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Votre réussite en 10 étapes
Dans la vie beaucoup de gens savent quoi faire, mais très peu le font. Savoir ne suffit pas, vous devez passer à l’action.
-Anthony Robbin
Pour construire une œuvre élevée, commencez par des fondations profondes.
Nous avons échangé beaucoup de choses dans ce livre et vous avez peut-être du mal à voir par où commencer.
Je voudrais donc résumer pour vous les étapes pas à pas qui assureront votre succès dans un chapitre volontairement court.
La première étape, c'est de travailler sur vous-même.
Quelles sont vos passions, qu'est-ce qui vous fait vibrer, qu'est-ce que vous avez envie d'apporter au monde ? Quelle est votre valeur unique? Quelle est votre légende personnelle ? Quelle est votre vision ? Quelle est votre mission ? Que voulez-vous réaliser et pourquoi ?
Vous clarifierez ces éléments à mesure que vous avancez mais définissez déjà un point de départ.
Le deuxième élément, c'est d’être conscient de vos blocages, de vos pensées limitantes et de vos comportements auto-destructeurs.
Il ne s'agit pas forcément de les résoudre mais au moins de réaliser les mécanismes à l’œuvre. Vous en saurez plus à mesure que vous avancez mais avoir déjà une photo de départ peut vous aider à éviter de nombreux problèmes à mesure que vous avancerez.
Le troisième point, c'est de choisir votre niche : qui voulez-vous aider ? À quelle personne vous adressez-vous en priorité ?
Le quatrième point, consiste à définir votre client idéal. Si vous pouvez, trouvez quelques photos qui l’évoquent. Plus vous le connaîtrez et plus vous aurez de succès.
Après avoir défini votre client idéal, identifiez la difficulté principale qu’il rencontre, ce qui l'empêche de dormir la nuit. Ce sera votre point d’entrée.
Ensuite, définissez les 10 premières offres qui vous semblent pertinentes pour répondre aux problèmes principaux de votre client idéal.
Le septième point consiste à établir votre séquencement. À partir du moment où la personne rentre en relation avec vous, quelles sont les offres que vous lui proposez ? À quelle fréquence ? Dans quel ordre ?
Le point suivant, c'est de choisir votre méthode de recrutement. Comment allez-vous recruter vos contacts ? Allez-vous privilégier le trafic gratuit, les partenaires d'affiliation, le trafic payant à l’action ? Cela dépend bien évidemment de votre marché, de votre stratégie et de vos moyens : avez-vous plus de temps ou plus d'argent ?
Dans tous les cas, il est important que vous définissiez une stratégie prioritaire et que vous vous y teniez.
Sur cette base, définissez la vision de votre entreprise et la cartographie de ses processus clés.
En point 10, définissez vos systèmes c'est-à-dire les outils que vous allez utiliser pour accomplir ces différents
processus.
Quand quelqu'un s'inscrit sur votre site Web, comment allez-vous lui envoyer vos messages? Quand quelqu’un veut payer, comment allez-vous recevoir son argent ? Comment vous garder la trace de ces achats ? Comment allez-vous assurer le service après-vente ?
C'est seulement quand vous aurez fait ce travail préparatoire, après l'étape 10 que vous allez pouvoir travailler sur la mise en œuvre.
Pour la mise en œuvre, je vous invite à consulter votre espace membre en fonction de votre étape et de votre niveau.
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Soyez sûr de réussir
Un effort continu – plus que la force ou l’intelligence – est la clé pour libérer votre potentiel..
-Winston Churchill
Planifiez. Agissez. Mesurez les résultats. Améliorez. Recommencez.
Une torpille est la plupart du temps en dehors de sa trajectoire.
Alors comment fait-elle pour atteindre son but à chaque fois ? Tout simplement parce qu’elle corrige son chemin à chaque instant.
Il en est de même pour votre entreprise.
W. Edwards Demmings est le père du renouveau industriel japonais. Sa méthode d’amélioration continue a fait le succès de nombreuses multinationales et aujourd’hui, vous pouvez l’appliquer à votre entreprise.
Elle se base sur 4 étapes clés : 1. Planifier vos actions
2. Agir, en commençant le plus souvent par un test 3. Mesurer les résultats
4. Améliorer le processus et recommencer
Mindvalley, l’un des leaders de la vente d’information aux USA, applique un processus
d’amélioration continue à toutes les étapes de leur entreprise, depuis leurs pages de vente jusqu’à la signature de leurs emails.
Ils ont ainsi pu constater que souhaiter aux clients « une journée radieuse, remplie d’arcs-en ciel et de licornes » à la fin de leurs messages de support client, aussi surprenant que cela puisse paraître, améliorait significativement l’expérience client.
Commencez déjà par préparer vos actions, afin de réaliser un premier essai. Vous devez viser l’essai probant demandant l’effort minimal, ce qu’on appelle une preuve de concept.
Constatez les résultats sur les indicateurs de succès clés, par exemple vos ventes ou vos taux d’inscription. Bien entendu, ne changez pas ce que vous ne pouvez pas mesurer. Que ça marche ou que ça rate, vous ne saurez ni comment ni pourquoi.
Définissez les actions d’amélioration et mettez-les en œuvre.
Recommencez afin de faire un autre cycle.
En appliquant cette méthode, vous réaliserez que votre point de départ ne compte pas beaucoup. Pas plus que vos échecs. Ce qui compte, c’est ce que vous apprenez et qui vous amène, pas après pas vers le succès.
La question n’est plus de savoir si vous allez connaître le succès, mais quand…