Premières Informations 2006-46.3 - Les mouvements de main-d’œuvre au quatrième trimestre 2005 : la rotation de la main-d’œuvre se stabilise (11-46.3-2.PDF, 124.46 Ko)

Ministère de l'emploi, de la cohésion sociale

et du logement

Novembre 2006 - N° 46.3

LES MOUVEMENTS DE MAIN-D'ŒUVRE

AU QUATRIÈME TRIMESTRE 2005 :

La rotation de la main-d'œuvre se stabilise

A

Au

u q

qu

uaattrriièèm

mee ttrriim

meessttrree 2

20

00

055,, llaa rro

ottaa--ttiio

on

n d

dee llaa m

maaiin

n--d

d''œ

œu

uvvrree h

ho

orrss iin

nttéérriim

m

ssee ssttaab

biilliissee d

daan

nss lleess ééttaab

blliisssseem

meen

nttss

d

d’’aau

u m

mo

oiin

nss d

diixx ssaallaarriiééss.. L

L’’eem

mp

pllo

oii

aau

urraaiitt cco

on

nttiin

nu

uéé àà p

prro

og

grreesssseerr d

daan

nss lleess

ééttaab

blliisssseem

meen

nttss d

dee 110

0 àà 4

49

9 ssaallaarriiééss,,

aallo

orrss q

qu

u’’iill aau

urraaiitt d

diim

miin

nu

uéé d

daan

nss cceeu

uxx

d

d’’aau

u m

mo

oiin

nss 550

0 ssaallaarriiééss.. H

Ho

orrss ttrraan

nss--ffeerrttss een

nttrree ééttaab

blliisssseem

meen

nttss d

d’’u

un

nee

m

mêêm

mee een

nttrreep

prriissee eett ffiin

nss d

dee C

CD

DD

D,, llaa

p

paarrtt d

deess d

déép

paarrttss àà llaa rreettrraaiittee aau

ug

g--m

meen

nttee eett cceellllee d

deess lliicceen

ncciieem

meen

nttss

éécco

on

no

om

miiq

qu

ueess d

diim

miin

nu

uee..

D

Daan

nss ll’’iin

nd

du

ussttrriiee,, llaa rro

ottaattiio

on

n d

dee llaa

m

maaiin

n--d

d''œ

œu

uvvrree eesstt een

n h

haau

ussssee,, m

maaiiss

ll’’eem

mp

pllo

oii cco

on

nttiin

nu

uee d

dee ssee rreep

plliieerr..

D

Daan

nss llaa cco

on

nssttrru

uccttiio

on

n,, o

où

ù ll’’eem

mp

pllo

oii

cco

on

nttiin

nu

uee àà p

prro

og

grreesssseerr,, lleess eem

mb

baau

u--cch

heess sso

ou

uss C

CD

DII rreesstteen

ntt m

maajjo

orriittaaiirreess..

D

Daan

nss llee sseecctteeu

urr tteerrttiiaaiirree,, llee ttaau

uxx

d

d’’een

nttrrééee b

baaiissssee eett llee ttaau

uxx d

dee sso

orrttiiee

aau

ug

gm

meen

nttee d

daan

nss lleess ééttaab

blliisssseem

meen

nttss

d

d’’aau

u m

mo

oiin

nss d

diixx ssaallaarriiééss..

L

Laa p

paarrtt d

deess rreeccrru

utteem

meen

nttss sso

ou

uss C

CD

DII

eesstt p

pllu

uss iim

mp

po

orrttaan

nttee p

po

ou

urr lleess ééttrraan

n--g

geerrss d

dee ll’’U

Un

niio

on

n eeu

urro

op

pééeen

nn

nee q

qu

uee

p

po

ou

urr lleess F

Frraan

nççaaiiss.. L

Laa p

paarrtt d

deess d

déém

miiss--ssiio

on

nss eett cceellllee d

deess d

déép

paarrttss àà llaa rreettrraaiittee

sso

on

ntt m

mo

oiin

nss éélleevvééeess p

po

ou

urr lleess ééttrraan

n--g

geerrss h

ho

orrss U

Un

niio

on

n eeu

urro

op

pééeen

nn

nee q

qu

uee

p

po

ou

urr lleess F

Frraan

nççaaiiss..

Au cours du quatrième trimestre

2005, dans les établissements d’au

moins dix salariés, la rotation de la

main-d'œuvre du secteur privé hors

intérim se maintient avec un taux

d’entrée en légère baisse et un taux

de sortie en hausse (graphique 1).

