R A P P O R T A N N U E L

(1)

R A P P O R T A N N U E L

2 0 1 9 - 2 0 2 0

(2)

États financiers au 31 août 2020

3 Rapport de la présidente de la CETAF

14 Conseil d’administration

18 Les partenaires

19 Assemblée générale annuelle des membres Mercredi 25 novembre 2020, à 16h00 Par vidéoconférence

1. Nomination du président de l’Assemblée

2. Vérification du quorum et ouverture de la 28^e Assemblée générale annuelle de la CETAF

3. Présentation et adoption de l’ordre du jour

4. Présentation et adoption du procès-verbal de l’Assemblée générale annuelle

du 3 décembre 2019

5. Présentation et adoption des états financiers au 31 août 2020

6. Rapport d’activités :

6.1 Présentation des faits saillants du mandat 2019-2020

6.2 Ratification des actions entreprises et des décisions prises par les officiers et membres du Conseil d’administration

7. Élections au Conseil d’administration de la CETAF

8. Varia

9. Levée de l’Assemblée

6555, boul. Métropolitain Est, bureau 203 Montréal (Québec) H1P 3H3 Téléphone : 514 735-1131 Sans frais : 1 866 402-3823 Télécopieur : 514 735-3509 cetaf@cetaf.qc.ca www.cetaf.qc.ca

CETAF / Rapport annuel 2019-2020

(3)

RAPPORT DE MISSION D’EXAMEN DU PROFESSIONNEL EN EXERCICE INDÉPENDANT

Aux membres de la

CORPORATION DES ENTREPRISES DE TRAITEMENT DE L’AIR ET DU FROID (CETAF)

1 Par Patrick Gibeault, CPA auditeur, CA

Nous avons effectué l’examen des états financiers ci-joints de l’organisme CORPORATION DES ENTREPRISES DE TRAITEMENT DE L’AIR ET DU FROID (CETAF), qui comprennent le bilan au 31 août 2020 et les états des résultats, de l’évolution de l’actif net et des flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date, ainsi qu’un résumé des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.

Responsabilité de la direction à l’égard des états financiers La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers conformément aux normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.

Responsabilité du professionnel en exercice

Notre responsabilité consiste à exprimer une conclusion sur les états financiers ci-joints en nous fondant sur notre examen. Nous avons effectué notre examen conformément aux normes d’examen généralement reconnues du Canada, qui exigent que nous nous conformions aux règles de déontologie pertinentes.

Un examen d’états financiers conforme aux normes d’examen généralement reconnues du Canada est une mission d’assurance limitée. Le professionnel en exercice met en œuvre des procédures qui consistent principalement en des demandes d’informations auprès de la direction et d’autres personnes au sein de l’entité, selon le cas, ainsi qu’en des procédures analytiques, et évalue les éléments probants obtenus.

Les procédures mises en œuvre dans un examen sont considérablement plus restreintes en étendue que celles mises en œuvre dans un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, et elles sont de nature différente. Par conséquent, nous n’exprimons pas une opinion d’audit sur les états financiers.

Conclusion

Au cours de notre examen, nous n’avons rien relevé qui nous porte à croire que les états financiers ne donnent pas, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de l’organisme CORPORATION DES ENTREPRISES DE TRAITEMENT DE L’AIR ET DU FROID (CETAF) au 31 août 2020, ainsi que des résultats de son exploitation et de ses flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date, conformément aux normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif.

Observations – Conséquences de la COVID-19

Sans pour autant modifier notre conclusion, nous attirons l’attention du lecteur sur la note 12 des états financiers qui décrit la situation dans le contexte de la pandémie mondiale de COVID-19 déclarée par l’Organisation mondiale de la santé.

