Sommaire. 1. L emploi dans la branche. 2. Les dispositifs de formation

(1)

(2)

Sources

Le bilan de l’emploi et de la formation professionnelle pour la branche des commerces de gros est réalisé à partir de l’exploitation :

■ Des bases de données internes de l’OPCA constituées à partir :

●

Des bordereaux de collecte des contributions qui contiennent des informations sur les caractéristiques des entreprises et leurs salariés

●

Des demandes de prise en charge des dossiers de formation qui fournissent des éléments sur les caractéristiques des formations et le profil des stagiaires. Les données portent sur l’exercice 2017

■ De l’enquête emploi de l’INSEE réalisée du 1

^er

au 4

^ème

trimestre 2017 retraitée par Aristat pour Intergros

■ Des offres d’emploi des entreprises du secteur du commerce de gros (NAF 46) enregistrées par Pôle Emploi pour l’année 2017

■ Des bases de données et études de l’INSEE et de la DARES permettant de comparer les données de la

branche des commerces de gros à des données nationales

(3)

1. L’emploi dans la branche

1. Présentation des entreprises de la branche 2. Les effectifs salariés

3. Les intentions d’embauches dans le secteur du commerce de gros et international pour 2018

2. Les dispositifs de formation

1. Le recrutement en contrat de professionnalisation 2. La formation des salariés

3. Le Compte Personnel de Formation 4. La formation des demandeurs d’emploi

Sommaire

(4)

Les entreprises de la

branche

(5)

24 161 entreprises dans la branche en 2017

 Le nombre d’entreprises appliquant la convention collective des commerces de gros et répertoriées dans les bases de données de l’OPCAest stable en 2017(-1,2%)

 Entre 2016 et 2017, la répartition des entreprises selon leur taille est stable. Les entreprises de moins de 11 salariés représentent plus des ¾ des entreprises de la branche

 La part du non alimentaire dans l’ensemble semble réduire depuis 2015, au profit de l’interindustriel (+2,5 points en 2 ans), mais aussi de l’alimentaire en 2017 (+1,5 points)

Répartition des entreprises selon leur taille

Répartition des entreprises selon leur famille d’activité Evolution du nombre d’entreprises de la branche

80% 80% 80%

9% 9% 9%

8% 8% 8%

3% 3% 3%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2015 2016 2017

Moins de 11 salariés 11 à 19 salariés 20 à 49 salariés

Part des 300 et + : 0,4%

25 369

24 475

23 710 24 455 24 161

15 000 20 000 25 000 30 000

2013 2014 2015 2016 2017

-3,5%

-3% +3% -1%

54,5% 56% 57%

14,5% 14,5% 16%

31% 29,5% 27%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2015 2016 2017

Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire

(6)

Tranche Nombre d’entreprises Nombre de salariés Nombre de salariés moyen

Moins de 11 salariés 19 162 67 932 3,5

De 11 à 19 salariés 2 204 32 096 14,6

De 20 à 49 salariés 1 961 61 553 31,4

De 50 à 299 salariés 737 80 219 108,8

300 salariés et plus 97 76 908 792,9

Total 24 161 318 708 13,2

Nombre d’entreprises au

31/12/2016

Entrants Sortants

Nombre d’entreprises au

31/12/2017

24 455 + 3 481 - 3 775 = 24 161

Tranche Entrants Sortants

Moins de 11 salariés 3 220 3 516

De 11 à 19 salariés 137 150

300 salariés et plus 3 1

13,2 salariés en moyenne dans la branche en 2017

(7)

L’ancienneté des entreprises de la branche

33,3%

27,9%

21,6%

9,6%

7,6%

30,4%

12,7% 8,7% 5,3% 5,5%

32,6%

28,3%

22,7% 18,8% 19,8%

23,3%

28,0%

30,8% 27,2%

17,6%

8,9%

17,9%

19,0% 20,2%

14,3%

4,9%

13,1% 18,7% 14,3%

42,9%

Moins de 11 salariés

Entre 11 et 19 salariés

300 salariés et plus 40 ans et plus

De 30 à 39 ans

De 20 à 29 ans

De 10 à 19 ans

Inférieur à 10 ans

Répartition des entreprises selon leur âge Répartition des entreprises selon leur âge par taille d’entreprise

26,2% 24,2% 30,4%

27,0% 24,0%

31,6%

24,4% 26,0%

23,9%

12,0% 13,4% 8,8%

10,3% 12,4%

5,3%

Interindustrielle Alimentaire Non - alimentaire

Répartition des entreprises selon leur âge par famille d’activité

Moyenne Médiane Moins de 11 salariés 17,8 ans 15 ans De 11 à 19 salariés 25,0 ans 23 ans De 20 à 49 salariés 27,8 ans 25 ans De 50 à 299 salariés 33,3 ans 29 ans 300 salariés et plus 38,2 ans 36 ans

