Relever les défis de la gestion des ressources humaines. 3e éd.
Chapitre 2 – Corrigé des exercices supplémentaires
© 2009, Chenelière Éducation inc.
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VRAI ou FAUX
1. L’économie immatérielle est associée aux activités économiques dont les relations et les résultats sont de plus en plus visibles.
Faux. Les résultats sont de moins en moins visibles.
2. La compétitivité des nations est la comparaison, entre pays, de facteurs procurant un avantage sur le plan économique, social et politique.
Vrai.
3. Les affirmations concernant la génération Y relèvent souvent plus du mythe que de l’empirisme.
Vrai.
4. La surqualification est le fait d’occuper un emploi inférieur à son niveau de scolarité.
Vrai.
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Chapitre 2 – Corrigé des exercices supplémentaires
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2 5. La remise en cause des régimes de retraite à prestations déterminées a entraîné une
augmentation importante des conflits de travail au Québec.
Vrai.
6. La sous-traitance est une forme d’externalisation des activités d’une organisation par laquelle un donneur d’ordre confie à une entreprise assujettie une partie de ses activités d’opération, d’entretien ou d’administration.
Vrai.
7. La flexécurité est une approche conçue par les Japonais pour mieux gérer la santé et la sécurité du travail.
Faux. C'est une approche d'inspiration scandinave qui vise la cohabitation de la flexibilité organisationnelle et de la sécurité d'emploi
8. L’accord France-Québec sur la mobilité de la main-d’œuvre permet aux immigrants diplômés et aux travailleurs formés à l’extérieur du Québec d’exercer leur profession dès leur arrivée.
Vrai.
9. Concevoir un système de veille stratégique est une condition de succès de l’adaptation aux changements dans l’environnement.
Vrai.
10. La multiplication récente des problèmes musculo-squelettiques est attribuable à l’augmentation de la sous-traitance.
Faux. Ce sont des problèmes associés principalement à l'utilisation des ordinateurs.
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QUIZ
1. POUR L’ORGANISATION, IL EST IMPORTANT DE S’ADAPTER À L’ENVIRONNEMENT POUR : A. Demeurer compétitive.
B. Sécuriser les emplois.
C. Garantir la longévité de l’organisation.
D. Créer de la richesse.
E. Toutes ces réponses sont bonnes.
2. RÉALISER DES ANALYSES PERMETTANT DE NOURRIR LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE EST LA RESPONSABILITÉ DE QUI ?
A. Du gouvernement.
B. Des dirigeants.
C. Des cadres.
D. Des professionnels en ressources humaines.
E. Aucune de ces réponses.
F. Toutes ces réponses sont bonnes.
3. QUEL ÉLÉMENT PARMI LES SUIVANTS N’EST PAS UN ENJEU POUR LA GRH QUANT À L’ADAPTATION À L’ENVIRONNEMENT ?
A. La chasse aux talents.
B. La mutation des retraites.
C. La gestion des régimes d’assurances supplémentaires.
D. La flexécurité.
E. La conciliation travail-famille.
F. Aucune de ces réponses.
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4 4. LES IMMIGRANTS REPRÉSENTENT QUEL POURCENTAGE DE LA POPULATION DU
QUÉBEC ? A. 3,3 % B. 6,6 % C. 9,9 % D. 18,2 %
E. Aucune de ces réponses
5. QUELLE VALEUR N’APPARTIENT PAS À LA GÉNÉRATION Y ? A. La liberté d’expression.
B. L’obsession du travail.
C. La tolérance.
D. La vision optimiste de l’avenir.
E. La spontanéité.
F. Aucune de ces réponses.
6. POUR QUELLES RAISONS LES ORGANISATIONS DÉLOCALISENT-ELLES OU PRATIQUENT- ELLES LA SOUS-TRAITANCE ?
A. Les coûts de transport.
B. L’accès à une main-d’œuvre qualifiée.
C. La rigidité des institutions du marché du travail.
D. Le potentiel des nouvelles technologies.
E. Toutes ces réponses sont bonnes.
F. Aucune de ces réponses.
7. POUR S’ADAPTER, LES ORGANISATIONS DOIVENT FAIRE PREUVE DE FLEXIBILITÉ. QUAND ON PARLE DE FLEXIBILITÉ, ON RÉFÈRE À QUOI ?
A. À la flexibilité numérique.
B. À la flexibilité fonctionnelle.
C. À la flexibilité de rémunération.
D. Toutes ces réponses sont bonnes.
E. Aucune de ces réponses.
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5 8. LEQUEL DES ÉLÉMENTS SUIVANTS N’EST PAS UNE PARTICULARITÉ DU SECTEUR
PUBLIC ?
A. Des réformes à répétition.
B. La réingénierie de l’État.
C. Le gouvernement en ligne.
D. La modernisation de la gestion (planification, reddition de comptes).
E. Aucune de ces réponses.
9. PARMI LES CONDITIONS DE SUCCÈS DE L’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS, LAQUELLE EST LIÉE AUX CONNAISSANCES ?
A. Concevoir un système de veille stratégique.
B. S’approprier les enjeux.
C. Partager les lectures de l’environnement entre acteurs.
D. Faire une place importante à la gestion de projet.
E. Aucune de ces réponses.
10. QUEL EST LE COÛT APPROXIMATIF DES PROBLÈMES DE SANTÉ MENTALE, PAR ANNÉE, AU QUÉBEC ?
A. 200 millions de dollars.
B. 500 millions de dollars.
C. 1 milliard de dollars.
D. 4 milliards de dollars.
E. Aucune de ces réponses.
