Commentaire. Juste une vie à vivre. La mission. Le 84 e rapport annuel

Rapport annuel

2013 - 2014

Commentaire

Le 84

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rapport annuel 2013-2014

Juste une vie à vivre

Commentaire du président, Jean Duchesneau, et du directeur général, Ronald Davidson

O

n en recense plus de 17 000 à Montréal, près de 13 000 dans la Montérégie, bien au-delà de 5 000 à Québec. Au total, si on les additionne dans chacune des régions du Québec, 65 000 enfants et jeunes de moins de 24 ans doivent composer quotidiennement avec une limitation d’activités imposée par une maladie chronique, une déficience intellectuelle, un trouble envahissant du développement, un déficit sensoriel, ou des difficultés d’apprentissage.

À lui seul, ce nombre justifie une présence de la Société pour les enfants handicapés du Québec dans chacune des régions du Québec et qu’elle unisse ses efforts à ceux d’innombrables associations communautaires qui partagent les mêmes soucis, qui carburent aux mêmes ambitions.

Car, au-delà des statistiques, il y a l’insupportable constat qu’autant de jeunes vies ne peuvent pas toujours passer sous le radar du réseau des garderies, du système scolaire et du marché du travail.

Des besoins de base des enfants handicapés - apprendre, s’épanouir, s’intégrer, jouer, aimer et être aimé - la Société pour les enfants handicapés du Québec en fait ses propres revendications. Parce qu’au fond, on a juste une vie à vivre.

Vous constaterez à la lecture des pages qui suivent que le sentiment d’urgence à vivre cette vie pleinement, de ne pas céder à la complaisance et de faire preuve d’audace est le mode

opératoire des bénévoles et employés de la Société dans chacun de ses programmes d’éducation, de stimulation, d’inclusion, de loisirs et de répit. Le tout, au nom des enfants et de leur famille.

Depuis 84 ans, à l’écoute des familles, la Société fait preuve de compassion et d’intégrité dans le choix, la planification et dans la livraison de programmes et de services de qualité. Elle s’efforce de voir loin devant et d’anticiper les

besoins en constante évolution des enfants et de leur famille. Elle défend le droit des enfants à l’accès à des ressources spécialisées, tant à la garderie qu’à l’école. Elle est soucieuse de la protection du noyau familial en accordant aux parents des moments de répit. Elle gère d’une façon responsable et ouverte les contributions qui lui sont versées. Et, tout en collaborant avec d’autres organismes qui partagent des objectifs semblables, la Société valorise le bénévolat et favorise un engagement des bénévoles et des employés envers une vision commune.

Ces valeurs sont toujours la toile de fond de la gouvernance et de l’action de la Société, exercées dans la poursuite de l’excellence et motivées par le sentiment que, pour les enfants et leurs parents, le temps presse. On a juste une vie à vivre.

F

ondée en 1930, la Société pour les enfants handicapés du Québec est un organisme sans but lucratif voué à la défense des droits des enfants handicapés, à la promotion de l’intégration et de l’égalité des chances. La Société offre des services adaptés qui permettent aux enfants handicapés d’atteindre leur plein potentiel et elle répond aux besoins spéciaux de leur famille.

La mission

64 910

Le nombre d’enfants et de jeunes personnes handicapées de moins de 24 ans au Québec.

Éducation

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L

’inclusion à la Garderie Papillon est une norme incontournable qui guide sa mission depuis près de quarante ans. Si elle

est favorable aux apprentissages, si elle permet à l’enfant handicapé, comme à tous les autres enfants, de faire les premiers pas dans une vie en société, l’inclusion est aussi le meilleur moyen de réduire les attitudes négatives envers les personnes handicapées. Dans ce contexte, la Garderie Papillon est un milieu propice à l’apprentissage des différences individuelles et à la découverte de ce que la diversité peut apporter à la société.

Les quatorze éducatrices qui accueillent chaque jour les 72 enfants de la Garderie Papillon,

offrent des conditions d’apprentissage adaptées aux habiletés des enfants. Elles permettent ainsi à l’enfant, quel qu’il soit, de trouver un milieu de vie où il est un collaborateur actif et reconnu par ses camarades, de contribuer au développement de la vie intellectuelle et sociale du groupe et d’en retirer d’importants bénéfices dans toutes les sphères de son développement.