L’emploi aurait continué à

progres-ser dans les établissements de 10 à

49 salariés, alors qu’il aurait

dimi-nué dans les établissements plus

grands (graphiques 2 et 3). Les parts

des démissions et des licenciements

dans les sorties diminuent

(tableau 1). Le risque pour un salarié

d’être licencié pour motif personnel

demeure nettement plus important

que celui d’être licencié

écono-mique.

La part des contrats à durée

déter-minée (CDD) dans les embauches

se stabilise à 72,2 %. Si cette part

progresse très légèrement au

qua-trième trimestre dans les

établisse-ments de 50 salariés ou plus, elle

continue à baisser dans les

établis-sements de 10 à 49 salariés, mais

plus modérément qu’au troisième

trimestre qui a été affecté par

l’ins-tauration du contrat « nouvelles

embauches » (CNE)(1)(encadré 3).

Le taux de recours à l’intérim est

glo-balement stable depuis la mi-2003 :

3,5 % des personnes travaillant dans

un établissement sont intérimaires

[1]. À la fin du quatrième trimestre

2005, 3,2 % des salariés sont

intéri-maires dans les établissements de

10 à 49 salariés et 3,7 % dans ceux

d’au moins 50 salariés.

Dans l’industrie, le taux de rotation

est faible : il est trois fois moins

élevé que dans le tertiaire(2). Le taux

de recours à l’intérim est élevé et la

part des licenciements économiques

dans les sorties est

comparative-ment importante. Le taux d’entrée et

le taux de sortie augmentent, le

pre-mier restant cependant plus faible

que le second. Au total, les

établisse-ments industriels d’au moins dix

salariés continuent à perdre des

emplois salariés au cours du

qua-trième trimestre 2005.

Hors transferts entre établissements

d’une même entreprise et fins de

CDD, la part des démissions dans

les sorties continue à diminuer fin

(1) - La baisse de la proportion des embauches en CDD dans les établissements de 10 à 49 salariés (de 66,4 % au deuxième trimestre 2005 à 65,3 % au troisième et 65,0 % au der-nier) s’explique en partie par l’introduction du contrat « nouvelles embauches ». Par ailleurs, la correction des variations saisonnières est affectée par ce changement de série. (2) - Le taux de rotation est ici calculé hors inté-rim.

D

Daan

nss ll’’iin

nd

du

ussttrriie

e,, llaa rro

ottaattiio

on

n

d

de

e llaa m

maaiin

n--d

d''œ

œu

uvvrre

e aau

ug

gm

me

en

ntte

e,,

m

Premières Informations - Novembre 2006 - N° 46.3

2

Tableau 1

Mouvements d'entrée selon la nature du contrat et mouvements de sortie selon les principaux motifs

dans les établissements de 10 salariés ou plus

Augmentation du taux de sortie, sauf dans la construction

Taux pour 100 salariés présents en début de trimestre

Établissements Établissements Ensemble

de 10 à 49 salariés de 50 salariés ou plus des établissements

2005 2005 2005 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 Taux d'entrée . . . 10,5 10,7 10,9 10,9 9,8 9,8 10,0 10,0 10,1 10,1 10,4 10,3 Industrie . . . 6,1 5,8 5,8 6,5 4,1 3,9 3,9 4,0 4,6 4,4 4,4 4,6 Construction . . . 5,6 6,4 6,5 6,6 4,3 5,0 4,9 4,8 5,1 5,8 5,8 5,9 Tertiaire. . . 12,5 12,6 13,0 12,8 13,3 13,4 13,6 13,4 13,0 13,0 13,4 13,2 Taux de recours à l'intérim . . . 3,1 3,1 3,1 3,2 3,7 3,6 3,8 3,7 3,5 3,4 3,5 3,5 Industrie . . . 4,5 4,2 4,2 4,5 6,4 6,2 6,4 6,4 5,9 5,7 5,9 6,0 Construction . . . 6,9 7,6 7,3 6,9 9,6 10,1 10,2 9,9 8,0 8,6 8,5 8,1 Tertiaire. . . 2,0 2,1 2,0 2,2 1,7 1,6 1,8 1,6 1,8 1,8 1,9 1,8 Part des contrats à durée déterminée dans les entrées (*)

Ensemble. . . 60,8 60,2 57,9 59,2 70,1 70,0 69,9 70,3 66,7 66,5 65,3 65,9 Industrie . . . 55,7 57,5 52,4 57,0 58,6 59,9 60,9 60,7 57,6 58,7 58,9 59,2 Construction . . . 48,3 51,5 44,3 43,5 36,2 35,7 35,0 34,6 44,5 46,1 41,0 40,4 Tertiaire. . . 61,8 61,0 59,3 60,5 72,6 72,5 72,2 72,4 68,7 68,2 67,4 67,9 Part des contrats à durée déterminée dans les embauches (*)

