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AMD

Infirmière

Pers. âgée avec troubles cognitifs Proche aidant - besoins - carnet de santé - équipe pluri - colloque pluri - échanges informels au bureau - INM (dossier client)

- espace de

coordination - relation (empathie, - prestations soutien social) assistant social Dr hôpital de jour centre de jour 1. 1. tuteur - pb financier - gestion admin. 2. alloc.d’impotence - dde tribunal - prescription - ajustement ttt

associations fond. Trajet

- linge infos/soutiens

activités/ aides juridique, financ., matérielle

EMS

- infos - inscription

   

1.  :   l’infirmière   effectue   des   prestations   chez   la   personne.   Elle   peut   faire   des  

observations,  des  besoins  peuvent  être  décelés.  Elle  peut  lire  les  observations  des   intervenants  intra  et  extra-­‐FSASD  dans  le  carnet  de  santé.  Les  autres  membres  de   l’équipe  pluridisciplinaire  se  rendant  chez  ce  client  peuvent  également  faire  des   observations.    

2.  :   ces  observations  sont  partagées  lors  :  du  colloque  pluridisciplinaire  (analyse  de  

situation),  d’échanges  informels  au  bureau  ou  par  le  dossier  client  dans  l’INM.  Les   éléments  propres  à  la  référence  sont  traités  lors  de  l’espace  référent.  

 

L’infirmière  peut  contacter  le  médecin  pour  faire  renouveler  une  prescription  ou  en   demander  une  nouvelle,  faire  ajuster  un  traitement,  …  

Face   aux   besoins   discernés,   elle   peut   aussi   faire   appel   à   divers   acteurs   du   système   socio-­‐sanitaire  genevois,  par  exemple  :    

 

-­‐     en   cas   de   problème   à   effectuer   le   paiement   de   ses   factures,   faire   intervenir   l’assistant  social  ;  

-­‐     s’il  y  a  des  difficultés  à  gérer  son  budget  (achats  excessifs),  faire  appel  au  médecin   traitant  pour  qu’il  fasse  une  demande  de  tutelle  ;  

-­‐     pour   rompre   l’isolement,   faire   appel   au   médecin   traitant   pour   qu’il   fasse   la   demande   en   vue   d’une   place   en   hôpital   de   jour   ou   prendre   directement   contact   avec  un  centre  de  jour  ;  

-­‐     en   cas   de   difficulté   financière,   initier   la   démarche   en   vue   d’obtenir   l’allocation   d’impotence  ;  

-­‐     préparer  une  éventuelle  future  institutionnalisation  en  effectuant  une  inscription   en   EMS   en   accord   avec   la   personne,   faire   appel   à   des   associations   pour   diverses   aides,  à  la  fondation  Trajet  pour  s’occuper  du  linge  de  la  personne,  etc.  

 

Ici,   la   relation   d’empathie   est   toujours   présente   et   s’inclue   dans   une   relation   de   soutien  social  par  les  diverses  ressources  mobilisées  par  l’infirmière  pour  répondre   aux  besoins  de  la  personne.  

   

Lors   de   la   prise   en   soin,   peuvent   apparaître   des   nécessités   de   changements   dans     les  prestations.    

Ceux-­‐ci   peuvent   être   temporaires,   comme   lorsque   l’aidant   doit   s’absenter   quelques   temps,  la  FSASD  va  alors  prendre  le  relai  des  aides  qu’il  apporte  habituellement.    

4ème étape : modulation non durable

AMD

Infirmière

Pers. âgée avec troubles cognitifs Proche aidant - ex: absence de l’aidant - carnet de santé Dr 1./5. 1. 2./3. assurance 4. - prestations

- OPAS initiale, form. de chgt - nv plan d’intervention - équipe pluri - colloque pluri - échanges informels au bureau - INM - espace de coordination 5.    

1.  :   l’infirmière   effectue   les   prestations   auprès   du   client,   elle   peut   être   informée   de  

l’absence   de   l’aidant   par   lui,   par   l’aidant   s’il   est   présent,   par   le   carnet   de   santé.   Ce   peut   aussi   être   les   autres   membres   de   l’équipe   pluridisciplinaire   se   rendant   chez  la  personne  qui  reçoivent  ce  renseignement.  