Pendant ce temps au centre de stimulation le Jardin des Papillons, grâce notamment au concours

d’éducatrices spécialisées et de stagiaires de l’université McGill et de France, 22 enfants de la

Garderie Papillon, de l’Hôpital de Montréal pour enfants et de l’extérieur, ont reçu des services spécialisés pour un total de 471 prises en charge dans le but de favoriser, sinon d’accélérer, leur croissance et leur épanouissement.

Et durant huit semaines à l’été 2013, le camp de jour du Jardin des Papillons a accueilli des enfants qui ne pouvaient fréquenter un camp de jour régulier en raison de leurs besoins particuliers.

Un deuxième camp de jour destiné

aux enfants qui ont une trachéotomie avec ou sans ventilation a été piloté par la Garderie Papillon l’été dernier grâce au soutien financier de la Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants qui a permis l’embauche de trois infirmières.

Enfin, au nombre des faits saillants de la dernière année, la Garderie Papillon a reçu le magnifique don de huit iPads, d’un ordinateur portable et d’un chariot d’alimentation, le tout gracieuseté de la Fondation Starlight. Les applications favorisent le développement social et cognitif des enfants.

Une place pour tous les enfants

Des réponses aux parents

L

e manque de places en garderie est sans doute l’une des principales préoccupations des parents et n’est pas étranger à leur frustration de ne pas obtenir ce dont leur enfant a besoin. Il leur incombe toujours de se battre sur tous les fronts au cours des différentes étapes de la vie de leur enfant. Qu’il s’agisse d’obtenir de l’aide financière, des services de réadaptation, des ressources scolaires, du gardiennage ou de l’adaptation à domicile, les ressources sont rares et exigent de satisfaire des critères d’admissibilité qui disqualifient d’innombrables familles.

C’est dans cet esprit que la Société pour les enfants handicapés du Québec a créé Carrefour Papillon, un service d’aide individuelle, sans frais, à l’intention de parents à la recherche de ressources. Notre mandat consiste à soutenir les parents dans leurs démarches, peu importe où ils habitent au Québec.

3 210

Le nombre d’enfants handicapés intégrés en services de garde au Québec.

(Données 2006)

Répit

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Le parcours du combattant

S

i prendre soin d’un enfant, l’élever, l’éduquer et lui accorder tout ce dont il a besoin, est déjà une tâche bien difficile, imaginez l’épreuve qu’est celle de s’occuper d’un enfant handicapé. Être parent d’un enfant handicapé relève du parcours du combattant dans un univers où les besoins en santé de leur enfant ne sont pas toujours comblés, où les listes d’attente sont interminables, et où les services sont trop dispendieux si, par chance, ils sont disponibles.

Privés d’aide et de ressources, les parents se voient souvent dans l’obligation de diminuer leurs heures de travail, de modifier leur horaire ou de refuser une promotion. Ainsi, aux prises avec une charge financière élevée et accentuée par des revenus limités, les parents souffrent de diverses pathologies de stress, indiquent certaines études. Et des liens de cause à effet se confirment entre le handicap de l’enfant et la santé de ses parents.

Nul besoin de raisons supplémentaires pour justifier la nécessité d’un programme de répit qui donne aux parents une occasion de reprendre leur souffle, d’accorder aux autres enfants de la famille leur précieux temps, de se retrouver en tête à tête, de vivre des moments que n’importe quel autre couple s’offre à l’occasion. Mais, attention, ce répit n’est pas sollicité à n’importe quel prix : les parents doivent savoir que leur enfant est confié à une équipe dynamique, professionnelle et attentive à ses moindres besoins.

Bref, ils doivent être convaincus qu’on aimera leur enfant autant qu’eux les aiment.

Voilà la signature de la Résidence Papillon depuis 28 ans.

En 2013-2014, la Résidence Papillon, l’Auberge Papillon et le camp de jour ont offert 1 607 répits aux familles de jeunes personnes handicapées et multihandicapées âgées de 5 à 35 ans. Au total, ce sont 3 855 jours de répit et 2 320 nuitées dont ont profité nos 124

jeunes.

