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Rapport d activités 2019

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(1)

1

Rapport d’activités 2019

Par :

YAPO Jean Jacques Sébastien Directeur Régional

MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE

DE L’ETAT

---

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union – Discipline – Travail

--- DIRECTION GENERALE

DU BUDGET ET DES FINANCES ---

DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ---

DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH - DJIBOUA

---

LE DIRECTEUR REGIONAL

……….

(2)

2 INTRODUCTION

Ce rapport a pour objet de dresser le bilan des activités de l’exercice budgétaire 2019 de la Direction Régionale des Marchés Publics du Bas-Sassandra et du Goh-Djiboua (DRMP- BSGD).

La DRMP-BSGD couvre deux 2 Districts composé de cinq (05) régions, treize (13) départements et vingt-deux (22) communes comme l’indique le tableau en annexe 1.

Les missions assignées à la DRMP-BSGD dans cette zone de compétence peuvent se décliner en six (06) activités principales à savoir :

- Les opérations préalables à la passation des marchés ; - La passation des marchés proprement dite ;

- L’approbation des marchés ;

- Exécution des budgets des structures déconcentrées ; - Le suivi de l’exécution des marchés ;

- La sensibilisation, la formation, l’assistance et le conseil aux acteurs publics.

Pour accomplir ses missions, la DRMP-BSGD dispose d’une équipe dynamique de six (06) personnes dont le Directeur Régional, trois (03) Chargés d’Etudes, une Secrétaire et un Chauffeur.

I. OPERATIONS PREALABLES A LA PASSATION DES MARCHES - Documents budgétaires (Programme triennal et Budget Primitif) ;

- Plans Général de Passation des Marchés (PGPM) et Plan Général Simplifié de Passation (PGSPM);

- Plan de Passation de Marchés (PPM) et Plan Simplifié de Passation de Marchés (PSPM)

- Validation de ces plans ;

- Notification du plan validé aux autorités contractantes ; - Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres

1.1. Mise à disposition des programmes triennaux, budgets, PGPM et PPM

La première activité de l’année consiste à collecter les budgets des autorités contractantes aux fins d’en extraire les lignes à marché.

A ce sujet, des courriers ont été adressés aux différentes collectivités, les invitant à mettre à la disposition de la DRMP-BSGD leurs programmes triennaux et budgets primitifs et à produire leurs PGPM, PGSPM et PPM.

Concernant les Etablissements Publics Nationaux (EPN), les budgets éclatés sont transmis à la DRMP par les premiers responsables de ces structures tandis que ceux des administrations déconcentrées et projets sont mis à la disposition de la DRMP-BSGD via le Système Intégré de Gestion des Marchés Publics (SIGMAP).

Pour l’année 2019, les cinq (05) Conseils Régionaux ont transmis leurs programmes triennaux

et budgets primitifs à la DRMP-BSGD. Quant aux communes, dix-sept (17) sur vingt (22) se

sont exécutées.

(3)

3 Tableau n° 1 : Pourcentage de mise à disposition des programmes triennaux et budgets

primitifs

Suivant le tableau ci-avant, le taux d’exécution est 80%.

Au niveau des PGPM et PPM, toutes les structures ont réagi, soit un taux de réalisation de 100%.

1.2. Détermination, validation et planification des lignes à marché

Après la mise à disposition des programmes triennaux et budgets à la DRMP-BSGD par les collectivités et les autres structures, des séances de travail ont été tenues en vue de la détermination, de la validation et de la planification des lignes à marché.

En 2019, toutes les collectivités ayant déposées leurs programmes triennaux et budgets primitifs ont pris part à ces séances de travail. Il en est de même pour les administrations déconcentrées.

Pour toutes ces structures, les lignes à marchés ont été déterminées, validées et planifiées par la Direction Régionale conjointement avec les administrateurs de crédits.

A l’issue de ces réunions, cent quarante un (155) lignes à marchés ont été validées et planifiées.

Le tableau ci-après fait état du volume des lignes planifiées en nombre et en valeur par structure au cours de l’année 2016

Tableau n° 2 : Nombre et montants des lignes soumises à marché par type de structure en 2019

Type de structure Nombre Nombre de lignes soumises à marché

Montant total des lignes soumises à marché (F CFA)

Collectivités 22 146 1 476 274 136

SODE 01 8 615 173 575

TOTAL 23 154 15 861 100 576

1.3. Notification des lignes à marché

Structures Taux de mise à disposition des programmes triennaux et budgets

Conseils Régionaux 100%

Communes 77.27%

Administrations déconcentrées 100%

SODE 100%

(4)

4 Au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché, des courriers notifiant lesdites lignes ont été adressés aux autorités compétentes pour l’exécution des dépenses y afférentes avec ampliations au Directeur des Marchés Publics, aux trésoriers ou payeurs des localités concernées.

