FICHE OBJECTIF NUMERO 1: RESPONSABILITES, SENSIBILISATION ET FORMATION
Formulation de l'objectif d'amélioration environnementale: Organisation des actions de sensibilisation et de formation environnementale selon les besoins Indicateur: non-applicable
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens Période d’amortissement
Poursuite d’un projet
Statut du projet
1.1.
Sensibilisa- tionParticiper à l'événement "Semaine européenne de la mobilité"
ECONET Luxem-
bourg
Coordinateur EMAS
DG Infras-
tructures 09/2016 / Non applicable x En cours
1.2.
Sensibilisa- tionParticiper à l'événement "Portes ouvertes", y compris une présenta- tion du stand Luxtram
/
Coordinateur EMAS Directeur Bâti-
ments
DG Infras-
tructures 05/2016 / Non applicable x Annulé
1.3.
Formation Organiser une formation "EMAS"pour les nouveaux collègues / Coordinateur EMAS
DG Infras-
tructures 12/2016 / Non applicable x En cours
1.4.
Sensibilisa- tionParticiper à l’évènement « Earth Hour »
Commis- sion euro- péenne
Coordinateur EMAS
DG Infras-
tructures 03/2016 / Non applicable x Terminé
1.5.
Sensibilisa- tionInciter le personnel à éteindre les appareils électriques et les lumières en quittant leur bureau
/
Coordinateur EMAS Chef de la sec- tion Facility Ma-
nagement
DG Infras-
tructures 12/2016 Communication
officielle Non applicable x Pas démarré
1.6.
Sensibilisa- tionInciter le personnel à abandonner
son imprimante personnelle. /
Coordinateur EMAS Chef d'unité or- ganisation et res- sources informa-
tiques
DG Infras-
tructures 12/2016 Communication
officielle Non applicable x Pas démarré
1.7.
Sensibilisa- tionLancer une campagne d’information concernant la réduction de la quanti- té des produits alimentaires jetés (programme TRIM TRAX) et par rapport aux autres aspects environ-
/
Chef d'unité Achats et Inven-
taire
DG Infras-
tructures 12/2016 / Non applicable x Pas démarré
FICHE OBJECTIF NUMERO 1: RESPONSABILITES, SENSIBILISATION ET FORMATION
Formulation de l'objectif d'amélioration environnementale: Organisation des actions de sensibilisation et de formation environnementale selon les besoins Indicateur: non-applicable
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens Période d’amortissement
Poursuite d’un projet
Statut du projet
nementaux de la restauration.1.8.
Sensibilisa- tionCommunication officielle du plan de déplacements, par étape et aux diffé- rents niveaux de l’institution afin de sensibiliser le personnel au sujet de la mobilité durable.
Plan de déplace- ments
Correspondante EMAS Direction générale du Per- sonnel et des Finances
DG Person- nel et fi- nances
12/2016 / Non applicable x
En attente de la publication par RH
1.9.
Sensibilisa- tionSensibiliser le personnel aux aspects environnementaux suivants :
consommation d’électricité
consommation de papier
production des déchets
mobilité durable
consommation d’eau
/ Directeur inter- prétation
Direction
interprétation 12/2016
Communications régulières (EMASing News), ;
Indicateur pour la consommation de papier
Non applicable x En cours
1.10.
Sensibilisa- tionInciter le personnel à :
éteindre les ordinateurs le soir et le weekend
réduire la consommation du pa- pier
/
Greffier adjoint de la Cour de justice
Greffe de la Cour de jus- tice
12/2016
Indicateurs de performance, communications officielles
Non applicable x En cours
1.11.
Sensibilisa- tionInciter le personnel à :
éteindre les ordinateurs le soir et le weekend
réduire la consommation du pa- pier
/ Greffier du Tri- bunal
Greffe du
Tribunal 12/2016
Indicateurs de performance, communications officielles
Non applicable En cours
1.12.
