1
Rapport d’activités 2019
Par :
YAPO Jean Jacques Sébastien Directeur Régional
MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE
DE L’ETAT
---
REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE
Union – Discipline – Travail
--- DIRECTION GENERALE
DU BUDGET ET DES FINANCES ---
DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ---
DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH - DJIBOUA
---
LE DIRECTEUR REGIONAL
……….
2 INTRODUCTION
Ce rapport a pour objet de dresser le bilan des activités de l’exercice budgétaire 2019 de la Direction Régionale des Marchés Publics du Bas-Sassandra et du Goh-Djiboua (DRMP- BSGD).
La DRMP-BSGD couvre deux 2 Districts composé de cinq (05) régions, treize (13) départements et vingt-deux (22) communes comme l’indique le tableau en annexe 1.
Les missions assignées à la DRMP-BSGD dans cette zone de compétence peuvent se décliner en six (06) activités principales à savoir :
- Les opérations préalables à la passation des marchés ; - La passation des marchés proprement dite ;
- L’approbation des marchés ;
- Exécution des budgets des structures déconcentrées ; - Le suivi de l’exécution des marchés ;
- La sensibilisation, la formation, l’assistance et le conseil aux acteurs publics.
Pour accomplir ses missions, la DRMP-BSGD dispose d’une équipe dynamique de six (06) personnes dont le Directeur Régional, trois (03) Chargés d’Etudes, une Secrétaire et un Chauffeur.
I. OPERATIONS PREALABLES A LA PASSATION DES MARCHES - Documents budgétaires (Programme triennal et Budget Primitif) ;
- Plans Général de Passation des Marchés (PGPM) et Plan Général Simplifié de Passation (PGSPM);
- Plan de Passation de Marchés (PPM) et Plan Simplifié de Passation de Marchés (PSPM)
- Validation de ces plans ;
- Notification du plan validé aux autorités contractantes ; - Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres
1.1. Mise à disposition des programmes triennaux, budgets, PGPM et PPM
La première activité de l’année consiste à collecter les budgets des autorités contractantes aux fins d’en extraire les lignes à marché.
A ce sujet, des courriers ont été adressés aux différentes collectivités, les invitant à mettre à la disposition de la DRMP-BSGD leurs programmes triennaux et budgets primitifs et à produire leurs PGPM, PGSPM et PPM.
Concernant les Etablissements Publics Nationaux (EPN), les budgets éclatés sont transmis à la DRMP par les premiers responsables de ces structures tandis que ceux des administrations déconcentrées et projets sont mis à la disposition de la DRMP-BSGD via le Système Intégré de Gestion des Marchés Publics (SIGMAP).
Pour l’année 2019, les cinq (05) Conseils Régionaux ont transmis leurs programmes triennaux
et budgets primitifs à la DRMP-BSGD. Quant aux communes, dix-sept (17) sur vingt (22) se
sont exécutées.
3 Tableau n° 1 : Pourcentage de mise à disposition des programmes triennaux et budgets
primitifs
Suivant le tableau ci-avant, le taux d’exécution est 80%.
Au niveau des PGPM et PPM, toutes les structures ont réagi, soit un taux de réalisation de 100%.
1.2. Détermination, validation et planification des lignes à marché
Après la mise à disposition des programmes triennaux et budgets à la DRMP-BSGD par les collectivités et les autres structures, des séances de travail ont été tenues en vue de la détermination, de la validation et de la planification des lignes à marché.
En 2019, toutes les collectivités ayant déposées leurs programmes triennaux et budgets primitifs ont pris part à ces séances de travail. Il en est de même pour les administrations déconcentrées.
Pour toutes ces structures, les lignes à marchés ont été déterminées, validées et planifiées par la Direction Régionale conjointement avec les administrateurs de crédits.
A l’issue de ces réunions, cent quarante un (155) lignes à marchés ont été validées et planifiées.
Le tableau ci-après fait état du volume des lignes planifiées en nombre et en valeur par structure au cours de l’année 2016
Tableau n° 2 : Nombre et montants des lignes soumises à marché par type de structure en 2019
Type de structure Nombre Nombre de lignes soumises à marché
Montant total des lignes soumises à marché (F CFA)
Collectivités 22 146 1 476 274 136
SODE 01 8 615 173 575
TOTAL 23 154 15 861 100 576
1.3. Notification des lignes à marché
Structures Taux de mise à disposition des programmes triennaux et budgets
Conseils Régionaux 100%
Communes 77.27%
Administrations déconcentrées 100%
SODE 100%
4 Au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché, des courriers notifiant lesdites lignes ont été adressés aux autorités compétentes pour l’exécution des dépenses y afférentes avec ampliations au Directeur des Marchés Publics, aux trésoriers ou payeurs des localités concernées.
