Etude de cas «Louen »
Analyse financière
Partage de la valeur
ajoutée N-1 N Moyenne du secteur
Valeur ajoutée 1 089 700 € 1 182 400 € 1 106 500 €
Charges de personnel 63,00 % 61,00 % 63,00 %
Etat 6,88 % 6,50 % 7,00 %
Prêteurs 2,63 % 1,90 % 2,88 %
Associés 11,20 % 11,86 % 9,62 %
Entreprise 16,29 % 18,74 % 17,50 %
TRAVAIL A FAIRE
TAF 1 : Comparer l’évolution de la valeur ajoutée entre N et N-1 La valeur ajoutée augmente entre les 2 exercices.
TAF 2 : Comparer la VA de l’entreprise par rapport à celle du secteur La valeur ajoutée de l’entreprise est supérieure à celle du secteur.
TAF 3 : Comparer la répartition de la VA entre N et N-1
En N, la répartition de la valeur ajoutée de l’entreprise est plus favorable aux associés et à l’entreprise que l’année précédente, avec une nette amélioration de la part allouée à l’entreprise.
TAF 4 : Emettre un avis sur la faisabilité d’amélioration de sa chaîne de fabrication
Ces indicateurs permettent de conclure que l’entreprise a instauré des conditions favorables pour lui permettre d’améliorer son outil de production.
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