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Professionnels de l'information : DESIGNEZ ! Le design thinking en bibliothèque

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Academic year: 2021

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HAL Id: hal-01622242

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01622242

Submitted on 24 Oct 2017

HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of sci- entific research documents, whether they are pub- lished or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers.

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Professionnels de l’information : DESIGNEZ ! Le design thinking en bibliothèque

Karine Boudoyan

To cite this version:

Karine Boudoyan. Professionnels de l’information : DESIGNEZ ! Le design thinking en bibliothèque.

Congrès des professionnels de l’information (CPI), Oct 2017, Montréal, Canada. 2017. �hal-01622242�

(2)

Professionnels  de  l’informa/on  :  DESIGNEZ !   Le  design  thinking  en  bibliothèque

⑥   Une  démarche  qui  se  répand…

 

Au  Canada,  aux  Etats-­‐Unis  

o Bibliothèque  de  Pointe-­‐Saint-­‐Charles,  Montréal   o Bibliothèque  publique  de  Chicago    

En  Angleterre    

o Futurelib,  Université  de  Cambridge   En  Europe      

o DOKK1,  Bibliothèque  d’Aarhus,  Danemark   o Bibliothèque  centrale  d’Helsinki,  Finlande  

o BiblioLab,  Bibliothèque  de  l’Université  du  Luxembourg   o D.Lib,  Learning  Center,  Ecole  des  Ponts,  Paris  

⑦   Sources  et  ressources  

•  Tim  Brown  (2014),  L’esprit  Design,  Pearson  

•  Tom  Kelley,  David  Kelley  (2016),  La  confiance  créaVve,  InterEdiVons  

•  Véronique  Hillen  (2014),  101  repères  pour  innover.  Livre  blanc   téléchargeable.  

•  Etches  A.,  Schmidt  (2016),  «  UVle,  uVlisable,  désirable  »,  Presses  de   l’Enssib  

Boîte  à  ou/ls  :  Le  design  thinking  en  bibliothèque  (2016),  IDEO     h\p://lrf-­‐blog.com/design/  

Sur  les  réseaux  sociaux  :      

@designbib,  @ideo,  @BiblioFab  

@biblioremix,  @designthinking  

Des  phases  et  des  ou/ls  

Comprendre   Définir   Imaginer  &  

 concevoir   Prototyper   Tester  

Se  me\re  à  la   place  de   l’uVlisateur  et   comprendre  ses  

besoins   ObservaVon  

EntreVen  

Carte   d’empathie  

Parcours   usager  

IdenVfier  le   problème    

&  définir  l’angle   d’a\aque   UVliser  des  

quesVons  

«  Comment   pourrions-­‐

nous…?  »     (CPO)   Cartographie   de  quesVons   FormulaVon  &  

sélecVon  des   quesVons  à  

traiter  

Générer  un   maximum  d’idées  

pour  trouver  la   bonne  soluVon  

Brainstorming   Diagramme  

d’affinités   (méthode   Kawakita  Jiro)  

Tri  de  cartes   Pensée  visuelle  

Maque\er,   modéliser,  réaliser  

des  prototypes  

Dessin,   croquis,   storyboard  

Carte   conceptuelle  

Marathon   créaVf  

Lancer  le  projet  /   le  prototype  pour   solliciter  des   retours  et  itérer  si  

besoin  

Test  usager  

ObservaVon   et  bilan  du  

test  

Karine  BOUDOYAN,  ingénieure  d’études  -­‐    karine.boudoyan@irphe.univ-­‐mrs.fr   InsVtut  de  Recherche  sur  les  Phénomènes  Hors  Equilibre,  Marseille,  France  

①  Qu’est-­‐ce  que  le  design  thinking    ?  

Le  design  thinking  a  été  popularisé  dans  les  années  2000   aux  Etats-­‐Unis  par  l’agence  de  Design  IDEO  sous  l’égide  de   Tim  Brown.  Le  design  thinking  est  un   état  d’esprit  et  une   méthode   d’innova/on   collaboraVve,   créaVve,   expérimentale,   inspirée   du   design,   pour   répondre   aux   défis,  résoudre  des  problèmes  ou  accomplir  des  projets  en   partant  des  besoins  des  uVlisateurs.  

