Année 2020
Budget initial
N° budget
VARIABLES A SAISIR
Intitulé du tableau Périmètre Soumission au CA
1 Tableau des emplois Budget de l'établissement Pour vote
Budget de l'établissement (3) = (1)+(2)
Budget établissement principal (1)
Presses universitaires de Rennes (SAIC) (2)
Budget de l'établissement (3) = (1)+(2) Budget établissement principal (1)
Presses universitaires de Rennes (SAIC) (2)
4 Tableau d'équilibre financier Budget de l'établissement Pour vote
5 Tableau des opération pour compte de tiers Budget de l'établissement Pour information
Budget de l'établissement (3) = (1)+(2)
Budget établissement principal (1)
Presses universitaires de Rennes (SAIC) (2)
7 Tableau présentant le plan de trésorerie Budget de l'établissement Pour information
Budget de l'établissement (3) = (1)+(2)
Budget établissement principal (1)
Presses universitaires de Rennes (SAIC) (2)
9 Tableau des opérations pluriannuelles Budget de l'établissement Pour vote
10 Tableau détaillé des opérations pluriannuelles et programmation Budget de l'établissement Pour information
11 Tableau retraçant les moyens des unités mixtes de recherche Budget de l'établissement Pour information Pour information
3 Tableau des dépenses par destination et recettes par origine Pour information
EPSCP - synthèse des documents budgétaires
Tableau des autorisations budgétaires
2
Tableau de situation patrimoniale (tableau compte de résultat - tableau de financement)
6
Pour vote. Pour les SIE, le vote relève du CA de l'établissement de rattachement
Pour vote
8 Tableau des opérations liées aux recettes fléchées
(A) (B) ( C ) = (A) + (B)
Catégories d'emplois
Titulaires -
CDI -
Non permanents CDD -
-
-
Titulaires -
CDI 1,0
Non permanents CDD 77,0
78,0
(1) 78,0
Plafond global des emplois voté par le CA ** (2)
(3)
Note sur les modalités de renseignement du tableau
Le nombre total d'emplois sous plafond Etat (case annotée (1)) ne peut être supérieur au plafond des emplois Etat qui a été notifié à l'établissement et rappelé en case (3)
* : cf. article R719-54 du code de l'éducation : "plafond d'emplois fixé par l'État relatif aux emplois financés par l'État"
** : cf. article R719-54 du code de l'éducation : "plafond d'autorisation de l'ensemble des emplois rémunérés par l'établissement"
Rappel du plafond des emplois fixé par l'Etat -
Ce tableau doit être annexé au budget de l'établissement et, en cas de modification, aux budgets rectificatifs. Les chiffres qu'il contient doivent être exprimés en équivalents temps plein travaillés (ETPT). Le guide de décompte des emplois élaboré par la DAF et la DGESIP précise les régles de décompte des emplois en ETPT en fonction des catégories de personnel.
Seul est soumis au vote du conseil d'administration le plafond global des emplois (case annotée (2))
S/total Biatss - 78,0
Totaux - 78,0 BIATSS
(personnels de bibliothèques,
ingénieurs, administratifs, techniques et de
service)
Permanents
1,0
- 77,0 S/total EC - -
Elèves fonctionnaires stagiaires des écoles
nationales supérieures (ENS) - Enseignants,
enseignants- chercheurs, chercheurs
Permanents
- - -
Tableau 1 -ANITI
Tableau des emplois présenté par l’établissement à l’appui du budget initial 2020
Emplois sous plafond Etat * Emplois financés hors SCSP
Global
Nature des emplois En ETPT En ETPT
POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
Exécution N-1 Budget initial (d)
TOTAL : dernier budget modifié
(f) = (d) + (e)
AE CP AE CP AE CP Montants Montants Montants
Personnel 400 000 400 000 4 077 900 4 077 900 4 077 900 4 077 900 - - - Recettes globalisées
dont contributions employeur au CAS Pension - - - - Subvention pour charges de service public -
- - Autres financements de l'Etat -
- - Fiscalité affectée Fonctionnement et intervention 360 000 360 000 3 235 500 3 085 500 3 235 500 3 085 500 - Autres financements publics
-
- - - Recettes propres -
- -
- 850 000 8 360 000 8 360 000 Recettes fléchées **
-
- 850 000 5 800 000 5 800 000 Financements de l'Etat fléchés Investissement 90 000 90 000 763 000 513 000 763 000 513 000 360 000 360 000 Autres financements publics fléchés
-
- 2 200 000 2 200 000 Recettes propres fléchées -
- Enveloppes* destinées à des contrats de recherche - - - - - -
Personnel - -
Fonctionnement - -
Investissement - -
TOTAL DES DÉPENSES 850 000 850 000 8 076 400 7 676 400 8 076 400 7 676 400 850 000 8 360 000 8 360 000 TOTAL DES RECETTES
Solde budgétaire (excédent) - 683 600 683 600 - - - Solde budgétaire (déficit)
* Chaque enveloppe peut être détaillée en fonction des besoins des organismes. #REF!
