La Banque Populaire Maroco-Guinéenne est une société coopérative de banque et de crédit à capital variable.
De droit Guinéen, la BPMG a été créée en 1990 dans le cadre du développement des relations sud-sud, notamment, la participation à la promotion de l’économie de la République de Guinée, mais également pour soutenir les échanges commerciaux entre le Royaume du Maroc et la République de Guinée.
Conformément aux dispositions statutaires et autres conventions d’établissement et d’assistance technique conclues entre les deux gouvernements, la stratégie du Groupe Banque Populaire pour la banque et pour le continent africain en Guinée est axée sur le transfert de son savoir-faire avéré dans les domaines de la bancarisation de la population, du financement de la PME / PMI, de l’artisanat et de la pêche.
A - Orientations & objectifs stratégiques
Entreprendre des démarches commerciales en direction de toutes les catégories de clientèle à l’effet d’améliorer le positionnement de la banque;
Négocier la mise en place de facilités auprès de ses correspondants et d’établir des relations avec des banques au niveau régional afin de répondre aux besoins de la clientèle actuelle et potentielle notamment à l’international.
Etendre le réseau d’agences.
B - Indicateurs de la filiale
Identification :
Forme juridique : Société Anonyme à capital variable Objet social : Toutes opérations de banque et de crédit Secteur d'activité : Bancaire
Adresse : BPMG - BP 4400, Bd du Commerce, Conakry, République de Guinée
Actionnariat actuel au 31 juillet 2012 : Capital social: 50 000 000 000 GNF
Valeur nominale : 10 000 GNF
Actionnaires: Titres détenus Pourcentage du capital et des droits de vote
BCP 2 776 500 55,53%
Sous total groupe 2 776 500 55,53%
CIH 20 500 0,41%
Etat Guinéen 2 162 000 43,24%
M Keita (privé guinéen) 20 500 0,41%
M Toure (privé guinéen) 20 500 0,41%
Sous total hors Groupe 2 223 500 44,47%
Total 5 000 000 100,00%
Source : BCP
L’année 2011 a connu, pour la Banque Populaire Maroco-Guinéenne, plusieurs événements majeurs notamment :
Le démarrage de la monétique faisant de la BPMG la 4éme banque sur 13 à disposer de GAB;
Distribution de dividendes pour la 4éme année consécutive;
L’engagement de la BPMG d’intervenir pour la 1ére fois dans le financement de l’importation du pétrole au profit de la 3éme société de la Guinée.
Par ailleurs, la vie de la BPMG a été marquée par la poursuite de l'extension de son réseau (ouverture de 2 nouvelles agences courant 1er semestre 2012).
Indicateurs d’activité :
En MDH 2009 2010 2011 Var 09/10 Var 10/11
Produits d’exploitation bancaire 30 29 42 -3,33% 44,83%
PNB 26 27 39 3,85% 44,44%
Résultat net 10 9 18 -10,00% 100,00%
Source : BCP
A fin 2010, le PNB s’est chiffré à 27 MDH, soit 3,85% de plus que l’exercice passé. A 9 MDH, le résultat net accuse, toutefois, une baisse de près de 10% comparativement à 2009 en raison des reprises de provisions sur les créances en souffrance moins importantes qu'en 2009.
A fin 2011, les indicateurs d’activité ont enregistré les évolutions suivantes :
A fin 2011, le PNB réalisé a été de 39 MDH, soit une progression de 44,44% par rapport à fin 2010.
Le résultat net ressort à 18 MDH contre 79 MDH l'année précédente, soit une hausse de 100%.
III.2.12. BP Shore (ex-Essoukna)
La société Essoukna a été créée en 1976 dont l’objet principal de la société consistait à vendre clés en main des logements économiques ou de standing moyen aux MRE.
Depuis le démarrage de ses activités en 1978, la société Essoukna a été surtout un instrument au service des projets immobiliers du Groupe, chargée de réaliser dans un premier temps tous ses programmes immobiliers (agences et sièges) et dans un second temps les programmes dont le budget est supérieur à 1,5 M DH, son activité se limitait à la vente du stock des projets réalisés.