Ensemble. . . 66,6 66,4 65,3 65,0 77,3 76,7 76,3 76,5 73,3 72,8 72,1 72,2 Industrie . . . 61,5 62,6 61,3 62,4 67,5 68,7 69,4 70,4 65,3 66,6 67,0 67,5 Construction . . . 51,4 54,3 50,1 46,8 40,0 40,6 37,6 37,5 47,5 50,1 45,8 43,8 Tertiaire. . . 67,9 67,3 66,6 66,6 79,7 78,3 78,1 78,1 75,3 74,4 73,9 74,0 Taux de sortie . . . 10,3 10,6 10,6 10,6 9,6 9,9 10,0 10,2 9,9 10,2 10,2 10,4 Industrie . . . 5,9 6,4 6,4 6,4 4,7 4,5 4,4 4,7 5,0 4,9 4,9 5,1 Construction . . . 5,8 6,0 6,0 6,1 4,3 4,4 4,5 4,1 5,2 5,4 5,4 5,3 Tertiaire. . . 12,2 12,4 12,5 12,5 12,7 13,3 13,3 13,6 12,5 12,9 12,9 13,2 Part des fins de contrat à durée déterminée dans les sorties

Ensemble . . . 48,4 49,3 47,5 49,1 59,4 61,4 60,2 61,1 55,1 57,0 55,4 56,8 Industrie . . . 38,2 38,0 37,1 40,4 40,0 42,3 41,1 41,5 39,6 41,0 39,8 41,0 Construction . . . 26,2 29,0 27,4 26,0 20,7 20,6 18,0 19,5 23,8 27,0 24,0 24,1 Tertiaire. . . 51,0 52,1 50,3 52,2 64,1 65,1 64,8 65,6 59,1 60,4 59,5 60,8 Part des démissions dans les sorties

Ensemble. . . 22,4 21,8 22,0 21,7 12,7 12,7 13,4 12,5 16,3 16,0 16,7 15,8 Industrie . . . 25,8 21,5 22,5 21,8 12,1 12,8 13,2 12,3 16,0 15,7 16,2 15,2 Construction . . . 40,0 36,8 35,5 37,9 29,3 30,1 29,8 31,7 36,1 34,9 33,5 35,8 Tertiaire. . . 20,8 20,8 21,1 20,4 12,5 12,4 13,0 12,1 15,6 15,4 16,1 15,0 Part des licenciements économiques dans les sorties

Ensemble. . . 1,9 2,4 2,0 2,0 1,2 1,3 1,4 1,3 1,5 1,7 1,7 1,6 Industrie . . . 5,6 7,7 8,2 7,1 4,5 5,0 5,8 5,4 4,9 6,0 6,3 5,8 Construction . . . 2,1 2,9 1,6 1,0 0,6 1,0 0,9 0,6 1,6 2,1 1,4 0,9 Tertiaire. . . 1,4 1,5 1,3 1,4 0,5 0,6 0,6 0,6 0,9 0,9 0,9 0,9 Part des autres licenciements dans les sorties

Ensemble. . . 6,9 6,6 6,5 6,5 5,7 5,8 5,9 5,5 6,1 6,1 6,1 5,9 Industrie . . . 11,9 9,0 9,2 9,4 7,8 8,6 8,3 8,0 8,9 8,8 8,6 8,6 Construction . . . 11,7 11,7 11,1 10,0 16,4 16,3 16,4 15,5 13,2 13,4 12,8 11,5 Tertiaire. . . 5,9 5,9 5,8 5,9 5,1 5,1 5,2 4,9 5,4 5,4 5,4 5,3 Part des fins de période d'essai dans les sorties

Ensemble. . . 5,6 5,8 5,5 5,3 3,3 3,4 3,5 3,3 4,2 4,3 4,2 4,0 Industrie . . . 5,0 4,7 4,9 5,2 2,1 2,4 2,3 2,0 3,0 3,2 3,1 3,0 Construction . . . 4,9 5,3 5,1 4,5 2,8 3,3 3,4 3,5 4,2 4,6 4,5 4,1 Tertiaire. . . 5,9 6,1 5,7 5,4 3,5 3,6 3,7 3,5 4,4 4,5 4,5 4,2 Part des retraites dans les sorties

