RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITES DE L ONACOM 2018

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Protection-Information-Adéquation

Organisation Nationale contre les Catastrophes et l’Obscurantisme de la Mentalité

RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITES DE L’ONACOM 2018

ONACOM : Adresse : Bujumbura-Mairie, Commmune NTAHANGWA, Avenue de l’OUA ,Building St PierreTel : 79 465 992

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Profil de l’ONACOM 1.1.1. Notre profil

TAB 1 : PROFIL DE L’ONACOM ETABLI LE……. /………/2019 Données d’identification¹

Sigle ou Acronyme Dénomination complète Forme juridique²

ONACOM Organisation Nationale contre les Catastrophes et l’Obscurantisme de la Mentalité

ASBL Date³ de

création

Date⁴ de

reconnaissance

Dénomination de l’acte

N° de

l’acte

Effectif des membres

Hommes Femmes 22/09/2014 23/07/2015 Ordonnance

Ministérielle

530/998 3 580 1 445 2 135

Siège social⁵ Siège d’exploitation⁶ Mairie de Bujumbura ; commune Mukaza ; Rohero 1,

Avenue de l’amitié N° 10

Mairie de Bujumbura, Ruyigi, Makamba, Bujumbra Cibitoke ; Rumonge ;Mwaro ; Muramvya et Rutana

Vision Valeurs

Dans 5 ans, la mentalité de la population burundaise en matière de la prévention et l’adaptation des risques et catastrophes est développée grâce à l’intervention des jeunes initiés dans la protection de l’environnement.

Honnêteté, transparence, esprit de travail, solidarité, intégrité

Mission Objectif fondamental Promouvoir l’adaptation et la prévention des risques

environnementaux et catastrophes par des services de formation-sensibilisation, partage des informations et plaidoyer en faveur des victimes dû aux changements climatiques.

Contribuer à l’adaptation et à la prévention des risques environnementaux et catastrophes afin d’aboutir au bien être de la société.

Domaine prioritaire d’intervention⁷ Fonction⁸

1 1, 2, 3

Dirigeant de l’organisation

Noms Coordonnées⁹

Ing.Claver NISUBIRE Contacts : +257 79465992/69231012

E-mail :onacom2015@gmail.com; facebook :onacom onacom

1 Utilise autant que possible les codes en chiffre comme indiqué ci-dessous.

2 1=OTA (Organisation de Type Associatif) ; 2=ETC (Entreprise de Type coopératif) ; 3=STM (Société de Type Mutualiste) ; 4= Média ; 5= Autre (à préciser). Attacher les statuts de l’Organisation.

3 Indiquer la date sous forme JJ/MM/AAAA

4 Idem qu’en 3

5 Coordonnées (Adresse postale, LL Phone n°, Mobile phone n°, E-mail, Site web).

6 Idem qu’en 5

7 1=ESS/AC (Economie Sociale et Solidaire/Action Communautaire), y compris la conservation et la protection de l’Environnement ; 2= DH/BG (Droit de l’Homme/Bonne Gouvernance) , y compris la prévention et la résolution des conflits ; 3= AS/SP (Assurance Sociale/ Santé Publique), y compris la lutte contre le VIH/SIDA et la prise en charge de ses victimes, 4= Autre (à préciser) ; 5=Tout.

8 1=PS (Prestation de services) ; 2=PPP (Partenariat avec les pouvoirs publics) ; 3=DP (Défense et plaidoyer) ; 4=MAPP (Monitoring de l’Action des Pouvoirs Publics) ; 5=Autres (à préciser) ; 6=Tout.