GENEST, ST-AMAND, DRAPEAU, GIBEAULT, CPA S.E.N.C.R.L.¹ Montréal, Québec

Le 22 octobre 2020

(4)

RÉSULTATS

De l’exercice terminé le 31 août 2020 (non audité)

2020 2019

$ $

PRODUITS

Cotisations des membres 239 921 233 536

Activités (Tableau A) 95 090 353 595

Cours aux membres (Tableau B) 74 991 150 717

Journal « ClimaPresse » et site web (Tableau C) 43 082 46 082

Autres produits (Tableau D) 22 693 23 846

475 777 807 776

CHARGES

Activités (Tableau A) 81 909 195 025

Cours aux membres (Tableau B) 39 757 48 648

Journal « ClimaPresse » et site web (Tableau C) 22 089 32 939

Répertoire des membres – 2 444

Guide des bonnes pratiques 2 217 17 200

Salaires et charges sociales 240 558 233 309

Subvention salariale relative à la COVID-19 ( 47 451 ) –

Loyer 60 700 59 401

Papeterie, imprimerie et frais de bureau 7 897 16 029

Dons 700 840

Honoraires professionnels 49 669 53 463

Assurances 6 351 5 861

Télécommunications 6 591 5 540

Poste et messagerie 907 3 751

Frais de déplacement 538 354

Cautionnement 20 329 22 061

Abonnements et cotisations 2 574 5 737

Charges des administrateurs 5 260 5 280

Publicité et promotion 932 300

Frais de carte de crédit 3 119 3 763

Intérêts et frais bancaires 2 076 2 486

Amortissement des immobilisations corporelles 4 656 4 664 511 378 719 095 Excédent (insuffisance) des produits sur les charges ( 35 601 ) 88 681

(5)

ÉVOLUTION DE L’ACTIF NET De l’exercice terminé le 31 août 2020 (non audité)

Investi en

immobilisations Non affecté 2020 2019

$ $ $ $

Actif net au début de l’exercice 15 025 528 785 543 810 455 129 Excédent (insuffisance) des produits

sur les charges ( 4 656 ) ( 30 945 ) ( 35 601 ) 88 681

Acquisition d’immobilisations 7 995 ( 7 995 ) – –

Actif net à la fin de l’exercice 18 364 489 845 508 209 543 810

Gala 2019

(6)

BILAN Au 31 août 2020 (non audité)

2020 2019

$ $ ACTIF

Court terme

Encaisse 406 933 446 504

Placement temporaire (note 3) 102 376 102 978

Comptes clients et autres créances (note 4) 42 158 37 565

Stocks (note 5) 3 485 3 251

Frais payés d’avance 12 033 11 317

Dépôts 30 047 31 680

597 032 633 295 Long terme

Dépôt 4 441 4 441

Immobilisations corporelles (note 6) 18 364 15 025

619 837 652 761 PASSIF

Court terme

Créditeurs et frais courus (note 7) 45 838 100 632

Produits perçus d’avance 25 790 8 319

71 628 108 951

Long terme

Dette à long terme (note 8) 40 000 –

111 628 108 951 ACTIF NET

Actif net investi en immobilisations corporelles 18 364 15 025

Actif net non affecté 489 845 528 785

508 209 543 810 619 837 652 761

Approuvé par :

Au nom du conseil : , présidente , administrateur

(7)

FLUX DE TRÉSORERIE

De l’exercice terminé le 31 août 2020 (non audité)

2020 2019

$ $ Activités d’exploitation

Excédent (insuffisance) des produits sur les charges ( 35 601 ) 88 681 Éléments n’affectant pas la trésorerie :

- amortissement des immobilisations corporelles 4 656 4 664 ( 30 945 ) 93 345 Variation nette des éléments hors caisse du fonds de

roulement :

- comptes clients et autres créances ( 4 593 ) 14 804

- stocks ( 234 ) 1 067

- frais payés d’avance ( 716 ) ( 117 )

- dépôts 1 633 ( 13 680 )

- créditeurs et frais courus ( 54 794 ) 16 510

- produits perçus d’avance 17 471 82

( 41 233 ) 18 666 Flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation ( 72 178 ) 112 011 Activités d’investissement

