamy, A Lebon, TH Nguyen, MC Patris, P Reuge, P Rey Giraud, A Servadio, B Szelechowski,
Autres maîtres de stages présents:D Benard ,P Chevallier, M Denantes, M Kunc, L Marmié, P Mathelin ,MJ Prunières Thévenot, L Taieb
I Remerciements de nos président et président adjoint:
Qui renouvellent leurs voeux pour 2006 remercient le doyen S Uzan et de tous nos confrères pour leur présence.
II Evocation des perspectives de la médecine générale dans notre faculté avec le Doyen S Uzan 1) Fonctionnement
- les locaux attribués au département : seront situés au deuxième étage du site Saint Antoine à côté de l’école doctorale des sciences de la vie de Paris VI et du bureau du réseau Cancer est. Et du bureau du Doyen
La visibilité sera garantie par un affichage adéquat au rez de chaussée du site.
La surface sera assez grande pour accueillir un bureau du secrétariat, et au choix un autre grand bureau modulable a notre gré grâce à des parois coulissantes ou deux a trois petits bureaux fixes.
De plus en fonction des besoins du département les salles du conseil des sites Pitié Salpêtrière et Saint Antoine seront mises à notre disposition suivant un planning établi avec suffisamment d’avance.
- les salles de cours une réorganisation complète est en cours au vu du nombre d’étudiants à accueillir depuis P2, le doyen est ouvert à toute suggestion en ce sens, y compris aux essais de télétransmission pour certains cours qui s’y prêteraient. Réservation des salles réalisables sur intranet.
- Le doyen nous assure qu’un budget correct est prévu pour notre fonctionnement
- Pour le secrétariat un poste en CDD permettra de compléter le poste actuel lors des vacances et récupérations de notre secrétaire
2) discussion sur les perspectives d’évolution de la formation des MG
Notre tutelle souhaitait au choix de l’ENC 50% de MG et 50% d’autres spécialités
Cela ne semble guère réaliste lorsque l’on regarde le nombre de jeunes MG qui font des demandes d’inscription en DIU et DESC pour échapper à la filière MG ; il faut donc rendre attractif d’abord le DES de MG pour que les étudiants soient attirés par notre spécialité
- inclure et développer les missions de recherche
- prendre conscience que la nomination de CCA en MG se fera lorsque les conditions seront favorables au sein de structures de soins en MG où ils seront encadrés et protégés pour peaufiner leur formation, ou seront contrôlées les acquisitions de connaissance et orientés les travaux de recherche. ils devront être encadrés par des PA jusqu’à ce que leur formation les amène eux-mêmes au poste de PU.
- Actuellement 3 tendances se dégagent :
.Pas de CCA du tout en MG de ville (majorité des Doyens)
.CCA uniquement au sein de cabinets médicaux (demandes de certains responsables de MG)
.solutions mixtes à créer dans une réflexion innovante pour une mise en place en phase initiale et expérimentale peut-être au sein de notre fac qui est la plus grande en France.
- éviter de nommer des CCA de MG dans de services qui ne sont pas des structures de formation en MG.
- Il faudrait plutôt réfléchir à l’agrément possible de certains cabinets médicaux, à la participation de certains MG à des pôles ville hôpital, ainsi qu’à des vacations hospitalières,
- De toute façon profiter de la force de notre fac liée à notre taille et à notre classement à l’ENC pour proposer des solutions innovantes qui passeront obligatoirement par :
o un contact important avec la MG dès le deuxième cycle,
o le développement des SUMGA, des sites hospitaliers affiliés, afin de préparer les quelques internes en MG, qui deviendront CCA, à leur future fonction de formation pratique, d’enseignement et de recherche.
o le tout avec une exigence constante de qualité.
o Nous pouvons toujours proposer des schémas dans une recherche constante de qualité, nos tutelles gardent le pouvoir décisionnel.
III Rapport moral:
1) Depuis la dernière Assemblée Générale du 03/02/05, les membres du Conseil d’Administration ont agi pour améliorer la fusion entre les équipes de Saint –Antoine et de la Pitié Salpêtrière.
2) Grâce aux quinze membres du CMGE qui ont cotisé au CNGE, notre collège dispose d’une voix au conseil d’administration du CNGE dont l’assemblée générale aura lieu le 04 février 2006 (participation pour moitié du président et du président adjoint).
3) Le département de médecine générale de UPMC a été créé officiellement le 29 novembre 2005, au sein de ce département ont été maintenus des groupes chargés de recherche (responsable AM Magnier), formation
(responsable G Henry), maintenance et animation du site web (responsable D Dupagne), relation avec les différents collèges.