** Montant issu du tableau "Opérations sur recettes fléchées" (tableau 8) #REF!
Tableau 2 - ANITI
Autorisations budgétaires - Budget initial 2020
Recettes
Exécution N-1 Budget initial
(a)
TOTAL : dernier budget modifié
(c) = (a) + (b)
Dépenses
Tableau des dépenses par destination (obligatoire)
AE CP AE CP AE CP
Formation initiale et continue (d) = (a) + (b) + (c) - - - - - - - -
D101 - Formation initiale et continue de niveau Licence (a) - -
D102 - Formation initiale et continue de niveau Master (b) - -
D103 - Formation initiale et continue de niveau Doctorat (c) - -
D105 - Bibliothèques et documentation - -
D106 - Recherche universitaire en sciences de la vie, biotechnologie et santé - -
D107 - Recherche universitaire en mathématiques, sciences et techniques de l'information
et de la communication, micro et nanotechnologies - -
D108 - Recherche universitaire en physique, chimie et sciences pour l'ingénieur - -
D109 - Recherche universitaire en physique nucléaire et des hautes énergies - -
D110 - Recherche universitaire en sciences de la terre, de l'univers et de l'environnement - -
D111 - Recherche universitaire en sciences de l'homme et de la société - -
D112 - Recherche universitaire interdisciplinaire et transversale - -
D113 - Diffusion des savoirs et musées - -
D114 - Immobilier - -
D115 - Pilotage et support 4 077 900 4 077 900 3 235 500 3 085 500 763 000 513 000 8 076 400 7 676 400 Étudiants (h) = (e) + (f) + (g) - - - - - - - -
D201 - Aides directes aux étudiants (e) - -
D202 - Aides indirectes (f) - -
D203 - Santé des étudiants et activités associatives, culturelles et sportives (g) - - - - - -
Total 4 077 900 4 077 900 3 235 500 3 085 500 763 000 513 000 8 076 400 7 676 400
#REF! #REF!SOLDE BUDGETAIRE (excédent) 683 600
Tableau des recettes par origine (obligatoire)
Subvention pour charges de service
public
Autres financements de
l'Etat Fiscalité affectée Autres financements
publics Recettes propres Financements de l'Etat
fléchés
Autres financements publics fléchés
Recettes propres fléchées
Subvention pour charges de service public -
Droits d'inscription -
Formation continue, diplômes propres et VAE -
Taxe d'apprentissage -
Contrats et prestations de recherche hors ANR -
Valorisation -
ANR investissements d'avenir 5 800 000 5 800 000
ANR hors investissements d'avenir -
Subventions d'exploitation et financement des actifs - Région 300 000 300 000
Subventions d'exploitation et financement des actifs - Union Européenne -
Subventions d'exploitation et financement des actifs - Autres 60 000 60 000
Fondations - fonds propres, réserves, dons et legs -
Autres recettes 2 200 000 2 200 000
Total - - - - - 5 800 000 360 000 2 200 000 8 360 000
#REF!La liste des destination est susceptible d'être modifiée par le ministre chargé de
l'enseignement supérieur SOLDE BUDGETAIRE (déficit) -
Budget
Recettes de l'organisme
Recettes globalisées Recettes fléchées
Total Tableau 3 - ANITI
Dépenses par destination et recettes par origine - Budget initial 2020
Budget
Dépenses de l’organisme
Personnel Fonctionnement et intervention Investissement Total
AE = CP
POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
Exécution N-1 Budget initial (a)
Somme des BR (yc nouveau BR) (b)
TOTAL : dernier budget modifié
(c) = (a) + (b)
BR2 BR3 Somme des BR
(yc nouveau BR) (e)
TOTAL : dernier budget modifié
(f) = (d) + (e)
Solde budgétaire (déficit) * (D2) - - - - - - 683 600 Solde budgétaire (excédent) * (D1) dont solde budgétaire budget principal - - - - dont solde budgétaire budget principal dont solde budgétaire budget du SAIC - - - - dont solde budgétaire budget du SAIC
