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Begroting 2020 Budget 2020

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Begroting 2020 Budget 2020

Codir élargi : 12-12-2019

(2)

Budget 2019 Begroting

• 7% absentéisme- afwijzigheid

• 6 Nomination/ie

• 60 art 60§7

• Geen vervanging van GS – Non remplcmnt

• Fctmnt 2018 Werkingskosten +180.000

formation/ie art60 +50.000 cirb

+20.000CAS–RMW

• Redistribution 2018 Herverdeling

+2%

+237.000 coti resp

• Sept. 57->60€/j nconvention/ie

Plan 2020 Plan

• =2019

• +Index

• +remplacement - vervanging GS

• +300.000€ d’inv 3eme étage- investering 3de verdieping

MB 2019 BW

• Augmenter frais personnel – Stijging van de

personeelkredieten

• Augmenter frais énergie- Stijging van het krediet voor energie

• Modification taux de remboursement RIS- wijziging van de terugbetaling percentage van LL

• Suppression des 200.000 de formation en D&R- Afschaffing van de 200.000 van formatie in U&I

Budget 2020 Begroting

• =MB 2019 BW

• Personnel recalculé- Personeel

herberekend

• 6% absentéisme- afwijzigheid

• +2 AS-SA (cf accord politique-politiek akkoord)

• Non augmentation MRS – geen stijging van de conventie RH

Hypothesis - Hypothèses

(3)

Recettes et dépenses par classe Ontvangst en uitgave per klasse

19.850.000 20.540.000

Résultat exploitation = 690.000 Résultat investissement = -690.000

2.380.000

450.000

7.630.000 9.260.000

125.000

6.880.000 10.550.000

3.100.000

(4)

Evolution des dépenses par rapport à la dotation communale

Evolutie van de uitgaven in vergelijking

met de bijpassing van de gemeente

(5)

Budget

SG/CAS

Comman de

Livraison

Facture

BP

Payeme nt

= Montant maximal qui peut être consacré à ce type de dépense (Code éco) pour ce service ( code fonction)

ex: 83414/1240013 =298.000€

P:\finance\Budget 2020.xltx

Le SG (-30.000) ou le Conseil décident:

-Opportunité (->motivation) -Le fournisseur (-> Marché public)

-Le montant (->EP= réservation des crédits) -Le financement si inv

= Rédaction, sauvegarde et envoi du bon de commande (par le scad)

P:\finance

= Encodage par Finance + Collecte EP+BC+BL

+ Information du solde disponible + Validation par le service

->mandat

=Donne ordre au receveur de payer les mandats soumis ( 2/mois)

= Réception par le service du bien commandé +Vérification de la concordance avec BC

+Vérification des exigences SIPP +Sauvegarde scan Bon livraison P:\finance

Suivi budgétaire mensuel et

Ajustements internes info aux

services par fonction

(6)

2 nouveaux onglets dans le fichier P:\finance\Budget 2020.xltx

1. Inclus: pour 694.000€ en fonctionnement et investissement 2. Voir MB: pour 192.000€

1. Comité des fêtes:

Arbitrages

2017 2018 2019 2020

13.725 12.840 13.591

(+2.300 dispo)

30.400->22.000

(7)

– Tableau mensuel de suivi:

– Les ajustements internes: par fonction, documentés

– Contrôle des numéros

– Copie des finances pour les docs suivants:

• Rapport justificatifs de subsides : rapport unique, fin de carrières, maribel, ….

• Informations ONSS

Suivi budgétaire

Service Moyenne mensuelle

2019

Budget 2020 mensuel

Situation actuelle

Fonction Dépenses

/disponible

(8)
(9)

2014 2015 2016 2017 MB-BW 2018 Budget 2019 Plan 2020 Plan 2021 Résultat Exploitation –

Exploitatie resultaat 451.847 353.081 - 158.295 - 48.868 531.583 668.854 691.053 707.372 Résultat Investissement

– Investeringen

resultaat - 300.489 - 250.862 - 284.211 - 496.207 - 531.583 - 668.854 - 691.053 - 707.372 Résultat Exercice

propre

Resultaat van het

lopende jaar 151.358 102.218 - 442.506 - 545.076 - - - -

Dotation communale - budget –Gemeentelijke

tussenkomst 5.421.864 5.371.864 4.982.492 4.638.030 5.266.344 6.751.415 6.882.4150 7.006.402 Prélèvement fond de

pension – Afname

pensioenfonds 825.166 885.627 998.000

Financement- financiering

5.421.864 5.371.864 5.807.658 5.523.657 6.264.344 6.751.415 6.882.415 7.006.402

Equilibres-Evenwichten

237.000 Coti respo -

100.000 Pension stat Pension

400.000 Augmentation barémique et index en baremische stijging 200.000 aides soc fp – niet subsidieerde sociale hulpen

115.000 Emprunts-leningen

70.000 Contrats d’entretiens MRS – onderhoud contracten 20.000 CAS-RMW

10.000 nv log.