1.4. Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)

Les Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)sont ont été mis à la disposition des autorités contractantes au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché.

Ces DTAO, une fois renseignés, reviennent à la DRMP-BSGD pour examen, validation et publication des avis d’appels d’offres.

Au cours de cette année 2019, tous les DTAO requis ont été transmis aux autorités contractantes après les séances de travail, soit un taux de réalisation de 100%.

II. PASSATION DES MARCHES

Les marchés sont passés selon les trois (03) modes en vigueur à savoir, l’appel d’offres ouvert (AOO), l’appel d’offres restreint (AOR) et le gré à gré (GAG).

En vue de la maîtrise des délais de passation des marchés prescrits par le décret N°2009-259 du 06 aout 2009 tel que modifié par le décret N°2014-306 du 27 mai 2014 portant Code des Marchés Publics, un tableau récapitulatif retraçant les étapes de la passation des marchés et les délais y afférent a été conçu.

2.1. Appels d’offres ouverts

L’exercice budgétaire 2019 a enregistré un total de quatre-vingt-quinze (90) appels d’offres ouverts.

Sur ces 91 appels d’offres ouverts lancés, soixante-quatre (65) sont des appels d’offres de travaux soit un taux de 71.43%, vingt-cinq (25) sont des appels d’offres de fournitures, soit un taux de 27.47 % et un (01) des appels d’offres de prestations soit un taux de 1.1%.

Tableau Récapitulatif des appels d’offres ouverts par type (en nombre et en pourcentage)

Travaux Fournitures Prestations Total

Nombre 65 25 1 91

Pourcentage 71.43 % 27.47% 1.1% 100%

2.2. Appel d’offres restreint (AOR)

71,43

27,47

1,1 0

20 40 60 80

Catégorie 1 Travaux Fournitures Prestations

(5)

5 S’agissant des appels d’offres restreints, treize (13) ont été enregistrés. Il s’agit principalement des appels d’offres de fourniture de carburant des collectivités décentralisées. Ces marchés ont été passés globalement au cours du premier semestre de l’année 2019.

2.3. Statistiques sur la passation des marchés en 2019

2.3. 1. Tableau récapitulatif de la passation par mode (en nombre)

MODE ANNEE

AOO AOR Total

2019 78 13 91

Total 78 13 91

2.4. 2. Tableau récapitulatif de la passation par type (en nombre)

MODE ANNEE

Fournitures Travaux Prestations Total

2019 25 65 1 91

Total 25 65 1 91

2.4.3. Tableau récapitulatif

de la passation par Type d’AC selon le mode (en nombre)

86%

14%

AOO AOR

25 65

1 0

10 20 30 40 50 60 70

Fournitures Travaux Prestations

(6)

6

MODE COMMUNES CONSEILS

REGIONAUX SODE TOTAL

AOO 44 33 1 78

AOR 9 4

0

13

TOTAL 53 37 1 91

2.4.4. Tableau récapitulatif

de la passation par les d’AC selon le type (en nombre)

TYPE COMMUNES CONSEILS

REGIONAUX SODE TOTAL

TRAVAUX 41 24 0 65

FOURNITURES 12 13 0 25

PRESTATION

0

0 1 1

TOTAL 53 37 1 91

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

COMMUNE CONSEIL REGIONAUX SODE

TRAVAUX FOURNITURES PRESTATION 44

33

1 9

4

0 0

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

COMMUNES CONSEIL REGIONAUX SODE AOO AOR

(7)

7 2.4.5. Tableau récapitulatif

de la concurrence

ANNEE Dossiers

retirés Déposés Acceptés Rejetés

2019 345 308 308 0

Total 345 308 308 0

Les dossiers retirés pour l’ensemble des appels d’offres sont au nombre de trois cent quarante-cinq (345). Trois cent huit (308) des dossiers retirés ont été déposés, soit un taux de 89.27%, et trente-sept (37) des dossiers achetés n’ont pas été déposés, soit un taux d’abstention de 10.72%.