Forcés de quitter les locaux de l’Auberge Papillon en juin 2013, le Centre Lisette-Dupras avait besoin des espaces qui jusqu’alors abritaient nos installations de Verdun, nous avons entrepris un réaménagement complet de la Résidence Papillon au centre-ville de Montréal. Nous y avons également implanté un programme d’accompagnement de jour, disponible à la semaine ou à la journée. Aussi, pour suffire un tant soit peu à la demande de répit, nous avons profité des fins de semaines de loisirs au Camp Papillon en offrant aux jeunes de la Résidence un nouveau service de transport.

C’est grâce à la Ville de Verdun qui a généreusement offert de nous laisser l’espace du parc Arthur Therrien, un endroit merveilleux, équipé de jets d’eau, d’une piscine adaptée et d’un local qui pouvait nous abriter en cas de pluie, que nous avons pu avec beaucoup de travail et de débrouillardise tenir un camp de jour temporaire sous les chapiteaux, dont nous nous souviendrons tous.

Répit

2 320

Le nombre de nuitées dont ont profité les jeunes à la Résidence Papillon et à l’Auberge Papillon.

Activités

• Ateliers de percussions, de cuisine, de cirque, de peinture

• Zoothérapie

• Fête d’Halloween, déguisement, souper

• Bricolages

• Improvisations

• Jeux de stimulation

• Papillon Rock Café

• Semaines thématiques: médiévale, latine, pays et continents

• Fête et tournée de Noël

Loisirs adaptés

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Les Bosquets en pleine effervescence

A

u cours de la dernière année, sous la gouverne des services de répit Emergo, la Colonie Les Bosquets a accueilli 1 289 campeurs autistes et leurs moniteurs durant les séjours réguliers de l’été et au cours des répits scolaires qui ont suivi. À la fréquentation régulière du site d’Otterburn Park s’ajoute les 1 779 personnes accueillies dans le cadre du programme de séjours de groupes. Et, enfin, la 5^e édition annuelle du

camp de jour a permis à dix enfants handicapés de profiter du site durant huit semaines. Au total, ce sont 3 078 personnes qui auront séjourné aux Bosquets au cours de la dernière année.

L’Ordre international de l’Alhambra a financé le remplacement de lits et de matelas, de même que de la hotte de cuisine et a permis l’acquisition de 3 nouvelles balançoires. De son côté, la Fondation Bon Départ a versé par l’entremise de la succursale du Canadian Tire de Beloeil, une contribution de 3 000 $ ce qui porte à 25 000 $ le montant de son aide depuis 7 ans.

La participation financière de la Ville d’Otterburn Park, de l’ordre de 25 000 $, est utilisée à des fins de conservation, de mise en valeur et de restauration du boisé de la Colonie et favorise l’utilisation du site à des fins récréatives par les citoyens de la municipalité.

3 078

Le nombre de personnes qui ont profité des installations de la Colonie Les Bosquets en 2013-2014

Le 75 ^e été du Camp Papillon

L

e Camp Papillon a été fondé en 1938 par la Société pour les enfants handicapés du Québec. Le site s’étend sur 43 acres sur les rives du Lac Pierre à Saint-Alphonse-Rodriguez et sur lequel sont érigés 71 bâtiments incluant une clinique, une cafétéria, une bibliothèque et salle

multimédia, un pavillon des sports, une chapelle et un pavillon administratif.

Quarante-six bâtiments sont utilisés pour l’hébergement des campeurs et des moniteurs, 9 bâtiments sont réservés aux activités adaptées, et 10 bâtiments sont utilisés pour l’entretien et le maintien de la qualité des infrastructures.

En 2013-2014, à son 75^e anniversaire, le Camp Papillon a accueilli durant ses séjours réguliers de l’été et ses séjours d’hiver quelque 1 010 campeurs des quatre coins du Québec. Il emploie annuellement 175 moniteurs et son équipe médicale est composée de 20 professionnelles en nursing, diététique et physiothérapie.

Le 75^e été du Camp Papillon a été célébré sur un air de Far West où cowboys et indiens se sont livrés une lutte sans merci pour la conquête de la Forteresse Papillon et ses énormes palissades qui surplombent la Forêt Enchantée. Tipis, feux à ciel ouvert avec une longue plainte d’un coyote en trame de fond et randonnées à cheval vers un coucher de soleil complétaient un tableau tiré d’une épopée qui nous fascine toujours. Et lorsque les trèves occasionnelles étaient déclarées, plusieurs partenaires, dont la Sûreté du Québec et les Teamsters, entraient en scène avec leurs activités annuelles.

