Le groupe strat´egique est compos´e des «hauts» d´ecideurs. Il exprime des be-soins li´es `a la gouvernance de l’organisation. Ces acteurs ont une vue synth´etique et globale de celle-ci. En plus, de ces besoins qui d´efinissent en grande partie le contexte d´ecisionnel, ces acteurs expriment des besoins li´es `a la s´ecurit´e de l’information.
Au d´ebut du projet, ces acteurs d´efinissent le p´erim`etre du projet dont les do-maines d’activit´es concern´es. Nous d´efinissons un domaine d’activit´es comme un secteur d’activit´e, un ensemble de m´etiers conjointement li´es ou une classe d’utilisa-teurs d’une organisation.
4.4.1 Collecte
Contrairement aux d´ecideurs du groupe tactique qui ont une vision d´etaill´ee de leur m´etier, les acteurs strat´egiques ont une vision synth´etique de l’organisation.
Ces derniers expriment donc principalement leurs besoins sous forme de tableaux qui pr´esentent les tendances des faits au cours du temps via une liste d’indicateurs de performance. Ces indicateurs de performance sont les mesures du sujet d’analyse, soit le fait. Ces tableaux qui sont des variantes des tableaux crois´es sont appel´es des tableaux crois´es synth´etiques.
Exemple : le tableau crois´e synth´etique d´efini dans le document d’expression des besoins strat´egiques est pr´esent´e dans le tableau4.11.
Temps.Mois
Octobre Novembre D´ecembre Valeur v´enale 19 452 422,15 19 985 62,10 21 310 771,72 Amortissement 950 758,19 1 095 058,19 1 116 726,79 D´epr´eciation 9 757 215,25 9 895 456,38 10 823 340,82
Tab.4.11 – Tableau crois´e synth´etique des immobilisations sur le dernier trimestre
Nous d´efinissons les tableaux crois´es valides pour l’analyse des besoins strat´ e-giques.
Exemple : Dans notre exemple, il y a un seul tableau crois´e synth´etique donc nous n’appliquons pas les r`egles de s´election des tableaux.
Les mesures des tableaux crois´es synth´etiques sont souvent li´ees car les d´ecideurs croisent les chiffres afin d’´evaluer de mani`ere plus pr´ecise les tendances. Ces mesures d´eriv´ees sont pertinentes pour les d´ecideurs mais elles impactent la fiabilit´e des
donn´ees. Il importe donc de d´efinir les r`egles de calcul associ´ees `a chaque mesure et les liens entre ces mesures lors de la collecte de l’aspect dynamique des besoins.
Exemple : les mesures du tableau 4.11 sont li´ees. Plus pr´ecis´ement, la mesure
«Valeur v´enale» est une mesure d´eriv´ee `a partir de la soustraction de la mesure
«D´epr´eciation » `a la «Valeur achat» du bien. La mesure «Amortissement» est une mesure fournie directement par les sources.
Apr`es l’analyse de la statique des besoins strat´egiques, nous proc´edons `a l’in-terview des acteurs strat´egiques suivant la d´emarche d’annotation du graphe de propri´et´es CSD. Le r´esultat de collecte des besoins du groupe strat´egique exprimant l’aspect dynamique est pr´esent´e dans la figure 4.11.
Fig. 4.11 – Graphe de propri´et´es CSD du groupe strat´egique du projet immobilisa-tions
4.4.2 Formalisation
Les besoins du groupe strat´egique sont exprim´es sous forme synth´etique du ta-bleau crois´e. Pour la formalisation des besoins, il est n´ecessaire de transformer les tableaux crois´es synth´etiques en des tableaux crois´es.
– EI1 : il y a un tableau crois´e synth´etique donc un diagramme d´ecisionnel est cr´ee,
– EI2 : le tableau est restructur´e en un tableau `a deux dimensions, soit les dimensions « Biens» et «Temps », pr´esentant le fait « Immobilisations » caract´eris´e par trois mesures qui sont :«Valeur v´enale»,«Amortissement»,
«D´epr´eciation».
– SI1 : la classe-fait«Immobilisations»est associ´ee au fait«Immobilisations», – SI2 : les attributs«Valeur v´enale»,«Amortissement»,«D´epr´eciation»sont associ´es aux mesures«Valeur v´enale»,«Amortissement»,«D´epr´eciation», – SP1 : les propri´et´es«criticit´e»,«ouverture»,«rafraˆıchissement»,« histori-sation», «archivage», «consolidation», «calcul» sont annot´ees alors nous sp´ecifions les op´erations associ´ees,
– SP2 : toutes les op´erations sont au niveau de la classe car elles ne sont pas sp´ eci-fiques `a au moins une mesure du fait, sauf l’op´eration«Calculer()» ». Elle est d´eclar´ee au niveau de l’attribut car elle indique que l’attribut est calcul´ee `a par-tir de la«Valeur achat»et du «D´epr´eciation», soit Calculer(Valeur v´enale, Valeur achat, D´epr´eciation) << attribut >>,
– SP3 : les concepts d’informativit´e«p»,«h», «*», «a», «s», «c» sont associ´es aux attributs en raison des traitements d´efinis au niveau de classe-fait.
– AI1 : les classes-dimensions«Biens»et«Temps» sont associ´ees aux dimen-sions «Biens» et«Temps»,
– AI2 : l’attribut « Id » est ajout´e `a chaque classe-dimension « Biens» et
«Temps»,
– AI3 : les attributs de la classe-dimension « Temps» sont «Mois», « Tri-mestre», «Semestre » et « Ann´ee ». Les attributs de la classe-dimension
«Biens» ne sont pas d´efinis,
– AP1 : les propri´et´es «criticit´e», «ouverture»,«rafraˆıchissement»,« histo-risation»,«archivage»,«consolidation»,«calcul»sont annot´ees alors nous sp´ecifions les op´erations associ´ees,
– AP2 : les op´erations sont d´efinies au niveau des classes-dimensions car il n’y a pas de sp´ecificit´es pour un param`etre donn´e,
– AP3 : les concepts d’informativit´e«p»,«h»,«*»,«a»sont appliqu´es aux attributs des classes-dimensions car les traitements associ´ees y sont d´efinis.
La formalisation du tableau crois´e 4.11 est le diagramme d´ecisionnel repr´esent´e dans la figure 4.12.
Fig. 4.12 – Diagramme d´ecisionnel associ´e au tableau4.11
Lors de la v´erification des r`egles syntaxiques `a la fin de la conception des dia-grammes d´ecisionnels, une incoh´erence est d´etect´ee suivant la r`egle SDP3 car l’op´ e-ration«Rafraˆıchir()»est d´efinie pour la dimension«Temps». Pour garantir la co-h´erence du KDD, il convient de supprimer l’op´eration«Rafraˆıchir()» et le concept d’informativit´e «*» associ´e aux attributs de cette classe-dimension. La fusion n’a pas lieu d’y ˆetre dans notre exemple d’analyse des besoins strat´egiques car il y a un seul diagramme d´ecisionnel KDD.