6.675.000

(10)

2017 2018** MB 2019 BW Plan 20 Plan Budget 2020 Budget vs plan Dépenses-

Uitgave 17.931.696 18.910.206 19.675.756 19.671.822 19.854.058 70* Personnel-

Personeel 8.166.565 8.283.664 9.100.560 9.138.373 9.264.718

+80.000 (2 AS-Sa)

+55.000 (jetons)-40.000 (Cr-MC)

71

Fonctionnement - Werkingskosten

2.031.937 2.241.282 2.429.005 2.456.585 2.384.887

-200.000 (formation/ie) -55.000 (Jetons)

-40.000 ( refact-herfact) -20.000 ( ristourne-korting ) +Compte –rekening (120.000) +Mb-BW (140.000)

72 Redistribution

-Herverdeling 7.036.526 7.255.085 7.546.870 7.622.107 7.627.324 77 Prélèvements

-Overboekingen 184.593 627.224 125.000 125.000

Valisana -> neutre -neutraal

7X Charges financières –

financiële lasten 512.075 502.952 474.322 454.757 452.129

Exploitation-Exploitatie

*Zonder 113/17: Rsz art 60 - hors 113/17: ONSS art60

**Zonder zuivering-hors nettoyage

(11)

2017 2018** MB 2019 BW Plan 20 Plan Budget 2020 Budget vs plan Recettes-

Ontvangst 17.882.826 19.484.905 20.351.610 20.362.876 20.540.002

60* Prestations- Prestaties

3.302.381 3.179.893 3.287.571 3.317.757 3.104.792

-70.000 MRS/RH -40.000 prest -40.000 CR-MC

-40.000 refact/herfact -20.000 boucle ristourne

61* transferts - Overdrachten

14.580.445 16.305.011 17.057.039 17.045.119 17.435.210

-200.000 formation/ie +350.000 ministere/ie

+80.000 dot com-gemtk. Tussenkomst +35.000 sub Rad – TM

+90.000 Maribels-Form 600

Résultat-

Resultaat -48.868 574.699,09 675.854,00 691.053,55 685.943,96

Exploitation-Exploitatie

*Zonder 113/17: Rsz art 60 - hors 113/17: ONSS art60

**Zonder zuivering-hors nettoyage

(12)

2017 2018** MB 2019 BW Plan 20 Plan Budget 2020

Dépense - Uitgave 1.362.949 1.187.465 4.434.995 1.413.020 1.832.932

91 investissement -

Investeringen 588.540 338.991 2.019.175 482.000 904.200

92 Dettes -Schulden 774.409 832.474 915.820 931.020 928.732

97 Prélèvements-

Overboekingen 16.000 1.500.000

Recette-Ontvangst 866.742 645.950 3.759.141 721.966 1.146.989

80 Intervention-

Tussenkomst 239.965 420.878 1.739.966 239.966 242.789

81 Aliénation-

Vervreemding 2.000 400 1.500.000

82 Financement-

financiering 624.776 148.407 0 391.000 300.000

87 Prélèvements-

Overboekingen 76.265 519.175 91.000 604.200

Résultat -Resultaat -496.208 -541.515 -675.854 -691.054 -685.944

Investissements-investeringen

(13)

2014 2015 2016 2017 2018** MB 2019 BW Plan 2020 B 2020 Résultat Exploitation –

Exploitatie resultaat 451.847 353.081 - 158.295 - 48.868 574.699 675.854 691.054 685.944 Résultat Investissement –

Investeringen resultaat - 300.489 - 250.862 - 284.211 - 496.207 -541,514 - 675.854 - 691.054 - 685.944 Résultat Exercice propre

Resultaat van het lopende

jaar 151.358 102.218 - 442.506 - 545.076 33,184 - - -

Dotation Communale au compte

Gemeentelijke

tussenkomst rekening 5.081.781 4.928.790 4.412.748 4.711.965 5.599.207 5.728.992 6.882.4150 6.962.415 Prélèvement fond de

pension – Afname

pensioenfonds 825.166 885.627 954.852

Financement -financiering 5.081.781 4.928.790 5.237.914 5.597.592 6.554.059 5.728.992 6.882.415 6.962.415

Equilibres-Evenwichten

(14)

Evolution par type d’aides-

Evolutie per type van hulpen

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