Coalinga Asbestos Co. Inc.
Johns-Manville Products Corporation Johns-Manville International Corporation
Lindstrom & King Co.
Allan-Deane Corp.
Johns-Manville Irrigation Corp.
Johns-Manville Mining and Trading Ltd.
Southern Johns-Manville Products Corp.
Johns-Manville Service Corp.
Johns-Manville Equipment Corp.
John -Brand Corp.
Johns-Manville Fiher Glass, Inc.
Johns-Manville Idaho, Inc.
Johns-Manville Perlite Corp.
Johns-Manville Plastics Corp.
Johns-Manville Products Corp. of Cal.
Johns-Manville Products Corp. of Mass.
Johns-Manville Products Corp. of Ohio Johns-Manville Products Corp. of Pa.
Melamite Corp.
Crown Tuft Carpet, Inc.
Crown Tuft, Inc.
Johns-Manville India Ltd.
Johns-Manville Sudamericana, Ltd.
Econ Utilities Corp.
International Johns-Manville Corp.
New Materials Inc.
Johns-Manville Europe Corp.
Johns-Manville Iberica Inc.
Johns-Manville Pty. Ltd.
Johns-Manville Overseas Trade Corp.
Continental Johns-Manville Corp.
Johns-Manville East Africa Pty. Ltd.
Johns-Manville Australasia Pty. Ltd.
Manvilglas Ltd.
BELGIQUE/BELGIUM Don-Manville S.A.
Johns-Manville (Belgium) S.A.
ROYAUME-UN I/ UNITED KINGDOM Johns-Manville Aerospace Ltd.
Johns-Manville (Great Britain) Ltd Marinite Ltd.
CANADA/CANADA
Canadian Johns-Manville Asbestos Ltd.
Canadian Johns-Manville Co. Ltd.
Asbestos & Danville Railway Corp.
Canadian Johns-Manville, Ontario Ltd.
Jayem Exploration Co. Ltd.
Johns-Manville Overseas Ltd.
FRANCE/FRANCE
Johns-Manville de France S.A.
Roclaine S.A.
ALLEMAGNE DE L'OUEST IWEST GERMANY Deutsche Johns-Manville BmbH.
Schuller KG.
ISLANDE//CELA
ND
Kisilidhan H.F.
INDEIINDIA
Johns-Manville India Ltd.
ITALIE//TAL Y
Johns-Manville Italiana S.p.A.
MEXIQUE/ MEXICO
Johns-Manville de Mexico S.A.
Johns-Manville de Mexicana S.A. de C.V.
PORTO RICO / PUERTO RICO Johns-Manville de Puerto Rico Inc.
ESPAGNE/SPAIN Roclaine Espanola S.A.
SUISSE/SWITZERLAND Skandinaviska Johns-Manville AB NIGERIA/NIGERIA
Johns-Manville West Africa Ltd.
Source: Roskill, 1972.
135 TA B. 9
FILIALES ET ASSOCIÉS DE TURNER & NEWALL
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES OF TURNER & NEWALL LTD.
ANGLETERRE/ENGLAND British Industrial Plastics Ltd.
B.I.P. Chemicals Ltd.
B.I.P. Engineering Ltd.
B.I.P. Reinforced Products Ltd.
B.I.P. Tools Ltd.
The Streetly Manufacturing Co. Ltd.
Engineering Components Ltd.
Coopers Filters Ltd.
Cooper's Mechanical Joints Ltd.
Cork Manufacturing Co. Ltd.
Ecsos Development Co. Ltd. (A)
Engineering Components (Overseas) Ltd.
Flexitallic Gaskets (Wood Bros). Ltd.
Halls Gaskets Ltd.
J. Payen Ltd.
Payen Waxstat Sales Ltd. (A) Ferodo Ltd.
Kleeman Industrial Holdings Ltd. (A -B) Newalls Insulation Co. Ltd.
Raybestos-Belaco Ltd.
Stillite Products Ltd.