1.4. Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)
Les Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)sont ont été mis à la disposition des autorités contractantes au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché.
Ces DTAO, une fois renseignés, reviennent à la DRMP-BSGD pour examen, validation et publication des avis d’appels d’offres.
Au cours de cette année 2019, tous les DTAO requis ont été transmis aux autorités contractantes après les séances de travail, soit un taux de réalisation de 100%.
II. PASSATION DES MARCHES
Les marchés sont passés selon les trois (03) modes en vigueur à savoir, l’appel d’offres ouvert (AOO), l’appel d’offres restreint (AOR) et le gré à gré (GAG).
En vue de la maîtrise des délais de passation des marchés prescrits par le décret N°2009-259 du 06 aout 2009 tel que modifié par le décret N°2014-306 du 27 mai 2014 portant Code des Marchés Publics, un tableau récapitulatif retraçant les étapes de la passation des marchés et les délais y afférent a été conçu.
2.1. Appels d’offres ouverts
L’exercice budgétaire 2019 a enregistré un total de quatre-vingt-quinze (90) appels d’offres ouverts.
Sur ces 91 appels d’offres ouverts lancés, soixante-quatre (65) sont des appels d’offres de travaux soit un taux de 71.43%, vingt-cinq (25) sont des appels d’offres de fournitures, soit un taux de 27.47 % et un (01) des appels d’offres de prestations soit un taux de 1.1%.
Tableau Récapitulatif des appels d’offres ouverts par type (en nombre et en pourcentage)
Travaux Fournitures Prestations Total
Nombre 65 25 1 91
Pourcentage 71.43 % 27.47% 1.1% 100%
2.2. Appel d’offres restreint (AOR)
71,43
27,47
1,1 0
20 40 60 80
Catégorie 1 Travaux Fournitures Prestations
5 S’agissant des appels d’offres restreints, treize (13) ont été enregistrés. Il s’agit principalement des appels d’offres de fourniture de carburant des collectivités décentralisées. Ces marchés ont été passés globalement au cours du premier semestre de l’année 2019.
2.3. Statistiques sur la passation des marchés en 2019
2.3. 1. Tableau récapitulatif de la passation par mode (en nombre)
MODE ANNEE
AOO AOR Total
2019 78 13 91
Total 78 13 91
2.4. 2. Tableau récapitulatif de la passation par type (en nombre)
MODE ANNEE
Fournitures Travaux Prestations Total
2019 25 65 1 91
Total 25 65 1 91
2.4.3. Tableau récapitulatif
de la passation par Type d’AC selon le mode (en nombre)86%
14%
AOO AOR
25 65
1 0
10 20 30 40 50 60 70
Fournitures Travaux Prestations
6
MODE COMMUNES CONSEILS
REGIONAUX SODE TOTAL
AOO 44 33 1 78
AOR 9 4
0
13TOTAL 53 37 1 91
2.4.4. Tableau récapitulatif
de la passation par les d’AC selon le type (en nombre)TYPE COMMUNES CONSEILS
REGIONAUX SODE TOTAL
TRAVAUX 41 24 0 65
FOURNITURES 12 13 0 25
PRESTATION
0
0 1 1TOTAL 53 37 1 91
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
COMMUNE CONSEIL REGIONAUX SODE
TRAVAUX FOURNITURES PRESTATION 44
33
1 9
4
0 0
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
COMMUNES CONSEIL REGIONAUX SODE AOO AOR
7 2.4.5. Tableau récapitulatif
de la concurrenceANNEE Dossiers
retirés Déposés Acceptés Rejetés
2019 345 308 308 0
Total 345 308 308 0
Les dossiers retirés pour l’ensemble des appels d’offres sont au nombre de trois cent quarante-cinq (345). Trois cent huit (308) des dossiers retirés ont été déposés, soit un taux de 89.27%, et trente-sept (37) des dossiers achetés n’ont pas été déposés, soit un taux d’abstention de 10.72%.
