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Les rouages des décisions chez les témoins d'appliquer la RCP

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Academic year: 2021

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Texte intégral

(1)

Les rouages des décisions

chez les témoins

d’appliquer la RCP

Influence des facteurs humains

dans la prise de décision

Dieudonné LECLERCQ

Exécute But Exécute But EA 3412

(2)

Les rouages des décisions

chez les témoins

d’appliquer la RCP

Influence des facteurs humains

dans la prise de décision de témoins

Dieudonné LECLERCQ

Exécute

But

Exécute

But

Partie 1 : Macro et micro-décisions. Les rouages

(3)

Prise de la

décision d’engagement

OSER

Tâche : Réanimer

avec

automatismes

Sous-tâche 1

Sous-tâche 2

Sous-tâche 3

(4)

Denture

Dentition

État à un moment x

Evolution

(5)

Exécute But Exécute But Exécute Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

Tâche : Manger automatiquement

Piquer aliment

avec la

fourchette

le porter

à la bouche

Saisir avec

les dents

et la langue

Repérer

l’aliment

Automatisation

TV

Sous-tâches :

(6)

Il importe d’identifier

chaque

sous-tâche (rouage)…

et chaque

dent

(opération mentale

&

Sensori-motrice )

du rouage

(7)

identifier chaque

rouage

…et

(8)

Exécute But Exécute But Exécute But Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

Exemple de Macro Tâche : Conduire automatiquement

automatisation

Sous-tâches – rouages

et leur ordre

(9)

Exécute

But

Exécute

But

Exécute But Exécute But Exécute But Exécute But

1

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

Macro Tâche : Conduire automatiquement

Défi 1 : identifier les

mini-tâches

ou

sous tâches (rouages)

Démarrer

Arrêter

la voiture

Marche

arrière

Se garer

Défi 2 : identifier

les dents ou

Opérations

(10)

Exécute

Bu

t

Fix

e

Bu

t

Mettre le contact

débrayer

Passer la première

Desserrer le frein à main

Accélérer en embrayant

Tâche : Démarrer

Micro tâches ou sous-tâches (et ordre)

:

(11)

Exécute But Exécute But Exécute Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

?

?

(12)

Exécute But Exécute But Exécute But Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

?

Compresser - insuffler

Défi : lister les sous-tâches

et leur ordre

(13)
(14)

Exécute But Exécute But Exécute But Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

OSER

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

de

la

Résultat

Conditions

STOP

(15)
(16)
(17)

Les ouvriers réparent la voie

La nuit vient

Le train endommagé est

remorqué en amont

(18)

Le train endommagé s’est

détaché en a dévalé pendant 14 km

2 morts

(19)

Exécute

Bu

t

(20)
(21)

Une vue claire des

rouages (sous-tâches)

et des opérations mentales

permet

d’identifier les ratés

(22)

Exécute

Bu

t

Exécute

But

Vérifier l’état de la victime

souffle / pouls / conscience

Pas de sur-accident

Vérifier le pouls

Doigt sur poignet

ici

Cri de

douleur

N’était pas en

arrêt cardiaque

Où est

le raté ?

(23)

Défi 1a = Connaissance des Actes et leur ordre

Défi 1b = Connaissance des Stimuli et leur interprétation

Défi 1c = Connaissance des Décisions à prendre

Défi 3 =

Automatiser

Exécute

But

Exécute

But

Enseignement de précision (Péladeau, 2002)

Ou NRC /min

Sur-apprentissage

(au-delà du 100% : haut niveau de performance )

une vitesse minimale d’exécution

quI augmente la probabilité

-de les appliquer

-

d’

acquérir des habiletés plus complexes. »

(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)

Liens entre vitesse et certitude

(30)
(31)

Exécute Exécute But Exécute But Exécute But

1

OSER

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

Prise de la

décision d’engagement

Facteurs PRE

PER

(32)

OSER

Image

de soi en

compétence

Comment

les mobiliser ?

les influencer ?