dont solde budgétaire FU - - - - dont solde budgétaire FU dont solde budgétaire BAI - - - - dont solde budgétaire BAI dont solde budgétaire SIE - - - - dont solde budgétaire SIE
-
- - - Remboursements d'emprunts (capital) ;
Nouveaux prêts (capital) ; Dépôts et cautionnements (b1)
-
- - -
Nouveaux emprunts (capital) ; Remboursements de prêts (capital) ; Dépôts et cautionnements (b2) -
- - - Opérations au nom et pour le compte de tiers **
(décaissements de l’exercice) (c1) - - - - Opérations au nom et pour le compte de tiers **
(encaissements de l’exercice) (c2) -
- - - Autres décaissements sur comptes de tiers
(non budgétaires) (e1) - - - - Autres encaissements sur comptes de tiers
(non budgétaires) (e2) -
-
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie
de l'organisme (1= D2+b1+c1+e1) - - - - et - - - 683 600 Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2=D1+b2+c2+e2) Variation de trésorerie (I) - 683 600 - 683 600 ou - - - - Variation de trésorerie (II)
-
-
dont Abondement de la trésorerie fléchée *** (a1) 683 600 683 600 ou - dont Prélèvement sur la trésorerie fléchée *** (a2)
-
-
dont Abondement sur la trésorerie non fléchée (d1) - ou - dont Prélèvement sur la trésorerie non fléchée (d2)
-
-
TOTAL DES BESOINS (1 + I) - 683 600 - 683 600 et - - - 683 600 TOTAL DES FINANCEMENTS (2 + II)
* solde budgétaire à détailler pour chaque composante du budget de l'établissement
Montant issu du tableau "Autorisations budgétaires" (tableau 2)
** Montants issus du tableau "Opérations pour compte de tiers" (tableau 5)
#REF! #REF! #REF! #REF!
*** Montant issu du tableau "Opérations sur recettes fléchées" (tableau 8)
#REF!
! Incohérence prélèv.
trésorerie fléchée avec Tab8 ETAB
SAIC : service d'activités industrielles et commerciales FU : fondation universitaire
BAI : budget annexe immobilier SIE : service inter-établissements
Opérations non budgétaires
La variation de trésorerie :
- se détermine par différence ent - se décompose en (a) et (d), - s'explique par D, (b), (c), (e).
= différence entre variation de trésorerie (I ou II) et (a)
Tableau 4 - ANITI
Équilibre financier - Budget initial 2020
Opérations budgétaires
Besoins (utilisation des financements) Financements (couverture des besoins)
POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
Opérations ou regroupement
d'opérations de même nature Comptes Libellé Prévisions de
décaissements
Prévisions d'encaissements
Opération 1 C 4...
C 4…
Opération 2 C 4...
C 4...
Opération ... C 4...
C 4...
- -
(c1) (c2)
(c1) et (c2) étant repris au tableau "Équilibre financier" (tableau 4)
Tableau 5 - ANITI
Opérations pour le compte de tiers - Budget initial 2020
TOTAL
N.B. : Dans l'hypothèse d'un écart entre les crédits et les débits d'un même compte, l'opération concernée devra faire l'objet d'une explication spécifique.
Compte de résultat prévisionnel
CHARGES Exécution N-1 Budget initial
(a)
TOTAL : dernier budget modifié
(c) = (a) + (b)
PRODUITS Exécution N-1 Budget initial
(d)
TOTAL : dernier budget modifié (f) = (d) + (e)
Personnel 400 000 4 077 900 4 077 900 Subventions de l'Etat 760 000 5 287 000 5 287 000
dont charges de pensions civiles* - Fiscalité affectée -
Autres subventions 360 000 360 000
Autres produits 2 200 000 2 200 000
TOTAL DES CHARGES (1) 769 416 7 168 298 7 168 298 TOTAL DES PRODUITS (2) 760 000 7 847 000 7 847 000 Résultat prévisionnel : bénéfice (3) = (2) - (1) - 678 702 678 702 Résultat prévisionnel : perte (4) = (1) - (2) 9 416 - - TOTAL EQUILIBRE du compte de résultat prévisionnel (1) + (3) = (2) + (4) 769 416 7 847 000 7 847 000 TOTAL EQUILIBRE du compte de résultat prévisionnel (1) +
(3) = (2) + (4) 769 416 7 847 000 7 847 000
* Il s'agit des sous catégories de comptes présentant les contributions employeur au CAS Pensions.