Aucun dossier a été rejeté
2.4.6. Les gains réalisés au cours de l’année 2019
Gains par type
ANNEE TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS Total
ESTIMATION 4 808 587 402 1 982 450 000 85 000 000 6 876 037 402 ATTRIBUTIONS 3 830 194 567 1 775 118 134 0 5 605 367 757 Solde 978 337 779 207 331 866 85 000 000 1 270 669 645
36%
32%
32%
0%
DOSSIERS RETIRES DOSSIERS DEPOSES DOSSIERS ACCEPTES DOSSIERS REJETES
8 Les gains réalisés au cours de l’exercice budgétaire 2019 en pourcentage se présentent comme suit : Les travaux représentent 49.97%, les fournitures 30.34% et les prestations 19.69%.
Gains par mode
AOO AOR Total
ESTIMATION 5 758 337 402 1 117 700 000 6 876 037 402
ATTRIBUTIONS 4 505 194 567 1 100 173 190 5 605 367 757
Gains 1 253 142 835 17 526 810 1 270 669 645
A ce niveau, les gains obtenus en AOO font
1 253 142 835,soit un taux de 81.11%et les gains en AOR s’élèvent à
17 526 810,soit un taux de 18.89%.
3.2 Approbation des marchés proprement dite
Le marché, une fois numéroté, est transmis à l’autorité approbatrice compétente pour approbation.
La situation des marchés approuvés est dressée dans les tableaux et graphiques ci-après : 3.2.1 Nombre de marchés approuvés par type
NATURE
ANNEE FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL
2019 30 38 0 68
TOTAL 30 38 0 68
49,97%
30,34% 19,69%
TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS
81,11%
18,89%
AOO AOR
9 L’analyse par type montre que les travaux représentent 56% des marchés approuvés. Quant aux prestations et fournitures, elles représentent respectivement 00% et 44% de l’approbation des marchés.
3.2.2 Montants des marchés approuvés par type
NATURE
ANNEE
FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL
2019 1 825 567 820 1 873 808 716 0
3 699 376 536 TOTAL 1 825 567 820 1 873 808 716 0 3 699 376 536
3.2.3 Nombre de marchés approuvés par mode
MODE
ANNEE AOO AOR Total
2019 48 20 68
Total 48 20 68
FOURNITURES TRAVAUX 44%
56%
PRESTATIONS 0%
FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS
FOURNITURES 49%
TRAVAUX 51%
PRESTATIONS 0%
FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS
10 3.2.4 Montants des marchés approuvés par mode
MODE
ANNEE AOO AOR TOTAL
2019 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536 TOTAL 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536
3.2.5 Nombre de marchés approuvés par AC et par mode
AOO 71%
AOR 29%
AOO AOR
2254178656
1445197880
0 500000000 1E+09 1,5E+09 2E+09 2,5E+09
Catégorie 1 AOO AOR
MODE SODE COMMUNES CONSEILS
REGIONAUX ETAT TOTAL
AOO 0 31 15 0 46
AOR 0 13 9 0 22
GAG 0 0 0 0 0
PSO 0 0 0 6 6
PSL 3 0 0 20 23
TOTAL 3 44 24 26 97
Le tableau par mode indique que sur les 97 marchés approuvés, 3.09% sont issus de la
rubrique « SODE », 45.36% de la rubrique « Communes », 24.74% des « Conseils
Régionaux » et 26.80% « les Administration déconcentrées de l’Etat ».
11 3.2.6 Montants des marchés approuvés par AC et par mode
MODE SODE COMMUNES CONSEILS
REGIONAUX ETAT TOTAL
AOO 0 724 290 714 1 529 887 942 0 2 854 235 596
AOR 0 845 140 940 600 056 940 0 1 445 197 880
GAG 0 0 0 0 0
PSO 0 0 0 88 672 519 88 672 519
PSL 97 498 089 0 0 220 693 293 318 191 382
TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437
3.2.7 Nombre de marchés approuvés par AC et par type
SODE 2%
COMMUNES 38%
CONSEIL REGIONAUX
52%
ETAT 8%
STRUCTURE
TYPE SODE COMMUNES CONSEIL
REGIONAUX ETAT TOTAL
TRAVAUX 1 31 7 3 41
FOURNITURES 1 13 17 23 54
PRESTATIONS 1 0 0 0 1
SODE
COMMUNNES
CONSEIL REGIONAUX
ETAT
12 3.2.8 Montants des marchés approuvés par AC et par type
SODE
COMMUNES
CONSEIL REGIONAUX
ETAT
SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT
SODE
COMMUNES
CONSEIL REGIONAUX
ETAT
SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT
TOTAL 3 44 18 26 97
STRUCTURE TYPE
SODE COMMUNES CONSEIL
REGIONAUX ETAT TOTAL
TRAVAUX 32 007 760 724 290 714 1 149 518 002 82 874 548 1 988 691 024 FOURNITURES 32 000 000 845 140 940 980 426 880 226 591 264 2 084 059 093
PRESTATIONS 33 490 329 0 0 0 33 490 320
TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437
13 III EXECUTION DES BUDGETS DES STRUCTURES DECONCENTREES
Conformément à l’arrêté N°112 du 08 mars 2016 portant procédures concurrentielles simplifiées, nous avions encadré les structures déconcentrées dans la planification de leur budget avant leur exécution. C’est ainsi qu’une (01) lignes concernant l’achat de carburant, a fait l’objet de demandes dérogatoires. (Voir annexe 3 et détails)
IV- SUIVI DE L’EXECUTION DES MARCHES 4.1 Avenants
Deux demandes d’avenant, une sans incidence financière et l’autre à incidence financière ont été accordées et approuvées par l’autorité compétente.