Environ 5 000 personnes issues de groupes communautaires et scolaires on également profité en 2013-2014 des installations adaptées du Camp Papillon.

Enfin, la 4^e édition du Noël des Papillons a été visité par plus de 2 000 jeunes et moins jeunes en décembre.

Une équipe de quelque 50 bénévoles a assuré le succès de cet événement haut en couleur, lumières et magie.

Un don stimulant de Best Buy

B

est Buy a équipé 12 camps adaptés d'un océan à l'autre avec un ensemble complet de produits technologiques pour stimuler l’apprentissage des jeunes tout en les amusant.

Appareils photo, ordinateurs, tablettes, téléviseurs et machines de karaoké, le tout d’une valeur de 10 000 $, ont été donnés au Camp Papillon et à la Colonie Les Bosquets.

6 283

Le nombre de nuitées offertes au Camp Papillon à des jeunes personnes handicapées en 2013-2014

Financement

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Une 83 ^e offensive exceptionnelle

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ia ses sollicitations à grande échelle, ses campagnes publiques et ses événements spéciaux, la Société pour les enfants handicapés du Québec a recueilli, en 2013-2014, près de 2,8 millions $ au terme de sa 83^e offensive annuelle de souscription.

Le fait saillant de l’année a sans doute été la troisième édition du Cabaret sur le Mont-Royal où cinq chefs d’entreprises de renom ont littéralement soulevé le toit du Chalet du Mont Royal devant une foule survoltée de 600 personnes qui se sont données rendez-vous à l’un des événements les plus courus de la grande rentrée 2013 sur la scène culturelle et corporative à Montréal.

Présentée par la Banque Nationale, le Cabaret sur le Mont Royal, qui a recueilli un montant net de 495 000 $ pour la Société, mettait en vedette le président de Quinn Sport Management Group, Tom Quinn, le président-fondateur des boutiques Tristan, Gilles Fortin, l'avocat en droit des affaires chez BCF, Mario Charpentier, le président et chef de la direction de FlexGroup, Jean R. Fabi, et le président de BFL Canada, Barry Lorenzetti.

Événements 2013-2014 :

Aventures Papillon—Camp de base de l’Everest Baie d’Urfée Charitable Campaign Agency Brunch-bénéfice Louise Guertin

Cabaret sur le Mont-Royal Classique de golf Louis Coutu Classique Les Amis de Nous Aidons Classique Richelieu-Harnois Course de bateaux-dragon Défi 24 h SkyVenture Défi Vélo Lanaudière

Dollard Old Timers Hockey Tournament

Grand McDon des Restaurants McDonald’s Ligue Nationale de rêve

Marchethon de l’Académie Kuper Omnium Teamsters Québec

Ordonnance-bonheur de Teva Canada Pointe-Claire Old Timers Hockey Soirée VPP

Tournoi de golf APCHQ

Tournoi de golf de la Fondation Marie-Ève Allard Tournoi de golf du Club social de la Sûreté du Québec Vins de la Nouvelle Zélande

Zone de Chute

Classique Louis Coutu

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résenté par le Groupe Jean Coutu, le succès de l'édition 2013 de la Classique Louis Coutu a été confirmé par la remise d'un don de 200 000 $ à la Société.

Tenu sous la présidence d'honneur du président et chef de la direction du Groupe Jean Coutu, Monsieur François Jean Coutu, cet événement annuel a eu lieu au Club de golf Le Mirage avec la participation de quelque 160 golfeurs. Louis Coutu et le président de la Société, Jean Duchesneau avaient raison de brandir bien haut le chèque officiel de présentation.

Financement

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Les dragons du Lac Pierre

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lus de 160 rameurs ont participé le 7 septembre 2013 à la 4e édition de la Course de bateaux-dragon de la Société pour les enfants handicapés du Québec sur le site du Camp Papillon de Saint-Alphonse-Rodriguez. Cette activité annuelle aura permis de recueillir 21 600 $ pour la poursuite du financement des rénovations du nouveau Pavillon des sports et des arts Richelieu-Harnois.