Ensemble. . . 2,6 2,2 2,3 2,6 3,4 3,1 3,2 3,6 3,1 2,7 2,9 3,2 Industrie . . . 5,6 4,5 5,0 5,6 10,0 9,2 9,1 10,4 8,7 7,6 7,9 8,8 Construction . . . 7,0 5,6 5,8 6,4 9,4 8,5 9,2 11,4 7,8 6,7 6,9 7,9 Tertiaire. . . 1,9 1,6 1,7 1,9 2,1 1,9 2,0 2,2 2,0 1,8 1,9 2,1 Taux de rotation . . . 10,4 10,6 10,8 10,8 9,7 9,9 10,0 10,1 10,0 10,1 10,3 10,3 Industrie . . . 6,0 6,1 6,1 6,4 4,4 4,2 4,1 4,4 4,8 4,7 4,6 4,9 Construction . . . 5,7 6,2 6,2 6,3 4,3 4,7 4,7 4,5 5,1 5,6 5,6 5,6 Tertiaire. . . 12,3 12,5 12,7 12,6 13,0 13,3 13,4 13,5 12,8 13,0 13,2 13,2 Note : dans ce tableau, la somme des parts des différents motifs de sortie ne vaut pas 100 car certains motifs ne sont pas indiqués : les transferts entre établissements d'une même entreprise (6,1 % des sorties du quatrième trimestre 2005) et d'autres motifs complètent ces parts. (*) - Séries affectées par l’introduction du contrat « nouvelles embauches » au 3ème_trimestre 2005. Les embauches correspondent aux entrées sous forme de CDI, CDD ou CNE (c'est-à-dire hors transferts de salariés entre établissements d'une même entreprise). Source : Dares, DMMO/EMMO.

2005, alors qu’elle était déjà bien

inférieure à celle des autres secteurs

d’activité.

La part des licenciements

écono-miques dans les sorties diminue,

tandis que celle des départs à la

retraite augmente. C’est dans

l’in-dustrie que ces parts sont les plus

importantes. Même s’il est

légère-ment plus élevé dans l’industrie, le

risque pour un salarié d’être licencié

économique y est du même ordre de

grandeur que dans les autres

sec-teurs (pour la définition du risque,

voir le taux de licenciement

écono-mique dans l’encadré 1). A l’opposé,

la probabilité individuelle de

démis-sionner est nettement moins

impor-tante dans l’industrie (0,8 %) que

dans la construction (1,9 %) et dans

le tertiaire (2,0 %).

La construction est le secteur où

simultanément la part des CDI dans

les entrées est la plus importante et

où le taux de recours à l’intérim est

le plus élevé. Le taux de rotation y

est un peu plus fort que dans

l’in-dustrie, mais nettement moins élevé

que dans le tertiaire.

Dans ce secteur, le taux d’entrée

augmente très légèrement au

qua-trième trimestre 2005 et le taux de

sortie diminue d’autant dans les

éta-blissements d’au moins dix salariés :

la rotation de la main-d'œuvre se

stabilise et l’emploi continue à

pro-gresser. La construction est le seul

secteur où l’emploi des

établisse-ments d’au moins dix salariés

aug-mente au quatrième trimestre 2005.

Plus de la moitié des embauches est

sous contrat à durée indéterminée

(CDI) ; c’est également le seul

sec-teur où ce type de contrat est

majo-ritaire. Les CDI représentent même

les deux tiers des embauches dans

les établissements d’au moins 50

salariés.

Le taux de recours à l’intérim

demeure plus élevé que dans les

autres secteurs. Il est

particulière-ment important dans les

établisse-ments d’au moins 50 salariés.

S

Sttaab

biilliitté

é d

du

u ttaau

uxx d

de

e rro

ottaattiio

on

n e

ett p

po

ou

urr--ssu

uiitte

e d

de

e llaa h

haau

usssse

e d

de

e ll’’e

em

mp

pllo

oii d

daan

nss

llaa cco

on

nssttrru

uccttiio

on

n

Premières Informations - Novembre 2006 - N° 46.3

₃

Graphique 1

Mouvements de main-d'œuvre

dans les établissements de 10 salariés ou plus

Données CVS trimestrielles en pourcentage

Graphique 2

Mouvements de main-d'œuvre

dans les établissements de 10 à 49 salariés

Données CVS trimestrielles en pourcentage Encadré 1

M

MÉ

ÉT

TH

HO

OD

DO

OL

LO

OG

GIIE

E

Les données sur les mouvements de main-d'œuvre dans les établissements de 10 salariés ou plus sont issues de deux sources statistiques distinctes :

- La Déclaration mensuelle des Mouvements de

Main-d’Œuvre (DMMO) :chaque mois, les établissements de 50

salariés ou plus adressent à l'administration un relevé détaillé des contrats conclus ou résiliés durant le mois pré-cédent.