Un avenant avec incidence financière a été accordé par le Ministre en charge des Marchés Publics.
4.2. Résiliations
Au cours de l’exercice 2019, Dix-sept (17) marchés ont été résiliés.
4.3. Marché de Gré à Gré
Au cours de l’exercice 2019, trois (03) marchés de gré à gré ont été accordés mais est en cours de numérotation.
V. SENSIBILISATION, FORMATION, ASSISTANCE ET CONSEIL
Relativement à l’assistance et au conseil, le Directeur a opté pour le management de proximité, ce qui permis à la DRMP-BSGD d’être en permanence en contact et à l’écoute des préoccupations des Autorités Contractantes ; elle tient régulièrement des séances de travail de renforcement des capacités des acteurs des marchés publics de sa zone de compétence permettant ainsi de dissiper leurs appréhensions et de renforcer leur confiance en la crédibilité du système des marchés publics.
Pendant les tournées de prise de contacts initiée par Monsieur le Directeur Régional des Marchés Publics, les structures visitées ont bénéficié d’un temps de sensibilisation et de formation sur les règles et procédures de passation des marchés publics.
De même, au cours des séances de détermination, de validation et de planification des lignes à marché, les autorités contractantes sont formées aux procédures des marchés publics et les copies des textes règlementaires leur sont remises.
RECOMMANDATIONS
14
Au titre des principales étapes de la fonction contrôle, insérer le Trésor Public au troisième niveau comprenant la DGI-IPS-BEF-Autres ;
Instaurer des stickers sur les DAO validés afin que la DMP puisse bénéficier des ventes ;
VI. DIFFICULTES RENCONTREES
Les difficultés rencontrées se situent à plusieurs niveaux : au plan organisationnel, matériel et humain.
La DRMP-BSGD a d’énormes problèmes de connexion à internet et au SIGMAP, ce qui ralenti considérablement les dossiers dans la phase de numérotation. (Des jours sans connexion ou suspension de la connexion en pleine numérotation, à cela s’ajoute les coupures intempestives d’électricité).
Le retard accusé par les collectivités dans la mise à disposition des programmes triennaux et budgets empiète sur les opérations préalables à la passation des marchés.
Le personnel est à étoffer pour un bon rendement, car la DRMP s’étire sur deux (2) Districts, cinq (5) Conseils Régionaux, vingt-deux (22) communes.
La mise à disposition d’un véhicule de liaison pour assurer les missions dans les différentes localités en charge est on ne peut plus nécessaire.
Les difficultés sont aussi liées à l’insuffisance et à la vétusté du matériel de travail (accroître le nombre d’imprimantes et de scanner).
La mise à disposition d’un groupe électrogène afin de pallier aux coupures intempestives de l’électricité dans la ville de San-Pedro
VII. PERSPECTIVES ET PROPOSITIONS
Les actions à réaliser en 2020 sont les suivantes :
- Organiser au niveau de chaque collectivité une rencontre bilan qui permettra de recueillir les besoins en formation ;
- Organiser à l’intention des acteurs locaux des marchés publics de chaque région, un séminaire de sensibilisation aux nouvelles procédures des marchés ;
- Organiser des séminaires de formation avec des modules spécifiques pour chaque acteur dans les procédures de marchés publics afin d’approfondir les acquis ;
- Renforcer la DRMP-BSGD en matériels informatiques pour accroitre l’efficacité et avoir un bon rendement au travail ;
- Etendre les formations internes et externes (à l’extérieur du pays) aux agents des Directions Régionales ;
- Formaliser la création de services au sein des différentes directions régionales pour assurer la promotion des cadres.