Variation du placement temporaire 602 ( 6 )

Acquisition d’immobilisations corporelles ( 7 995 ) ( 6 401 ) Flux de trésorerie lié aux activités d’investissement ( 7 393 ) ( 6 407 ) Activités de financement

Dette à long terme 40 000 –

Flux de trésorerie lié aux activités de financement 40 000 – Augmentation (diminution) nette de l’encaisse ( 39 571 ) 105 604

Encaisse au début 446 504 340 900

Encaisse à la fin 406 933 446 504

(8)

NOTES COMPLÉMENTAIRES Au 31 août 2020

(non audité)

1. STATUT ET NATURE DES ACTIVITÉS

L’organisme, constitué en vertu de la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec, a pour but d’augmenter la compétence et l’habileté de ses membres, de réglementer leur discipline et leur conduite professionnelle, de faciliter et d’encourager leurs études, de leur fournir l’occasion de discuter des questions d’intérêts communs et de leur rendre tous les services dont ils peuvent avoir besoin.

2. PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES

Les états financiers ont été dressés selon les normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif (NCOSBL) et comprennent les principales méthodes comptables suivantes :

UTILISATION D’ESTIMATIONS. La préparation des états financiers selon les normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif (NCOSBL) exige que la direction utilise des estimations et des hypothèses qui affectent les montants de l’actif et du passif comptabilisés, l’information sur les éléments d’actif et de passif éventuels ainsi que les montants des produits et des charges comptabilisés au cours de l’exercice. Les estimations les plus subjectives concernent l’amortissement des immobilisations. La direction juge que ses estimations sont appropriées. Les renseignements réels pourraient être différents de ceux établis selon ces estimations et hypothèses. Ces dernières sont réévaluées de façon continue et les changements sont comptabilisés aux résultats de l’exercice au cours duquel ils deviennent connus.

COMPTABILITÉ PAR FONDS. L’association applique la méthode de comptabilité par fonds affectés pour comptabiliser les apports.

Le fonds investi en immobilisations présente les actifs, les passifs, les produits et les charges afférents aux immobilisations.

Le fonds non affecté rend compte des activités menées par l’organisme en matière de prestation de services et d’administration.

IMMOBILISATIONS CORPORELLES. Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût et amorties selon les méthodes et taux suivants :

Mobilier et équipement de bureau 20 % dégressif

Matériel informatique 30 %

dégressif Améliorations locatives Linéaire sur la durée

restante du bail

COMPTABILISATION DES PRODUITS. L’organisme applique la méthode du report pour comptabiliser les apports. Les apports affectés sont constatés à titre de produits de l’exercice au cours duquel les charges connexes sont engagées. Les apports non affectés sont constatés à titre de produits lorsqu’ils sont reçus ou à recevoir si le montant à recevoir est déterminé ou déterminable et que l’encaissement est raisonnable assuré. Les apports reçus en dotations sont constatés à titre d’augmentation directe de l’actif net au cours de l’exercice.

(9)

Les cotisations des membres se font sur une base volontaire et la période annuelle de cotisation débute le 1^er septembre. Les produits provenant des cotisations des membres sont constatés sur la durée de la période de cotisation, lorsque le montant de la cotisation est déterminé ou déterminable et que l’encaissement est raisonnablement assuré.

L’organisme constate ses produits provenant des activités, lorsqu’il existe des preuves convaincantes de l’existence d’un accord, que les activités ont eu lieu, que le prix est déterminé ou déterminable et que l’encaissement est raisonnablement assuré.

L’organisme constate ses produits provenant des cours aux membres, du journal « ClimaPresse » et site internet lorsqu’il existe des preuves convaincantes de l’existence d’un accord, que les services ont été rendus aux clients, que le prix est déterminé ou déterminable et que l’encaissement est raisonnablement assuré.