- L'Enquête sur les Mouvements de Main-d’Œuvre

(EMMO) : chaque trimestre, la Dares interroge par

sondage stratifié, selon la zone d'emploi et le secteur d'ac-tivité, les établissements de 10 à 49 salariés à l'aide d'un questionnaire comparable au formulaire déclaratif. Au total, un peu plus d'un établissement sur cinq est interrogé. Le champ est celui du secteur concurrentiel (industrie, construction et tertiaire), ce qui représente plus de 80 % du champ couvert par l'Unédic. Sont en particulier exclus les administrations publiques, les collectivités territoriales, les principaux établissements publics, les établissements rele-vant de la Défense nationale et les établissements de travail temporaire. Les missions d'intérim ne sont pas prises en compte dans les mouvements de main-d'œuvre. Depuis le premier trimestre 1996, la Dares publie, à partir des deux sources, des résultats semestriels fusionnés sur l'ensemble des établissements de 10 salariés ou plus. À par-tir de 2001, les résultats sont publiés trimestriellement avec un éclairage particulier sur différents thèmes, ce trimestre, une analyse par nationalité (voir encadré 2).

Le taux de rotationest la demi-somme du taux d'entrée et du taux de sortie. Pour un trimestre donné, le taux d'entrée

(respectivement de sortie) est le rapport entre le nombre total d'entrées (respectivement des sorties) du trimestre et l'effectif de début de trimestre.

La part des CDD dans les entréesest définie comme le rap-port entre les entrées en CDD et la somme des entrées en CDI, CDD et CNE, ainsi que des entrées liées aux transferts entre établissements d'une même entreprise (tableaux 1 et A).

La part des CDD dans les embauchesest définie comme le rapport entre les entrées en CDD et la somme des entrées en CDI, CDD et CNE, sans prendre en compte les entrées liées aux transferts entre établissements d'une même entre-prise.

Pour approcher les sorties de CDI, certaines parts dans les sorties sont hors transferts entre établissements d’une même entreprise et hors fins de CDD. En effet, si on n’excluait pas les CDD, il serait parfois plus difficile de com-parer sectoriellement les autres motifs de sortie : dans les secteurs où la part des CDD dans les entrées est élevée, la part des fins de CDD dans les sorties est mécaniquement élevée, au détriment des autres motifs de sortie. Les CDD comprennent les contrats d'apprentissage et les contrats aidés, à la différence d'autres sources comme l'Enquête Emploi de l'Insee.

Le taux de licenciement économique est la contribution des licenciements économiques au taux de sortie : il mesure un risque pour un salarié d’être licencié économique. De même, on calcule des taux pour chacun des motifs de sor-tie et pour chacun des types de contrat en entrée.

Le taux de recours à l’intérim est le rapport entre le nombre d’intérimaires divisé par la somme du nombre d’intérimai-res et du nombre de salariés en fin de trimestre.

Graphique 3

Mouvements de main-d'œuvre

dans les établissements de 50 salariés ou plus

Données CVS trimestrielles en pourcentage

Hors transferts entre établissements

d’une même entreprise et fins de

CDD, la part dans les sorties des

licenciements économiques

dimi-nue dans la construction au

qua-trième trimestre. Les parts des

démissions et des départs à la

retraite dans ces sorties progressent

pour leur part sensiblement.

Haut niveau du taux de rotation,

fai-ble taux de recours à l’intérim, part

élevée des CDD dans les entrées et

faible part des départs à la retraite

dans les sorties caractérisent la

ges-tion de l’emploi dans le tertiaire.

Alors que les effectifs du tertiaire

augmentaient depuis le début de

l’année, ils se seraient stabilisés au

quatrième trimestre 2005 dans les

établissements d’au moins dix

sala-riés. Le taux d’entrée baisse, dans

les petits comme dans les grands

établissements, alors que le taux de

sortie progresse dans les grands.

B

Baaiisssse

e d

du

u ttaau

uxx d

d’’e

en

nttrré

ée

e e

ett h

haau

usssse

e

d

du

u ttaau

uxx d

de

e sso

orrttiie

e d

daan

nss lle

e tte

errttiiaaiirre

e

C’est le seul secteur où le taux de

recours à l’intérim est plus

impor-tant dans les établissements de 10 à

49 salariés que dans les plus grands.