Calcul de la capacité d'autofinancement (CAF)
Exécution N-1 Budget initial (g)
TOTAL : dernier budget modifié
(i) = (g) + (h) Résultat prévisionnel de l'exercice
(bénéfice (3) ou perte (-4) - 9 416 678 702 678 702 + dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 9 416 4 898 4 898
- reprises sur amortissements, dépréciations et provisions -
+ valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés -
- produits de cession d'éléments d'actifs -
- quote-part des subventions d’investissement virée au résultat de l’exercice -
= CAF ou IAF* - 683 600 683 600
* capacité d'autofinancement ou insuffisance d'autofinancement
État prévisionnel de l'évolution de la situation patrimoniale en droits constatés #REF!
EMPLOIS Exécution N-1 Budget initial
(j)
TOTAL : dernier budget modifié
(l) = (j) + (k)
RESSOURCES Exécution N-1 Budget initial
(m)
TOTAL : dernier budget modifié (o) = (m) + (n) Insuffisance d'autofinancement* - - - Capacité d'autofinancement* - 683 600 683 600
Financement de l'actif par l'État 90 000 513 000 513 000 Financement de l'actif par des tiers autres que l'Etat -
Autres ressources -
Remboursement des dettes financières - Augmentation des dettes financières -
TOTAL DES EMPLOIS (5) 90 000 513 000 513 000 TOTAL DES RESSOURCES (6) 90 000 1 196 600 1 196 600 APPORT au FONDS DE ROULEMENT (7) = (6)-(5) - 683 600 683 600 PRELEVEMENT sur FONDS DE ROULEMENT (8) = (5)-(6) - - -
POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
Exécution N-1 (p)
Budget initial (q)
TOTAL : dernier budget modifié Variation (s) = (q) + (r)
Niveau = (p) + (s) 683 600
683 600 -
- 683 600
683 600 -
683 600 683 600 -
- - -
683 600 683 600
* : montant issu du tableau "équilibre financier"
Tableau 6 - ANITI
Situation patrimoniale - Budget initial 2020
Fonctionnement (autre que les charges de personnel) et intervention 369 416 3 090 398 POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
3 090 398
#REF! #REF!
#REF!
Niveau de la TRESORERIE
VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT : APPORT (7) ou PRELEVEMENT (8) Variation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT
Variation de la TRESORERIE : ABONDEMENT (I) ou PRELEVEMENT (II) * Niveau du FONDS DE ROULEMENT
Niveau du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
Investissements 90 000 513 000 513 000
Antérieures à N
non dénouées N N+1 N+2 N+3
Position de financement des opérations fléchées en début d'exercice (a)
Recettes fléchées (b) 850 000 8 360 000 7 134 333 6 911 133 1 302 734 Financements de l'État fléchés 850 000 5 800 000 5 916 133 5 916 133 367 734 Autres financements publics fléchés 360 000 60 000 60 000 - Recettes propres fléchées 2 200 000 1 158 200 935 000 935 000
Dépenses sur recettes fléchées (c) 850 000 7 676 400 7 493 400 7 223 400 1 315 000 Personnel 400 000 4 077 900 3 957 900 3 937 900 205 000 AE=CP 400 000 4 077 900 3 957 900 3 937 900 205 000 Fonctionnement et intervention 360 000 3 085 500 3 285 500 3 285 500 1 110 000 AE 360 000 3 235 500 3 235 500 3 235 500 1 060 000 CP 360 000 3 085 500 3 285 500 3 285 500 1 110 000 Investissement 90 000 513 000 250 000 - -
AE 90 000 763 000 - - CP 90 000 513 000 250 000 -
Solde budgétaire de l'exercice résultant des opérations fléchées (b) - (c) - 683 600 - 359 067 - 312 267 - 12 266 (1)
(1) repris au tableau "Équilibre financier" en (a) (tableau 4)
Tableau 8 - ANITI