Ensemble 18,4 ans 17 ans

Moyennes et médianes par taille d’entreprise

(8)

Répartition des entreprises par zone géographique : Près d’une entreprise sur trois a son siège en Ile-de-France

Région 2017

Ile-de-France 30,9%

Auvergne – Rhône – Alpes 14,2%

PACA 8,5%

Occitanie 8,3%

Grand Est 8,0%

Nouvelle Aquitaine 6,9%

Hauts-De-France 6,7%

Pays de la Loire 4,2%

Normandie 3,4%

Bretagne 3,2%

Centre 2,6%

Bourgogne-France-Comté 2,6%

Corse 0,5%

Hauts de France

Grand Est Île-de-

France Normandie

Bretagne

Pays de la Loire

Centre Bourgogne- Franche-

Comté Auvergne-

Rhône- Alpes Nouvelle

Aquitaine

Occitanie PACA

Corse

(9)

Les effectifs salariés

(10)

Répartition des salariés selon la taille de l’entreprise Répartition des salariés selon la famille d’activité Evolution du nombre de salariés



En 2017, on observe pour la troisième année consécutive une nouvelle croissance des effectifs salariés (+ 1,6 % par rapport à 2016).



En 2017, la répartition des salariés par famille d’activité varie, l’alimentaire voit sa part augmenter de 3 points, les familles non alimentaire et interindustrielle voient leur part respective diminuer de 1 et 2 points.

22% 22% 21,3%

11% 10% 10,1%

19% 19% 19,3%

25% 25% 25,2%

23% 24% 24,1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2015 2016 2017

Moins de 11 salariés De 11 à 19 salariés De 20 à 49 salariés De 50 à 299 salariés

318 708 salariés dans la branche en 2017

309 361

305 200 308 450 313 590 318 708

250 000 270 000 290 000 310 000 330 000

2013 2014 2015 2016 2017

-1,3% +1,5% +1,7% +1,6%

58,5% 59% 57%

20,5% 21% 24%

21% 20% 19%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2015 2016 2017

(11)

318 708 salariés dans la branche en 2017

On observe une augmentation de1,6%du nombre de salariés entre 2016 et 2017

Les mouvements d’entrées et de sorties d’entreprises du secteur ont faible effet négatif sur le nombre de salariés (- 1 095) qui augmente grâce à l’évolution du nombre de salariés à périmètre constant (+ 6 213)

Nombre de salariés au

01/01/2016

Salariés Entrants (Entreprises entrantes)

Salariés Sortants

(Entreprises sortantes)

Evolution périmètre constant

Nombre de salariés au

01/01/2017

313 590 + 16 459 - 17 554 + 6 213 = 318 708

Tranche Taux d’évolution des effectifs à périmètre constant

Part dans les effectifs totaux des sortants

Part dans les effectifs totaux des entrants

Moins de 11 salariés -0,1% 51,4% 49,5%

De 11 à 19 salariés 1,1% 12,1% 12,2%

De 20 à 49 salariés 3,4% 15,6% 18,0%

De 50 à 299 salariés 2,3% 8,2% 12,9%

300 salariés et plus 3,1% 12,7% 7,4%

Total 2,1% 100% 100%

(12)

Près du tiers des salariés de la branche sont des femmes

Hommes Femmes

67% 53%

37%

33% 47%

63%

Branche des commerces de gros

Ensemble des salariés du secteur privé

Salariés du commerce de détail

Répartition hommes / femmes par secteur d’activité

71% 71%

55%

29% 29%

45%

Répartition hommes / femmes par famille d’activité

63% 67% 67% 68% 72%

37% 33% 33% 32% 28%

Moins de 11 salariés

De 11 à 19 salariés

300 salariés et plus

Répartition hommes / femmes par taille d’entreprise

67% 57%

82%

32%

77%

33% 43%

18%

68%

23%

CCN 3044 Métiers commerciaux

Métiers logistiques

Métiers supports

Autres métiers

Répartition hommes / femmes par famille de métiers

(13)

Répartition des salariés par âge :

Des salariés légèrement plus âgés que les salariés du secteur privé et du commerce de détail

9%

22%

28% 27%

12%

2%

11%

22%

26% 26%

13%

2%

17%

26%

24%

22%

10%

1%

Moins de 26 ans De 26 à 34 ans De 35 à 44 ans De 45 à 55 ans De 55 à 62 ans Plus de 62 ans

CCN 3044 Secteur privé Commerce de détail

Répartition des salariés par âge, pour chaque secteur

(14)

Répartition des salariés par âge :

Les métiers commerciaux occupent plus du tiers de toutes les classes d’âge Plus d’un salarié de 45 ans et plus sur cinq occupe un métier support