La probabilité pour un salarié d’être

transféré dans un autre

établisse-ment de l’entreprise est plus élevée

dans le tertiaire que dans les autres

secteurs au quatrième trimestre

2005 dans les établissements d’au

moins dix salariés. Elle est plus

importante dans les établissements

d’au moins cinquante salariés que

dans ceux de dix à quarante-neuf

salariés. Hors transferts entre

éta-blissements d’une même entreprise

et fins de CDD, la part des départs à

la retraite dans les sorties

aug-mente, alors que celles des

démis-sions, des licenciements et des fins

de période d’essai demeurent

stables.

Bruno L

UTINIER

(Dares).

Source : Dares, DMMO/EMMO.

Source : Dares, DMMO/EMMO. Taux d’entrée Taux de sortie Taux d’entrée Taux de sortie Taux d’entrée Taux de sortie

B

Biib

blliio

og

grraap

ph

hiiee

[1] Lutinier B. (2006) : « Les mouvements de main-d'œuvre au troisième trimestre 2005 : le taux de rotation augmente », Premières Informations, Dares, n°37.1, septembre.

[2] Junod B., Lagarenne C., Minni C. et Berné L. (2006) : « Le contrat nouvelles embauches », Premières Synthèses, Dares et Acoss, n°25.4, juin.

Premières Informations - Novembre 2006 - N° 46.3

4

Encadré 3

L

LEE CCOONNTTRRAATT «« NNOOUUVVEELLLLEESS EEMMBBAAUUCCHHEESS »» :: aauuttaanntt ddee ssoorrttiieess àà ll’’iinniittiiaattiivvee dduu ssaallaarriiéé qquuee ddee ll’’eemmppllooyyeeuurr

Le contrat « nouvelles embauches » (CNE) a été instauré en août 2005. Tout établissement appartenant à une entreprise d’au plus 20 salariés en équivalent à temps plein peut embaucher sur ce type de contrat.

L’enquête sur les mouvements de main-d'œuvre (EMMO) appréhende le CNE depuis le quatrième trimestre 2005. Il est vraisemblable que le développement de ce contrat de travail soit sous-estimé par cette enquête, comme c’est souvent le cas chaque fois que l’on introduit une nouvelle modalité car les établissements ne la remarquent pas toujours.

Dans les établissements de 10 à 49 salariés, 3,0 % des embauches auraient été contractées sous CNE d’après l’enquête au quatrième trimestre 2005 : plus dans la construction (8,1 %) que dans l’industrie (4,5 %) et surtout que dans le tertiaire (2,4 %). La part des fins de CNE dans les sorties pour l’ensemble des secteurs est de 0,7 % dans ces établissements. C’est aussi dans la construction que les parts de fins de CNE dans les sorties sont les plus importantes.

Au quatrième trimestre 2005, d’après l’enquête EMMO, presque autant de fins de CNE seraient de l’initiative du salarié que de l’employeur (47 %, contre 53 %). Ce résultat est proche de celui de l’enquête « Utilisation du contrat nouvelles embauches », où 45 % des ruptures de CNE sont de la seule initiative du salarié, 38 % de la seule initiative de l’employeur et 17 % suite à une décision commune [2]. L’employeur rompt bien plus souvent un CNE dans le secteur de la construction (71 %, contre 29 % à l’initiative du salarié), que dans l’industrie (respectivement 60 %, contre 40 %) et surtout que dans le tertiaire (respectivement 47 %, contre 53 %).

P

PRREEMMIIÈÈRREESS IINNFFOORRMMAATTIIOONNSS eett PPRREEMMIIÈÈRREESS SSYYNNTTHHÈÈSSEESS ssoonntt ééddiittééeess ppaarr llee MMiinniissttèèrree ddee ll’’eemmppllooii,, ddee llaa ccoohhééssiioonn ssoocciiaallee eett dduu llooggeemmeenntt,, DDiirreeccttiioonn ddee ll’’aanniimmaattiioonn ddee llaa rreecchheerrcchhee,, ddeess ééttuuddeess eett ddeess ssttaattiissttiiqquueess ((DDAARREESS)),, 3399--4433,, qquuaaii AAnnddrréé CCiittrrooëënn,, 7755990022 PPaarriiss CCeeddeexx 1155..wwwwww..ttrraavvaaiill..ggoouuvv..ffrr ((RRuubbrriiqquuee ÉÉttuuddeess eett SSttaattiissttiiqquueess)) DDiirreecctteeuurr ddee llaa ppuubblliiccaattiioonn :: AAnnttooiinnee MMaaggnniieerr..