4) Nous étions au congrès du CNGE de Dijon en novembre 2005 ou nous avons réfléchi sur l’accréditation en médecine générale et fait le point sur la future formation de médecins généralistes. A cette occasion notre vice- président rappelle la pétition pour la défense de la médecine générale à signer sur le site du CNGE.
5) Il faut continuer à recruter des Maîtres de stage qui s’investiront dans le tutorat car nous sommes trop peu nombreux pour assurer actuellement le tutorat de tous les étudiants ; même si, il faut le constater, ceux-ci nous contactent peu. (à ce propos : Précision sur deux dates de formation : tutorat les 23 et 24 juin 2006, et SASPAS les 20 et 21 octobre 2006)
A l ‘unanimité des présents et représentés le rapport moral est approuvé.
IV Rapport financier: cf annexe 1
L’avoir total de ces deux comptes (compte courant et compte sur livret) s’élève au 31 décembre deux mille cinq, à la somme de 4591.80 euros sous réserve de la liquidation des SICAV.
Le président propose donc de maintenir la cotisation des membres du CMGE UPMC à 20€ pour l’année 2006 A l’unanimité des présents et représentés, le rapport du trésorier est approuvé.
V Questions sur le prix de thèse:
Qui décernera ce prix : le département, et il faudra en discuter avec le doyen et le conseil de fac, ou le collège, et là les choses sont plus simples car nous sommes seuls à décider
- La dotation de 150 euros par le collège est approuvée à l’unanimité
- La dotation d’autres participants dont le journal TLM est approuvée par 11 voix pour, 7 abstentions et 1 voix contre.
- L’unanimité des participants approuve le fait que le collège s’occupe de la gestion de ce prix, plutôt que le département.
- On se réserve le droit de ne pas attribuer le prix de thèse, si celui ci n’est pas justifié. Le lauréat a l’obligation morale de se présenter au prix de thèse du CNGE
VI Rapport d’A M Magnier sur la réunion des PA ET MDCA
Un consensus s’est dégagé lors de cette réunion : si l’ensemble des doyens reste contre la nomination des PA au poste de PU (pas d’HDR) pour encadrer les futurs CCA de médecine générale (pas à l’hôpital), les nommés actuels refuseront d’appliquer le décret sur la mise en place du stage pratique de médecine générale en deuxième cycle. P Cornet précise que cette prise de position n’empêche nullement de continuer à travailler sur le contenu de ces stages et sur leur cadre pédagogique.
Pour mémoire, cette année, 45 demande de stage sur 90 étudiants, mais nécessité d’un stage réel, l’année dernière certains étudiants n’ont pas réalisé le stage ou n’ont pas rédigé le rapport demandé.
VII Discussion sur la maîtrise de stage et le tutorat - le livret de stage
réflexions à faire sur la facilité d’emploi de ce livret par les étudiants et les maîtres de stage - les difficultés rencontrées dans la relation avec nos internes :
A qui s’adresser et comment arriver à gérer la crise éventuelle.
Suite à une constatation faite au Canada par Donata Mara, un bureau des étudiants a été créé de façon expérimentale sur le site Pitié, avec l’approbation du conseil de fac et ce pour un an, afin d’évaluer l’utilité de ce type de structure : bureau constitué d’enseignants (10 à 12) qui servent d’interlocuteurs privilégiés aux étudiants afin de les aider à gérer toutes sortes de difficultés. (problème de la responsabilité de ce type de structure)
- mettre en place la journée de médecine générale ou enseignants étudiants et nouveaux installés pourront se rencontrer
- créer aussi une demi-journée de convivialité entre confrères afin de recruter des maîtres de stage. Rappel du type de profil pour ces MDS : plus de 3 ans d’installation, avis de l’ordre des médecins, curriculum vitae, FMC, pratique de médecine générale, formation pédagogique souhaitable (CNGE)
VIII Le point sur le déroulement des cours pour cette année scolaire
Lors des cours théoriques les étudiants ne respectent pas la répartition en trois groupes, d’autre part un certain nombre signent la feuille d’émargement et repartent
La discussion reste ouverte quant à ce qu’il conviendrait de faire, mais aucune décision n’est prise
Il serait aussi nécessaire de faire circuler un document type pour les dossiers papiers afin que tous les intervenants aient un canevas constant.
Enfin nécessité d’une fiche de synthèse pour que les étudiants puissent nous faire part de leur avis.
Et réfléchir au mode de validation pour l’année 2006/ 2007
Pour le bureau du CMGE UPMC
Le secrétaire général, le secrétaire général adjoint