35%

39% 38%

34%

32%

36%

17% 17% 18%

20% 20%

11% 11%

16%

19%

21% 22% 23%

37%

29%

26% 26% 27%

30%

Métiers commerciaux Métiers logistiques Métiers supports Autres métiers

Répartition des salariés par âge et par famille de métiers

(15)

Zoom CSP : La répartition par sexe et par âge

86%

44%

72% 67%

14%

56%

28% 33%

Ouvriers Employés Agents de maîtrise, techniciens

Cadres

Répartition hommes / femmes par CSP

13%

21%

25%

27%

13%

1%

10%

24%

28%

25%

12%

2%

8%

24%

29%

27%

12%

2% 1%

19%

33%

31%

13%

2%

Moins de 26 ans

De 26 à 34 ans

De 35 à 44 ans

De 45 à 55 ans

De 55 à 62 ans

Plus de 62 ans

Ouvriers Employés Agents de maîtrise, Techniciens Cadres

Répartition par âge et par CSP



Les femmes sont majoritaires parmi les employés.



Les cadres sont plus âgés en moyenne.

(16)

Répartition des salariés par CSP :

Une situation globale assez proche de l’ensemble du secteur privé…

66% 67%

84%

13% 13%

8%

21% 20%

8%

Employés - ouvriers Agents de maîtrise, Techniciens Cadres

Répartition des salariés par âge, pour chaque secteur

(17)

… Qui masque certaines spécificités de secteur

8%

13%

4%

14%

10% 8%

36%

9% 10%

33%

21%

17%

8%

48%

62%

Ingénieurs et cadres d'étude, R&D Ingénieurs et cadres de la production et de la maintenance

Cadres commerciaux Cadres administratifs

Cadres autres métiers

Parmi les cadres

(18)

… Qui masque certaines spécificités de secteur

2%

6%

0%

29% 27%

12%

2% 4% 1%

16%

9% 8%

27%

20%

24% 25%

35%

54%

Techniciens et dessinateurs en mécanique et travail des métaux TAM de production, process et maintenance TAM et dessinateurs en électricité et en électronique Responsables magasinage et logistique Techniciens comptables, financiers et administratifs TAM autres métiers

Parmi les agents de maîtrise, techniciens

(19)

… Qui masque certaines spécificités de secteur

62%

24%

72%

22%

17%

6%

16%

60%

22%

Employés commerciaux Employés administratifs Employés autres métiers

Parmi les employés

(20)

… Qui masque certaines spécificités de secteur

10%

18%

2%

60%

34%

39%

1% 2% 0%

11% 14%

2%

19%

31%

56%

Ouvriers transformation des métaux Ouvriers du magasinage, de la manutention et du transport Ouvriers de l'électronique et électricité Ouvriers de maintenance

Ouvriers autres métiers

Parmi les ouvriers

(21)

Répartition des salariés par niveau de diplôme :

Des salariés légèrement plus diplômés que les salariés du secteur privé et du commerce de détail

15%

24%

21%

40%

17%

24%

19%

40%

17%

28% 28%

26%

Aucun dipôme BEP - CAP Bac (général, technologique,

professionnel)

Diplôme d'études supérieures CCN 3044 Secteur privé Commerce de détail

Répartition des salariés par niveau de diplôme, pour chaque secteur

(22)

Répartition des salariés par niveau de diplôme :

Les salariés exerçant des métiers commerciaux et supports plus diplômés

10%

29%

9%

18% 15%

38%

18%

27%

22%

19%

24%

19%

50%

13%

50%

39%

Aucun diplôme BEP - CAP Bac Diplôme d'études supérieures

Répartition des salariés par niveau de diplôme, par famille de métiers

(23)

Répartition des salariés par famille de métiers :

Les métiers commerciaux et logistiques concentrent le plus d’ouvriers – employés, les métiers supports le plus de cadres et de TAM

Répartition des salariés par famille de métiers et par secteur

80,6%

35,5%

77,8%

5,1%

50,4%

27,8%

0,2%

11,2%

19,8% 27,8%

22,0%

2,7%

30,0% 25,3%

Métiers commerciaux

Métiers logistiques

Métiers supports

Autres métiers

Cadres

Agents de maîtrise - Techniciens Employés Ouvriers

Répartition par CSP et par famille de métiers

36,0%

14,7%

61,5%

18,1%

8,0%

10,1%

18,3%

13,6%

8,3%

27,5%

63,7%

20,1%

Autres métiers Métiers support Métiers logistiques Métiers

commerciaux

* Les familles de métier :

• Les métiers commerciaux Professions intermédiaires commerciales, employés de commerces, cadres commerciaux…

• Les métiers logistiques Chauffeurs, ouvriers qualifiés de la manutention, du magasinage et du transport, ouvriers non qualifiés de type industriel…

• Les métiers supports Employés administratifs, professions intermédiaires administratives, cadres administratifs

(24)

Répartition des salariés par âge :