C’est   une   approche   qui   privilégie   l’empathie,   le   travail   en   temps  limité  et  en  boucles  d’itéraVon  courtes  ainsi  que  les   retours  d’expérience.  Le  design  thinking  est  un  modèle  de   management   adapté   aux   nouvelles   praVques   issues   de   la   révoluVon  numérique.  Il  répond  aux  besoins  de  réacVvité   accrue  et  de  producVon  dans  des  délais  raccourcis  imposés   par   l'accéléraVon   de   ce   monde   numérique.   Le   cahier   des   charges   tradiVonnel   ne   consVtue   plus   le   cadre   de   référence  immuable.  

②  Pourquoi  u/liser  le  design  thinking     en  bibliothèque  ?  

!  Une  méthode  efficace  de  conduite  de  projets  centrée   sur  l’humain

 

!  Une  offre  de  services  adaptés  à  des  besoins  réels  

!  Un  posiVonnement  dynamique  face  au  changement

 

!  L’uVlisaVon  d’ouVls  simples,  conviviaux,  efficaces  

⑤  L’impact  du  design  thinking  en  bibliothèque  

Forces  (S)  

-­‐  

Une  connaissance  approfondie  

des  usagers  

-­‐  Des  réponses  adaptées  à  la   réalité  

-­‐  Une  communicaVon  accrue   entre  les  services  

Faiblesses  (W)   -­‐  Une  remise  en  quesVon  de  

l’organisaVon  verVcale   -­‐  La  dispariVon  du  cloisonnement  

des  services  

-­‐  Un  manque  de  visibilité  dans  le   temps  

Opportunités  (O)   -­‐  Des  relaVons  renouvelées  avec  

les  usagers  

-­‐  Des  acVvités  et  des  services  à   valeur  ajoutée  

-­‐  Une  (ré)  affirmaVon  de  l’uVlité   des  bibliothèques  

-­‐  Un  renouvellement  de  la   dynamique  de  l’organisaVon  

Menaces  (T)   -­‐  Une  hiérarchie  réfractaire   -­‐  Un  contexte  économique  et  

poliVque  peu  favorable   -­‐  Des  échecs  possibles   -­‐  Une  culture  de  la  gesVon  

tradiVonnelle  encore  très  forte  

Services  

" 

Site  web  

" 

Catalogue  

" 

Bases  de  données  

Espaces  

" 

BâVment  

" 

SignaléVque  

" 

Mobilier  /  rayonnages    

AcVvités  

" 

AnimaVons  

" 

FormaVons  

" 

Ateliers  

OrganisaVons  

" 

Stratégie  d’établissement  

" 

Management  d’équipe  

" 

(Ré)  OrganisaVon  interne  

Quels  sont  les  domaines  d’applica/on   en  bibliothèque  ?  

Définir  une    problémaVque   INSPIRATION  

Produire  de  nouvelles  idées   IDEATION  

Me\re  en  praVque  le  projet   IMPLEMENTATION  

⑧   Conclusion  

Depuis   plusieurs   années,   les   bibliothèques   font   face   à   des   défis   organisaVonnels,   financiers,   humains,   managériales,   numériques   et   technologiques   et   ne   peuvent   plus   se   limiter   à   la   reproducVon   des   praVques   tradiVonnelles  pour  y  répondre.  C’est  pourquoi,  de  plus  en  plus  de  bibliothèques  repensent  leurs  modèles  de   gesVon  et  d’organisaVon  en  renouvelant  leurs  praVques.  Plus  qu’une  simple  méthode,  le  design  thinking  est   une   manière   différente   de   penser   et   de   travailler.   C’est   une   approche   qui   modifie   profondément   les   comportements  et  qui  opère  un  véritable  changement  culturel.    

En  bibliothèque,  le  design  thinking  est  employé  le  plus  souvent  dans  des  démarches  d'innovaVon  conVnue  ou  

incrémentale   mais   il   peut   parfois   intervenir   à   certaines   étapes   de   projets   d'innovaVon   plus   radicale   (ou   de  

rupture).  Chaque  structure  trouvera  avec  le  design  thinking  une  réponse  adaptée  à  ses  besoins.  

Références

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