2-3 Saturation des Réseaux :

Un réseau viaire peu performant avec des vois de petits calibres qui ne peuvent augmenter leurs capacités a cause de l’exiguïté et la discontinuité du site, la métropole continue de fonctionner sur des réseaux surexploités et sous dimensionnés.

V-2-4 Déficits dans les Domaines Vitaux :

Les statistiques démographiques de la ville ont toujours été sous estimés a cause principalement de la sous évaluation du croit démographique (prise en compte du taux d’accroissement naturel uniquement malgré les afflux de populations rurales et d’autres Wilaya qui sont loin d’être maîtrisé), les déficit chroniques sont aujourd’hui exacerbés, ils se révèlent à travers :

a/L’HABITAT :

A Constantine, le parc immobilier n’est pas important le site a dissuadé la réalisation de programme de logement conséquent, le report des populations qui se fait sur le

tripole El-Khroub - Ain Smara et les Ville Nouvelles Ali Mendjeli et Massinissa voit l’espace Urbain s’étendre et arrive a saturation

TABLEAU N° 07 : POPULATIONS ESTIMEES PAR LE PDAU ET LES INFORMATIONS

RECUEILLIES

LOCALITES pop 1987 pop 1998 ^{pop prévisible} 2005 (PDAU) population 2005 (estimée) ^Différence CONSTANTINE 437 917 465021 477360 477530 170 KHROUB 36 579 65239 99270 101700 2430 AIN SMARA 10 558 20318 51440 29800 -21640 H. BOUZIANE 28 297 36422 48640 61000 12360 D. MOURAD 8 839 28327 38060 33000 -5060

Source : Etude d’expertise sur la ville de Constantine, DUC 2007

b/ L’Approvisionnement :

Les bassins traditionnels d’approvisionnement maraîchers ont été consommés en orientant les besoins de Constantine en fruits et légumes et produits laitiers vers les régions de l’ouest et sud du pays les ressources lyriques ne sont mobilisées qu’a 34%

c/ L’emploi :

La métropole Constantinoise est la seule du pays qui n’a pas amélioré son taux d’emploi en période de croissance, si l’on prend en compte l’évaluation actuelle de taux d’emploi, le déficit a constater pour le plein emploi a moyen terme devra être d’environ 70.000 pour la Ville seulement.

d/ Services

Constantine est arrivée au stade de saturation sans avoir réalisée toute l’infrastructure Urbaine qui lui était destinée, face aux besoins futurs et vu les déficits, de nouveaux grands équipements doivent êtres prévus tels qu’ une nouvelle Université un Nouveau C.H.U ; Un Nouveau Complexe Sportif et des Equipements de Services ( Palais d’exposition - Hôtels haute gamme - Parcs Urbains etc...)

Ainsi donc le phénomène majeur de l’exode rural dont Constantine a été le réceptacle au niveau régional a marqué les tendances du développement Urbain à dont les conséquences sont :

- L’abandon de la Campagne et hypertrophie des centres que les différents plans

de développement n’ont pu atténuer d’une maniere conséquente

- L’industrialisation privilégiant les centres Urbains disposant déjà de capacité

d’accueil délaissant la campagne et les petits centres

- La faiblesse des plans et instruments d’Urbanisme dans la maîtrise et l’évolution

des centres.

- Les restructurations administratives réduisant le territoire de la Wilaya.et la

poursuite des politiques de développement signifierait pour la Wilaya, la poursuite dans un processus irréversible de non maîtrise du développement Urbain.

La Nouvelle aire métropolitaine comprend 6 noyau Urbains de taille variable, séparés physiquement les uns des autres il s’agit :

La Ville mère : Constantine forte de ses 500 000 habitants environ, de

son activité tertiaire et ses fonctions de commandement.

La Ville Nouvelle « Ali Mendjeli » comptant aujourd’hui 100 000

Habitants, dans une décennie on deux elle comptera prés de 300.000

El-Khroub : Ville satellite qui a profité d’un large programme de

logement ainsi que d’une Nouvelle Ville « Massinissa » qu’on a greffé a cette agglomération qui compte prés de 100.000 Habitants.