Les salariés occupant des métiers commerciaux sont légèrement plus jeunes

9% 8%

5%

12%

24%

21% 19%

24%

29%

27%

29%

26%

30% 30%

25%

11%

13% 14%

12%

2% 1% 2% 2%

Répartition des salariés par famille de métiers et par âge

(25)

Répartition des salariés par type de contrat : une majorité de CDI

92,4%

85,5% 87,9%

4,6%

8,6%

8,0%

0,3%

0,4%

0,3%

0,2%

0,7%

0,2%

0,1%

2,2%

2,4% 2,6% 3,5%

Apprentissage

Placés par une agence d'intérim

Emplois - jeunes, CES, contrats de qualification Stagiaires rémunérés en entreprise

CDD CDI

Répartition par type de contrat et par secteur

89,0%

91,6% 94,0%

96,9%

6,8%

5,0% 3,3%

2,1%

0,1% 0,2% 0,3%

0,4%

0,2%

0,3% 0,3% 0,1%

3,5% 2,7% 0,3% 2,2%

0,5%

Ouvriers Employés Agents de maîtrise - Techniciens

Cadres

Répartition par type de contrat et par CSP

(26)

Répartition des salariés par temps de travail : une majorité de temps plein

Répartition des salariés par temps de travail et par famille d’activité

92,8%

86,3%

94,0% 95,5%

7,2%

13,7%

6,0% 4,5%

Ouvriers Employés Agents de

maîtrise - Techniciens

Cadres

Temps partiel Temps plein

Répartition par type de contrat et par CSP

90,8% 82,4% 75,0%

9,2% 17,6%

25,0%

(27)

Répartition des salariés par zone géographique :

Un secteur dont l’activité est plus concentrée que pour l’ensemble du secteur privé, lorsque celle du commerce de détail l’est moins

Hauts de France

Grand Est Île-de-

France Normandie

Bretagne

Pays de la

Loire Centre Bourgogne- Franche-

Comté Auvergne-

Aquitaine

Occitanie PACA

Hauts de France

Grand Est Île-de-

France Normandie

Bretagne

Pays de la

Comté Auvergne-

Aquitaine

Occitanie PACA

Hauts de France

Grand Est Île-de-

France Normandie

Bretagne

Pays de la

Comté Auvergne-

Aquitaine

Occitanie PACA

Région comprenant plus de 10 % des salariés Région comprenant entre 5 % et 10 % des salariés Région comprenant moins de 5 % des salariés

Région CCN 3044 Secteur

privé

Commerce de détail

Île de France 32,9% 21,6% 18,7%

Auvergne - Rhône - Alpes 15,3% 12,7% 12,3%

Grand Est 8,8% 8,9% 9,2%

Occitanie 7,2% 7,8% 8,6%

PACA 6,8% 6,8% 8,0%

CCN 3044

Secteur privé Commerce de

détail

Corse Corse

Corse

(28)

Les intentions d’embauche

dans le commerce

interentreprises

pour l’année 2018

(29)

23,4 %des établissements du commerce interentreprises envisagent de recruter en 2018 (+ 3,4 pointspar rapport à 2017)

La proportion d’établissements envisageant de recruter dans le commerce interentreprises est légèrement inférieure à celle observée tous secteurs confondus (+3,5 points)

Evolution de la proportion d’établissements envisageant de recruter

15,6% 16,4%

18,6%

17,6%

20,0%

23,4%

18% 19,5% 20,7% 20,5% 22,4%

25,9%

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Commerce interentreprises Tous secteurs

23,4% des établissements du commerce interentreprises

envisagent de recruter en 2018

(30)

 Le volume des intentions d’embauche dans le secteur augmente par rapport à l’année dernière (+22,1%) pour atteindre70 638

 3% des intentions d’embaucheont lieu dans le commerce interentreprises

Evolution du nombre de projets de recrutements dans le commerce interentreprises

49 577 49 140

52 856 53 926

57 860

70 638

2013 2014 2015 2016 2017 2018

- 1% + 8%

Evolution du nombre de projets de recrutements tous secteurs confondus

1 613 103

1 700 541 1 739 277

1 827 271

1 976 500

2 345 877

2013 2014 2015 2016 2017 2018

+ 5% + 2%

+ 2%

+ 7% + 5%

+ 8%

Plus de 70 000 intentions d’embauche dans le commerce interentreprises en 2018

+ 22%

+ 19%

(31)

4 237

10 700

8 011 8 810

9 718

6 558

5 225

4 601 6 694

12 810

9 593 10 390

13 391

6 208

4 747

6 806

0 salarié 1 à 4 salariés 5 à 9 salariés 10 à 19 salariés 20 à 49 salariés 50 à 99 salariés 100 à 199 salariés