Sensibilisa- tionInciter le personnel à :
éteindre les ordinateurs le soir et le weekend
réduire la consommation du pa- pier
/
Directeur Géné- ral de la DG Bi- bliothèque, re- cherche et docu- mentation
DG Biblio- thèque, re- cherche et documenta- tion
12/2016
Indicateurs de performance, communications officielles
Non applicable x En cours
FICHE OBJECTIF NUMERO 1: RESPONSABILITES, SENSIBILISATION ET FORMATION
Formulation de l'objectif d'amélioration environnementale: Organisation des actions de sensibilisation et de formation environnementale selon les besoins Indicateur: non-applicable
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens Période d’amortissement
Poursuite d’un projet
Statut du projet
1.13.
Sensibilisa- tionInviter le personnel à :
éteindre les ordinateurs, écrans et imprimantes le soir et le week- end ;
privilégier l’utilisation des im- primantes réseau au lieu des im- primantes personnelles ;
débrancher les téléphones por- tables une fois chargés ;
éteindre la lumière au départ du bureau.
Participer à la journée de la mobilité
/
Directeur respon- sable du projet EMAS
Correspondant EMAS
DG Traduc-
tion 12/2016
Indicateurs de performance (Participation, par des unités pilote, à l’analyse con- cernant la mise hors tension des ordinateurs) - Lettre
d’information de la DGT
Communica- tions officielles
Non applicable x En cours
1.14.
FormationEtudier la possibilité de développer un module de formation en ligne pour le système EMAS
/
Chef de l’Unité de la Formation Professionnelle
Unité de la Formation Profession- nelle
12/2016 Non applicable Non applicable / En cours
FICHE OBJECTIF NUMERO 2: ASPECTS REGLEMENTAIRES ET STANDARS ENVIRONNEMENTAUX
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Assurer la conformité réglementaire et appliquer les standards environnementaux Indicateur: non applicable
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis- sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
2.1.E
CertificationObtenir la pré-certification BREEAM pour la construction de la troisième tour de la CJUE (CJ9)
/ Chef de la section Travaux Neufs
DG Infrastruc-
tures 06/2016
Budget cinquième
extension
Non applicable x Terminé
2.2.
CertificationEn coopération étroite avec les unités organi- sationnelles concernées, assurer le suivi des points faibles identifiés dans le cadre des audits environnementaux suivis.
Audits in- ternes 2015
Coordinateur EMAS Responsables des
unités organisa- tionnelles concer-
nées
Différentes
DGs 12/2106 / Non applicable / En cours
2.3.
StandardMettre à jour l’empreinte carbone de la CJUE selon le système Bilan Carbone TM de l’ADEME
/
Coordinateur EMAS Directeur des Bâ-
timents
DG Infrastruc-
tures 06/2016 / Non applicable x Terminé
2.4.
ConformitéMettre aux normes les séparateurs
d’hydrocarbures modifiables pour garantir le respect des valeurs de rejet.
/
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
ture 06/2016 / Non applicable / Terminé
2.5.
ConformitéEtudier la mise en conformité des séparateurs d’hydrocarbures non-modifiables dans le but de les mettre aux normes..
/ Chef de la section Travaux Neufs
DG Infrastruc-
ture 09/2016 Appel
d’offre Non applicable / Terminé
2.6.
Conformité Remettre en état le limiteur de remplissagedes réservoirs du groupe électrogène. /
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
ture 06/2016 / Non applicable / Terminé
2.7.
Conformité Installation d’une station de lavage pour le centre de tri des déchetsAudits in- ternes 2015
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc- ture
06/2016
/ Non applicable / Terminé
FICHE OBJECTIF NUMERO 3: MARCHES PUBLICS
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Promouvoir l'intégration de considérations environnementales dans les procédures de marché Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis- sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
3.1.
Achats éco responsablesExaminer la possibilité d’organiser une forma-
tion interinstitutionnelle « achats verts » /
Coordinateur EMAS Chef de l’unité As- sistance financière,
budget et vérifica- tion
DG Personnel et finances
DG Infrastruc- tures
12/2015 / Non chif-
frable x
Réalisé le 14 janvier 2016
3.2.
Achats éco responsablesParticipation au groupe de travail interinstitu-
tionnel "Marchés publics écologiques" /
Coordinateur EMAS Chef de l’unité As- sistance financière,
budget et vérifica- tion
DG Personnel et finances
DG Infrastruc- tures
12/2016 / Non appli-
cable x En cours
3.3.
Achats éco responsablesPromouvoir et diffuser une politique d’achats responsables en prenant en compte les infor- mations du groupe de travail interinstitution- nel.