Opérations liées aux recettes fléchées - Budget initial 2020
POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
A - Dépenses
AE ouvertes au titre des années antérieures
AE consommées au titre des années antérieures
reportées ou AE reprogrammées en année n
AE nouvelles ouvertes en année n
Total des AE ouvertes pour l'année n
CP ouverts au titre des années antérieures
CP consommés au titre des années antérieures
reportés ou CP reprogrammés en année n
CP nouveaux ouverts en année n
Total des CP ouverts
pour l'année n
Restes à engager en fin d'année n (AE)
Restes à payer sur AE consommées en fin d'année n (CP)
(1) (2) (3) (4)<=(2)-(3) (5) (6) = (4)+(5) (7) (8) (9)<=(7-8) (10) (11)=(9)+(10) (12)=(1)-(3)-(6) (13)=(3)+(6)-(8)-(11)
ANITI FRAIS GENERAUX
400100ANIT 3 560 000 850 000 850 000 - 980 000 980 000 850 000 850 000 980 000 980 000 1 730 000 - ANITI NUMERIQUE
400100SNUT 980 000 - - - 620 000 620 000 370 000 370 000 360 000 250 000 ANITI INTERNATIONAL
400100INTE 200 000 - - - 50 000 50 000 50 000 50 000 150 000 - ANITI DCST
400100DCST 400 000 - - - 100 000 100 000 100 000 100 000 300 000 - ANITI DVLPT ECO
400100ECON 680 000 - - - 170 000 170 000 170 000 170 000 510 000 - ANITI GRADUATE SCHOOL
400300GRAD 1 985 000 - - - 500 000 500 000 350 000 350 000 1 485 000 150 000 CHAIRE ALAMI
400200ALAM 522 000 - - - 177 000 177 000 177 000 177 000 345 000 - CHAIRE AMGOUD
400200AMGO 522 000 - - - 177 000 177 000 177 000 177 000 345 000 - CHAIRE BOLTE
400200BOLT 855 000 - - - 288 000 288 000 288 000 288 000 567 000 - CHAIRE BONNEFON
400200BONN 492 000 - - - 167 000 167 000 167 000 167 000 325 000 - CHAIRE CASTETS-RENARD
400200CAST 657 000 - - - 222 000 222 000 222 000 222 000 435 000 - CHAIRE DEHAIS
400200DEHA 522 000 - - - 177 000 177 000 177 000 177 000 345 000 - CHAIRE DELAHAYE
400200DELA 522 000 - - - 177 000 177 000 177 000 177 000 345 000 - CHAIRE DOBIGEON
400200DOBI 616 500 - - - 208 500 208 500 208 500 208 500 408 000 - CHAIRE FARGIER
400200FARG 529 200 - - - 179 400 179 400 179 400 179 400 349 800 - CHAIRE GAMBOA
400200GAMB 837 000 - - - 282 000 282 000 282 000 282 000 555 000 - CHAIRE GRATTON
400200GRAT 679 500 - - - 229 500 229 500 229 500 229 500 450 000 - CHAIRE HIDALGO
400200HIDA 1 092 000 - - - 367 000 367 000 367 000 367 000 725 000 - CHAIRE JULLIEN
400200JULL 522 000 - - - 177 000 177 000 177 000 177 000 345 000 - CHAIRE LASSERRE
400200LASS 589 500 - - - 199 500 199 500 199 500 199 500 390 000 - CHAIRE LOUBES
400200LOUB 786 000 - - - 265 000 265 000 265 000 265 000 521 000 - CHAIRE MANSARD
400200MANS 601 500 - - - 203 500 203 500 203 500 203 500 398 000 - CHAIRE MARQUES-SILVA
400200MARQ 985 500 - - - 331 500 331 500 331 500 331 500 654 000 - CHAIRE PAGETTI
400200PAGE 360 000 - - - 123 000 123 000 123 000 123 000 237 000 - CHAIRE RENAULT
400200RENA 612 000 - - - 207 000 207 000 207 000 207 000 405 000 - CHAIRE SCHIEX
400200SCHI 537 000 - - - 182 000 182 000 182 000 182 000 355 000 - CHAIRE SERRE
400200SERR 1 065 000 - - - 358 000 358 000 358 000 358 000 707 000 - CHAIRE TEBOULLE
400200TEBO 615 000 - - - 208 000 208 000 208 000 208 000 407 000 - CHAIRE TRAVE-MASSUYES
400200TRAV 550 500 - - - 186 500 186 500 186 500 186 500 364 000 - CHAIRE VANRULLEN
400200VANR 819 000 - - - 276 000 276 000 276 000 276 000 543 000 - CHAIRES IPA
400200IPAA 252 000 - - - 84 000 84 000 84 000 84 000 168 000 - CHAIRES IPB