L’organisme constate ses produits provenant de la vente du Guide des bonnes pratiques ou d’autres documents lorsqu’il existe des preuves convaincantes

de l’existence d’un accord, que les marchandises sont expédiées aux clients, que le prix est déterminé ou déterminable et que l’encaissement est raisonnablement assuré.

L’organisme constate ses autres produits dans l’exercice au cours duquel ils sont gagnés.

INSTRUMENTS FINANCIERS. L’organisme évalue initialement ses actifs et passifs financiers à la juste valeur. Elle évalue ultérieurement tous ses actifs financiers et ses passifs financiers au coût après amortissement.

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE. La politique de l’entreprise consiste à présenter dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie les soldes bancaires.

3. PLACEMENT TEMPORAIRE

Le placement temporaire se compose d’un certificat de dépôt garanti portant intérêt au taux de 0,90 % et venant à échéance le 6 mai 2021.

Forum réfrigération 2019

(10)

Gala 2019

6. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Solde au début Acquisition Cession Solde à la fin

COÛT $ $ $ $

Mobilier et équipement de bureau 17 003 7 995 – 24 998

Matériel informatique 54 001 – – 54 001

Améliorations locatives 20 824 – 20 824 –

91 828 7 995 20 824 78 999

Solde au début Amortissement Cession Solde à la fin

AMORTISSEMENT CUMULÉ $ $ $ $

Mobilier et équipement de bureau 8 504 2 106 – 10 610

Matériel informatique 47 475 2 550 – 50 025

Améliorations locatives 20 824 – 20 824 –

76 803 4 656 20 824 60 635

VALEUR NETTE 15 025 18 364

4.COMPTES CLIENTS ET AUTRES CRÉANCES

2020 2019

$ $ Comptes clients 22 618 29 062

Subvention salariale à recevoir 9 272 – Taxes de vente à recevoir 10 268 8 503

42 158 37 565

5. STOCKS

2020 2019

$ $

Documents 1 060 770

Fournitures 2 425 2 481

3 485 3 251 NOTES COMPLÉMENTAIRES

Au 31 août 2020 (non audité)

10

(11)

7. CRÉDITEURS ET FRAIS COURUS

2020 2019

$ $ Comptes fournisseurs

et frais courus 20 242 70 616 Salaires et vacances à payer 25 596 30 016 45 838 100 632

8. DETTE À LONG TERME

Prêt provenant du compte d’urgence pour les entreprises canadiennes pour venir en aide aux entreprises avec la situation de la COVID-19, sans intérêt jusqu’au 31 décembre 2022. Si le solde du prêt est remboursé au plus tard le 31 décembre 2022, cela entraînera une radiation de 25 % du prêt.

Si le prêt n’est pas remboursé au 31 décembre 2022, il sera possible de reporter le terme jusqu’au 31 décembre 2025 avec un taux d’intérêt de 5 %.

2020 2019

$ $ 40 000 –

Tranche échéant à moins d’un an – – 40 000 – Les versements en capital estimatifs à effectuer au cours des trois prochains exercices sont :

2021 : – 2022 : –

2023 : 40 000 $

9. ENGAGEMENTS CONTRACTUELS

La société loue des locaux aux termes de contrats de location-exploitation qui échoient en mai 2022.

Les paiements minimums futurs totalisent 105 092 $ et comprennent les versements suivants pour les deux prochains exercices :

2021 : 60 053 $ 2022 : 45 039 $

10. INSTRUMENTS FINANCIERS

La société est exposée à divers risques financiers. L’analyse suivante indique l’exposition et les concentrations de risque de la société au 31 août 2020.

RisquedecRédit

Le risque de crédit est le risque qu’une partie à un instrument financier manque à l’une de ses obligations et amène de ce fait l’autre partie à subir une perte financière. La société est exposée au risque de crédit par ses comptes clients et autres créances, car elle consent du crédit à ses clients dans le cours normal de ses activités.