Aucun dossier a été rejeté

2.4.6. Les gains réalisés au cours de l’année 2019

Gains par type

ANNEE TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS Total

ESTIMATION 4 808 587 402 1 982 450 000 85 000 000 6 876 037 402 ATTRIBUTIONS 3 830 194 567 1 775 118 134 0 5 605 367 757 Solde 978 337 779 207 331 866 85 000 000 1 270 669 645

36%

32%

32%

0%

DOSSIERS RETIRES DOSSIERS DEPOSES DOSSIERS ACCEPTES DOSSIERS REJETES

(8)

8 Les gains réalisés au cours de l’exercice budgétaire 2019 en pourcentage se présentent comme suit : Les travaux représentent 49.97%, les fournitures 30.34% et les prestations 19.69%.

Gains par mode

AOO AOR Total

ESTIMATION 5 758 337 402 1 117 700 000 6 876 037 402

ATTRIBUTIONS 4 505 194 567 1 100 173 190 5 605 367 757

Gains 1 253 142 835 17 526 810 1 270 669 645

A ce niveau, les gains obtenus en AOO font

1 253 142 835,

soit un taux de 81.11%et les gains en AOR s’élèvent à

17 526 810,

soit un taux de 18.89%.

3.2 Approbation des marchés proprement dite

Le marché, une fois numéroté, est transmis à l’autorité approbatrice compétente pour approbation.

La situation des marchés approuvés est dressée dans les tableaux et graphiques ci-après : 3.2.1 Nombre de marchés approuvés par type

NATURE

ANNEE FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL

2019 30 38 0 68

TOTAL 30 38 0 68

49,97%

30,34% 19,69%

TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS

81,11%

18,89%

AOO AOR

(9)

9 L’analyse par type montre que les travaux représentent 56% des marchés approuvés. Quant aux prestations et fournitures, elles représentent respectivement 00% et 44% de l’approbation des marchés.

3.2.2 Montants des marchés approuvés par type

NATURE

ANNEE

FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL

2019 1 825 567 820 1 873 808 716 0

3 699 376 536 TOTAL 1 825 567 820 1 873 808 716 0 3 699 376 536

3.2.3 Nombre de marchés approuvés par mode

MODE

ANNEE AOO AOR Total

2019 48 20 68

Total 48 20 68

FOURNITURES TRAVAUX 44%

56%

PRESTATIONS 0%

FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS

FOURNITURES 49%

TRAVAUX 51%

PRESTATIONS 0%

FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS

(10)

10 3.2.4 Montants des marchés approuvés par mode

MODE

ANNEE AOO AOR TOTAL

2019 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536 TOTAL 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536

3.2.5 Nombre de marchés approuvés par AC et par mode

AOO 71%

AOR 29%

AOO AOR

2254178656

1445197880

0 500000000 1E+09 1,5E+09 2E+09 2,5E+09

Catégorie 1 AOO AOR

MODE SODE COMMUNES CONSEILS

REGIONAUX ETAT TOTAL

AOO 0 31 15 0 46

AOR 0 13 9 0 22

GAG 0 0 0 0 0

PSO 0 0 0 6 6

PSL 3 0 0 20 23

TOTAL 3 44 24 26 97

Le tableau par mode indique que sur les 97 marchés approuvés, 3.09% sont issus de la

rubrique « SODE », 45.36% de la rubrique « Communes », 24.74% des « Conseils

Régionaux » et 26.80% « les Administration déconcentrées de l’Etat ».

(11)

11 3.2.6 Montants des marchés approuvés par AC et par mode

MODE SODE COMMUNES CONSEILS

REGIONAUX ETAT TOTAL

AOO 0 724 290 714 1 529 887 942 0 2 854 235 596

AOR 0 845 140 940 600 056 940 0 1 445 197 880

GAG 0 0 0 0 0

PSO 0 0 0 88 672 519 88 672 519

PSL 97 498 089 0 0 220 693 293 318 191 382

TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437

3.2.7 Nombre de marchés approuvés par AC et par type

SODE 2%

COMMUNES 38%

CONSEIL REGIONAUX

52%

ETAT 8%

STRUCTURE

TYPE SODE COMMUNES CONSEIL

REGIONAUX ETAT TOTAL

TRAVAUX 1 31 7 3 41

FOURNITURES 1 13 17 23 54

PRESTATIONS 1 0 0 0 1

SODE

COMMUNNES

CONSEIL REGIONAUX

ETAT

(12)

12 3.2.8 Montants des marchés approuvés par AC et par type

SODE

COMMUNES

CONSEIL REGIONAUX

ETAT

SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT

SODE

COMMUNES

CONSEIL REGIONAUX

ETAT

SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT

TOTAL 3 44 18 26 97

STRUCTURE TYPE

SODE COMMUNES CONSEIL

REGIONAUX ETAT TOTAL

TRAVAUX 32 007 760 724 290 714 1 149 518 002 82 874 548 1 988 691 024 FOURNITURES 32 000 000 845 140 940 980 426 880 226 591 264 2 084 059 093

