NOM de l’UE Modélisation des Décisions Financières et Marchés Financiers
Code de l’UE UE 7: 6 ECTS
Objectifs M.D.F. : Acquérir les éléments fondamentaux du raisonnement financier au travers de l’utilisation pratique des principaux modèles élaborés par les théoriciens de la finance
M.F. : Présenter l’ensemble des marchés financiers, leurs rôles et leur fonctionnement
Type de cours Cours 48h
Intervenants Christophe CASTERAS (PRAG) et Pascal CREPY (Professionnel)
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
M.D.F. : 1.Estimation du coût de financement (Gordon, MEDAF, Modigliani-Miller) 2.Modèles d’évaluation des entreprises (patrimoniaux, actuariels et hybrides) 3.Options (modèles binomial et de Black et Scholes)
M.F. : 1.Marché monétaire 2.Marchés des actions et des obligations 3.Marchés dérivés 4.Gestion des risques liés à l’environnement financier
2 – UE 8, UE 9 et UE 10 (18 ECTS):
Stage en entreprise d’une durée minimale de 2 mois (trois mois conseillés) effectué au milieu de S2. Organisé autour d’une mission concrète, il permet aux étudiants de participer au fonctionnement de l’entreprise dans la perspective d’une prise de responsabilité ultérieure.
Il débouche sur un mémoire concernant un problème concret de gestion identifié par l’étudiant au cours de son passage en entreprise. La soutenance de ce mémoire s’effectue en fin de S2.
Le suivi du stage et du mémoire est assuré conjointement par deux tuteurs représentant l’entreprise d’accueil et la formation.
4.3.x.2 Master 2
Spécialité :
La spécialité Management des coopérations intra et inter-entreprises du Master Sciences de Gestion s’inscrit dans une perspective transversale inhérente à l’exercice de nombreux métiers de la gestion tant au plan national qu’international. Elle reprend pour une grande partie l’architecture de la spécialité MCIIE ouverte à la rentrée 2004.
Le programme
Après un tronc commun de 3 unités de valeur (UE), la spécialisation MCIIE propose 3 options : -option « Marketing de produits et services innovants »
-option « Création et gestion d’interfaces financières »
-option « Pilotage et gestion des entreprises à l’international »
Volume total estimé par étudiant : Semestre 3 :
Cours (en
heures)
TD (en heures) Stage(en semaines/mois)
Mémoire (en crédits)
Tronc commun 144 h
Option marketing 96 h Option internationale 96 h
Option finance 96 h
Semestre 4 :
Cours (en heures) TP (en heures) TD (en heures) Stage(en semaines/mois)
Mémoire (en crédits)
6 mois Mémoire + Grand
Oral
30 Ects
Détails des UE :
Semestre 3 (tronc commun) :
NOM de l’UE Management stratégique et création de valeur
Code de l’UE UE 1 6 Ects
Objectifs Fournir le cadre général de la formation au management des coopérations entre entreprises ou au sein d’un groupe. Aborder l’environnement de l’entreprise dans une approche stratégique de création de valeur. Privilégier une approche transversale de l’analyse et de la création de la valeur dans une perspective de développement durable.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Annie Albert (Professionnel), Sylvie Sanguinetti (Professionnel), Christophe Bénavent (PR 06), Gilles Paché (PR 06)
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
1) Management de l’entreprise et création de valeur, 2) Analyse de la valeur du produit et du service, 3) Création de valeur pour le client, 4) Gestion des interfaces fournisseurs-assembleurs.
NOM de l’UE Coopération inter-entreprises et management de projets
Code de l’UE UE 2 6 Ects
Objectifs Permettre aux étudiants, à partir d’une analyse des fonctions de l’entreprise, de concevoir, de mettre en place et d’animer des interfaces intra et inter-organisationnelles et de piloter des projets.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Isabelle Montfort (MCF 06), François Fulconis (MCF 06), Lionel Thomassey (Professionnel), Joëlle Morana (MCF 06)
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
1) Typologie et structure des coopérations, 2) Management de projet, 3) Système d’information et relaions intra et inter-entreprises, 4) Performance inter-organisationnelle.
NOM de l’UE Management des relations interculturelles
Code de l’UE UE 3 6 Ects
Objectifs Permettre aux étudiants d’évoluer dans des contextes de management interculturels et multiculturels (cultures nationales et d’entreprises). Maîtriser les techniques de communication, de négociation et d’animation d’équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Olivier Orsini (Professionnel), Marc Girardot (Professionnel), Jacques Jaussaud (PR 06), Valérie Flacker-Fernandez (Prag) , Jean-Marie Cangelosi (MCF 06)
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
1) Des cultures nationales aux micro-cultures, 2) Implications
interculturelles du management et problèmes de l’expatriation,
(têtes de chapitre) réalisation d’une étude de marché, 3) Veille stratégique et intelligence économique, 4) Cas pratique.
NOM de l’UE Développement et marketing
Code de l’UE UE 5 6 Ects
Objectifs Présenter les processus d’innovation, les interfaces organisationnelles et les acteurs qui participent au
développement des produits et services. Fournir l’ensemble des techniques du marketing opérationnels requises le lancement des produits et services.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Dominique Bonet (MCF 06), Jean-Baptiste Guiroy (Professionnel), Virginie Hyerard (Professionnel), Sophie Veyssier (Professionnel), Isabelle Montfort (MCF 06), Ludovic Marquès (Professionnel), Anne Marie Guerin (MCF 06), Annie Albert (Professionnel)
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
1) Création et développement de produits 2) Interfaces marketing-études-R&D, 3) Protection de l’innovation, 4) Développement durable.
Pilotage et gestion des entreprises à l’international
NOM de l’UE Finance internationale
Code de l’UE UE4 6 Ects
Objectifs Implications en matière de management du développement des marchés financiers internationaux et de la globalisation.
Maîtrise des techniques financières internationales.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Christophe Casteras (Prag), Daniel Dijorio (Professionnel), Mathieu Chaï (Professionnel), Jean Ferroni (Professionnel) Eléments pédagogiques
(têtes de chapitre)
1) Introduction à la finance internationale, 2) Typologie des marchés financiers et des acteurs, 3) Gestion du risque international, 4) Financement aux entreprises.
NOM de l’UE Purchasing et supply chain management
Code de l’UE UE5 6 Ects
Objectifs Introduire les outils des relations entre les réseaux de partenaires. Présenter les processus de pilotage transversaux susceptibles d’améliorer la réactivité et la flexibilité de l’organisation. Appréhender par la mise en situation les problématiques actuelles des achats et des approvisionnements.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants Thierry Sauvage (MC 06), Gilles Paché (PR 06) Eléments pédagogiques
(têtes de chapitre)
1) Supply chain management et achats, 2) Choix et pilotage des approvisionnements, 3) Pilotage de la qualité de service, 4) Synthèse de management d’une supply chain internationale.
Création et gestion d’interfaces financières
NOM de l’UE Ingénierie financière et création d’interfaces
Code de l’UE UE4 6 Ects
Objectifs Permettre aux étudiants de détecter et d’analyser les opportunités de développement d’interfaces financières entre entreprises et entre entreprises et établissements financiers.
Type de cours Cours 48 h
Intervenants A préciser
Eléments pédagogiques (têtes de chapitre)
1) Outils d’information, 2) Opérations en capital, 3) Montages à
effets de levier et déconsolidations, 4) Prises de contrôle et
scissions, 5) Projets, interfaces financières et structures
communes
Dans le document
Section des Formations et des diplômes. Évaluation des masters de l'université de la Méditerranée Aix-Marseille II
(Page 193-197)