Outre ses trois enseignes à forte notoriété, MAAF, MMA et GMF, Covéa regroupe également plusieurs sociétés spécialisées : Covéa Risks, Covéa Fleet, Covéa Caution, Novéa, NEXX Assurances et Aloa.
Covéa RRRiskss : numméroo 3 de l’assuurannce ddommmagess auprèsdddes courttiers
Covéa Risks, filiale du groupe MMA, est spé-cialisée dans l’offre de garanties de dom-mages aux biens et responsabilités civiles, diffusée par un réseau de 2 500 courtiers et partenaires en France et à l’étranger.
Les solutions d’assurance proposées par Covéa Risks s’adressent aux particuliers et aux entreprises, auxquelles cette dernière propose des offres sur mesure.
L’année 2010 a notamment été marquée par la mise en œuvre d’une offre destinée à couvrir tous les risques liés aux équipements photovoltaïques pour les entreprises depuis les investissements, jusqu’aux responsabilités encourues dans les exploitations, qui font de Covéa Risks un des leaders du marché. Ces solutions expertes devraient être assorties de nouvelles garanties en 2011.
Afin de maintenir des liens for ts avec son réseau de cour tiers, Covéa Risks a enrichi ses outils de communication, notamment son site Internet créant un espace dédié et personnalisé pour les courtiers partenaires.
Cet extranet, lancé en 2009, est un outil ap-précié de communication avec les courtiers, à qui il offre la possibilité de consulter les factures, de régler les cotisations, de rever-ser les primes, permettant ainsi la réduction
des délais d’affectation et une fiabilité des transactions.
Le chiffre d’affaires a encore été marqué en 2010 par l’impact de la crise économique et s’établit à 562 millions d’euros.
Covéa Risks dégage un résultat net de 22,7 millions d’euros.
Covvéa Fleeet : sppécialiste ddella flootteee d’entreeprisses, duutranssporrt
et ddes mmarchandises trannspoortéees En France, Covéa Fleet est le seul assu-reur, spécialisé sur le marché des flottes, du transport et des marchandises transportées.
Cohérente et homogène, son offre profite de l’effet taille et le place comme l’un des leaders du marché avec une forte notoriété et une expertise reconnue.
Filiale de MMA, MAAF, l’Auxiliaire et SMA BTP, Covéa Fleet est fort d’un réseau de plus de 3 000 apporteurs – agents, cour-tiers et réseaux salariés – à qui il propose des produits innovants et un extranet performant.
Covéa Fleet est également présent à l’étran-ger, via son offre « Affinity Group et Interna-tional », dont la pertinence a su convaincre les filiales étrangères des constructeurs et les sociétés de financement européennes.
En 2010, malgré la crise économique, Covéa Fleet a maintenu sa par t de marché avec 1 véhicule sur 4 assuré en France. Il a réalisé 695 millions d’euros de cotisations acquises.
Son résultat net s’établit à 15,4 millions d’euros.
Unmaaiillonn inddisppenssablle pouurll’eexeerciccee de ceertaaainees activittéés : la ggaaraantieefinnanccièree, cœœurdd’acctivitééddeCCovéééaCCauutionn Covéa Caution a été créée en 1991, alors que la loi rendait obligatoire la souscription d’une garantie livraison pour les construc-teurs de maisons individuelles. Appuyée sur une structure de réassurance de grande qualité, Covéa Caution a fait de la garantie financière son cœur de métier.
Covéa Caution intervient principalement sur deux pôles de garanties dans de nombreux secteurs d’activité :
la caution dite « légale », nécessaire-ment souscrite pour l’exercice de l’activité des professions juridiques, immobilières et touristiques notamment,
la caution bâtiment proposée aux pro-fessionnels de la construction immobilière.
Covéa Caution propose à ses clients constructeurs de maisons individuelles un extranet facilitant la saisie et le suivi des attestations de garanties indispensables pour leur activité. Innovant sur le marché, cet outil, qui permet un réel gain de temps pour le constructeur, est devenu un argument commercial dans la recherche de nouveaux contrats.
Covéa Caution a entamé en 2009 et poursui-vi en 2010 une diversification de son porte-feuille, tout en conservant rigoureusement sa politique de sélection financière des risques.
En 2010, le développement s’est notamment appuyé sur les secteurs de la maison indivi-duelle et de la promotion immobilière.