PRESTATIONS 33 490 329 0 0 0 33 490 320

TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437

(13)

13 III EXECUTION DES BUDGETS DES STRUCTURES DECONCENTREES

Conformément à l’arrêté N°112 du 08 mars 2016 portant procédures concurrentielles simplifiées, nous avions encadré les structures déconcentrées dans la planification de leur budget avant leur exécution. C’est ainsi qu’une (01) lignes concernant l’achat de carburant, a fait l’objet de demandes dérogatoires. (Voir annexe 3 et détails)

IV- SUIVI DE L’EXECUTION DES MARCHES 4.1 Avenants

Deux demandes d’avenant, une sans incidence financière et l’autre à incidence financière ont été accordées et approuvées par l’autorité compétente.

Un avenant avec incidence financière a été accordé par le Ministre en charge des Marchés Publics.

4.2. Résiliations

Au cours de l’exercice 2019, Dix-sept (17) marchés ont été résiliés.

4.3. Marché de Gré à Gré

Au cours de l’exercice 2019, trois (03) marchés de gré à gré ont été accordés mais est en cours de numérotation.

V. SENSIBILISATION, FORMATION, ASSISTANCE ET CONSEIL

Relativement à l’assistance et au conseil, le Directeur a opté pour le management de proximité, ce qui permis à la DRMP-BSGD d’être en permanence en contact et à l’écoute des préoccupations des Autorités Contractantes ; elle tient régulièrement des séances de travail de renforcement des capacités des acteurs des marchés publics de sa zone de compétence permettant ainsi de dissiper leurs appréhensions et de renforcer leur confiance en la crédibilité du système des marchés publics.

Pendant les tournées de prise de contacts initiée par Monsieur le Directeur Régional des Marchés Publics, les structures visitées ont bénéficié d’un temps de sensibilisation et de formation sur les règles et procédures de passation des marchés publics.

De même, au cours des séances de détermination, de validation et de planification des lignes à marché, les autorités contractantes sont formées aux procédures des marchés publics et les copies des textes règlementaires leur sont remises.

RECOMMANDATIONS

(14)

14

Au titre des principales étapes de la fonction contrôle, insérer le Trésor Public au troisième niveau comprenant la DGI-IPS-BEF-Autres ;

Instaurer des stickers sur les DAO validés afin que la DMP puisse bénéficier des ventes ;

VI. DIFFICULTES RENCONTREES

Les difficultés rencontrées se situent à plusieurs niveaux : au plan organisationnel, matériel et humain.

La DRMP-BSGD a d’énormes problèmes de connexion à internet et au SIGMAP, ce qui ralenti considérablement les dossiers dans la phase de numérotation. (Des jours sans connexion ou suspension de la connexion en pleine numérotation, à cela s’ajoute les coupures intempestives d’électricité).

Le retard accusé par les collectivités dans la mise à disposition des programmes triennaux et budgets empiète sur les opérations préalables à la passation des marchés.

Le personnel est à étoffer pour un bon rendement, car la DRMP s’étire sur deux (2) Districts, cinq (5) Conseils Régionaux, vingt-deux (22) communes.

La mise à disposition d’un véhicule de liaison pour assurer les missions dans les différentes localités en charge est on ne peut plus nécessaire.

Les difficultés sont aussi liées à l’insuffisance et à la vétusté du matériel de travail (accroître le nombre d’imprimantes et de scanner).

La mise à disposition d’un groupe électrogène afin de pallier aux coupures intempestives de l’électricité dans la ville de San-Pedro

VII. PERSPECTIVES ET PROPOSITIONS

Les actions à réaliser en 2020 sont les suivantes :

- Organiser au niveau de chaque collectivité une rencontre bilan qui permettra de recueillir les besoins en formation ;

- Organiser à l’intention des acteurs locaux des marchés publics de chaque région, un séminaire de sensibilisation aux nouvelles procédures des marchés ;

- Organiser des séminaires de formation avec des modules spécifiques pour chaque acteur dans les procédures de marchés publics afin d’approfondir les acquis ;

- Renforcer la DRMP-BSGD en matériels informatiques pour accroitre l’efficacité et avoir un bon rendement au travail ;

- Etendre les formations internes et externes (à l’extérieur du pays) aux agents des Directions Régionales ;

- Formaliser la création de services au sein des différentes directions régionales pour assurer la promotion des cadres.

