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Refonte de l intranet SNCF

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Refonte de l’intranet

SNCF

(2)

L’INTRANET SNCF

C’ÉTAIT…

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Un développement organique Des univers autonomes

qui recréent leur propre eco-système de liens (KIS, PI, RH)

Une absence de gouvernance Des informations

redondantes

378 INTRANETS !

Pas de mapping

Des présentations graphiques divergentes qui ne facilitent pas la navigation

Un utilisateur perdu et écartelé

(5)

Mais juin 2008…

un projet d’entreprise d’envergure

« Destination 2012 »

(6)

C’est le moment !

6

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Plus que l’évolution d’un outil

Une révolution culturelle !

(8)

Faire de l’intranet de la SNCF un lieu incontournable

d’information, d’échange et de travail pour réussir le nouveau projet de

l’entreprise : Destination 2012.

L’ambition du projet

(9)

Comment faire ?....avec en plus un timing serré

(3 mois !)

(10)

Jouer sur plusieurs tableaux à la fois

10

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1- Donner des signes immédiats de changement sur l’intranet

2- Créer en parallèle l’intranet 2.0

3- Le tout soutenu par un dispositif de

communication inédit et généreux !

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1- Les signes immédiats de changement

(13)

Un portail redesigné et une mise en avant des pépites

Le lancement de l’extranet pour un accès à tous.

1. Top départ

160 000 cheminots connectés,

prêts à embarquer pour un nouveau

voyage !

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AVANT…

(15)

....MAINTENANT

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Et le nouvel extranet

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Les premiers outils testés

Le tchat : chaque semaine, un dirigeant de l’entreprise répond en direct aux questions des salariés

Mes outils collaboratifs : l’accès à tous les outils et bases de connaissance de l’entreprise

Les communautés : l’espace de rencontre de différentes communautés métier et projet

Ma page : pour créer sa propre page d’information à partir

d’une cinquantaine de flux RSS

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Des outils, des fonctionnalités et des

espaces pour mieux travailler ensemble

et d’interagir.

(19)

MA PAGE

Initier la personnalisation :

Une première étape : la possibilité de composer sa page à

partir d’une cinquantaine de flux RSS.

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LES OUTILS COLLABORATIFS

Réunir en un seul endroit l’ensemble des outils collaboratifs déjà développés pour les rendre accessibles à tous.

Ex : le webconferencing développé par DSIT, le tutoriel Outlook déjà existant dans De l’oxygène,…

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LA VALORISATION DES COMMUNAUTES

Donner à voir la liste exhaustive de l’ensemble des

communautés déjà créées dans l’entreprise et inciter à participer et à collaborer.

Ex. Des éco-gestes métiers, Communautés de l’infra et de l’ingénierie, Le blog du Fret, De l’oxygène

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(26)

Un nouveau portail intranet

plus clair, et plus

fonctionnel.

(27)

20 OCTOBRE 2008 :

UNE PREMIERE BRIQUE Le nouveau portail intranet

(transparence, modernité, mouvement, un

véritable air de famille avec SNCF.com…)

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Utiliser la barre principale de navigation pour offrir l’accès aux 4 branches et au

corporate.

Ajouter un bouton accueil pour permettre le retour / l’accès au portail

Donner à voir l’organisation de l’entreprise et faciliter l’accès vers ses entités (les 4 branches + le

corporate) et vers sncf.com (le lieu de l’entreprise vers l’externe).

UNE NOUVELLE TÊTIERE

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UNE NOUVELLE TÊTIERE

Signaler les champs de saisie par des consignes en gris – garder le noir pour les boutons et les listes déroulantes.

Introduire des intitulés (RECHERCHE, ANNUAIRE) pour indiquer la nature des dispositifs

Un bloc « Recherche et annuaire » explicité et

repensé comme une porte d’entrée vers

l’ ensemble des recherches (documents,

intranets, personne et entités).

(30)

20 OCTOBRE 2008 :

UNE PREMIERE BRIQUE Le nouveau portail intranet

(transparence, modernité, mouvement, un

véritable air de famille avec SNCF.com…)

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Valorisation de la dernière dépêche.

Les titres des 3 dernières Actus.

UNE COLONNE DE DROITE REPENSEE La création du kiosque pour

donner à voir toute la richesse de l’information et en faciliter l’accès.

Une valorisation des contenus vidéos sous forme de vignettes Un accès à l’ensemble des supports de communication transverses de l’entreprise y compris les CP.

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UNE COLONNE DE DROITE REPENSEE

La création d’un bloc « Les essentiels » dans lequel une large place est donnée aux RH (services + actus) ainsi qu’aux autres sites les plus utiles et les plus populaires.

Un traitement clarifié des liens et un emplacement stable.

Un accès direct au portail RH et la mise en avant de la

dernière dépêche.

Une invitation à découvrir une sélection de sites intranet ou internet.

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20 OCTOBRE 2008 :

UNE PREMIERE BRIQUE Le nouveau portail intranet

(transparence, modernité, mouvement, un

véritable air de famille avec SNCF.com…)

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Valorisation des trois dernières dépêches.

L’Actu majeure

UNE PARTIE CENTRALE DEDIEE A L’INFO ET AU PORTAIL D’ENTREPRISE

La fonction portail - Vers RH

Vers les sites les + populaires

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2- Créer en parallèle l’intranet 2.0

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Une double logique offre/demande

Lancer en test de nouveaux outils, des

nouveautés fonctionnelles et participatives

2. Une refonte en profondeur

Organiser des ateliers participatifs avec les acteurs et une étude utilisateur pour co-construire le nouvel intranet

et...

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Intranet Beta 2.0 Intranet 1.0

Juin 2009

Intranet 2.0

Janvier 2010

Nb utilisateurs

Le process de migration

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Comment faire connaître la

démarche, faire découvrir les nouveautés

et associer l’interne au projet ?

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3- Un dispositif de communication inédit

et généreux !

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Plus qu’une campagne publicitaire :

le lancement d’un programme relationnel sous forme d’une websérie

hebdomadaire…

3. Un dispositif de communication unique et

généreux

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…mettant en scène une personnalité comique

connue : Julie Ferrier

3. Un dispositif de communication unique et

généreux

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Sur l’intranet, tous les

lundis, c’est Ferrier !

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Une idée généreuse, en rupture

avec la communication corporate traditionnelle

Une idée valorisante pour

le salarié.

(45)

Une personnalité comique

pour attirer les non-utilisateurs par

un vecteur universel : l’humour

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Un format pour donner envie de voir et de revoir la suite (initier et

fidéliser)…

Mais aussi envie de faire savoir et de

faire passer (buzz)

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Films

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Références

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