Risquedetauxd’intéRêt

Le risque de taux d’intérêt est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d’un instrument financier fluctuent en raison des variations de taux d’intérêt du marché. La société est exposée au risque de taux d’intérêt par ses instruments financiers à taux d’intérêt fixe et à taux d’intérêt variable. Les instruments à taux d’intérêt fixe assujettissent la société à un risque de juste valeur alors que ceux à taux variable à un risque de flux de trésorerie.

Risquedeliquidité

Le risque de liquidité est le risque qu’une entité éprouve des difficultés à honorer des engagements liés à des passifs financiers. La société est exposée à ce risque principalement en regard de ses créditeurs et de sa dette à long terme.

11. CHIFFRES COMPARATIFS

Certains chiffres de l’exercice précédent ont été reclassés pour faciliter la comparaison avec ceux de l’exercice courant.

12. INCIDENCE DE LA COVID-19

Au mois de mars 2020, l’Organisation mondiale de la santé a décrété une pandémie mondiale de la COVID-19. Les pays ont adopté différentes mesures afin de respecter les recommandations des experts et endiguer la propagation du virus. Cette situation est en constante évolution et les mesures mises en place ont de nombreux impacts économiques sur les plans mondial, national, provincial et local. La direction suit de près l’évolution, mais l’incidence de cette situation sur la société et ses activités est trop incertaine pour être évaluée actuellement. Les impacts seront comptabilisés au moment où ils seront connus et pourront faire l’objet d’une évaluation.

(12)

RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES Au 31 août 2020

(non audité) TABLEAU A ACTIVITÉS

2020 2019

$ $ Golf

Produits – 177 367

Charges – 113 254

– 64 113 Assemblée générale / dîners conférence / événements

Produits 95 090 94 115

Charges 81 909 79 428

13 181 14 687 Exposition

Produits – 82 113

Charges – 2 343

– 79 770

13 181 158 570

TABLEAU B

COURS AUX MEMBRES

2020 2019

$ $ Cours généraux

Produits 71 341 140 467

Charges 38 547 46 919

32 794 93 548

Cours - Brasage

Produits 3 650 10 250

Charges 1 210 1 729

2 440 8 521

35 234 102 069

(13)

RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES Au 31 août 2020

(non audité) TABLEAU C

JOURNAL « CLIMAPRESSE » ET SITE INTERNET

2020 2019

$ $ Journal « ClimaPresse »

Produits 43 082 44 569

Charges 20 775 31 586

22 307 12 983

Site internet

Produits – 1 513

Charges 1 314 1 353

( 1 314 ) 160

20 993 13 143

TABLEAU D AUTRES REVENUS

2020 2019

$ $

Ristournes et redevances 15 406 15 616

Inscriptions 750 450

Intérêts 5 877 7 120

Divers 660 660

22 693 23 846

13

(14)

À titre de présidente de la CETAF, je suis heureuse des résultats obtenus par notre équipe d’administrateurs au cours de l’année 2019-2020. Je sais qu’elle n’a pas été facile et que nous avons dû tous et toutes nous adapter aux événements. En dépit de la pandémie, plusieurs dossiers importants ont été traités et menés à terme avec toute l’attention nécessaire. Cette année, la CETAF a encore accru sa représentativité auprès de l’industrie et des instances gouvernementales soit par des actions directes ou par association avec des partenaires.

C’est avec plaisir que je vous présente le bilan des principales activités tenues au cours de cette dernière année difficile mais pleine de surprises.

Nadine Constantineau Présidente C.A. de la CETAF

COVID-19

Dès le 13 mars 2020, la CETAF a mis en place une cellule de crise. Celle-ci vous a tenu informé en continu sur la situation, sur vos droits et obligations ainsi que sur les différents programmes financiers mis en place par les gouvernements fédéral et provincial. De plus, elle a pris part à différents groupes de travail qui ont permis d’influencer les décisions de Québec en matière de lois du travail en période de pandémie.