9 Idem qu’en 5.

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TAB 2: RESSOURCES HUMAINES Membres (#)

# Total #Femmes # Jeunes¹⁰ Réunion AG¹¹ Observations/Commentaires

3 580 2 135 3 423 18/12/2016

Administrateurs

# Total #Femmes # Jeunes Elect°¹² du CA Observations/Commentaires

80 53 68 05/01/2017 On a considéré aussi les représentants de

‘organisation auprès des communes d’intervention

Collaborateurs

# Total #Femmes # Jeunes #salariés #Bénévoles Observations/Commentaires

3 500 2 082 3 355 0 3500

Masse salariale (BIF)

Ex.budg.en cours Ex.budg.en précédent Observations/Commentaires

700 000 20 453 000 Le budget alloué à la protection de

l’environnement n’est pas encore disponible

10 Jeunes gens, garçons et filles, âges de –de 35 ans

11 Date de la dernière AG

12 Date de la dernière élection du CA

13 Indiquer si les comptes sont audités par un auditeur externe

14 Coordonnées (Adresse postale, LL Phone n°, Mobile phone n°, Email, Site web).

TAB 3: RESSOURCES MATERIELLES ET FINANCIERES Budget

Ex. Budget en cours Ex. Budget précédent Observations/Commentaire

s Budget

ordinair e

Budget de capitalisati on

Budget de développeme nt

Budget ordinai re

Budget de capitalisatio n

Budget de développem ent

Bilan et résultats (BIF) Total

bilan/Ex.

Comptable précédent

Total bilan/Ex.

Comptable antérieur

Résultat /Ex.

Comptable précédent

Résultat /Ex.

Comptable antérieur

Observations/Commentaires¹³

Compte

N° N° IBAN N° BIC (Code SWIFT) Observations/Commentaires

Banque

Noms Coordonnées¹⁴ Observations/Commentaires

Partenaires technique et financier (PTF)

PTF majeurs PTF mineurs Observations/Commentaires

1.

2.

3.

1.

2.

3.

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Lors de la production de ces plants, nos points focaux nous parlent de la situation et du climat qui ont caractérisé ce processus sous forme d’un tableau FFOM (Forces, Faiblesses, opportunités et Menaces)

TAB 4: ANALYSE DIAGNOSTIC DE L’ONACOM

Facteurs positif Négatifs (néfastes pour atteindre

l’objectif) Externes (attributs

de l’environnement)

Opportunités (possibilités à maintenir) : 1. Existences des partenaires ;

2. Existence d’une politique de lutte contre la pauvreté ;

3. Existence du programme de recherche.

4. Existence du programme du gouvernement de protection de l’environnement

Menaces (risques à réduire) : 1. Existence des aléas climatiques, 2. Pauvreté et chômage des jeunes, 3. Existence des gaz provenant des

pays développés et qui détruisent l’atmosphère 4. Manque de centre d’Alerte bien

équipement sur les catastrophes,

Internes (attributs de l’organisation)

Forces (à améliorer) :

1. Existence des jeunes volontaires et des groupes de production qui assurent la main d’œuvre ;

2. Existence des textes réglementaires et reconnaissance juridique ;

3. Existence d’un leader compétent ; 4. Existence de bonne relation avec

l’administration

Faiblesses (à éradiquer) :

1. Manque de moyens suffisants pour couvrir les besoins de différentes demandes ;

2. Manque des infrastructures, moyens de déplacement et la prise en charge des cadres permanents.

Commentaires des FFOM

1.1.2. Notre slogan/devise

Nous avons pour slogan/devise « Protection-Information-Adéquation »

1.1.3. Notre vision

La vision de l’ONACOM est : Dans 5 ans, la mentalité de la population burundaise en matière de la prévention et l’adaptation des risques et catastrophes est développée grâce à l’intervention des jeunes initiés dans la protection de l’environnement.

1.1.4. Notre mission

Promouvoir l’adaptation et la prévention des risques environnementaux et

catastrophes par des services de formation-sensibilisation, partage des informations et plaidoyer en faveur des victimes dû aux changements climatiques.

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1.1.1. Notre objectif fondamental

L’ONACOM se fixe pour objectif fondamental de : « Contribuer à l’adaptation et à la prévention des risques environnementaux et catastrophes afin d’aboutir au bien être de la société. »

1.1.2. Nos valeurs

Les valeurs retenues pour l’ONACOM sont :

Les valeurs

Organisationnelles De gestion

i. Honnêteté i. Transparence,

ii. Esprit de travail, ii. Equité

iii. solidarité iv. Intégrité

PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT PAR LE REBOISEMENT

Au cours de l’année 2018, l’ONACOM a réalisé pas mal d’activités qui marquent son expérience pertinente, certaines de ses activités sont notamment :

 Organisation des pépinières de plants de Gréveliats en commune Bukeye de la province de Muramvya pour la protection de l’environnement.