En 2009, le Groupe Banques Populaires avait inscrit dans sa démarche stratégique, le recentrage des activités front-offices sur le client, l’optimisation de la gestion des back-offices à travers une rationalisation des traitements, l’amélioration de la productivité et le décongestionnement du Front-office des activités administratives.
A cet effet, la société ESSOUKNA, devenue par la suite BP SHORE, avait été retenue comme cadre juridique portant les services d’intérêt commun du Crédit Populaire du Maroc (CPM).
A - Orientations & objectifs stratégiques Les actions de BP Shore portent sur :
Réalisation des projets d’investissements de la banque en matière de construction ou aménagement de sièges des filiales, des banques régionales et de leur réseau de succursales et d’agences);
Maintien en bon état de fonctionnement des installations techniques des sites GBP ;
Sécurisation des sites du Groupe que ce soit dans le cadre de la sécurité physique ou encore des installations techniques et continuité d’activité ;
Suivi & la maîtrise du patrimoine immobilier (Cession du patrimoine hors exploitation, etc.)
Prestations de services en faveur des établissements bancaires (back office, fonctions support, etc.).
B - Indicateurs de la filiale
Identification :
Forme juridique : Société Anonyme
Objet social : Promotion immobilière & réalisation des projets immobiliers du G.B.P Secteur d'activité : Immobilier
Adresse : 9 -9bis, Rue d'Oran - Rez de chaussée- Casablanca
Actionnariat actuel au 31 juillet 2012 : Capital social : 150 000 000 DH
Valeur nominale : 1 000 DH
Actionnaires Titres détenus Pourcentage du capital et des droits de vote
BCP 76500 51%
BP CENTRE SUD 13740 9,16%
BP FES-TAZA 11 475 7,65%
BP RABAT-KENITRA 11 475 7,65%
BP TANGER/TETOUAN 6 885 4,59%
BP MARRAKECH-BENI
MELLAL 6 885 4,59%
BP NADOR - AL HOCEIMA 6 885 4,59%
BP MEKNES 4 590 3,06%
BP OUJDA 4 590 3,06%
BP EL JADIDA-SAFI 4 575 3,05%
BP LAAYOUNE 2 400 1,60%
Total 150 000 100,00%
Source : BCP
Indicateurs d’activité :
En KDH 2009 2010 2011 Var 10/09 Var 011/10
Chiffre d'affaires 10 583 23 785 47 126 124,75% 98,13%
Résultat net -2 025 34 064 6 798 NS -80,04%
Source : BCP
Le chiffre d’affaires de cette filiale est constitué principalement des produits de prestation de services, de location et de cession des actifs immobiliers de ses participations.
En 2010, le chiffre d’affaires enregistre une progression de 125% pour atteindre 23,8 millions de dirhams par rapport à l’an passé, s’expliquant principalement par la vente de deux terrains.
Le résultat net ressort à 34 millions de dirhams contre une perte de 2 millions de dirhams en 2009.
Au titre de l’exercice 2011, le chiffre d’affaires a augmenté de 98% pour atteindre 47 millions de dirhams provenant des deux pôles suivant :
Le pôle immobilier a généré un chiffre d’affaires de 10,8 millions de dirhams dont 10,6 millions de dirhams relatifs aux produits générés par l’activité « Maîtrise d’ouvrage délégué » et 0,2 millions de dirhams provenant des prestations de services ;
Le pôle Back Office a réalisé un chiffre d’affaires de 36,3 millions de dirhams composé de 36,0 millions de dirhams relatifs aux prestations de services de flux et de 0,3 millions de dirhams correspondant aux prestations Assistance BPRs.
Malgré cette hausse, le résultat net de cette filiale s’est inscrit en baisse pour atteindre 6,8 millions de dirhams. Cette baisse s’explique par le caractère exceptionnel du résultat de 2010 intégrant des produits non courants pour 22 MDH.