CONCLUSION
15 Malgré les difficultés relevées, les activités de la DRMP-BSGD se déroulent conformément aux missions qui sont les siennes par la volonté commune de réussir d’une équipe dynamique et soudée.
ANNEXES
16 ANNEXE 1
COUVERTURE GEOGRAPHIQUE DE LA DRMP-BSGD
DIRECTION
REGIONALE DISTRICTS REGIONS DEPARTEMENTS
COMMUNES
OPERATIONNELLES
DIRECTION REGIONALE DU BAS-
SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA
BAS SASSANDRA
SAN PEDRO
San Pedro San Pédro Grand Béréby
Tabou Tabou
Grabo
NAWA
Soubré Grand Zattry Mayo
Gueyo Gueyo
Méagui Méagui
Buyo Buyo
GBOKLE Sassandra Sassandra
Fresco Fresco
GOH- DJIBOUA
GOH
Gagnoa
Gagnoa Guibéroua Ouragahio
Oumé Oumé
Diégonéfla
LOH- DJIBOUA
Divo Divo
Hiré Guitry Guittry Lakota Lakota
Zikisso
2
1 ANNEXE 2
TABLEAU RECAPITULATIF DU NOMBRE DE LIGNES A MARCHE DETERMINES ET PLANIFIES POUR L’EXERCICE BUDGETAIRE 2019
DEPARTEMENT STRUCTURES NOMBRE DE LIGNE MONTANT
SAN PEDRO
CONSEIL REGIONAL SAN PEDRO 20 5 120 623 000
MAIRIE SAN PEDRO 7 367 000 000
MAIRIE GRAND BEREBY 4 194 783 000
MAIRIE TABOU 3 162 000 000
MAIRIE GRABO 4 100 813 000
PORT AUTONOME DE SAN PEDRO 8 615 173 575
SOUS TOTAL 46 6 560 392 579
SOUBRE
CONSEIL REGIONAL DE LA NAWA 13 5 550 042 000
MAIRIE SOUBRE 4 251 706 000
MAIRIE GUEYO Budget non parvenu après plusieurs relances
MAIRIE GRAND ZATTRY 1 42 500 000
MAIRIE BUYO 5 282 435 000
MAIRIE MAYO 5 221 000 000
MAIRIE MEAGUI 4 89 269 000
SOUS TOTAL 32 6 436 952 000
SASSANDRA
CONSEIL REGIONAL DU GBOKLE 5 411 892 000
MAIRIE SASSANDRA 1 43 000 000
MAIRIE FRESCO Budget non parvenu après plusieurs relances
SOUS TOTAL 6 454 892 000
GAGNOA CONSEIL REGIONAL DU GOH 44 1 384 005 000
MAIRIE GAGNOA 4 144 153 000
MAIRIE D'OUME 2 45 000 000
MAIRIE GUIBEROUA 1 72 000 000
MAIRIE DIEGONEFLA 2 50 706 000
MAIRIE OURAGAHIO 3 92 000 000
SOUS TOTAL 56 1 787 864 000
DIVO
CONSEIL RGIONAL LOH-DJIBOUA 1 100 000 000
MAIRIE DIVO 9 396 000 000,00
MAIRIE LAKOTA Budget non parvenu après plusieurs relances
MAIRIE HIRE 2 53 000 000
MAIRIE ZIKISSO Budget non parvenu après plusieurs relances
MAIRIE GUITRY 2 72 000 000
SOUS TOTAL 14 621 000 000
TOTAL GENERAL 154 15 861 100 576
2
ANNEXE 3
MINISTERE AUPRES DU
PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT
---
REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail --- DIRECTION GENERALE
DU BUDGET ET DES FINANCES
---
DIRECTION DES MARCHES PUBLICS
---
San Pedro, le
DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA
---
LE DIRECTEUR REGIONAL
---
N/Réf : _____/2019/MPMBPE/DGBF/DMP/DRMP-BSGD
N
Autorité contractante Référence du courrier (n° et date)
Motif de la requête Nature de la Dépense
Fournisseurs/
Prestataires sélectionnés
Dotation du budget (F.CFA)
Autorisation du DMP (n° et date)
Observations (accordée/
refusée/
en cours d’instruction)
REGION DU GOH
- DEPARTEMENT DE GAGNOA
01 Préfecture de Gagnoa
15/SP. G/du
26février 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant SHELL-CI 1 081 314
051/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 02
février 2019 Accordée
POINT DES AUTORISATIONS DE COTATION AUPRES D’UN OU DEUX FOURNISSEURS
OU PRESTATAIRES AU TITRE DE LA GESTION BUDGETAIRE 2019
3
02 Lycée Moderne 1Gagnoa
2019-04/L. L1.G du
08 février 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 337 617
051/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 02 février 2019
Accordée 03 Sous-Péfecture de
Yopohué
07/RG/DG/SP-YOP du
11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 250 000
032/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 04 Sous-Préfecture de
Gnagbodougnoa
17 SP-GN du 20 mars
2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant SHELL-CI 1 081 314
039/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 05 Inspection de
l’Enseignement Préscolaire et Primaire de Gagnoa
Dioulabougou
19/290/MENETFP/DRE N-GAG/IEPP-GD du 14
mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
333 513
044/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
06 Sous-Préfecture d’Ouragahio
41/RG/DG/S-P OURAG
du 11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 081 314
046/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 07 Direction Régionale
des Transports de Gagnoa
0020/RG/DRT du 01
avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant SHELL-CI 1 000 000
061/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 08 Direction Régionale
des Infrastructures Economiques du Goh (Gagnoa)
3-19/MEER/DR-GOH
du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 609 516
062/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
09 Direction Départementale des
Infrastructures Economiques de
Gagnoa
3-19/MEER/DR-GOH
du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 390 000
062/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
10 Direction Régionale de la Femme, de la Famille et de l’Enfant
du Goh (Gagnoa)
99/2019/MFFE/DRG/G AGNOA du 26 mars
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant SHELL-CI 911 481
063/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
11 Collège Moderne de Gagnoa
Collège Moderne de Gagnoa du 26 mars
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 155 230
064/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