Depuis le mois de Juillet 2018, L’ONACOM s’est approvisionnée en semences de Gréveliat dans la direction des forets, département du ministère de l’environnement, de l’agriculture et de l’élevage. Certaines semences ont été achetées d’autres reçues gratuitement grâce aux bonnes initiatives liées à la protection de l’environnement dudit ministère.

Des actions de production des plants de Gréverats, le nombre des plants produit est d’environ 50 000 plants de Grévelia en commune Bukeye de la province Muramvya.

En province de Bujumbura, Ruyigi, Rutana et Makamba les travaux de production des plants de Gréveliats ont rencontré beaucoup de problèmes par rapport aux autres sites car dans ces derniers il y avait des insectes qui ont attaqués nôtres pépinières en phase embryonnaires.

Suite au manque des moyens financiers, l’ONACOM n’a pas pu réaliser ses activités qui étaient prévues au cours de l’année 2018 comme nous le voyons dans le plan stratégique 2016-2025.

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Tableau de répartition des activités de production des plants par l’ONACOM selon les provinces d’intervention

N° Activités Provinces Nombre

de plants produits

Observation

1 Organisation des pepinieres pépinière

MURAMVYA 50 000 Les plans donnés à l’Administration 2 Organisation des

pepinieres pépinière

RUYIGI - Pépinière envahit

par les insectes

TOTAL 50 000

Période Activités Provinces Responsables Montant en Fbu

Source du revenu Janvier-

Février

Activités de plaidoyer et lobbying auprès des PTFs

Bujumbura Mairie

Représentation 180 000 Cotisation des membres Juin-

Juillet

Organisation des pépinières

Bujumbura Ruyigi

Membres des bureaux des antennes

500 000 Emprunt

Juillet- Aout

Achat des semences, Muramvya Ruyigi

22 000 Don de la direction des forets 33 000 Emprunt Aout-

Sept

Achat d’engrais Muramvya Ruyigi

360 000 Emprunt

Sept- Octobre

Achat de sachet Muramvya Membres des

bureaux des antennes

360 000 Emprunt

Juin- Décembr e

Frais de déplacement des membres sur terrain

Muramvya Ruyigi

180 000 Emprunt

Juin- Décembr e

Frais de communication des membres sur terrain

Muramvya Ruyigi

120 000 Emprunt

Juillet- Décembr e

Entretien des pépinières Muramvya Ruyigi

8 400 000 Emprunt

Janvier- Décembr e

Frais de communication de la représentation

Bujumbura Bureau de la Représentation

360 000 Emprunt

Juin- Décembr e

Frais de déplacement de la représentation

Muramvya Mwaro Ruyigi

Bureau de la Representation

600 000 Emprunt

Janvier- Novemb re

Organisation des émissions radio télévisées en matière de prévention des catastrophes

Bujumbura Mairie

Bureau de la Représentation

121 000 Contributi on des membres Tableau des Coûts

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D’autres activités réalisées

 Activités de sensibilisation par des jeunes volontaires en matière de prévention et Gestion des catastrophes

 Formation des jeunes en matière de collecte ; gestion et partage de l’information par ONACOM même

 Activités de sensibilisation sur des medias et sur des radios télévision en matière de protection de l’environnement, prévention, gestion des catastrophes, consolidation de la paix et de la sécurité par des déclarations et panels de discussion. Participation dans des débats avec la CVR (Comité Vérité et Réconciliation)

Fait à BUJUMBURA le 30/12/2019

Président et Représentant Legal de l’ONACOM Ing. Claver NISUBIRE

Janvier- Décembr e

Frais de loyer de bureau Bujumbura Mairie

840 000 Emprunt 360 000 Cotisation

des membres Mars-

Décembr e

Frais de prise en charge des partenaires

Bujumbura Mairie

115 000 Emprunt

Juin- Juillet

Frais de location des terrains

Bujumbura Rumonge Rutana Cibitoke Ruyigi Makamba

600 000 Contributi on des members

Total 12 676 000

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ANNEXE

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