DÉMARCHES AUPRÈS DES INSTANCES GOUVERNEMENTALES

À ce propos et pour faire suite à la détérioration de la situation sanitaire, la CETAF a présenté l’opinion de ses membres lors de la préparation du projet de Loi visant la relance de l’économie du Québec et l’atténuation des conséquences de l’état d’urgence sanitaire. D’ailleurs,

elle a pris part à l’élaboration du mémoire de la Coalition contre les retards de paiement dans la construction dont les conclusions ont trouvé écho dans le projet de loi 66, qui sera adopté cet automne et qui tient compte de nos demandes et recommandations.

Au cours de l’exercice 2019-2020, nous avons également effectué plusieurs démarches de représen- tations auprès des instances gouvernementales à propos d’autres sujets. Voici les principales.

Au cours de la dernière année, le ministère de l’Environnement a adopté le nouveau Règlement provincial sur les halocarbures, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2021. Lors de consultations et de tables de travail, la CETAF a commenté et proposé plusieurs modifications, qui ont été prises en considération par les autorités notamment en ce qui concerne l’utilisation du R410A dans la climatisation et les types de réfrigérants dans les surfaces de plus de 10 000 pi² (929 m²).

(15)

à la diffusion et à la mise en application de bonnes pratiques de conception, d’installation, d’utilisation et d’entretien des installations de ventilation mécanique desservant un ou plusieurs logements. Le Guide est disponible depuis peu.

FORMATION

L’offre de formations de la CETAF a augmenté de façon substantielle au cours des dernières années. Il s’agit désormais de plus de 20 formations différentes, dont la plupart sont reconnues par le Fonds de formation des De plus, dans ses interventions, la CETAF a justifié la

poursuite de l’installation de nouveaux équipements en climatisation au-delà de 1500 GWP. Les équipements de climatisation peuvent donc continuer à être vendus avec du réfrigérant R410A ayant un GWP de 2088. Enfin, la médiation de la CETAF permet aux frigoristes et manufacturiers de se préparer adéquatement à ce grand virage environnemental. Je profite d’ailleurs de l’occasion pour remercier les membres du comité qui a été mis en place d’avoir examiné le projet de loi et présenté des propositions relatives au nouveau règlement.

La CETAF a aussi contribué à la nouvelle réglementation en efficacité énergétique des bâtiments autres que les petits bâtiments d’habitation. Ce nouveau chapitre du Code de la construction porte plus spécifiquement sur la récupération de chaleur exigée dans les installations de chauffage, de ventilation et de conditionnement d’air, y compris les piscines, les équipements de réfrigération et les hottes de cuisines commerciales.

GUIDE DE LA VENTILATION MÉCANIQUE

La CETAF a largement contribué à l’élaboration de ce volumineux document ayant pour objectif de contribuer

Gala 2019 – Prix Bâtisseur – France Sergerie

(16)

SERVICES OFFERTS AUX MEMBRES DE LA CETAF La permanence de la CETAF répond annuellement à plusieurs centaines d’appels et à des milliers de courriels. Elle fournit aussi des réponses à de nombreuses questions techniques, administratives ou juridiques.

Nos membres bénéficient de tarifs préférentiels pour participer aux activités organisées par la CETAF et pour l’achat de publicité dans les différents outils de communication.

PARTENAIRES

Nos membres profitent également des avantages offerts par les partenaires de la CETAF :

 Fédération québécoise des associations d’entrepreneurs spécialisés en construction;

 Conseil du patronat du Québec;

 Centre patronal SST;

Gala 2019 – Prix Personnalité – Claude Rivard salariés de l’industrie de la construction géré par la

Commission de la construction du Québec. Par ailleurs, en raison du contexte sanitaire, la CETAF s’est adaptée et offre maintenant la majorité de ses formations en ligne. En outre, au cours des prochains mois, elle étayera son portefeuille de formations en ligne.

En partenariat avec la Régie du bâtiment du Québec et Transition énergétique Québec, la CETAF offrira prochainement aux entrepreneurs une formation portant sur le Code national de l’énergie 2015, incluant les modifications spécifiques au Québec.