4
12 DRENET-FP du Gôh(Gagnoa)
241/2019/DRENET-FP GAGNOA du 01 avril
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 848 031
069/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 13 Service Agent
Administratif et Comptable de Gagnoa
SANS REFERENCE
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant ORYX-OIL 543 469
112/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
14 Service
SIGFIP Ouragahio
SANS REFERENCE
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 321 200
118/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
15 Sous-Préfecture de Serihio
02/RG/DG/SP-SER du
05 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 540 678
119/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
16 Sous-Préfecture de Bayota
043/SP-BA du 29 avril
2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 081 314
140/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
17 Lycée Moderne de Ouragahio
19/24/MENETFP/DRE N-G/LMO du 14 mars
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
214 919
167/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
18 Direction Régionale du Budget de Gagnoa
SANS
REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SHELL-CI
3 228 212
170/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
19 Service SIGFIP Lakota
SANS REFERENCE
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SHELL-CI
510 311
171/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
20 SIGFIP Guibéroua 517/SEPMCBPE/DGBF /DBE/DRBG-L/SO/DR
du 08 juillet 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SHELL-CI
837 613
176/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
21 Hôpital Général de Gagnoa
0849/MSHP/DRSHPG/
DDSHPG/HGG du 16 septembre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 4 000 000
193/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
Pour le Département de Gagnoa, sur 21 demandes reçues et instruites, 21 ont été accordées
Ainsi, nous avons 13 demandes pour la société TOTAL-CI, 07 pour la société SHELL-CI et 01 pour la société ORYX-OIL
DEPARTEMENT D’OUME
5
22 DirectionDépartementale de l’Agriculture de
Oumé
031/MINADER/DRG/D
D-O du 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 850 000
070/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
23 DDCLU de Oumé 059/19/MCLU/DRG/DD CLU/OUM du 02 avril
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 905 190
071/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 24 DDRAH de Oumé 012/MRAH/DRG/DD-O
du 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 000 000
072/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 25 Sous-Préfecture de
Oumé
18/SP-OUME du 01
avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 081 314
073/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée 26 Préfecture d’Oumé 25/P.OUME/CAB/D2
du 02 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
2 595 155
078/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
27 Complexe Socio- Educatif d’Oumé
015/MFFE/DRG/CSE-
O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
226 297
109/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
28 Direction Départementale des
Infrastructures d’Oumé
007/MEER/DRG/DDEE
R-O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 286 000
110/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
29 District Sanitaire de Oumé
127/MSHP/DRG/DDO
du 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
355 450
111/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée 30 Centres de Santé-
Maternités-
Dispensaires Ruraux du District de Oumé
127/MSHP/DRG/DDO
du 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 475 980
111/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
31 IEPP d’Oumé 83/IEP/S.E. K du 09
avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
354 812
113/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
32 IEPP de Guépahouo 20/IEP/S.E. K du 09
avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
320 000
114/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
33 IEPP de Diégonefla 096/2019/MENETFP/D RENETFP-G/IEP- DIEGO du 0/8 avril
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
307 944
117/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
6
34 Lycée Moderned’Oumé
162/LMO/2019 du 12
avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
325 327
1242019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
35 Section de Tribunal d’Oumé
38/19/CDA/TPIG/STO
du 14 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 000 000
151/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
36 Parquet Section de Tribunal d’Oumé
CDA/TPIG/PTO du 14
mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 000 000
152/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
37 Centre de Santé Urbain de Tonla
001/2019/MSHP/DRS- G/CSUT-2019 du 24
avril 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
345 546
153/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
38 Sous-Préfecture de Diégonéfla
48/RG/DO/SP-Diégo du
07 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SHELL-CI
1 081 314
154/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
39 Greffe de la Section de Tribunal d’Oumé