Le grand plongeon

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a Zone de chute a pris l’affiche le 26 septembre sur la façade du 1981 McGill College à Montréal, un édifice de 21 étages qu’une soixantaine d’intrépides, dont Joannie Rochette, Lori Graham, Luc Vincent et les animateurs de l’émission Les Nerdz, ont descendu en rappel pour amasser des fonds pour les enfants handicapés. L’événement a permis de recueillir la somme de 125 000 $, consacrée à l’accueil d’enfants au Camp Papillon.

De bons amis

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ans le cadre de son 25e anniversaire, les Amis de Nous Aidons ont tenu une 25^e édition de la Classique d’automne au Club Le Fontainebleau à Blainville.

Présenté par Benny & Co, qui aura contribué 25 000 $ à l’événement, la Classique des Amis de Nous Aidons a versé 87 000 $ à la Société pour le financement de séjours d’enfants des quatre coins du Québec au Camp Papillon.

Un défi grandiose S

ous la présidence d’honneur de l’auteur-

compositeur et interprète, France D’Amour, et du maire de Saint-Charles-Borromée, André Hénault, la 8e édition du Défi Vélo Lanaudière a rassemblé pas moins de 565 participants en août 2013.

L'activité a permis d'amasser la somme de 63 272 $ alors que l'objectif était de 55 000 $.

Bénévolat

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Conseil d’administration

Fermer ses portes et ouvrir son coeur

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n vendredi de septembre, les silos, les presses et les lignes de production de Plastiques GPR, entreprise familiale de Saint-Félix-de-Valois, tombent silencieux afin de permettre à ses quelque 130 employés de participer à une journée de corvée au Camp Papillon.

Cette initiative pour le moins audacieuse des propriétaires Dany et Gino Belleville a été répétée au cours des deux dernières années, la plus récente avec la participation de l’école Marie-Anne de Rawdon.

Plastiques GPR s’est inspirée de cette tradition vieille de bientôt 30 ans de réunir à chaque année des centaines de bénévoles pour chasser l’hiver, redonner aux installations leur beauté d’origine et assurer aux campeurs un environnement de la plus haute qualité. Une tradition proposée du bout des lèvres par les Pionniers du Téléphone d’Amérique au début des années ‘80, officialisée en 1985 par la Sûreté du Québec et Hydro-Québec, et consolidée par la Société de transport de Montréal au début des années ’90.

Les corvées de la Société pour les enfants handicapés du Québec se sont avérées au fil du temps de véritables pôles d’attraction pour plusieurs groupes, associations et entreprises.

Le plus bel exemple est la Corvée des Clubs Optimistes qui, au cours des dix-sept dernières années a permis la rénovation de quinze chalets.

Aujourd’hui, autant au Camp Papillon, à la Colonie Les Bosquets qu’au siège social de la Société pas moins de dix corvées prennent l’affiche à tous les ans avec la participation des employés et des membres de Intact Assurances, Vidéotron, le Club Richelieu de Joliette, KPMG, Encan H.

Grégoire, Les Blue Knights, BNP-Paribas, le Palais des Congrès de Montréal et plusieurs autres.

Cette publication a été conçue et imprimée en juin 2014 à la Société pour les enfants handicapés du Québec

2300, boulevard René-Lévesque Ouest Montréal (Québec) H3H 2R5 514 937.6171

1 877 937.6171

[email protected] www.enfantshandicapes.com

Porte-parole Rémy Girard

Président

Jean Duchesneau / Centre de l’auto Beaumont

Vice-président du conseil Alain Picard / Metro Inc.

