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Brexit Impact économique/ Economische impact

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Brexit

Impact économique/

Economische impact

VBO/FEB Webinar

28/10/2020

Hans Geeroms

The opinions are those of the author and do not necessarily reflect the views of the Bank.

(2)

Valeur ajoutée, à travers les échanges de biens et de services (chaîne de valeur)

3,3 % de la VA produite en Belgique est générée par la demande du RU

0,5 % de la VA belge transite via le RU à destination d’un autre marché

Relations d’investissement direct

Echanges académiques et scientifiques

2

Source: calculs BNB sur la base des données ICIO (OCDE).

1

Part de la valeur ajoutée belge exportée vers le RU

(Pourcentages - 2015)

La Belgique a tissé des liens économiques importants avec le

Royaume-Uni

(3)

3

Source: SPF Economie (données OCDE, Tiva).

1

Part de la valeur ajoutée exportée vers le Royaume-Uni, pour les différents pays de l’Union européenne (Pourcentages - 2015)

Les liens économiques de la Belgique avec le Royaume-Uni sont parmi les plus étroits des pays de l’Union européenne

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

IE LU BE CY NL CZ PT HU ES PL DE SK LT LV DK SE FR BG EE EL IT AT SI RO FI HR Services financiers Autres services Autres branches d'activité

(4)

Le Brexit affecte un marché important pour la Belgique

Le processus du Brexit a généré de l’incertitude pour les marchés financiers et les agents économiques

Incertitude et volatilité

Le Brexit affecte les modèles d’affaires des entreprises dans les différents secteurs:

Barrières aux échanges

Effets sur la productivité et les investissements à long terme

Impact économique du Brexit : quels canaux de transmission ?

Facteurs de demande:

Sans doute déjà

largement matérialisés depuis 2016

Facteurs d’offre:

S’exerceront de

manière permanente

(5)

Source: Bisciari P. (2019), A survey of the long-term impact of Brexit on the UK and on the EU27 economies, NBB, Working Paper 366. 5

Perte de PIB ou de bien-être en cas de ‘no-deal’

(déviation en points de pourcentage par rapport à la situation où le RU serait membre de l’Union européenne)

Estimation des coûts du Brexit: une large dispersion selon les pays (et selon les études)

-6 -5 -4 -3 -2 -1

0 IE MT UK LU NL BE DK CY SE EU27 HU LT CZ BG DE EE LV PL AT ES FR EL PT SK RO FI HR IT SI

min médiane max

(6)

6

Le Brexit touche beaucoup d’entreprises belges

🏭Près de 55 000 entreprises directement exportatrices vers et/ou importatrices du

🏭Dont 13 500 entreprises qui exportent vers

2 000 n’ont pas d’expérience antérieure d’exportation hors de l’UE

représente au moins 50 % des exportations vers l’UE pour près de 2 000 firmes

représente au moins 50 % de leur chiffre d’affaires pour 418 firmes

🏭+ relations indirectes via fournisseurs

Elles devront appliquer les formalités douanières propres aux pays tiers

p.m. 19.000 entreprises en 2018: Des (petits) exportateurs se sont détournés déjà du RU ?

(7)

No-deal

(Règles de l’OMC)

Accord de libre-échange du type ‘Canada’

Irlande -2.0 -0.9

-1.7 -0.6

-0.5 -0.2

Pays-Bas -0.4 -0.2

Allemagne -0.2 -0.1

France -0.2 -0.1

7

Source: IFO (2017).

Pertes de PIB, par rapport à la situation où le RU serait membre de l’Union européenne

(points de pourcentage de PIB)

Un accord avec le Royaume-Uni permettrait / aurait permis de

réduire significativement les pertes économique

(8)

Sur le plan économique, tout le monde est perdant

Les simulations macroéconomiques et sectorielles illustrent l’ampleur des effets à long terme, …

… mais elles ne reflètent qu’imparfaitement des situations particulières parfois importantes

Par exemple: Secteur de la pêche, logistique et ports

Aujourd’hui, il faut minimiser les effets en se préparant à la nouvelle situation

Entreprises et administrations

En Belgique et au Royaume-Uni

Conclusion

(9)

Merci pour votre attention

Pour plus d’information, voir notamment

Bisciari P. (2019), A survey of the long-term impact of Brexit on the UK and on the EU27 economies, National Bank of Belgium, Working Paper 366.

Bisciari P. (2019), Main findings from a survey of the long-term impact of Brexit on the UK and on the EU economies, SUERF, Policy note 84.

ECB IRC Brexit Task Force (2020), A review of economic analyses on the potential impact of Brexit, ECB Occasional Paper 249, October

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