Exemples de questions de gestion analytique
Sources : www.stgcfe.fr
Coût de revient
- De quelle façon l'analyse des coûts accompagne-t-elle la prise de décision ?
- Le prix de vente d'un produit (bien ou service) est-il toujours établi en fonction de son coût de revient ? - Une entreprise souhaitant se diversifier doit-elle se limiter à l’utilisation des calculs de coûts (partiels ou
complets) afin de préparer sa prise de décision ?
- La méthode des coûts partiels est-elle le seul outil d’analyse à disposition de l’entreprise pour fonder ses décisions en matière de croissance ?
- Les dépenses de personnel dans un objectif de création de valeur sont-elles compatibles avec une démarche de maîtrise des coûts ?
- Le choix d’un haut niveau de qualité rend-il toujours l’entreprise plus performante ?
- Dans quelle mesure la mise en place d’une comptabilité de gestion pour le calcul d’un coût par chantier, par secteur, par commande,… dans une PME industrielle est un atout pour améliorer la performance ?
Outils et moyens de contrôle
- Les outils de gestion prévisionnelle permettent-ils d’améliorer le pilotage de l’entreprise ?
- L’utilisation d’un progiciel de gestion intégré permet-elle d’améliorer la qualité du contrôle de l’information financière dans une PME ?
- En quoi l’analyse des coûts partiels constitue-t-elle un outil d’aide à la décision dans les entreprises ? - Quels sont les apports des technologies sur l’organisation du travail du comptable ?
TV – tempfile_1554.docx 1 / 1