Téléphone Publications : 01.44.38.22.(60 ou 61) Documentation : 01.44.38.23.(12 ou 14) / Télécopie : 01.44.38.24.43 Réponse à la demande : 01.44.38.23.89 / e-mail : dares.communication@dares.travail.gouv.fr

Rédacteur en chef : Gilles Rotman. Secrétariat de rédaction : Evelyn Ferreira et Francine Tabaton. Maquettistes : Daniel Lepesant, Guy Barbut, Thierry Duret. Conception graphique : Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement. Reprographie : DAGEMO. Abonnements : La Documentation française, 124, rue Henri Barbusse 93308 Aubervilliers Cedex. Tél. : 01.40.15.70.00. Télécopie : 01.40.15.68.00 www.ladocumentationfrancaise.fr

PREMIÈRES INFORMATIONS et PREMIÈRES SYNTHÈSES Abonnement 1 an (52 n°) : France (TTC) 120 €, CEE (TTC) 126,50 €, DOM-TOM et RP (HT, avion éco.) : 125,20 €, hors CEE (HT, avion éco.) 129,10 €, supplément avion rapide : 7,90 €. Publicité : Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement. Dépôt légal : à parution. Numéro de commission paritaire : 3124 AD. ISSN 1253 - 1545.

L

LE

ES

S M

MO

OU

UV

VE

EM

ME

EN

NT

TS

S D

DE

E M

MA

AIIN

N–

–D

D’’Œ

ŒU

UV

VR

RE

E P

PO

OU

UR

R L

LE

ES

S F

FR

RA

AN

NÇ

ÇA

AIIS

S E

ET

T P

PO

OU

UR

R L

LE

ES

S É

ÉT

TR

RA

AN

NG

GE

ER

RS

S

Laa ppaarrtt ddeess rreeccrruutteemmeennttss ssoouuss CCDDII pplluuss iimmppoorrttaannttee ppoouurr lleess ééttrraannggeerrss ddee ll’’UUnniioonn eeuurrooppééeennnnee qquuee ppoouurr lleess FFrraannççaaiiss

Quelle que soit la nationalité des salariés, les grands établissements (au moins 50 salariés) recourent plus fréquemment aux contrats à durée déterminée (CDD) que les plus petits (entre 10 et 49 salariés) (tableau A). Les étrangers ressortissants de l’Union européenne à 25 pays ne représentent qu’une faible part des salariés embau-chés. Ils sont les plus souvent embauchés en contrat à durée indéterminée (CDI) : en 2005, une embauche sur trois est ainsi réalisée sous CDI pour ces derniers, contre une sur quatre pour les Français et les étrangers hors Union européenne. Ce résultat reste vrai lorsque l’on s’affranchit des effets spécifiques liés au secteur, à la taille de l’établissement et aiux caractéristiques socio-démographiques des salariés.

En conséquence, les sorties pour fin de CDD sont moins fréquentes pour les ressortissants étrangers de l’Union européenne, même si elles demeurent le principal motif de sortie. Pour les autres étrangers, la part des sorties pour fin de CDD diminue au second semestre 2005, rompant ainsi la hausse depuis 2001.

L

Laa ppaarrtt ddeess ddéémmiissssiioonnss ddaannss lleess ssoorrttiieess mmooiinnss iimmppoorrttaannttee ppoouurr lleess ééttrraannggeerrss hhoorrss UUnniioonn eeuurrooppééeennnnee

Après les fins de CDD, pour les étrangers, comme pour les Français, la démission reste le principal motif de sortie d’emploi : selon la nationalité, entre 14 % et 22 % des salariés quittant leur établissement le font suite à une démission. Cette part baisse continuellement depuis 2001. Hors fins de CDD et transferts entre établisse-ments d’une même entreprise, cette part des démissions dans les sorties est légèrement plus faible pour les étrangers hors Union européenne (44 % fin 2005) que pour les Français ou les autres étrangers (50 %).

Le troisième motif de sortie d’emploi est le licenciement : selon la nationalité, entre 8 % et 9 % des salariés qui quittent leur emploi sont licenciés. Pour les trois grou-pes de nationalité, plus des trois quarts des licenciements sont des licenciements pour motif personnel. Dans les petits établissements, ceux de 10 à 49 salariés, la part des licenciés parmi les salariés quittant leur entreprise (hors ceux sous CDD) est quasiment la même pour les trois groupes de nationalité (de l’ordre de 20 %). Dans les établissements d’au moins 50 salariés, cette part est un plus élevée pour les étrangers hors Union européenne (30 %) que pour les Français (25 %). Selon les nationalités, les fins de période d’essai représentent entre 4 % et 5 % des sorties. Elles sont légèrement moins fréquentes pour les étrangers de l’Union euro-péenne que pour les autres étrangers et que pour les Français.