Vice-président

John A. Penhale / Gowlings

Trésorier

Marc Rousseau / LVR Capital

Secrétaire

Louis Coutu/ Groupe Jean Coutu

Administrateurs (trices) Anita David / Fondation Gustav Levinschi

Mario DelPinto / YourBarFactory

Jean-François Fabi / FlexGroup

Lyne Guérer / Aventures Papillon

Marc-Antoine Laporte / Investissements Standard Life

Germain Lévesque / Valeurs Mobilières Desjardins

Alexandre Sami / ^Gowlings

François St-Louis / ALB Global Solutions

An-Lap Vo-Dignard/ Financière Banque Nationale

Gouverneurs

Jean Beaudry, FCPA, FCA Jean Béliveau

Marc-André Coallier Henri Dorion J. Jacques Élie Lise Hébert Lamarre Tony Shorgan Jacques Viau Directeur général Ronald Davidson

Rapport financier

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Revenus Dépenses

Reconnaissance

50 000 $ et plus Banque Nationale

Desjardins Sécurité financière Fondation Jean Béliveau Fondation Marcelle et Jean Coutu Friends of We Care Foundation Inc.

Les Amis de Nous Aidons Succession Laurette Lachapelle Succession Madeleine Brosseau-Ferland 25 000 $ à 49 999 $

Benny & Co.

Coutu Louis

Fondation Charles Cusson Groupe Jean Coutu

Gustav Levinschi Foundation Jean R. Fabi & Cie Ltée

Quinn Sport Management Group Inc.

TEVA Canada Zolov Jack

10 000 $ à 24 999 $

Fondation & Club Richelieu Joliette Fondation Yunik

Gaz Métropolitain Inc.

Groupe Canam Inc.

Groupe Germain Inc.

Guérin Alain

Hewitt Equipement Limitée Hydro-Québec

Industrielle Alliance Investissement Québec Jadier International Inc.

Lombard Odier Darier Hentsch (Canada) S.E.C

Metro Inc.

Québécor Média SIDL Inc.

Tristan

5 000 $ à 9 999 $

APCHQ / Région Mauricie-Lanaudière Inc.

BCF s.e.n.c.r.l. / LLP BMO marché des capitaux Cloutier Jérôme

Colomer Canada LTD

Estate Jeannette Lewis O'Reilly Excavation St-Pierre Inc.

Fidelity Investments Canada Ltd Fondation Fournier-Ethier / Trust Général Canada

Fondation Ultramar Groupe R3D conseil Groupe TVA Inc.

Intact Assurances Inc.

Kiwanis Club of Montréal St-George Inc.

La Presse/Gesca

Lareau & Fils Assurances

Larry and Cookie Rossy Family Foundation Leroux Martin

Loto-Québec

Order of Alhambra Charity Fund Inc.

Pro-Doc Ltée

Quincaillerie Richelieu Ltée The Mildred Clare Foundation Ville d'Otterburn Park 2 500 $ à 4 999 $

A. Bourque acier & métaux Inc.

Advanceit Financial Corporation Bell Média Inc.

Caisse de dépôt et placement du Québec Caisse Desjardins Joliette

Chevrier Robert

Club Social Sureté du Québec Construction Breton & Fils Inc.

Financière Manuvie

Fondation Alhambra Québec Inc Fondation Bon Départ de Canadian Tire du Québec

Fondation Jacques et Michel Auger Lalonde Mylène

Larochelle Groupe Conseil Inc.

Layette Minimôme Inc.

Metro Richelieu Inc.

Moreau Électrique Inc.

Morin Danielle

Omnium Teamsters Québec RBC Fondation

Sauvé Marcel TD Waterhouse TVA productions II Inc.

1 000 $ à 2 499 $ 3249531 Canada Inc.

9092-1651 Québec Inc.

9206-8543 Québec Inc.

Alvin Segal Family Foundation AMG Médical Inc.

AON Groupe Conseil Aréna des Canadiens Assurance Dalbec Axor Inc.

Baie d'Urfé Charitable Campaign Agency Barakett William

Bayer Inc.

Bélanger Jean Bell Canada Belleville Philippe Bob Communications Bombardier Jeanine Borden Ladner Gervais, s.r.l.

Bourget Stéphane Brodeur André Brodeur Pierre Brûlé Louise Canadelle Capital NDSL Inc.

Cartes Carlton

Cascades Groupe Tissus Cégep du Vieux Montréal Centre Funéraire Côte-des-Neiges Centropolis

CI Investments

Colas Canada Inc.

Comité Paritaire des Boueurs de Montréal Compagnie d'embouteillage Coca-Cola Montréal

Conair Consumer Products ULC Côté Michel

Dione Appleton Investments Inc.

Doris Hosiery Mills Ltd Équipement Boni Équipement Pinso Express Scripts Canada Fempro Inc.