CONCLUSION

(15)

15 Malgré les difficultés relevées, les activités de la DRMP-BSGD se déroulent conformément aux missions qui sont les siennes par la volonté commune de réussir d’une équipe dynamique et soudée.

ANNEXES

(16)

16 ANNEXE 1

COUVERTURE GEOGRAPHIQUE DE LA DRMP-BSGD

DIRECTION

REGIONALE DISTRICTS REGIONS DEPARTEMENTS

COMMUNES

OPERATIONNELLES

DIRECTION REGIONALE DU BAS-

SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA

BAS SASSANDRA

SAN PEDRO

San Pedro San Pédro Grand Béréby

Tabou Tabou

Grabo

NAWA

Soubré Grand Zattry Mayo

Gueyo Gueyo

Méagui Méagui

Buyo Buyo

GBOKLE Sassandra Sassandra

Fresco Fresco

GOH- DJIBOUA

GOH

Gagnoa

Gagnoa Guibéroua Ouragahio

Oumé Oumé

Diégonéfla

LOH- DJIBOUA

Divo Divo

Hiré Guitry Guittry Lakota Lakota

Zikisso

(17)

2

(18)

1 ANNEXE 2

TABLEAU RECAPITULATIF DU NOMBRE DE LIGNES A MARCHE DETERMINES ET PLANIFIES POUR L’EXERCICE BUDGETAIRE 2019

DEPARTEMENT STRUCTURES NOMBRE DE LIGNE MONTANT

SAN PEDRO

CONSEIL REGIONAL SAN PEDRO 20 5 120 623 000

MAIRIE SAN PEDRO 7 367 000 000

MAIRIE GRAND BEREBY 4 194 783 000

MAIRIE TABOU 3 162 000 000

MAIRIE GRABO 4 100 813 000

PORT AUTONOME DE SAN PEDRO 8 615 173 575

SOUS TOTAL 46 6 560 392 579

SOUBRE

CONSEIL REGIONAL DE LA NAWA 13 5 550 042 000

MAIRIE SOUBRE 4 251 706 000

MAIRIE GUEYO Budget non parvenu après plusieurs relances

MAIRIE GRAND ZATTRY 1 42 500 000

MAIRIE BUYO 5 282 435 000

MAIRIE MAYO 5 221 000 000

MAIRIE MEAGUI 4 89 269 000

SOUS TOTAL 32 6 436 952 000

SASSANDRA

CONSEIL REGIONAL DU GBOKLE 5 411 892 000

MAIRIE SASSANDRA 1 43 000 000

MAIRIE FRESCO Budget non parvenu après plusieurs relances

SOUS TOTAL 6 454 892 000

GAGNOA CONSEIL REGIONAL DU GOH 44 1 384 005 000

MAIRIE GAGNOA 4 144 153 000

MAIRIE D'OUME 2 45 000 000

MAIRIE GUIBEROUA 1 72 000 000

MAIRIE DIEGONEFLA 2 50 706 000

MAIRIE OURAGAHIO 3 92 000 000

SOUS TOTAL 56 1 787 864 000

DIVO

CONSEIL RGIONAL LOH-DJIBOUA 1 100 000 000

MAIRIE DIVO 9 396 000 000,00

MAIRIE LAKOTA Budget non parvenu après plusieurs relances

MAIRIE HIRE 2 53 000 000

MAIRIE ZIKISSO Budget non parvenu après plusieurs relances

MAIRIE GUITRY 2 72 000 000

SOUS TOTAL 14 621 000 000

TOTAL GENERAL 154 15 861 100 576

(19)

2

ANNEXE 3

MINISTERE AUPRES DU

PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT

---

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail --- DIRECTION GENERALE

DU BUDGET ET DES FINANCES

---

DIRECTION DES MARCHES PUBLICS

---

San Pedro, le

DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA

---

LE DIRECTEUR REGIONAL

---

N/Réf : _____/2019/MPMBPE/DGBF/DMP/DRMP-BSGD

N

Autorité contractante Référence du courrier (n° et date)

Motif de la requête Nature de la Dépense

Fournisseurs/

Prestataires sélectionnés

Dotation du budget (F.CFA)

Autorisation du DMP (n° et date)

Observations (accordée/

refusée/

en cours d’instruction)

REGION DU GOH

- DEPARTEMENT DE GAGNOA

01 Préfecture de Gagnoa

15/SP. G/du

26février 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant SHELL-CI 1 081 314