Ain Smara : un Village qui a été réveillé par un grand programme de Z.H.U.N et

une zone industrielle (pelle et grues, compacteurs) elle compte aujourd’hui prés de

30.000 habitants.

Didouche Mourad : Ville satellite ayant bénéficié d’un large

programme de logement et a été dotée d’une cimenterie et de plusieurs briqueteries, elle compte aujourd’hui prés de 33.000 habitants.

Hamma Bouziane (+Bekira) : elle était voué dans toutes les

Planifications a être préservée de l’Urbanisation mais la poussée des constructions spontanées a été telle qu’aujourd’hui , elle compte avec BEKIRA prés de 60.000 habitants.

Le transfert des populations de Constantine a débuté en 1977 par la création des ZHUN et de lotissements dans les villes satellites.

TABLEAU N°08 : EVOLUTION DES POPULATIONS DES VILLES SATELLITES ENTRE 1966 ET 2005

EL KHROUB

RGPH 1977 1987 1998 2005

POP 14962 36924 65239 101700

POP estimée avec l’accroissement

naturel 20384 25759 29590

Cumul de la population transférée 16540 39480 72110

Transfert de population entre les RGPH 16540 22940 32630

AIN S’MARA

RGPH 1977 1987 1998 2005

POP 2815 10558 20318 29800

POP estimée avec l’accroissement

naturel 3838 4848 5570

Cumul de la population transférée 6720 15470 24230

Transfert de population entre les RGPH 6720 8750 8760

HAMMA BOUZIANE (+BEKIRA)

RGPH 1977 1987 1998 2005

POP 21622 34053 50523 61000

POP estimée avec l’accroissement

naturel 29453 37223 42760

Cumul de la population transférée 4600 13300 18240

Transfert de population entre les RGPH 4600 8700 4940

DIDOUCHE MOURAD

RGPH 1977 1987 1998 2005

POP 4932 8839 28327 33000

POP estimée avec l’accroissement

Cumul de la population transférée 2120 19830 23240

Transfert de population entre les RGPH 2120 17710 3410

0 100000

1987 1998 2005

EL KHROUB

pop des 3 RGPH Pop estimée avec l'acc nat

0 30000

1987 1998 2005

AIN SMARA

pop des 3 RGPH Pop estimée avec l'acc nat

0 70000

1987 1998 2005

HAMMA BOUZIANE

pop des 3 RGPH Pop estimée avec l'acc nat

0 40000

1987 1998 2005

DIDOUCHE MOURAD

pop des 3 RGPH Pop estimée avec l'acc nat

Source : Etude d’expertise sur la ville de Constantine, DUC 2007

Si l’on ajoute a ces noyaux, les localités plus petites telles que ibn ziad ;El-haria ,Ain Abid.on se rend compte que l’armature urbaine de la wilaya est en voie de saturation et qu’il faudrait réfléchir a un remodelage de cette armature tant au niveau régional que local .

Les actions sont a réfléchir dans le cadre d’un zoning qui dépasserait les limites territoriales de la wilaya par :

-La prise en charge des espaces répulsifs de la région dépendant de la métropole constantine. (Mila-Jijel-Collo-Skikda-Oum-el-bouaghi etc……….) -L’urbanisation dans la direction sud vers les hautes plaines et haut plateaux ou existe déjà des villes d’importances régionale

(Ain mlila,Chelghoum el-aid,Tleghma etc…………)

-la reconstruction d’un réseau de solidarité avec les principaux centres de la régions (annaba-batna-setif……….) ceci permettra une meilleure maîtrise du devellopement urbain par :

-la maîtrise de la croissance urbaine de Constantine dans sa dimension intercommunale (groupement)

-le confortement de Constantine dans ses fonctions d’excellence

-la réhabilitation de l’espace urbain par une restructuration de toute les agglomération de constantine.