200 salariés et plus

2017 2018

+58,0%

+19,7%

+17,9%

+37,8%

-5,3%

-9,1%

+47,9%

Près des 3/4 des projets de recrutement sont formulés par des établissements de moins de 50 salariés

■

41,2%des projets de recrutement sont contractés par des établissements de moins de 10 salariés (39,7% en 2017)

■

74,9%des projets de recrutement sont formulés par des entreprises de moins de 50 salariés (71,7% en 2017)

■

La hausse du nombre de projets de recrutement concernerait tous les établissements, sauf ceux de 50 à 199 salariés, qui ne prévoient pas davantage d’embauches en 2018 que lors des deux années précédentes, durant lesquelles la hausse du nombre de projets de recrutements avait été importante (la part des établissements recruteurs augmente pour toutes les tranches de taille, cependant)

(32)

Les 10 métiers les plus recherchés dans le secteur en 2018

Libellé métier

Nombre de projets de recrutements

% des projets nationaux

% de recrutements

difficiles

% de recrutements

saisonniers

Evolution 2017/2018 Ouvriers non qualifiés de l'emballage et

manutentionnaires 13 131 22,6% 30,2% 57,5% +14,7%

Attachés commerciaux (techniciens

commerciaux en entreprise) 9 419 31,0% 59,3% 1,7% +7,0%

Ouvriers qualif. magasinage et manutention

(caristes, préparateurs commandes…) 5 590 33,9% 34,7% 37,8% +1,7%

Secrétaires bureautiques et assimilés 3 497 9,7% 34,0% 7,6% +18,2%

Ingénieurs et cadres technico-commerciaux 2 975 23,4% 65,7% 1,5% +20,5%

Cadres commerciaux, acheteurs et cadres

de la mercatique 2 832 30,7% 45,8% 1,6% +19,6%

Conducteurs et livreurs sur courte distance 2 706 9,2% 60,3% 37,3% -1,6%

Agriculteurs salariés, ouvriers agricoles 2 044 2,8% 14,9% 96,0% +175,8%

Conducteurs routiers et grands routiers 1 432 4,8% 69,9% 25,5% +48,4%

Ouvriers qualifiés de la maintenance en

mécanique 1 366 12,9% 83,6% 5,5% +191,9%

Ensemble des 200 métiers 70 638 3,0% 45,3% 28,0% +22,1%

Guide de lecture :

En bleu: Proportion de projets supérieure à la moyenne

En rouge: Proportion de projets difficiles supérieure à la moyenne

(33)

Evolution de la proportion de projets de recrutement jugés difficiles

41,9%

37,5%

34,2%

32,0%

37,2%

45,3%

40,4%

34,7%

32,4% 32,4%

37,5%

44,4%

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Commerce interentreprises Tous secteurs

45,3% des projets de recrutement jugés difficiles



En recul entre 2012 et 2016 (-10,9points en 4 ans), la proportion d'embauches jugées problématiques par les employeurs est cependant en forte hausse ces deux dernières années



Les difficultés de recrutement concernent principalement les métiers de la fonction commerciale : attachés commerciaux (techniciens commerciaux en entreprise), les ingénieurs et cadres technico-commerciaux et les cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique



Elles peuvent aussi concerner certains métiers liés à la mécanique, et certains métiers souvent saisonniers (Conducteurs routiers et grands routiers…)

(34)

70 638 projets de recrutement

(3% du total national, hausse de 22 points par rapport à 2017)

41,2% de ces projets sont formulés par des entreprises de moins de 10 salariés

Près d’un cinquième de ces projets concerne le métier

« ouvrier non qualifié de l’emballage et manutentionnaire » (18,6%)

45,3% de ces projets sont jugés difficiles par les employeurs

(+8,1 points par rapport à 2017)

Les intentions d’embauches dans le secteur du commerce interentreprises

en 2018, en résumé…

(35)

Le recrutement en contrat de

professionnalisation

(36)

Les contrats de professionnalisation, en résumé…

3 092

contrats de professionnalisation conclus en 2017 dans des entreprises de la

branche

Plus de 80% de ces contrats sont conclus avec des jeunes de moins de 26 ans

59% de ces contrats ont une durée prévue d’un an ou moins

84% de ces contrats visent l’obtention d’une certification enregistrée au RNCP

44% des recrutements en contrat de professionnalisation concernent des femmes, ce qui favorise la féminisation du secteur

3 092

2013 2014 2015 2016 2017

+8%

80% 76% 77% 78% 82%

20% 24% 23% 22% 18%

2013 2014 2015 2016 2017

Moins de 26 ans 26 ans et plus

67% 56%

33% 44%

Dans la branche Recrutement en CP

Hommes Femmes

(37)

Les contrats de professionnalisation, en résumé…

50%

des recrutements en contrat de professionnalisation ont lieu

dans des entreprises de 50 salariés et plus

63% des formations avaient pour thème « commerce – vente »