051/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 02

février 2019 Accordée

POINT DES AUTORISATIONS DE COTATION AUPRES D’UN OU DEUX FOURNISSEURS

OU PRESTATAIRES AU TITRE DE LA GESTION BUDGETAIRE 2019

(20)

3

02 Lycée Moderne 1

Gagnoa

2019-04/L. L1.G du

08 février 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 337 617

051/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 02 février 2019

Accordée 03 Sous-Péfecture de

Yopohué

07/RG/DG/SP-YOP du

11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 250 000

032/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 04 Sous-Préfecture de

Gnagbodougnoa

17 SP-GN du 20 mars

2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant SHELL-CI 1 081 314

039/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 05 Inspection de

l’Enseignement Préscolaire et Primaire de Gagnoa

Dioulabougou

19/290/MENETFP/DRE N-GAG/IEPP-GD du 14

mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

333 513

044/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

06 Sous-Préfecture d’Ouragahio

41/RG/DG/S-P OURAG

du 11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 081 314

046/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 07 Direction Régionale

des Transports de Gagnoa

0020/RG/DRT du 01

avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant SHELL-CI 1 000 000

061/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 08 Direction Régionale

des Infrastructures Economiques du Goh (Gagnoa)

3-19/MEER/DR-GOH

du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 609 516

062/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

09 Direction Départementale des

Infrastructures Economiques de

Gagnoa

3-19/MEER/DR-GOH

du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 390 000

062/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

10 Direction Régionale de la Femme, de la Famille et de l’Enfant

du Goh (Gagnoa)

99/2019/MFFE/DRG/G AGNOA du 26 mars

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant SHELL-CI 911 481

063/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

11 Collège Moderne de Gagnoa

Collège Moderne de Gagnoa du 26 mars

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 155 230

064/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

(21)

4

12 DRENET-FP du Gôh

(Gagnoa)

241/2019/DRENET-FP GAGNOA du 01 avril

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 848 031

069/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 13 Service Agent

Administratif et Comptable de Gagnoa

SANS REFERENCE

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant ORYX-OIL 543 469

112/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

14 Service

SIGFIP Ouragahio

SANS REFERENCE

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 321 200

118/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

15 Sous-Préfecture de Serihio

02/RG/DG/SP-SER du

05 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 540 678

119/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

16 Sous-Préfecture de Bayota

043/SP-BA du 29 avril

2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 081 314

140/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

17 Lycée Moderne de Ouragahio

19/24/MENETFP/DRE N-G/LMO du 14 mars

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

214 919

167/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

18 Direction Régionale du Budget de Gagnoa

SANS

REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SHELL-CI

3 228 212

170/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

19 Service SIGFIP Lakota

SANS REFERENCE

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SHELL-CI

510 311

171/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

20 SIGFIP Guibéroua 517/SEPMCBPE/DGBF /DBE/DRBG-L/SO/DR

du 08 juillet 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SHELL-CI

837 613

176/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

21 Hôpital Général de Gagnoa

0849/MSHP/DRSHPG/

DDSHPG/HGG du 16 septembre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 4 000 000

193/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

Pour le Département de Gagnoa, sur 21 demandes reçues et instruites, 21 ont été accordées

Ainsi, nous avons 13 demandes pour la société TOTAL-CI, 07 pour la société SHELL-CI et 01 pour la société ORYX-OIL

DEPARTEMENT D’OUME

(22)

5

22 Direction

Départementale de l’Agriculture de

Oumé

031/MINADER/DRG/D

D-O du 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 850 000

070/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

23 DDCLU de Oumé 059/19/MCLU/DRG/DD CLU/OUM du 02 avril

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 905 190

071/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 24 DDRAH de Oumé 012/MRAH/DRG/DD-O

du 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 000 000

072/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 25 Sous-Préfecture de

Oumé

18/SP-OUME du 01

avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 081 314

073/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée 26 Préfecture d’Oumé 25/P.OUME/CAB/D2

du 02 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

2 595 155

078/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

27 Complexe Socio- Educatif d’Oumé

015/MFFE/DRG/CSE-

O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

226 297

109/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

28 Direction Départementale des

Infrastructures d’Oumé

007/MEER/DRG/DDEE

R-O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 286 000

110/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

29 District Sanitaire de Oumé

127/MSHP/DRG/DDO

du 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

355 450

111/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée 30 Centres de Santé-

Maternités-

Dispensaires Ruraux du District de Oumé

127/MSHP/DRG/DDO

du 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 475 980

111/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

31 IEPP d’Oumé 83/IEP/S.E. K du 09

avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

354 812

113/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

32 IEPP de Guépahouo 20/IEP/S.E. K du 09

avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

320 000

114/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

33 IEPP de Diégonefla 096/2019/MENETFP/D RENETFP-G/IEP- DIEGO du 0/8 avril

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

307 944

117/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

(23)

