NOS COMPÉTENCES AU SERVICE DE VOS PROJETS
Qui est K ST Conseil ?
Fondé en 2010, KST Conseil est un cabinet de conseil spécialisé en gestion de projet, développement de produit, de process.
Nous aidons nos clients dans la transformation de leur entreprise et de leur organisation en optimisant les performances et en développant les compétences individuelles et collectives.
Notre devise, « Ensemble vers l’Excellence », exprime
nos ambitions : vous permettre d’obtenir des résultats
rapides et de développer les compétences qui vous
permettront de poursuivre l’optimisation de vos
activités plus rapidement que la concurrence.
Notre ambition
« Être proche de nos clients, sur le terrain, toujours à l’écoute pour assister et conseiller en mettant en œuvre des actions concrètes associées à une vision claire et à une
dimension humaine.
Notre souci essentiel est de privilégier une
relation personnalisée pour vous permettre
de réaliser vos projets les plus fous. »
A quels problèmes répondons nous ?
La vision est limitée
Les risques ne sont pas gérés
Gestion des ressources dégradée
Les projets sont trop lents Les performances ne sont pas là
«Je découvre des concurrents tous les jours »
«Si je réduis seulement mes coûts je n’ai aucune chance de remporter la compétition »
«Nous ne sommes pas bons en innovation.»
« Nous avons quelques idées mais elles ne sont pas innovantes.»
«Les performances promises ne sont jamais atteintes » «Les performances s’écroulent
après le démarrage »
«Notre organisation ne nous permet pas d’être agiles»
«La moitié de nos idées ne voient pas le jour »
«On est trop prudent »
«Développer nos idées nous coûte trop cher et prend trop de temps. »
« Il est impossible de planifier nos gains »
«Nos produits arrivent trop tard sur le marché »
«Les projets sont toujours en retard»
«Il y a trop de problèmes au démarrage»
«Nos projets coûtent trop chers»
Comment résoudre ces problématiques?
Gestion de Projet, Développement de produit et de process
Être innovateur vif, rapide et agile est essentiel pour réussir et dépasser ses concurrents. Nous appliquons le principe «si nous le touchons, améliorons-le» afin de transformer les incertitudes en opportunités.
Amélioration continue
De nombreuses entreprises appliquent des techniques d’excellence opérationnelle, quelques-unes obtiennent des résultats pérennes. Vous garantir cela, voila notre objectif.
Notre approche de la gestion de projet, du développement de produit et de process
Apprendre du passé Réutiliser toutes les
connaissances, en particulier celles issues de nos erreurs passées.
Gestion par phase
Créer des processus simples et reproductibles
pour garantir le succès
Equipe Encourager la collaboration de toute
la chaine de valeur pour incorporer toutes
les idées.
Agilité Être pragmatique, travailler de manière itérative pour incorporer
la vision du client et s’adapter aux changements
Notre méthode d’amélioration continue
Résultats
Mettre en place un suivi quotidien des performances lié à un agenda clair des projets
à mener
Spécifique Chaque mission est
coconstruite pour maximaliser les résultats
et l’engagement.
Equipe
Les savoirs et savoir faire sont transférés aux équipes pour les rendre autonomes et garantir la pérennité
des résultats
Pilotage de projet et démarrage vertical d’une nouvelle ligne de production
Gestion de projet
Exemple de résultats dans les matériaux de construction
SITUATION :
Notre client est un fabricant d’isolant ayant investi dans une nouvelle machine qui augmente considérablement sa capacité. En utilisant des outils de gestion de projet « anticipée» et l’amélioration continue, le projet d'investissement a obtenu des résultats exceptionnels. Cela a conduit à la restructuration de l'ensemble de l'usine.
APPROCHE :
• Mise en place d’une gestion de projet par phase
• Mise en place des revues de conception
• Formations anticipées
• Résolution de problème lors du démarrage
RÉSULTATS
• Dépassement de la cible de rendement de 3%
• Temps de démarrage réduit de moitié par rapport aux durées habituelles du client
• Génération de revenus supplémentaires sur la période de démarrage
Développement de produits & process
Exemple de résultats dans la cosmétique
SITUATION :
Dans l'environnement hautement agressif et compétitif du maquillage cosmétique, les conditions de marché obligent à passer de quatre à six le nombre annuel de lancements de produits / collections. Parallèlement à cette augmentation des lancements, il est nécessaire de maintenir les coûts au niveau cible.
APPROCHE :
• Définition d’un plan d’action pour rendre le développement Agile
• Définition et mise en place d'un schéma directeur du processus de développement du produit et de son organisation visant à éliminer les pertes et à améliorer l'utilisation des ressources
• Refonte du système de gestion de projet
• Mise en place et formations aux outils méthodologies Lean (Flux tiré, Kanban, Scrum, Obeya)
RÉSULTATS
• Sélection de projets via des matrices en cascade et réduction de 25% du nombre d’activités sur le chemin critique de développement
• Mise en place de SCRUM dans les principaux services
• Délai de mise sur le marché réduit de 20 à 40%
• Augmentation du taux de projets “à l’heure” à 97%
Utilisation des outils Lean et Agile pour répondre aux attentes
agressives du marché
Excellence Opérationnelle dans une laiterie
Amélioration Continue
Exemple de résultats dans l’agro-alimentaire
SITUATION :
Notre client, un fromager coopératif, décide mettre en place l’amélioration continue pour aider à la réduction des coûts de fabrication et créer une « méthode de travail commune ».
APPROCHE :
• Co-élaboration du programme d’amélioration continue
• Déploiement progressif sur les machines
• Cocréation de la boite à outils de résolution de problème et formation
RÉSULTATS
• Amélioration du rendement OEE +10%,
• Réduction des pertes de matière première -7%,
• Plus de 40 projets d’améliorations réalisés
Qui sont nos clients
2% Petite entreprise
41% Moyenne entreprise
57% Grande entreprise
11% Industrie Automobile
10% Industrie de Process &
Pharmacie
11% Agroalimentaire
5% Biens de consommation
& Luxe
23% Matériaux de Construction 7% Cosmétique
16% Energie
Notre expérience et notre approche orientée résultat nous ont permis de travailler avec de nombreuses entreprises de toutes tailles.
Type
d’entreprise Secteurs