62% des salariés recrutés avaient un niveau Bac + 2 ou plus (contre 48% en 2012)

36% des salariés recrutés en 2015 sont restés en entreprise à la suite de leur contrat de professionnalisation (dont 66% en CDI et 22% dans le cadre d’un nouveau CP)

286 tuteurs formés en 2017

27%

9%

14%

16%

34%

300 salariés et plus De 50 à 299 salariés De 20 à 49 salariés De 11 à 19 salariés Moins de 11 salariés

286

2013 2014 2015 2016 2017

+47%

4%2%32%

35%

27%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

BAC+3 et plus BAC+2

BAC BEP - CAP

Fin scolarité obligatoire

(38)

La formation des

salariés

(39)

En 2017,82 721 stagiairesont été formés dans le cadre du plan de formation, de la période de professionnalisation et des Formations

« clés en main » :



58 703dans le cadre du plan de formation



17 234dans le cadre des périodes de professionnalisation



6 784dans le cadre des formations « clés en main »

Hausse du nombre de stagiaires par rapport à l’année précédente (+ 8,6 %)

Taux de départ en formation :26,0%

- des femmes :24,5%

- des hommes :26,6%

Taux d’entreprises formatrices :29%

Il s’agit des entreprises qui ont formé au moins un salarié dans le cadre du plan de formation, de la période de professionnalisation et des formations « clés en main » durant l’année.

•Moins de 11 salariés:23%

•11 salariés et plus :55%

Les taux de départ indiqués ont été calculés sur la base des demandes de prise en charge faites à l’OPCA. Ils ne tiennent donc pas compte de l’ensemble des

28% 29%

26%

27%

26% 24%

26%

29% 29%

26,5% 27%

25%

27%

26%

28%

25%

26%

27%

25%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ensemble Hommes Femmes

Evolution du taux de départ en formation

39% 36% 35% 34% 35% 36%

29%

26% 24% 25% 24% 22% 27% 29%

23% 23%

86% 75% 78% 69% 78%

71%

61%

55%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ensemble Moins de 10 10 et plus

Evolution du taux d’entreprises formatrices

La formation des salariés (tous dispositifs confondus) Chiffres clés

2017 : Moins de 11 salariés 11 salariés et plus

(40)

La période de

professionnalisation

(41)

La période de professionnalisation, en résumé…

17 234 stagiaires ont réalisé une formation dans le cadre de la période de professionnalisation

68% d’entre eux ont le statut d’employé

66% de ces stagiaires ont moins de 45 ans

75% de ces stagiaires proviennent d’une entreprise de 50 salariés et plus

17 234

2013 2014 2015 2016 2017

+15%

68%

18,5%

13,5%

2013 2014 2015 2016 2017

Employés Agents de maîtrise Cadres

6% 27%

33%

7% 27%

2013 2014 2015 2016 2017

Moins de 26 ans 26 à 35 ans 36 à 45 ans 46 à 55 ans Plus de 55 ans

7% 18%

31%

44%

2013 2014 2015 2016 2017

300 salariés et plus De 50 à 299 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés

(42)

La période de professionnalisation, en résumé…

2 thèmes sont majoritaires : prévention – hygiène – sécurité, transport – logistique

83% des formations durent moins de 30 heures

Le caces concentre la majorité des stagiaires suivant une formation ayant pour thème le transport – logistique (74%), les formations visant un titre de SST (58%) ou une

habilitation électrique (40%), la majorité des stagiaires suivant une formation à la prévention hygiène sécurité

283 CQP ont été obtenus dans le cadre de la période de professionnalisation

47%

41%

4% 4% 2% 2%

Prévention Hygiène et Sécurité

Transport - Logistique

Commerce Marketing

Achat

Langues Bureautique Informatique

Autres

83%

1% 12%

4%

2013 2014 2015 2016 2017

Moins de 30 heures 30 à moins de 50 heures 50 à moins de 100 heures 100 heures et plus

(43)

Le plan de formation dans les entreprises de moins de 11

salariés

(44)

12 524

11 592 11 485

11 881 11 712

12 933

11 298

12 860

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +3% -1%

+10%

-12% +14%

9% 9% 8% 8% 7%

27% 28% 27% 27% 27%

30% 30% 31% 29% 29%

25% 25% 25% 27% 27%

9% 8% 9% 9% 10%

2013 2014 2015 2016 2017

58% 59% 60% 61% 62%

42% 41% 40% 39% 38%

2013 2014 2015 2016 2017

Hommes Femmes -7%

Evolution du nombre de stagiaires Répartition des stagiaires selon le sexe

Répartition des stagiaires selon la CSP Répartition des stagiaires selon l’âge

62% 62% 68% 65% 61%

12% 11% 10% 12% 13%

26% 27% 22% 23% 26%

2013 2014 2015 2016 2017

Employés Agents de maîtrise Cadres -1%

Le profil des stagiaires (entreprises de moins de 11 salariés)