/
Coordinateur EMAS Chef de l’unité As- sistance financière,
budget et vérifica- tion
DG Personnel et finances
DG Infrastruc- tures
12/2016 / Non appli-
cable x En cours
3.4.
Achats éco responsablesIl convient d’étudier la faisabilité des forma- tions et/ou des sensibilisations suivantes : a. Organisation d’une formation externe «
Green public procurement »
b. Mise en place de mesures de sensibilisation comme l’organisation de tables rondes de discussion ou de petites présentations.
/
Coordinateur EMAS Chef de l’unité Formation profes-
sionnelle
DG Personnel et finances
DG Infrastruc- tures
12/2016 / Non appli-
cable / Pas démar- ré
3.5.
Achats éco responsablesUne intégration plus approfondie des aspects environnementaux est à prévoir dans le pro- chain cahier des charges du marché « restaura-
Audits internes
Chef d'unité Achats et Inventaire
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable / Terminé
FICHE OBJECTIF NUMERO 3: MARCHES PUBLICS
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Promouvoir l'intégration de considérations environnementales dans les procédures de marché Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis- sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
tion »3.6.
Achats éco responsablesEtudier la possibilité de créer un indicateur
« achat vert ».
Audits internes
Coordinateur EMAS Chef de l’unité As- sistance financière,
budget et vérifica- tion
DG Personnel et finances
DG Infrastruc- tues
12/2016 / Non appli-
cable / Terminé
FICHE OBJECTIF NUMERO 4: EMISSIONS DE CARBONE
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Sur les 3 prochaines années d’exploitation (2016 à 2018), diminuer les consommations d’énergie par ETP par rapport à l’année de référence 2015 de 3% pour l’électricité, le chauffage ainsi que les dépenses liées à la climatisation.
Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis-
sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
4.1.
EnergieEffectuer une analyse énergétique quantitative de niveau 2 selon le Règlement Grand-Ducal modifié du 31/08/2010 pour tous les bâtiments de la CJUE .
/
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc- tures
12/2016 Contrat cadre
Non appli-
cable / Terminé
4.2.
EnergieIntroduire un système de gestion d’énergie selon la norme ISO 50.001 tout en l’intégrant dans le système EMAS.
/
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc- ture
12/2016 Contrat cadre
Non appli-
cable / En cours
4.3.
Energie Etudier la possibilité de changer la stratégiepour la production du froid. /
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
ture 12/2017 /
A définir sur la base des résultats
/ En cours
4.4.
Energie Extinction de l’éclairage de la cabine ascenseur hors utilisationAudit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 12/2016 Contrat cadre
AO_COJ-15046 4 ans / Pas démar-
ré
4.5.
Energie Remplacement des éclairages des ascenseurs CJ4Audit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 12/2016 P.O. 20 ans / En cours
4.6.
EnergieEclairage parking personnel : remplacement des ampoules existantes par des LEDs et gestion différenciée de l’éclairage.
Audit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 12/2017 Contrat cadre
AO_COJ-15046 3 ans / Pas démar-
ré
4.7.
Energie Installation des pompes à débit variable (sauf CTA) dans les bâtiments A, B, CAudit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 12/2017
Contrat cadre AO_COJ-15046
+ fonds de réserve
7 ans / Pas démar-
ré
4.8.
Energie Isoler les corps de pompes et les accessoires dans les sous-stations chaleurAudit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 06/2017 Contrat cadre AO_COJ-15046
Non appli-
cable / Pas démar-
ré
4.9.
Energie Motorisation des vannes des ballons du produc- tion de froid dans les tours A et BAudit énergé-
Chef de la section Facility Manage-
DG Infrastruc-
tures 12/2016 Contrat cadre AO_COJ-15046
Non appli-
cable / Pas démar-
ré
FICHE OBJECTIF NUMERO 4: EMISSIONS DE CARBONE
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Sur les 3 prochaines années d’exploitation (2016 à 2018), diminuer les consommations d’énergie par ETP par rapport à l’année de référence 2015 de 3% pour l’électricité, le chauffage ainsi que les dépenses liées à la climatisation.
Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis-
sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
tique ment
4.10.