Fitzpatrick Pharmacy Ltd

Fondation de Bienfaisance T.A. St-Germain Fondation Denise & Robert Gibelleau Fondation Desjardins

Fondation J. Rodolphe La Haye Inc.

Fondation Jacques Lessard Fondation Libermont Fondation Martineau-Drapeau Fondation Normand Fortier

Fondation St-Germain Kavanagh Foundation Fondation Yvon Lamarre

Fonds de Solidarité FTQ Fontaine Claude Fortier Jean Foucault Sonia Frenette Guy

Garda Security Group Inc.

GCIC Ltd Gélinas Martin Gestion Cristallin Inc.

Gilbert Pauline

Gosselin Kneppert Denise Gouvernement du Québec Groupe Tiru

Guérer Lyne Guertin Louise Huis Clos Ltée J.M.C.L. Inc.

Johnson & Johnson Jolicoeur Savard Assurance KPMG

Lajeunesse Yvette Lalande Sylvie Latour Carole

Le Bouyonnec Stéphane Le Holding Angelcare Inc.

Legault François

Les déménageurs AMJ Campbell Logistec Corporation

L'Oréal Paris LOU-TEC Massicotte René Média Ranch Michaud Pierre MLC Associés Inc.

Montréal Auto Prix Inc.

Morency François Mutuelle Wawanesa Nivel Inc.

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Reconnaissance

Ordre honorable de L'Oie bleue international PBI Conseillers en Actuariat Ltée Pharmacie Y. Frank Majeau Inc.

Picard Alain Piché Louise

Pointe Claire Oldtimers Hockey Club Produits Kruger Limitée

Purolator

R. Raymond Assurances Inc.

Raymond Réal RCI environnement Inc.

RGA Compagnie de réassurance-vie du Canada Roussin Olivier

Saine Marketing Schering Plough Inc.

Sena ventes et marketing Sœurs de la Présentation de Marie Soutien à L'action bénévole / Assemblée National Téléperformance Canada

Télésystème Limitée Terrassement BLR Inc, Transforce

Travelers Insurance Company of Canada Trudeau Corporation 1889 Inc.

Unilever UPS

VCCP Valeant Canada produit de consommation Verreault Laurent

Vins Philippe Dandurand Inc.

Vogue international Organix Wilson Machine Co. Limited Zeller Family Foundation 500 $ à 999 $

9066-8823 Québec Inc.

9181-9227 Québec Inc.

A. Rainville & Fils Inc.

Accès location d'équipements Inc.

ACJ Communication AGF Management Limited Amazink Tattoo

Aménagements Fleurs-O-Pavé Inc.

Arbour Christine

Association medecins urgence Au coin du pédaleur Inc.

Autorapide Averna

B.O.H.A. / A.H.A.B. in trust Bakemark ingrédients Canada limitée Bronstetter Michael

Carrier Paul Century 21 Excel Chagnon Jean-Claude CIBC Head Office

Club Optimiste Fatima Longueuil Inc.

Club Richelieu St-Basile-Le-Grand Cob Christina

Coderre Lise Constellation Brands Coulombe Sylvie Croteau Steve

CTC Inc.

Demers Michel Dentons Canada Devo Électrique Inc.

Distributeck électrique Inc.

Ducharme Benoit Dupont Judith Duranceau Mathieu

E.N.R. Asset Management Inc.

Élie Hélène-Louise D.

Elie J. Jacques Eustache Jean-Marc Familiprix Inc.

Fastfrate Consolidée Inc.

Fondation corporation concessionnaires automobiles

Fondation Sibylla Hesse Fontaine Nicolas Franklin Templeton Inv.

Frechette, Avocats en fideicommis Gaggino Avocat

Garderie éducative Enfantastique du Plateau Inc.

Gaudet Mathieu Gaudet Robert Gaudet Sébastien Gecasy Inc.

Gestion Darras David Inc.

Girardin Jean-Guy IGA Jean Cousineau Krishnamoorthy Preetha Lachapelle Jean Laperle Jean Laverdière Yves Le Support Leblanc Pierre Leboeuf François Léonard Alexandre

Les Entreprises Christian Arbour Les Industries Fil Métallique Major Ltée Léveillée Catherine

Maçonnerie M.C. / 3091-1846 Québec Inc.