Le chiffre d’affaires 2010 est porté à 10,8 mil-lions d’euros (+ 0,2 %), tout en maintenant un haut niveau de rentabilité.
RAPPOR T D’ACTIVITÉ 2O1O / COVÉA N°1 en France en assurances de biens et responsabilité : une offre de qualité, complète et innovante
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RAPPOR T D’ACTIVITÉ 2O1O / COVÉANovéa AAAssurrancees : une voieee alteernative
aux défaaaillances en assurannnce autoo Afin de ne pas exclure définitivement du portefeuille des assurés qui rencontrent un problème passager de fréquence de sinistres, de suspension de permis de conduire, ou qui sont confrontés à l’une des causes entraî-nant la nullité du contrat, Covéa propose une alternative via sa filiale Novéa Assurances.
Novéa Assurances prend donc en charge les sociétaires qui, temporairement, ne ré-pondent pas aux critères habituels de sous-cription des garanties auto.
Ce transfert est toujours provisoire. Si dans un délai de deux ans, aucun problème n’est à nouveau survenu, le sociétaire réintègre son enseigne d’origine et retrouve ses conditions tarifaires antérieures.
Créée initialement par MAAF Assurances, cette filiale assure les risques défaillants pour toutes les enseignes du groupe.
En légère décrue depuis quelques années, le portefeuille de Novéa est à nouveau en croissance et hébergeait 6 000 contrats, à fin 2010.
NEXXXAAssuurancees
Filiale internet du groupe, NEXX Assurances est un assureur « à distance ».
Depuis quelques années, NEXX a entamé une diversification de ses activités et s’est structuré autour de trois pôles d’activité :
NEXX Direct, dont les offres sont com-mercialisées exclusivement par internet et téléphone,
NEXX Partenariats, permettant la vente de contrats en marque blanche auprès de so-ciétés extérieures aux métiers de l’assurance, NEXX Ser vices, dont la vocation est de fournir des prestations au groupe MAAF dans le domaine des professionnels et des missions laboratoires.
À fin 2010, le por tefeuille de NEXX com-portait plus de 150 000 contrats.
Aloa
Aloa est le seul assureur tout Internet du Groupe. À fin décembre 2010, son por te-feuille regroupait 80 000 contrats.
Aloa est le leader en France de l’assurance des animaux.
L’année 2010 a été marquée par la reprise de quelque 4 000 assurés, à la suite de la cessa-tion d’activité de l’assureur néerlandais Inéas.
N°1 en France en assurances de biens et responsabilité : une offre de qualité, complète et innovante
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Février 222OIOO / Leecofffre-forrttMMA : un atoutt « zééro traacass »
Au rang des innovations, MMA a lancé en février 2010 le coffre-fort électronique, gratuit et illimité. Ouvert à tous, sociétaires ou non, l’espace de stockage personnel permet de conser ver et protéger tous les documents personnels et confidentiels.
Une technologie absolument sécurisée, un en-vironnement informatique dédié, une capacité importante, autant de caractéristiques qui ont su séduire les internautes.
Ce ser vice est complété d’une application i-pod et i-pad, mise à disposition au cours du premier trimestre 2011.
Juinn 2OOIO / Laccompléémeeentaaire santté dde GGMF Asssuranncesss : uncconttratt respoonsablle, ssooliddairee etccompleet
Événement majeur pour le groupe GMF, le lancement, en juin 2010, du produit santé est une première, GMF étant depuis l’origine absente de cette branche d’activité.
Élément de croissance stratégique, l’offre san-té permet au Groupe de prendre position sur ce marché porteur. Santé Pass, contrat souple et sur mesure (22 combinaisons de garanties possibles) s’adresse à toutes les structures de foyers et à tous les budgets. Il est complété par une large gamme de services d’assistance et de conseils, s’appuyant notamment sur l’exper tise d’autres sociétés spécialisées du Groupe, telles que Fidélia Assistance, Santé-clair et E-Santé.
Enfin, en accord avec l’esprit mutualiste de GMF, Santé Pass est solidaire et responsable.
L’état de santé des souscripteurs n’est pas pris en compte dans les modalités de rembourse-ment, parallèlement certaines dépenses sont exclues des prises en charge.
En décembre 2010, après six mois d’activité commerciale, GMF a largement atteint les objectifs de Santé Pass, considéré aujourd’hui comme le 4e produit de base du Groupe.
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