ACTIVITÉS

En cette année de bouleversements, la CETAF a dû annuler la plupart de ses activités qu’il s’agisse des deux tournois de golf, de la soirée VIP des feux d’artifice et du Rendez-Vous de l’air et du froid. Cependant, notre équipe a organisé la 9e édition du Gala Reconnaissance qui s’est déroulée le 15 novembre 2019 à Boucherville.

Plus de 250 convives ont applaudi, lors de cette soirée haute en couleur, nos six récipiendaires.

Le 3 décembre 2019 se déroulait la 3e édition du Forum Réfrigération, une activité organisée par la CETAF en partenariat avec l’ASHRAE. Plus de 260 personnes ont assisté aux différentes conférences et visité les kiosques d’une vingtaine d’exposants.

Par ailleurs, nous nous adaptons. Au cours de l’automne, nous avons lancé les Midis-conférences virtuels de la CETAF, des rencontres gratuites avec différents intervenants, et ce, pour tous les membres de la CETAF.

D’ores et déjà, quatre de ces conférences ont été organisées et elles ont toutes connu un franc succès.

(17)

 Mutuelles Solutions Santé Sécurité – APCHQ;

 Lussier Dale Parizeau – Cautionnement et programme d’assurance de dommages;

 Discount location court et long terme – location crédit-bail;

 PureSphera pour la récupération de vieux réfrigérants;

 Shell - Économie sur essence et rapports de ventes personnalisés;

PRÉSENCE DANS LES ASSOCIATIONS ET ORGANISATIONS

Pour jouer pleinement son rôle de représentant, la CETAF a participé aux activités de divers organismes liés à notre industrie. En voici la liste : American Society of Heating Refrigeration and Air Conditioning Engineers (ASHRAE), Association de la construction du Québec (ACQ), Association provinciale des constructeurs d’habitation du Québec (APCHQ), Conseil du patronat du Québec (CPQ), Fédération québécoise des associations d’entrepreneurs spécialisés en construction (FQAESC), Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et sécurité du travail, ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, Régie du bâtiment du Québec (RBQ), Réseau en ventilation et qualité de l’air intérieur des habitations (RVQAIH), Transition énergétique Québec (TEQ).

REMERCIEMENTS

En dépit de la pandémie qui nous a tous affectés, l’année qui se termine constitue un succès collectif.

Elle a nécessité la participation de plusieurs personnes.

Je remercie les membres qui m’ont accordé leur confiance et tous ceux qui ont contribué à l’avancement des dossiers importants : les membres du Conseil d’administration, les membres des divers comités et le personnel de la permanence de la CETAF. Je souligne aussi le rôle essentiel de nos partenaires commanditaires qui nous soutiennent toujours généreusement.

La présidente de la CETAF, Nadine Constantineau

(18)

Gala 2019 – Prix Patrimoine – Famille Le Prohon

Gala 2019 – Prix Loyauté – Yves Couture

FÉLICITATIONS AUX LAURÉATS DES PRIX RECONNAISSANCE 2019

PRIX BÂTISSEUR : Madame France Sergerie, Lys Air Mecanic inc.

PRIX PERSONNALITÉ : Monsieur Claude Rivard, Services de réfrigération R&S inc.

PRIX HOMMAGE : Monsieur Michel Lecompte, RefPlus

PRIX LOYAUTÉ : Monsieur Yves Couture, Co-Ref ltée

PRIX SOCIÉTÉ : Wolseley Canada PRIX PATRIMOINE : La famille Le Prohon

UN GRAND MERCI AUX MEMBRES DU COMITÉ DU RÈGLEMENT SUR LES HALOCARBURES

Alain Mongrain,

Emerson commercial & residential solutions

Kathleen Neault, Réfri-Ozone inc.

Charles Vanelslande, Groupe Techno Ref 4 inc.

Dominic Desrosiers, Le Groupe Master inc.

Antoine Rivard,

Services de réfrigération R&S inc.

Michel Chagnon, Réfrigération Actair inc.