TAC Construction Materials Ltd.
TBA-Bishop Ltd. (A)
Turner Brothers Asbestos Co. Ltd.
Turners Asbestos Cernent (Northern Ireland Ltd.) Turners Asbestos Fibres Ltd.
AUSTRALIE/A USTRALIA
Coopers Mechanical Joints (Australia) (Pty.) Ltd. (A) Hardie Ferodo Pty. Ltd. (A)
Roberts Spray Fibre (Pty.) Ltd.
Super Seals Pty. Ltd. (A) CANADA/CANADA Bell Asbestos Mines Ltd.
Atlas Asbestos Co. (1968) Ltd.
Cassiar Asbestos Corporation Ltd. (A) Cork M anufacturing Co. (Canada) Ltd.
Turners Building Products Ltd.
INDE/INDIA Asbestos Cernent Ltd.
Asbestos, Magnesia & Friction Materials Ltd.
Hindustan Ferodo Ltd.
Payen-Talbros Pvt. Ltd. (A-B) MALAISIE/MALAYSIA
United Asbestos Cernent Berhad (A)
NOUVELLE-ZÉLANDE/NEW ZEALAND Payen New Zealand Gaskets Ltd.
NIGERIA/NIGERIA
Turners Asbestos Cernent Accessories Nigeria Ltd.
Turners Asbestos Cernent (Kaduna) Ltd.
Turners Ashestos Cernent (Nigeria) Ltd.
ZAMBIE/ZAMBIA
Baileys Roofing (Zambia) Ltd. (A) TAP Building Products Ltd.
BELGIQUE/BELGIUM
Bureau Technique International S.A. (A) IRLANDU/RELA ND
Ashestos Cernent Ltd. (A) Asbestos Cernent Pipes Ltd. (A) J. Payen (Ireland) Ltd.
ALLEMAGNE/GERMANY Bipel Maschinen GmbH Ferodo GmbH
HOLLANDE/HOLLAND Payen N.V.
ITALIE/ITAI.Y Ferodo Italiana S.p.A.
Payen S.p.A.
LUXEMBOURG/LUXEMBOURG Team S.A. (A)
ESPAGNE/SPAIN Ferodo Espariola S.A. (A) IRAN/IRAN
Payen Iran Ltd. (A-B) M EX IQUE/MEX/CO
Materiales Moldeable S.A. de C.V. (A)
A Associés B— Investissement Commercial Source: Rosk ill, 1972 Associates Commercial Investment
TAB. 9 (suite/cont'd) R HODÉSIEI RHODESIA
African Associated Mines (Pvt.) Ltd.
Bailey's Roofing (Pvt.) Ltd. (A-B)
Rhodesian and General Asbestos Corp. (Pvt.) Ltd.
Rhodesian Asbestos (1959) (Pvt.) Ltd.
Turners Asbestos Products (Pvt.) Ltd.
AFRIQUE DU SUD / SOUTH AFRICA Asbestos Products (Pty.) Ltd. (A-B) British Industrial Plastics (S.A.) (Pty.) Cork Holdings (Pty.) Ltd.
Everite Ltd. (A) Ferodo (Pty.) Ltd.
Flexitallic Gaskets (Africa) Ltd. (A) Lankcork (Pty.) Ltd.
New Amianthus Mines (Pty.) Ltd.
Dublic Consolidated Asbestos Mines (Pty.) Ltd.
Payen Components South Africa Ltd.
Payen Gaskets (Pty.) Ltd.
Payen Sealite Gaskets (1969) Ltd.
Turners Asbestos Products Ltd.
Turners Engineering Products (Pty.) Ltd.
United Cernent Industries (Pty.) Ltd. (A) ÉTATS-UNIS / UNITED STATES BIPEL International Inc.
Gertain-Teed Products Corp. (A) Flexitallic G asket Co. Inc.