400200IPBB 324 000 - - - 108 000 108 000 108 000 108 000 216 000 - CHAIRES IPC
400200IPCC 288 000 - - - 96 000 96 000 96 000 96 000 192 000 - Total 24 558 200 850 000 850 000 - 8 076 400 8 076 400 850 000 850 000 - 7 676 400 7 676 400 15 631 800 400 000 Ss total personnel 12 578 700 400 000 400 000 - 4 077 900 4 077 900 400 000 400 000 - 4 077 900 4 077 900 Ss total fonctionnement et
intervention 11 126 500 360 000 360 000 - 3 235 500 3 235 500 360 000 360 000 - 3 085 500 3 085 500 Ss total investissement
853 000
90 000 90 000 - 763 000 763 000 90 000 90 000 - 513 000 513 000 B - Recettes
Montant Encaissements
au titre des années antérieures
Encaissements
pour l'année n Restes à
encaisser
(1) (14) (15)=(1)-(14) (16) (17) (18)=(15)-(16)-(17)
ANITI FRAIS GENERAUX
400100ANIT 3 560 000 3 560 000 850 000 1 263 600 1 446 400 ANITI NUMERIQUE
400100SNUT 980 000 980 000 620 000 360 000
ANITI INTERNATIONAL
400100INTE 200 000 200 000 50 000 150 000
ANITI DCST
400100DCST 400 000 400 000 100 000 300 000
ANITI DVLPT ECO
400100ECON 680 000 680 000 170 000 510 000
ANITI GRADUATE SCHOOL
400300GRAD 1 985 000 1 985 000 500 000 1 485 000
CHAIRE ALAMI
400200ALAM 522 000 522 000 177 000 345 000
CHAIRE AMGOUD
400200AMGO 522 000 522 000 177 000 345 000
CHAIRE BOLTE
400200BOLT 855 000 855 000 288 000 567 000
CHAIRE BONNEFON
400200BONN 492 000 492 000 167 000 325 000
CHAIRE CASTETS-RENARD
400200CAST 657 000 657 000 222 000 435 000
CHAIRE DEHAIS
400200DEHA 522 000 522 000 177 000 345 000
CHAIRE DELAHAYE
400200DELA 522 000 522 000 177 000 345 000
CHAIRE DOBIGEON
400200DOBI 616 500 616 500 208 500 408 000
CHAIRE FARGIER
400200FARG 529 200 529 200 179 400 349 800
CHAIRE GAMBOA
400200GAMB 837 000 837 000 282 000 555 000
CHAIRE GRATTON
400200GRAT 679 500 679 500 229 500 450 000
CHAIRE HIDALGO
400200HIDA 1 092 000 1 092 000 367 000 725 000
CHAIRE JULLIEN
400200JULL 522 000 522 000 177 000 345 000
CHAIRE LASSERRE
400200LASS 589 500 589 500 199 500 390 000
CHAIRE LOUBES
400200LOUB 786 000 786 000 265 000 521 000
CHAIRE MANSARD
400200MANS 601 500 601 500 203 500 398 000
CHAIRE MARQUES-SILVA
400200MARQ 985 500 985 500 331 500 654 000
CHAIRE PAGETTI
400200PAGE 360 000 360 000 123 000 237 000
CHAIRE RENAULT
400200RENA 612 000 612 000 207 000 405 000
CHAIRE SCHIEX
400200SCHI 537 000 537 000 182 000 355 000
CHAIRE SERRE
400200SERR 1 065 000 1 065 000 358 000 707 000
CHAIRE TEBOULLE
400200TEBO 615 000 615 000 208 000 407 000
CHAIRE TRAVE-MASSUYES
400200TRAV 550 500 550 500 186 500 364 000
CHAIRE VANRULLEN
400200VANR 819 000 819 000 276 000 543 000
CHAIRES IPA
400200IPAA 252 000 252 000 84 000 168 000
CHAIRES IPB
400200IPBB 324 000 324 000 108 000 216 000
CHAIRES IPC
400200IPCC 288 000 288 000 96 000 192 000
Total programmes pluriannuels
d'investissement 24 558 200 - 24 558 200 850 000 8 360 000 15 348 200 Total
COMMENTAIRES SUR LES TABLEAUX DE SUIVI DES OPÉRATIONS PLURIANNUELLES
1 opérations
sont 2
Le degré d'exigence quant à la
3 En recettes,
4 Pour les
contrats de
Restes
pour information, répartition des opérations pluriannuelles par enveloppes :
Opérations Montant de
l'opération Prélèvement sur la trésorerie
Financements extérieurs Tableau 9 -ANITI Tableau des opérations pluriannuelles - Budget initial 2020 POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
Opérations Montant de l'opération
Autorisations d'engagement Crédits de paiement