Rolland VIAU

2006

Motivation à

s’engager et

Persévérer ?

Prise de la

décision d’engagement

Valeur

contrôle

(33)

Exécute Exécute But Exécute But Exécute But

1

OSER

Image

de soi en

compétence

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

Comment

les mobiliser ?

Rolland VIAU

2006

Motivation à

s’engager et

persévérer

Prise de la

décision d’engagement

Valeur

contrôle

perceptions

de

Albert Bandura

-Pratique et

Auto-efficacité

(self-efficacy)

-Observation

vicariante

avec

réalisme

(34)

Exécute But Exécute But Exécute But Exécute But

5

Exécute But Exécute But

1

OSER

Valeur

Image

de soi en

compétence

contrôle

Exécute But Exécute But

2

Exécute But Exécute But

3

4

H

B

M

(35)

Exécute Exécute But But

5

Exécute But Exécute But

1

OSER

Perception de

Valeur

Perception de

compétence

Perception de

contrôle

Exécute But Exécute But

?

Exécute But Exécute But

3

4

(36)

Cas du dépistage non utilisé.

Certaines personnes ne se

présentent pas au dépistage du

cancer du sein ?

Pourquoi ?

de gravité

Croyances

de vulnérabilité

de détectabilité

de curabilité

de douleur

de temps perdu

de coût

de honte

Leviers

Freins

la grippe

peut tuer

à partir

de 65 ans,

90% des cancers

dépistés à temps

sont guéris

Peurs

En 10 min

(37)

Le tabac tue

Selon William Mc Guire

1962

= qui est cru à 100% par 100% des personnes.

et on ne peut

donc le renforcer !!

Ceci est inutile !

« Il faut pratiquer la RCP » est un

truisme

culturel.

Mais c’est un géant

aux pieds d’argile :

Les attaques

le renversent…

(38)

Mon grand père fumait

beaucoup et est mort

à 100 ans d’autre chose.

Les fumeurs sont

des gens agréables.

Fumer relaxe,

déstresse.

Le tabac tue

INOCULATION :

On vous dira :

Y répondre par :

………..

On vous dira :

Y répondre par :

………..

On vous dira :

Y répondre par :

………..

Exemples ad’

(39)

Si la victime

-survit, mais avec des séquelles, ….

-meurt, ………..

on me le reprochera

on me le reprochera

-est en état aggravé par ma faute, ..

Il faut faire la RCP

(40)

Normes

culturelles (juridiques):

?

?

-imposer légalement l’intervention

(loi sur

non-assistance à personne en danger

)

Ne faites pas un malaise cardiaque aux USA dans la rue.

Mais loi

du bon samaritain

(41)
(42)

Binder, C. (1996) Behavioral Fluency: Evolution of a New Paradigm. The Behavior

Analyst, 19, 163-197.

Say All Fast Minute Every Day Shuffle (SAFMEDS)

Péladeau (2012)

Manquent :

-conclusion

(43)

Bandura, A. (2002). Auto-efficacité. Le sentiment d’efficacité personnelle. Bruxelles : De Boeck.

Leclercq, D. (2009). La connaissance partielle chez le patient. Pourquoi et comment la

mesurer. Educ. Therap. Patient. 1 (2): S201-S212.

Leclercq, D. (2010). ASCID : le noyau central de 12 facteurs expliquant la conduite

en éducation thérapeutique du patient. In Education Thérapeutique du Patient, 2 (2), 213-221.

Rosenstock, I. (1974). Historical origins of the Health Belief Model.

Health Educ. Monogr. 2, 328-335

Mc Guire, W. & Papageorgis, D. (1962). Effectiveness of forewarning in developping

resistance to persuasion. The public Opinion Quarterly. Vol. 26, 24-34.

Bibliographie

(44)
(45)
(46)

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