FRANCE/FRANCE
S.A. Française du Ferodo (A-B)
137 TAB. 10
PRINCIPAUX INTÉRÊTS DE LA COMPAGNIE FINANCIÈRE ETERNIT MAIN INTERESTS OF THE COMPAGNIE FINANCIÈRE ETERNIT BELGIQUE/BELGIUM
S.A. [ternit, Kapelle-op-den Bos S.A. Fademac, Schoonaarde S.A. Ciyproc-Benelux, Wijnegem Cimenteries C.B.R., Bruxelles S.A. Africaine, [ternit Bruxelles U.S.G. Europe, Ghlin.
FRANCE/FRA iVCE
S.A. Française [ternit, Prouvy S.A. Etcx, Paris
Société [ternit de Recherches Techniques, Vernouillet S.A. Dalami, Vernouillet
HOLLANDL/HOLLAND N.V. [ternit, Amsterdam ITALIE//TAL Y
[ternit S.p.A. Gênes Eurosalm S.p.A., Turin
ALLEMAGNE DE L'OUEST / WEST GERMANY [ternit A.G., Berlin
Techite Rohrwerk GmbH, Hochheim/Main ANGLETERRE/ENGLAND
G.R. Speaker and Co. Ltd., Londres LUXEMBOURG/LUXEMBOURG Team
ÉTATS-UNIS / UNITED STATES Johns-Manville Corporation, New York CANADA/ CA NA DA
Asbestos Corporation Ltd.
Advocate Mines
ARGENTINE/ ARGENTINA
Compnnia Industrially Commercial [ternit Fabrica Arg. de Materiales de Construction PÉROU/PERU
Fabrica Peruana [ternit S.A., Lima.
AFRIQUE DU SUD / SOUTH AFRICA Lverite Pty. Ltd.
Asbestos investmcnts
URUGUAY/URUGUA Y
[ternit Uruguaya S.A., Montevideo CHILI/CH/LE
Sociedad Industrial Pizarreno S.A., Santiago BRÉSIL/BRAZ/L
[ternit do Brasil Ciment() Amianto S.A.
VENUEZUELA/ VENEZUELA [ternit Venezolana S.A.
COLOM BIE/ COLOM BIA [ternit Colorubiana S.A.
[ternit Pacifico S.A.
[ternit Atlantic() S.A.
EQUATEUR/ECUADOR [ternit Fieuatorian a S.A.
SAN SALVADOR / SAN SALVADOR Industria Asbestos Cemento
COSTA RICA / COSTA RICA Ricalit S.A., San José
GUATEMELA/GUA TEMALA Productos Duralita
NICARAGUA/ NIGARAGUA N ical it
PANAMA] PANAMA Pan ac
PHILIPPINES/PHILIPPINES [ternit Corporation, Manille MOZAMBIQUE/MOZAMBIGUE Eusalite do Mocambigue S.A.R.L.
ANGOLA/ANGOLA Lupral de Angola Cimianto de Angola NIGERIA/NIGERIA A.C.P. Nigeria Ltd.
Source: Roskill, 1972
RÔLE DANS L'INDUSTRIE
Les multinationales intégrées contrôlent la produc-tion d'amiante, en fixent les prix et le transportent aux quatre coins du monde. Ce contrôle implique un nom-bre relativement peu élevé de firmes si l'on considère l'importance de Johns Manville, Turner & Newall et Eternit, auxquelles il faut joindre Cape Asbestos. Hies sont responsables de la production et de la distribution de plus de 50(7, de la fibre dans le monde libre. Elles sont aussi en tête des firmes qui développent, fabriquent et déterminent le prix de nouveaux produits.