6

34 Lycée Moderne

d’Oumé

162/LMO/2019 du 12

avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

325 327

1242019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

35 Section de Tribunal d’Oumé

38/19/CDA/TPIG/STO

du 14 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 000 000

151/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

36 Parquet Section de Tribunal d’Oumé

CDA/TPIG/PTO du 14

mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 000 000

152/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

37 Centre de Santé Urbain de Tonla

001/2019/MSHP/DRS- G/CSUT-2019 du 24

avril 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

345 546

153/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

38 Sous-Préfecture de Diégonéfla

48/RG/DO/SP-Diégo du

07 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SHELL-CI

1 081 314

154/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

39 Greffe de la Section de Tribunal d’Oumé

24/CDA/TPIG/SO-GN

du 14 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

500 000

155/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

40 Sous-Préfecture de Tonla

15/RG/DO/SP-TLA du

10 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SHELL-CI

1 081 314

159/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

41 Maison d’Arrêt et de Correction d’Oumé

59/MJDH/DAP/MACO

du 20 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

865 052

162/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

42 Collège Municipal de Diégonéfla

0019/CMD/DREN GAGNOA du 30 avril

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

228 614

173/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

43 Sous-Préfecture de Guépahouo

08/SP-GUEP du 08

juillet 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 081 314

174/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

44 Commissariat de Police d’Oumé

237/PU-OUME du 16

juillet 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 730 103

177/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

45 DD de l’Equipement et de l’Entretien Routier d’Oumé

012/MEER/DRG/DDEE

R-O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

1 286 000

178/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

46 Trésorerie Générale d’Oumé

184/MEF/DGTCP/TG- O/ZKJ/GG/KSM du 24

juillet 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

875 700

182/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

(24)

7

47 DD de la Promotion,

de la Jeunesse et de l’Emploi des Jeunes

d’Oumé

76/MPJEJ/RG/DO du

08 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

250 000

185/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

48 Centre de Santé Urbain de Guépahouo

S/N/MSHP/DRG/DDO/

CSU G du 01 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

354 870

188/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

49 Centre de Santé Urbain de Diégonéfla

170/MSHP/DRG/DDO/

CSU D du 13 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

403 361

190/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

50 Complexe Socio- éducatif d’Oumé

33/MFFE/DRG/CSE-O

du 26 septembre 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

226 297

194/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

51 Cantonnement Forestier d’Oumé

411/19/MINEF/DGEF/

DREF-GAG/CEFO du 30 septembre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

461 000

195/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

52 Poste Forestier de Diégonéfla

001/19/MINEF/DGEF/

DR-GAG/CEF- OUME/PF-DIEGO du

08 octobre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

174 000

198/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

53 Centre de Santé Urbain de Guépahouo

S/N/MSHP/DRG/DDO/

CSU G du 09 octobre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

SOGESS-CI

354 870

200/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

54 Service SIGFIP d’Oumé

579/SEPMCBPE/DGBF /DBE/DRBG-L/SO/DR du 11 novembre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

150 000

215/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

55 Service de Santé Scolaire et Universitaire d’Oumé

SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

375 100

216/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

56 Protection Maternelle et Infantile d’Oumé

SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI

214 287

217/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

57 Hôpital Général d’Oumé

598/MSHP/DRG/DSO/

HGO du 30 décembre 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

Taltio Koné

Cathérine 2 000 000

218/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm

Accordée

Pour le Département d’Oumé, sur 36 demandes reçues et instruites, 36 ont été accordées

Ainsi, nous avons 32 demandes pour la société TOTAL-CI, 02 pour la société SHELL-CI, 01 demande pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE

(25)

8

Pour la Région du Goh, sur 57 demandes reçues et instruites, 57 ont été accordées

Ainsi, nous avons 45 demandes pour la société TOTAL-CI, 09 pour la société SHELL-CI, 01 pour la société ORYX-OIL, 01 pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE

REGION DE SAN PEDRO

-

DEPARTEMENT DE SAN PEDRO

58

Service Régional DRG de San Pedro

14/MIS/DRG/SRD

RG Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 4 500 000

002/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

59 Préfecture de Police

de San Pedro 14/PP. SP du 05 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 2 595 155 003/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