24/CDA/TPIG/SO-GN
du 14 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
500 000
155/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
40 Sous-Préfecture de Tonla
15/RG/DO/SP-TLA du
10 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SHELL-CI
1 081 314
159/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
41 Maison d’Arrêt et de Correction d’Oumé
59/MJDH/DAP/MACO
du 20 mai 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
865 052
162/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
42 Collège Municipal de Diégonéfla
0019/CMD/DREN GAGNOA du 30 avril
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
228 614
173/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
43 Sous-Préfecture de Guépahouo
08/SP-GUEP du 08
juillet 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 081 314
174/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
44 Commissariat de Police d’Oumé
237/PU-OUME du 16
juillet 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 730 103
177/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
45 DD de l’Equipement et de l’Entretien Routier d’Oumé
012/MEER/DRG/DDEE
R-O du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
1 286 000
178/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
46 Trésorerie Générale d’Oumé
184/MEF/DGTCP/TG- O/ZKJ/GG/KSM du 24
juillet 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
875 700
182/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
7
47 DD de la Promotion,de la Jeunesse et de l’Emploi des Jeunes
d’Oumé
76/MPJEJ/RG/DO du
08 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
250 000
185/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
48 Centre de Santé Urbain de Guépahouo
S/N/MSHP/DRG/DDO/
CSU G du 01 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
354 870
188/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
49 Centre de Santé Urbain de Diégonéfla
170/MSHP/DRG/DDO/
CSU D du 13 août 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
403 361
190/2019/SEPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
50 Complexe Socio- éducatif d’Oumé
33/MFFE/DRG/CSE-O
du 26 septembre 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
226 297
194/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
51 Cantonnement Forestier d’Oumé
411/19/MINEF/DGEF/
DREF-GAG/CEFO du 30 septembre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
461 000
195/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
52 Poste Forestier de Diégonéfla
001/19/MINEF/DGEF/
DR-GAG/CEF- OUME/PF-DIEGO du
08 octobre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
174 000
198/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
53 Centre de Santé Urbain de Guépahouo
S/N/MSHP/DRG/DDO/
CSU G du 09 octobre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
SOGESS-CI
354 870
200/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
54 Service SIGFIP d’Oumé
579/SEPMCBPE/DGBF /DBE/DRBG-L/SO/DR du 11 novembre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
150 000
215/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
55 Service de Santé Scolaire et Universitaire d’Oumé
SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
375 100
216/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
56 Protection Maternelle et Infantile d’Oumé
SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI
214 287
217/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
57 Hôpital Général d’Oumé
598/MSHP/DRG/DSO/
HGO du 30 décembre 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
Taltio Koné
Cathérine 2 000 000
218/2019/MPMBP E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm
Accordée
Pour le Département d’Oumé, sur 36 demandes reçues et instruites, 36 ont été accordées
Ainsi, nous avons 32 demandes pour la société TOTAL-CI, 02 pour la société SHELL-CI, 01 demande pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE
8
Pour la Région du Goh, sur 57 demandes reçues et instruites, 57 ont été accordées
Ainsi, nous avons 45 demandes pour la société TOTAL-CI, 09 pour la société SHELL-CI, 01 pour la société ORYX-OIL, 01 pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE
REGION DE SAN PEDRO
-
DEPARTEMENT DE SAN PEDRO
58
Service Régional DRG de San Pedro
14/MIS/DRG/SRD
RG Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 4 500 000
002/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
59 Préfecture de Police
de San Pedro 14/PP. SP du 05 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 2 595 155 003/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
60 District de San Pedro
01/19/MSHP/DRGNSP/
DSP du 07 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 402 894
007/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
61
Centres de Santé- Maternités- Dispensaires Ruraux
du District de San Pedro
01/19/MSHP/DRGNSP/
CSR du 07 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI 2 618 944
008/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05
mars 2019 Accordée
62
DR Production Animale et des
Ressources Halieutiques du Bas
Sassandra
31/MIRAH/DR-SP du 07 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
TOTAL-CI 1 000 000