Enfin, selon la nationalité, entre 2 % et 5 % des salariés qui quittent leur établissement le font pour prendre leur retraite. Hors fins de CDD et transferts entre établis-sements d’une même entreprise, les salariés étrangers hors Union européenne qui quittent leur établissement, plus jeunes que leurs homologues, le font donc moins souvent pour prendre leur retraite que les Français (5 % de ces sorties fin 2005, contre 10 % pour les Français).

Tableau A

Mouvements de main-d'œuvre dans les établissements de 10 salariés ou plus

Structure des entrées et des sorties par nationalité

Pour les ressortissants de l'Union européenne, des embauches sous CDI plus fréquentes

Établissements Établissements Ensemble de 10 à 49 salariés de 50 salariés ou plus des établissements

2005 2005 2005

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

ENTRÉES

Part des contrats à durée déterminée dans les embauches (*) des :

Français . . . 66,3 65,9 65,3 66,1 77,2 76,6 76,8 76,8 72,7 72,1 72,0 72,5 Union européenne . . . 59,5 59,0 55,7 58,4 64,4 66,5 64,2 64,5 62,5 63,3 61,2 62,2 Autre nationalité . . . 64,5 65,1 63,5 66,5 77,7 76,9 77,1 76,5 73,1 73,0 72,7 73,2

SORTIES

Part des fins de contrat à durée déterminée dans les sorties des :

Français . . . 48,3 49,2 48,9 49,4 60,0 62,5 60,8 61,8 55,0 57,1 56,0 56,9 Union européenne . . . 41,9 37,3 42,7 42,3 47,1 51,7 48,3 46,6 45,2 46,4 46,3 44,9 Autre nationalité . . . 51,9 50,9 48,9 48,8 64,4 66,3 64,5 64,2 60,1 61,2 59,3 59,3 Part des démissions dans les sorties des :

Français . . . 23,0 22,3 22,4 21,8 13,4 13,3 13,5 13,0 17,4 16,9 17,1 16,6 Union européenne . . . 30,5 33,0 32,2 30,1 18,0 17,8 18,1 16,4 22,0 23,6 23,2 22,0 Autre nationalité . . . 23,3 23,5 23,7 22,6 10,7 10,7 11,0 10,2 14,9 15,1 15,2 14,1 Part des licenciements économiques dans les sorties des :

Français . . . 2,0 2,6 2,2 2,1 1,4 1,5 1,6 1,5 1,7 1,9 1,9 1,7 Union européenne . . . 2,1 4,1 2,2 2,5 2,0 1,3 1,9 1,7 2,0 2,1 2,1 2,0 Autre nationalité . . . 1,3 1,3 1,9 1,6 0,8 1,0 0,5 0,7 0,9 1,0 1,2 0,9 Part des autres licenciements dans les sorties des :

Français . . . 7,0 6,8 6,8 6,6 5,9 6,0 5,9 5,6 6,4 6,3 6,3 6,0 Union européenne . . . 7,5 7,8 8,8 8,0 8,7 8,8 8,5 6,9 8,3 8,5 8,8 7,1 Autre nationalité . . . 8,8 8,0 6,9 8,0 8,0 8,4 8,4 7,6 8,3 8,3 7,7 7,9 Part des fins de période d'essai dans les sorties des :

Français . . . 5,8 5,9 5,6 5,3 3,6 3,7 3,6 3,3 4,5 4,5 4,4 4,0 Union européenne . . . 4,2 4,6 5,2 5,3 2,9 3,7 3,0 3,2 3,5 3,9 3,8 3,9 Autre nationalité . . . 5,2 6,3 6,8 5,9 4,3 4,4 4,5 4,3 4,7 4,9 5,2 4,7 Part des retraites dans les sorties des :

Français . . . 2,8 2,3 2,4 2,7 3,7 3,4 3,5 3,8 3,3 2,9 3,1 3,4 Union européenne . . . 4,6 3,3 4,1 4,8 5,2 4,6 4,7 5,7 5,2 4,1 4,4 5,4 Autre nationalité . . . 1,5 1,4 1,8 1,5 1,9 1,5 1,5 1,8 1,7 1,5 1,6 1,7 Note : les transferts

entre établissements (6,1 % des sorties du quatrième trimestre 2005) et d'autres motifs complètent ces parts. (* ) Série affectée par l'introduction du contrat « nouvelles embauches » au troi-sième trimestre 2005. Source : DARES, DMMO/EMMO. Encadré 2