(45)

Les caractéristiques des formations (entreprises de moins de 11 salariés)

45%

11% 10% 9%

6% 6% 4% 3% 2% 4%

Bureautique - Informatique

Transport - Logistique

Prévention Hygiène et Sécurité

Commerce Marketing

Achat

Technique produit

Langues Vivantes

Management Efficacité professionnelle, communication

Qualité, normes Autres

Répartition des stagiaires selon le thème de formation

86% 86% 84% 85% 84%

11% 11% 13% 12% 12%

2% 2% 2% 2% 1% 3% 1%

2013 2014 2015 2016 2017

100 heures et plus 50 à moins de 100 heures 30 à moins de 50 heures Moins de 30 heures

Répartition des stagiaires selon la durée de formation

La durée moyenne des formations s’élève à19,2 heures(18,2 heures en 2016)

(46)

Le plan de formation

dans les entreprises

de 11 salariés et plus

(47)

Le plan de formation des entreprises de 11 salariés et plus, en résumé…

45 843 stagiaires ont réalisé une formation dans le cadre du plan de formation des entreprises de 11 salariés et plus

49% d’entre eux ont le statut d’employé

95% des formations dans ce cadre ont une durée inférieure à 30 heures

Une formation sur cinq a pour thème le commerce, marketing, achat

45 843

2013 2014 2015 2016 2017

+6%

49%

21%

30%

2013 2014 2015 2016 2017

95%

1% 4%

2013 2014 2015 2016 2017

50 à moins de 100 heures 30 à moins de 50 heures Moins de 30 heures

(48)

Le plan de formation des entreprises de 11 salariés et plus, en résumé…

73% des stagiaires proviennent d’entreprises de 50 salariés et plus

Près du tiers d’entre eux ont le statut de cadre

Près du tiers des stagiaires sont des femmes (part stable)

27%

36%

37%

2013 2014 2015 2016 2017

Moins de 50 salariés 50 à 249 salariés 250 salariés et plus

49%

21%

30%

2013 2014 2015 2016 2017

Les thèmes varient en fonction de la taille d’entreprise (la part de

bureautique, informatique décroît avec la taille d’entreprise, 40% des stagiaires

dans les 11-19 seulement 9% dans les 300 et +, tendance inverse pour les

thèmes technique produit et commerce, marketing, achat)

(49)

Les Formations clés

en main

(50)

28%

22%

12% 11% 10%

7% 6%

3% 1%

Prévention - hygiène - Sécurité

Bureautique - Informatique

Commerce - Marketing - Achat

Transport - Logistique - Manutention

Efficacité Professionnelle -

Communication

Management Social et gestion RH

Comptabilité - Gestion - Finance -

Droit

Langues vivantes



Les Formations clés en main sont des formations cataloguées et proposées par Intergros qui en assure la coordination pédagogique et administrative.



En 2017, 6 784 stagiaires ont suivi une Formation clés en main (44%de femmes et56%d’hommes).



Durée moyenne de formation :13 heures

3 800 3 905

3 382

4 840

5 813 6 316

6 824 6 784

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Thèmes de formation Evolution du nombre de stagiaires

+3% +43%

-13%

+20% +9% +8%

6 784 stagiaires ont suivi une formation clés en main en 2017

-0,6%

(51)

La VAE et le bilan de

compétences

(52)

77 salariés ont débuté une Validation des Acquis de l’Expérience

42

57

69 75 77

2013 2014 2015 2016 2017



^{En 2017,}77 salariésont suivi un accompagnement à la VAE



Parmi ces salariés,36sont des femmes et41sont des hommes



⁶² de ces VAE ont été engagées dans le cadre du CPF, 5 dans le cadre duCSPet10dans le cadre de lapériode de professionnalisation

Evolution du nombre de salariés ayant débuté une VAE

47

14

16

Répartition des stagiaires selon la CSP

Employés Agent de maîtrise - Technicien Cadre

(53)

249 bilans de compétences en 2017

■ En 2017,

249

bilans de compétences ont été effectués (58 en 2016)

■ L’âge moyen des salariés est de 40 ans

■ Parmi ces salariés, 156 sont des femmes

■

199

de ces bilans ont été complétés dans le cadre du CPF,

27

dans le cadre du plan de formation et 23 dans le cadre du CSP

178 184

115

58

249

2013 2014 2015 2016 2017

Evolution du nombre de salariés ayant débuté un bilan de compétences

114

62

73

Répartition des salariés selon la CSP

Ouvriers - Employés Agent de maîtrise - Technicien Cadre + 3%

- 38 %

- 49 %

+ 329 %

(54)

Le Compte Personnel

de Formation (CPF)

(55)