2.  :   cette  information  est  transmise  par  des  échanges  informels  au  bureau,  le  colloque  

pluridisciplinaire  ou  par  les  écrits  dans  le  dossier  client.  

3.  :     l’infirmière   imprime   le   formulaire   OPAS   initial,   remplit   un   formulaire   de  

changement  et  modifie  le  plan  d’intervention.  Elle  transmet  le  tout  à  l’AMD.  

4.  :    le   formulaire   OPAS   et   le   formulaire   de   changement   sont   transmis   au   médecin   pour  signature.  Celui-­‐ci  les  renvoie  ensuite  à  l’AMD.  

5.  :     l’AMD   se   charge   de   transmettre   le   formulaire   OPAS   et   le   formulaire   de  

changement   à   l’assurance-­‐maladie   du   client.   Le   pôle   de   gestion   se   charge   de   planifier   le   nouveau   plan   d’intervention   pour   qu’il   soit   effectif   auprès   de   la   personne  durant  l’absence  de  l’aidant.  

   

Les   changements   peuvent   aussi   être   durables,   notamment   lorsque   les   passages   réguliers  des  intervenants  donnent  certains  repères  à  la  personne  et  lui  permettent   de   gérer   à   nouveau   certains   actes   jusque-­‐là   nécessitant   une   aide  :   il   y   aura   donc   baisse  des  prestations.  Mais  ce  peut  aussi  être  la  nécessité  d’augmenter  les  passages   car  les  troubles  cognitifs  se  péjorent  et  la  personne  a  besoin  de  davantage  d’aides.      

4ème étape : modulation durable

AMD

Infirmière

Pers. âgée avec troubles cognitifs

Proche aidant

- modification des besoins (amélioration, péjoration) - carnet de santé Dr 1./9. 1./6. 2./5./7. assurance - mandat 3. 4. - prestations - réévaluation - nvlle OPAS, synt.sit. - nv plan d’intervention - équipe pluri - colloque pluri - échanges informels au bureau - INM - espace de coordination 9. 8.    

1.  :    l’infirmière   effectue   les   prestations   auprès   du   client   et   peut   faire   des   observations   liées   à   la   modification   de   besoins.   Elle   peut   également   voir   les   observations   des   intervenants   intra   et   extra-­‐FSASD   dans   le   carnet   de   santé.   Ce   sont  aussi  les  autres  membres  de  l’équipe  pluridisciplinaire  qui  peuvent  faire  ces   observations.  

2.  :    celles-­‐ci  sont  partagées  lors  du  colloque  pluridisciplinaire  (analyse  de  situation),   par  des  échanges  informels  au  bureau  ou  encore  par  le  dossier  client.  

3.  :   l’infirmière   prend   alors   contact   avec   le   médecin   traitant   pour   l’informer   de   la   situation  afin  qu’il  émette  un  nouveau  mandat.  

4.  :    il  envoie  ensuite  le  nouveau  mandat  à  l’AMD.   5.  :    le  mandat  est  transmis  à  l’infirmière.  

6.  :   elle   se   rend   alors   au   domicile   de   la   personne   pour   procéder   à   une   nouvelle   évaluation.  

7.  :    suite  à  l’évaluation,  l’infirmière  imprime  alors  le  nouveau  formulaire  OPAS  ainsi   que   la   synthèse   de   situation   et   élabore   un   nouveau   plan   d’intervention.   Elle   transmet  le  tout  à  l’AMD.  

8.  :    le   formulaire   OPAS   et   la   synthèse   de   situation   sont   envoyés   au   médecin   prescripteur  pour  signature  qui  les  renvoie  ensuite  à  l’AMD.  

9.  :    ces  documents  sont  alors  transmis  à  l’assurance-­‐maladie  du  client.  D’autre  part,   le  pôle  de  gestion  planifie  le  nouveau  plan  d’interventions  pour  qu’il  soit  effectif   auprès  de  la  personne.  

   

La  dernière  étape  est  la  fin  de  la  prise  en  soin.  Celle-­‐ci  s’achève  lorsque  la  personne  se   met   en   danger   (troubles   alimentaires,   déambulation,   oubli   de   fermer   le   gaz   ou   les   robinets,  …).  Trois  cas  de  figure  m’ont  été  décrits.  

 

5ème étape : fin de prise en charge

- EMS anticipé -