EnergieMettre en place un plan de comptage des éner- gies par l’installation de compteurs électriques et thermiques supplémentaires.
Audit énergé- tique
Chef de la section Facility Manage-
ment
DG Infrastruc-
tures 03/2017 Contrat cadre AO_COJ-15046
Non appli-
cable / En cours
4.11.
Immobi- lisations, données
Améliorer la qualité des données en répertoriant la masse et la composition du nouveau mobi- lier :
a) obtenir les données auprès des fournisseurs b) saisir les données dans le système SAP
Rapport Bilan Car-
bone
Chef d'unité Achats et Inventaire
DG Infrastruc- tures
a) 06/2017 b) 12/2017
Appel d’offre /
Contrat
Non appli-
cable x Pas démar-
ré
4.12.
Dépla-cementsDéplacements professionnels : étudier l’amélioration de l’efficacité de la flotte de vé- hicules de service (Le choix de véhicules électriques utili- taires et de berlines hybrides plug-in dépend de l’offre des fabricants, ces échéances sont déterminées par les informations sur la parution de futurs modèles actuellement disponibles)
Rapport Bilan Car-
bone
Chef d'unité ser- vices généraux et
matériel roulant
DG Infrastruc-
tures 12/2016 Contrat
cadre
Non appli-
cable x En cours
4.13.
Dépla-cementsPoursuivre, au niveau interinstitutionnel, la stra- tégie visant à harmoniser l’infrastructure de chargement de voitures électriques dans le parc immobilier des institutions.
/
Chef d'unité ser- vices généraux et
matériel roulant
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable x En cours
4.14.
Dépla-cementsOrganiser des formations portant sur la qualité de la conduite (y compris écoconduite) pour les chauffeurs de la CJUE
/
Chef d'unité ser- vices généraux et
matériel roulant
DG Infrastruc-
tures 12/2016 Contrat
cadre
Non appli-
cable x En cours
4.15.
Dépla-cements Louer un nouveau véhicule de service « plug-inhybrid ». /
Chef d'unité ser- vices généraux et
matériel roulant
DG Infrastruc-
tures 01/2016 Contrat
cadre
Non appli-
cable / Terminé
4.16.
Dépla-cements Améliorer l’entretien et la gestion des vélos deservice dans le but d’améliorer le taux de parti- / Chef d'unité ser- vices généraux et
DG Infrastruc-
tures 06/2016 Apple
d’offre /
Non appli-
cable / Terminé
FICHE OBJECTIF NUMERO 4: EMISSIONS DE CARBONE
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Sur les 3 prochaines années d’exploitation (2016 à 2018), diminuer les consommations d’énergie par ETP par rapport à l’année de référence 2015 de 3% pour l’électricité, le chauffage ainsi que les dépenses liées à la climatisation.
Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis-
sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du projet
cipation. matériel roulant Contat
4.17.
Dépla-cementsRéservation de 6 à 10 places de parking places de parking près des entrées du nouveau bâtiment pour les personnes faisant du covoiturage.
Plan de déplace- ments
Chef de la section travaux neufs
DG Infrastruc-
tures mi-2019
Budget cin- quième ex- tension
Non-
applicable x Terminé
4.18.
Dépla-cements Prévoir 51 places de parking à vélos dans le cadre de la construction du nouveau bâtimentPlan de déplace- ments
Chef de la section travaux neufs
DG Infrastruc-
tures mi-2019
Budget cin- quième ex- tension
Non-
applicable x
En phase de planifi- cation
4.19.
Dépla-cements Créer un groupe de volontaires pour entretenirles vélos de service. / Directeur interpré-
tation
Direction de
l’interprétation 12/2016 / Non appli-
cable x Annulé
4.20.
Dépla-cements Réaliser un plan de mobilité entreprise en coo-pération étroite avec le Verkéiersverbond /
Correspondante EMAS Direction générale du Person- nel et des Financess
DG Personnel
et finance 12/2016 / Non appli-
cable / En cours
4.21.
IT Etudier les avantages et les inconvénients d’une utilisation accrue des imprimantes réseauAnalyse environ- nementale
Coordinateur EMAS Correspondant
EMAS DTI
DG Infrastruc-
tures 06/2016 Note au dos- sier
Non appli-
cable x Projet re-
fusé
FICHE OBJECTIF NUMERO 5: DECHETS
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Réduire de 10%, sur la période 2016-2018, la part des déchets valorisables dans la fraction de dé- chets ménagers.
Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis- sement (ans)
Poursuite d’un projet
Statut du pro-
jet
5.1.
Tri sélectifAméliorer le tri sélectif et faire un audit sur les déchets ménagers et les actions de sensibi- lisation à entreprendre
Rapport Bilan Car-
bone
Chef de la section Facility Management Coordinateur
EMAS
DG Infrastruc-
tures 12/2016 /
Donnée non encore dispo-
nible, rendement positif attendu
/ En cours
5.2.
Tri sélectif Etudier la substitution des gobelets biodégra- dables de café par des tasses céramiques.Analyse environ- nementale
Chef d'unité Achats et Inventaire
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable x En cours
5.3.
Tri sélectif Etudier la possibilité d’étendre le système existant des poubelles à tri sélectif.Analyse environ- nementale
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable x En cours
5.4.
Tri sélectifParticiper à la campagne « E Stopp fir e Mupp » visant à soutenir l'éducation des chiens d'assistance par la collecte des bou- chons en plastique
/ Directeur interpré- tation
Direction de
l’interprétation 12/2016 / Non appli-
cable x En cours
FICHE OBJECTIF NUMERO 6: EAU
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Sur les 3 prochaines années d’exploitation (2016 à 2018), diminuer les consommations d’eau par ETP par rapport à l’année de référence 2015 de 3%.
Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amortis-
sement
Poursuite d’un projet
Statut du pro-
jet
6.1.
Consommation d'eauEtudier la consommation d'eau et dévelop-
per un plan d'action sur base des résultats /
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
tures 12/2016 /
Donnée non encore dispo-
nible, Rendement positif attendu
x
Terminé (étude énergé- tique)
6.2.
Consommation d’eauInstaller des robinets à fermeture automa-
tique /
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable / Pas démar- ré
6.3.
Consommation d’eauInstallation des mousseurs économiques (9 l/min)
Audit énergé- tique
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
tures 12/2016 P.O. 1 an / Pas démar-
ré
6.4.
Consommation d’eauInstallation d’un système de déconcentration par mesure de conductivité pour les tours de refroidissement des tours A et AB
Audit énergé- tique
Chef de la section Facility Management
DG Infrastruc-
tures 12/2016 Petits tra-
vaux 3 ans / En cours
FICHE OBJECTIF NUMERO 7: PAPIER
Formulation de l'objectif d'amélioration environnemental: Réduire la consommation de papier Indicateur: comme défini par la déclaration environnementale
N
oAspect Actions Source Responsable
Unité organisa-
tionnelle
Echéance Moyens
Période d'amor- tissement
Poursuite d’un projet
Statut du pro-
jet
7.1.
Consommation de papierPoursuivre et améliorer le système de suivi pour la consommation du papier.
Analyse environ- nementale
Chef d'unité Achats et Inventaire
DG Infrastruc-
tures 12/2016 / Non appli-
cable x En cours
7.2.
Consommation de papierCréation d’un groupe de travail "Pa- pier" qui vise à faire des recommandations pour réduire la consommation du papier : a) collecte des données fiables
b) création du groupe de travail c) préparation d’un plan d’action
/
Coordinateur EMAS Forum EMAS
DG Infrastruc- tures
a) 12/2016 b) 12/2017 c) à définir avec le groupe de
travail
Participants des autres DGs concer-
nées
Non appli-
cable x
En cours, le groupe de travail n’a pas encore été
créé en l’absence
des don- nées fiables
7.3.
Consommation de papierEtablir un double système de suivi pour la consommation du papier bureautique.
Élaboration d’un indicateur de la consom- mation de papier
(page/personne/audience).
/ Directeur interpré- tation
Direction de
l’interprétation 12/2016 Magasin Non appli-
cable / En cours
7.4.
Consommation de papierOrganiser deux séances de formation rela- tives à l’utilisation d’une tablette lors de la préparation des audiences et lors des au- diences.
/ Directeur interpré- tation
Direction de
l’interprétation 12/2016
Communica- tion et indica- teur de per-
formance (nombre de participants)
Non appli-
cable / En cours