2 763 stagiaires ont suivi une formation au titre du CPF concerté en 2017

1 557 hommes

(56,4%)

1 206 femmes

(43,6%)

48,9 heures

Temps moyen de formation Dont 21%sont réalisées

hors temps de travail

42%

16%

42%

Les salariés bénéficiaires d'une formation au titre du CPF concerté, par CSP

Ouvriers - employés

Techniciens, agents de maîtrise Cadres

4%

25%

37%

28%

6%

Les salariés bénéficiaires d'une formation au titre du CPF concerté, par âge

Moins de 26 ans De 26 à 35 ans De 36 à 45 ans De 46 à 55 ans Plus de 55 ans

(56)

Près de 2 salariés sur 3 ayant suivi une formation au titre du CPF concerté en 2017 sont issus d’une entreprise 50 salariés et plus…

Les formations au titre du CPF concerté visent principalement :

■

Un niveau en langues vivantes (57%) dont 40% de BULATS, 40%de TOEIC, 16%de test BRIGHT et 2%de DCL (2% restant : LILATE, GOETHE…).89%de ces formations concernent un apprentissage de l’anglais (les autres langues étudiées sont le FLE, Espagnol, Mandarin, Allemand, Arabe, ...)

■

Une certification en informatique (16%), principalement TOSA (82%) et PCIE (11%), plusieurs certifications spécifiques (7%, Autodesk, Adobe, CISCO…)

■

Une certification en transport – logistique (6%) : CACES (71%), permis B (8%), FIMO (7%), FCO (7%), autres (7%, Transport routier

marchandises, Basics of Supply Chain Management…)

■

Un titre professionnel (6%) : titres variés

■

Un CQP (6%) : CQP Vente Itinérante (54%), CQP relation commerciale à distance (25%), CQP responsable d’unités commerciale (6%), CQP Vente sur site (6%), CQP manager équipe itinérante (5%), autres (4%)

6%

8%

20%

41%

25%

Les salariés bénéficiaires d'une formation au titre du CPF concerté, par taille d’entreprise

Moins de 11 salariés Entre 11 et 19 salariés Entre 20 et 49 salariés Entre 50 et 299 salariés 300 salariés et plus

…et plus d’1 formation sur 2 avait pour objectif un niveau

en langues vivantes

(57)

1 125 stagiaires ont suivi une formation au titre du CPF confidentiel en 2017

51%

17%

32%

Répartition des stagiaires selon leur CSP

Employés Agents de maîtrise -Techniciens Cadres

3%

30%

34%

26%

7%

Répartition des stagiaires selon l’âge

578 hommes (51%)

547 femmes (49%)

(58)

Les langues vivantes constituent le principal thème de formation au titre du CPF confidentiel

■ La durée moyenne de formation est de 56,9 heures

Langues Vivantes 53%

• Anglais (86%)

• Espagnol (5%)

• Allemand (3%)

• Autres : FLE, Italien… (6%)

TOEIC : 38%, BULATS : 37%, test BRIGHT :16% DCL : 6%, autres : 3%

Bilan de compétences 12%

VAE 4%

Modules entreprenariat 5%

Autres (11%)

• Titres professionnels divers (55%)

• Diplômes (19%)

• Prévention Hygiène Sécurité (8%)

• CQP (4%)

• Autres (14%)

Transport Logistique Manutention (CACES, FCO, FIMO) (10%) Bureautique informatique (certifications diverses) (5%) 1 125 stagiaires

20%

10%

19%

29%

22%

Répartition des stagiaires selon la taille d’entreprise

Moins de 11 salariés Entre 11 et 19 salariés Entre 20 et 49 salariés Entre 50 et 299 salariés 300 salariés et plus

(59)

Le Contrat de

Sécurisation

Professionnelle

(60)

812 bénéficiaires d’un accompagnement au titre du CSP en 2017

401 hommes

(49,4%)

411 femmes

(50,6%)

170 heures

Temps moyen de formation

70%

9%

21%

Les bénéficiaires d'une formation au titre du CSP, par CSP

Ouvriers - employés

Techniciens, agents de maîtrise Cadres

2%

19%

29%

38%

12%

Les bénéficiaires d'une formation au titre du CSP, par âge

 Le contrat de sécurisation professionnelle (CSP) s'adresse aux salariés des

entreprises de moins de 1 000 salariés visés par une procédure de licenciement économique.

 Il permet de bénéficier d'un ensemble de mesures favorisant un retour accéléré à l'emploi durable. L'employeur est tenu de le proposer au salarié, qui peut le refuser.

 Il débute par une phase de pré-bilan (un entretien doit être réalisé dans les 8 jours qui suivent la date d'adhésion),

d'évaluation des compétences et d'orientation professionnelle.

 Il en découle des mesures

d'accompagnement, qui peuvent

notamment comprendre des périodes de formation et de travail en entreprise, adaptées au profil.