009/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05
mars 2019 Accordée
63 Préfecture de Région
de San Pedro 14/R. SP/P. SP/CAB du 06 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 3 460 206 012/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
64
IEPP Zone Industrielle de San-
Pedro
894/2019/IEP/SP du 08 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 320 000 013/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
65
Direction Régionale de la Solde du Bas-
Sassandra
074/SEPMBPE/DGBF/
DS/DRSP du 11 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 2 835 206 014/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée Direction Régionale
de l’Agriculture et du TOTAL-CI 015/2019/MBPE/D
GBF/DMP/DRMP- Accordée
9
66 Développement Ruraldu Bas Sassandra (San-Pedro)
72/MINADER/DR-SP du 11 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
1 400 000 BSGD/njm du 05 mars 2019
67
Service de Santé Scolaire et Universitaire de San
Pedro
04/19/MSHP/DRGNS P/DDSP/SSSU du 11
mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 400 000
016/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
68
IEPP de Gabiadji
2019/01/ECO/IEP GAB du 13 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 375 565
017/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
69
Collège Moderne
Copaga de Gabiadji 02/2019/CMC/GAB du 12 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 171 467
018/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
70
Collège Moderne de
Gabiadji 2019/01/ECO/CM /GAB du 12 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 254 406
019/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
71 DREN DE SAN PEDRO
2019-177/DREN San Pedro du 12 mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 763 097 020/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
72
Arrondissement Maritime de San
Pedro
37/MT/DGAMP/AMSP/
CAM du 12mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 000 000 021/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
73
Contrôle Financier I des Préfectures du
Bas-Sassandra
008/2019/SEPMBPE/D CF/CF-SP du 14 mars
2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 4 500 000 024/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
74 Lycée Municipal 1 de San Pedro
01/LM1/DMPSP 19 du
18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 234 286 028/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
75 Lycée Municipal 2 de San Pedro
01/LM2/DMPSP 19 du
18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 232 429 029/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
76
Direction Régionale des Mines et de la
Géologie du Bas- Sassandra
090/MMG/DRMG/SP
du 19 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 085 010
030/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
77
Direction Régionale du Pétrole et de
001/MPEER/DR/SP du
13 mars 2019 TOTAL-CI
3 000 000
031/2019/MBPE/D
GBF/DMP/DRMP- Accordée
10
l’Energie du Bas-Sassandra
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de carburant
BSGD/njm du 05 mars 2019
78
Antenne de la Police des Stupéfiants et Drogues de San-Pedro
224/PP. SP du 05 mars
2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 500 000
033/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
79
Collège Moderne KFW de San Pedro
12/2019/DREN- SP/CMKFW-SP du 20
mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 176 740
034/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
80
IEPP de San-Pedro Bardot
2019/ 002/IEPP San Pedro BARDOT du 20
mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 320 000
037/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
81
Centre Hospitalier Régional de San-
Pedro
0256/MSHP/DRGNS/D DS/CHRSP 03-19 du 19
mars 2019
Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 2 000 000
038/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
82
IEPP San-Pedro Séwéké
107/2019/IEP/SP/SEWE
KE du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 390 436
040/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
83
Lycée Moderne de San-Pedro
27/2019/DREN/SP/LMS
P du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 311 418
041/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
84
Lycée Moderne de Grand-Béréby
012/19/LMGB du 20
mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL -CI 230 888
043/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
85
Direction de la Santé Publique du Bas-
Sassandra
70/MSHP/DGS/GNSP/0
3-2019 du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 2 793 079
045/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
86
Sous-Préfecture de Grand-Béréby
001/19/R. SP/P. SP/SP-
GRB du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 1 081 314
055/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
87
DR Fonction Publique du Bas-Sassandra
002/19/R. SP/DRSB du
29 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 2 000 000
056/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée
88
DR Culture et de la Francophonie de San
Pedro
065/MCF/DRCF-SP/19
du 29 mars 2019 Difficulté de réunir 03 fournisseurs
Achat de
carburant TOTAL-CI 800 000
057/2019/MBPE/D GBF/DMP/DRMP- BSGD/njm du 05 mars 2019
Accordée