Magu Limited

Maison des Futailles S.E.C Marin Michel

McConnell Elspeth

McMahon distribution pharmaceutique Inc.

Millington Roy More Time Moms Inc.

Office du Tourisme Laval Perron Claude

Polymères technologies Portes Métalliques Jacob

Quincaillerie Architecturale Capsol Inc.

Raymond Louise Raymond Marcel A.

Roberge Jocelyne Rochette Guylaine Rolls Irene

Roussin Louis-Olivier Roussin Marie-Claude Roux Sophie

Santerre Carole Seccareccia Pierre Sentier Pavé Inc.

Société de gestion Sogefor Inc.

Soeurs Sainte-Anne du Québec Sport et Loisir de l'île de Montréal St-Jean Réal

Tarr David

The Hay Foundation Trudeau Paul-Emile Vasseur Marie-Josée Vitrerie Joliette

Moins de 500 $ 1 874 donateurs Pour 150 983,93 $

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rapport annuel 2013-2014

Hommage

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ouise Guertin a passé tous les étés de son enfance dans le chalet que son grand-père et son père ont construit en 1948, sur une pointe du lac Pierre, à quelques pas du Camp Papillon. Un immense chalet en bois rond où, à chaque été avec ses parents, elle débarquait dès la fin des classes pour ne revenir en ville qu’à la Fête du travail.

Il y a une quinzaine d’années, c’est à elle qu’on a confié les clés de ce coin de paradis.

L’histoire serait idyllique si, il y a six ou sept ans, la tragédie n’avait pas frappé ce refuge des plus beaux souvenirs d’enfance de Louise. À quelques jours de Noël, le sapin prend feu. L’embrasement est fulgurant, sans merci. Louise et Alain y échappent de justesse. Seule la fondation témoignera des jours heureux et insouciants que ce chalet en bois rond, surplombant fièrement le Lac Pierre, conservait dans ses murs, ses meubles, ses tableaux et ses albums photo.

Six mois plus tard, encore sous le choc, résignés à l’idée que leur maison ne renaîtra jamais de ses cendres, Louise et Alain se lancent dans la reconstruction du chalet, une aventure qui durera près de cinq ans, une œuvre qui au final ne perdra rien de sa superbe d’antan.

Mais, du jour au lendemain, lorsqu’on n’a plus rien à dessiner, planifier, scier, clouer, sabler et vernir, ça laisse un vide immense. Le cœur, lui, cherche une nouvelle passion.

C’est au détour d’une promenade aux abords du Camp Papillon que le cœur de Louise s’est remis à battre la chamade. Un petit chalet timide et en retrait, le Mafalda, construit à la fin des années cinquante sur les rives du Lac Pierre, a immédiatement attiré son attention. Certainement pas en raison de son allure mais du potentiel qu’il cachait sous ses prélarts et ses tuiles d’amiante. Avec un modeste budget, beaucoup de sollicitation et de courage, aujourd’hui le P’tit Louis, du nom du garçon de la première famille qui a séjourné dans le chalet fraîchement inauguré a pour vocation d’accueillir les parents d'enfants lourdement handicapés qui ont choisi de les confier aux bons soins du personnel du Camp Papillon, mais qui préfèrent ne pas

trop s'en éloigner. Le chalet a pour fonction d'accorder un répit aux familles pendant qu'on veille, pour eux, tout près, sur leurs petits.

Louise ne pouvait en rester là. Aussitôt le P’tit Louis complété, elle et Alain se sont lancés dans la rénovation du Beauregard avec, en prime l’ajout d’une magnifique véranda. Il aura fallu à Louise un plus grand effort de sollicitation jusqu’à l’organisation d’un brunch-bénéfice. Cette année, c’est au tour du pavillon des aspirants moniteurs qu’elle et Alain rénoveront grâce à l’appui de la Fondation Yunik.

L ‘an prochain, ce sera au tour du Deblois.

D’une organisation qui leur sera à jamais reconnaissante, la Société pour les enfants handicapés décerne à Louise Guertin et Alain Beaudry le titre de personnalités de l’année.

Louise Guertin et Alain Beaudry, personnalités de l’année

Des cendres renaît une passion