Nadine Constantineau, Mistral Ventilation inc.

Présidente

Carlos Le Houx, EPM Mecanic 1^er Vice-président entrepreneurs Charles Vanelslande, Groupe Techno Ref 4 inc.

2^e Vice-président entrepreneurs Dominic Desrosiers, Le Groupe Master inc.

Vice-président fabricants- fournisseurs

Sébastien Grisé, Baulne inc.

Secrétaire Benoit Perreault, Névé Réfrigération inc.

Trésorier Michel Chagnon, Réfrigération Actair inc.

Président sortant

PERMANENCE DE LA CETAF DIRECTION GÉNÉRALE

Claudette Carrier, Directrice générale SERVICES ADMINISTRATIFS Nicolas Carette,

Conseiller aux communications et marketing Sylvie Chartrand,

Soutien administratif Ginette Fontaine, Technicienne comptable Geneviève Huot,

Coordonnatrice services aux membres et formation ADMINISTRATEURS

Gilles Archambault, Loue Froid inc.

François Boucher, Entreprise Carrier Canada André Brassard, Meca Contrôle Jonathan Desabrais,

Ventilation MFC (9313-8329 Qc inc.) John Deuel,

Engineered Air Martin Garon, Air Innovation inc.

Joël Grenier, MC Ventilation Guillaume Le Prohon, leprohon inc.

Annick Ouellet, Co-Ref ltée Sylvain Peterkin, Daikin Canada Antoine Rivard, Services de réfrigération R&S inc.

(19)

Gala 2019 – Prix Société – Wolseley Canada Gala 2019 – Prix Hommage : Michel Lecompte COMITÉ ORGANISATEUR:

Dominic Desrosiers Francis Lacharité Daniel Lalonde Sylvain Peterkin Hugo St-Amant Alexandre St-Charles Charles Vanelslande

GALA RECONNAISSANCE DE NOVEMBRE 2019 WOLSELEY^{, Soirée}

LE GROUPE MASTER INC., Forfait Glamour / photographe

LOUE FROID INC., Centres de table

SOLUTIONS SANTÉ SÉCURITÉ^{, Banquet} PRO KONTROL^{, Cocktail}

COMPAGNIE JESS LTÉE / NEPTRONIC^{, Vin} LES COMMANDITAIRES

ET PARTENAIRES 2019-2020

La CETAF souligne l’apport exceptionnel de ses partenaires dont l’implication est primordiale dans le succès de ses événements.

MERCI AUX CONFÉRENCIERS ET AUX MEMBRES DU COMITÉ ORGANISATEUR DU FORUM

RÉFRIGÉRATION :

CONFÉRENCIERS : Benoît Beauchamp Ronald Beaulne Enrico Di Pietro, ing.

Michel Lecompte Patrice Lévesque, ing.

Alain Mongrain

Jean-Philippe Morin, ing.

Kathleen Neault, ing.

Alexandre St-Charles Serge Tremblay

Charles Vanelslande, ing., M. ing.

MEMBRES DU COMITÉ ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX

Sylvain PETERKIN,

Daikin Canada Gilles ARCHAMBAULT, Loue-Froid inc.

Nadine CONSTANTINEAU, Mistral Ventilation inc.

Martin GARON, Air Innovation inc.

Joël GRENIER, MC Ventilation

Sébastien GRISÉ, Baulne inc.

Patrice LAVOIE, Pro Kontrol Luc LARIVIÈRE, Le Groupe Master inc.

Annick OUELLET, Co-Ref ltée Benoît PERREAULT, Névé réfrigération inc.

(20)

R A P P O R T A N N U E L

2 0 1 9 - 2 0 2 0

6555, boul. Métropolitain Est, bureau 203

Montréal (Québec) H1P 3H3 Téléphone : 514 735-1131 Sans-frais : 1-866-402-3823 Télécopieur : 514 735-3509 cetaf@cetaf.qc.ca

www.cetaf.qc.ca