60 District de San Pedro

01/19/MSHP/DRGNSP/

DSP du 07 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 402 894

007/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

61

Centres de Santé- Maternités- Dispensaires Ruraux

du District de San Pedro

01/19/MSHP/DRGNSP/

CSR du 07 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI 2 618 944

008/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05

mars 2019 Accordée

62

DR Production Animale et des

Ressources Halieutiques du Bas

Sassandra

31/MIRAH/DR-SP du 07 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

TOTAL-CI 1 000 000

009/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05

mars 2019 Accordée

63 Préfecture de Région

de San Pedro 14/R. SP/P. SP/CAB du 06 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 3 460 206 012/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

64

IEPP Zone Industrielle de San-

Pedro

894/2019/IEP/SP du 08 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 320 000 013/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

65

Direction Régionale de la Solde du Bas-

Sassandra

074/SEPMBPE/DGBF/

DS/DRSP du 11 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 2 835 206 014/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée Direction Régionale

de l’Agriculture et du TOTAL-CI 015/2019/MBPE/D

GBF/DMP/DRMP- Accordée

(26)

9

66 Développement Rural

du Bas Sassandra (San-Pedro)

72/MINADER/DR-SP du 11 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

1 400 000 BSGD/njm du 05 mars 2019

67

Service de Santé Scolaire et Universitaire de San

Pedro

04/19/MSHP/DRGNS P/DDSP/SSSU du 11

mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 400 000

016/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

68

IEPP de Gabiadji

2019/01/ECO/IEP GAB du 13 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 375 565

017/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

69

Collège Moderne

Copaga de Gabiadji 02/2019/CMC/GAB du 12 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 171 467

018/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

70

Collège Moderne de

Gabiadji 2019/01/ECO/CM /GAB du 12 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 254 406

019/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

71 DREN DE SAN PEDRO

2019-177/DREN San Pedro du 12 mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 763 097 020/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

72

Arrondissement Maritime de San

Pedro

37/MT/DGAMP/AMSP/

CAM du 12mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 000 000 021/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

73

Contrôle Financier I des Préfectures du

Bas-Sassandra

008/2019/SEPMBPE/D CF/CF-SP du 14 mars

2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 4 500 000 024/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

74 Lycée Municipal 1 de San Pedro

01/LM1/DMPSP 19 du

18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 234 286 028/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

75 Lycée Municipal 2 de San Pedro

01/LM2/DMPSP 19 du

18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 232 429 029/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

76

Direction Régionale des Mines et de la

Géologie du Bas- Sassandra

090/MMG/DRMG/SP

du 19 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 085 010

030/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

77

Direction Régionale du Pétrole et de

001/MPEER/DR/SP du

13 mars 2019 TOTAL-CI

3 000 000

031/2019/MBPE/D

GBF/DMP/DRMP- Accordée

(27)

10

l’Energie du Bas-

Sassandra

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de carburant

BSGD/njm du 05 mars 2019

78

Antenne de la Police des Stupéfiants et Drogues de San-Pedro

224/PP. SP du 05 mars

2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 500 000

033/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

79

Collège Moderne KFW de San Pedro

12/2019/DREN- SP/CMKFW-SP du 20

mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 176 740

034/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

80

IEPP de San-Pedro Bardot

2019/ 002/IEPP San Pedro BARDOT du 20

mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 320 000

037/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

81

Centre Hospitalier Régional de San-

Pedro

0256/MSHP/DRGNS/D DS/CHRSP 03-19 du 19

mars 2019

Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 2 000 000

038/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

82

IEPP San-Pedro Séwéké

107/2019/IEP/SP/SEWE

KE du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 390 436

040/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

83

Lycée Moderne de San-Pedro

27/2019/DREN/SP/LMS

P du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 311 418

041/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

84

Lycée Moderne de Grand-Béréby

012/19/LMGB du 20

mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL -CI 230 888

043/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

85

Direction de la Santé Publique du Bas-

Sassandra

70/MSHP/DGS/GNSP/0

3-2019 du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 2 793 079

045/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

86

Sous-Préfecture de Grand-Béréby

001/19/R. SP/P. SP/SP-

GRB du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 1 081 314

055/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

87

DR Fonction Publique du Bas-Sassandra

002/19/R. SP/DRSB du

29 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 2 000 000

056/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

88

DR Culture et de la Francophonie de San

Pedro

065/MCF/DRCF-SP/19

du 29 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs

Achat de

carburant TOTAL-CI 800 000

057/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019

Accordée

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