Les multinationales intégrées, grâce â leur présence partout dans le monde, sont sensibles aux fluctuations de l'offre et de la demande et ajustent leur production en conséquence. Elles exercent ainsi une première influence sur la production et la mise en marché de la fibre d'a-miante. Elles en exercent une seconde sur la production des concurrents par la possibilité qu'elles ont de jauger la concurrence, celle des produits de substitution en particulier. Ces positions d'influence sont renforcées par les réseaux d'associations qu'elles entretiennent entre elles et avec d'autres compagnies moins
impor-tantes. Sur ce point, on a déjà fait état des associations d'Éternit. Il y en a d'autres, comme par exemple Cer-tains Teed (U.S.A.), Cie de Saint-Germain-Pont-à-Mousson (France) et Turner & Newall
Les multinationales sont rarement toutes présentes en même temps au même endroit. Elles se partagent le marché plutôt que de se faire une concurrence directe sur tous les marchés à la fois. Leur stratégie en est une de domination et de répartition des marchés, quelques fois de segmentation. Cette façon de faire est à la hase de la stabilité et des performances exceptionnelles qu'affiche l'industrie dans le monde.
MULTINATIONALES NON INTÉGRÉES Ce sont généralement des firmes qui ont une partie de leurs intérêts diversifié dans l'amiante et dont la con-tribution à l'industrie est importante en raison de leur capacité de pénétration des marchés internationaux.
Parmi ces firmes, on peut mentionner le groupe Pontex (France), le groupe Mitsui (Japon), la General Mining
& Finance et l'Asbestos Investments Pty. (Afrique du Sud), l'Asbestos Corporation (Canada), Garlok Inc.
Unis), B.B.A. (Angleterre) et Delco Remy (États-Unis). Les unes sont actives au niveau primaire, les au-tres dans le secteur manufacturier.
Quelques-unes de ces firmes rivalisent en importan-ce avec les intégrées par leur grande taille et leur spé-cialisation dans l'exploitation d'un seul segment du marché de l'amiante. C'est notamment le cas d'Asbes-tos Corporation (secteur primaire), de Garlock Inc.
(fabrication de pièces d'équipement), du groupe B.B.A.
(fabrication) et Delco Remy (bandes de freins).
ROI E IN THE INDUSTRY
The integrated multinationals control the produc-tion of asbestos, fix its prices and transport it to the four corners of the world. This control involves a relatively small num ber of firms if one considers the importance of Johns-Manville, Turner & Newall, Eternit, as well as Cape Asbestos. They are responsible for the pro-duction and the distribution of more than 50(7c of the world's fibre. They also lead the firms which develop, produce and determine the price of new products.
The integrated multinationals, due to their presence everywhere in the world, are sensitive to the fluctua-tions of supply and demand and can adjust their pro-duction accordingly. In this manner, they exercise an influence on the production and marketing of asbestos fibre. Furthermore, they influence the production of competitors by their ability to gauge it, especially that related to substitution products. These in fluential posi-tions are reinforced by the networks of associaposi-tions that they maintain between themselves and with other minor companies. In this regard, the associations of Eternit have already been reviewed. There are others such as the Certains Teed (U.S.A.), the Cie de Saint-Germain-Pont-à-M ousson (France), and Turner & Newall (U.K.)
The multinationals are rarely found at the same time, in the same place. They share the markets rather than compete directly and concurrently in all of them.
Their strategy is one of domination and distribution of markets, and at times of segmentation. This particular mode of operation is the reason for the stability and exceptional performance that the industry has demons-trated throughout the world.
NON-INTEGRATED MULTINATIONALS These are generally firms which have diversified their activities in the asbestos industry and whose con-tribution is significant because of their involvement in international markets. Such firms include the Pontex group (France), the Mitsui group (Japan), General Mining and Finance, Asbestos Investment Pty. (South Africa), Asbestos Corporation (Canada), Garlok Inc.
(United States), B.B.A. (England), and Delco Remy (United States). They are aIl involved either at the pri-mary level or in manufacturing.
Some of these firms, by virtue of their size and their specialization in a particular area of the asbestos mar-ket, compete with the integrated multinationals. They include Asbestos Corporation (primary sector), Gar-lock Inc. (manufacturing of equipment parts), the B.B.A. group (manufacturing), and Delco Remy (brake linings).
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