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Metodi e standard di riferimento

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Academic year: 2022

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MANUALE DI RIFERIMENTO

PER IL PERSONALE SANITARIO DEGLI OSPEDALI

a cura di Viviana Cancellieri

T&C

QUALITA’ TECNICA E GESTIONALE IN FARMACIA ONCOLOGICA

Metodi e standard di riferimento

(2)

2

Obiettivi degli slide kit

Gli slide kits sono stati costruiti per essere uno strumento didattico a diposizione del Farmacista che voglia sostenere, promuovendo azioni di Formazione e l’aggiornamento sui differenti aspetti legati alla gestione complessiva del farmaco di tutto il personale, laureato e non dei Reparti e dei Servizi della propria realtà organizzativa.

Gli slide kits contengono, per ogni argomento trattato, la normativa più recente di riferimento, i metodi e gli strumenti validati a livello

istituzionale e internazionale ed esempi di applicazione, che sono da utilizzare come strumenti ed esercizi didattici.

Nella speranza che quest’iniziativa possa essere un valido aiuto per la diffusione in tutti i professionisti sanitari delle conoscenze sulla

complessa realtà della Farmacia ospedaliera e territoriale, oltre che delle competenze necessarie per agire in sicurezza, auguro a tutti Voi buon lavoro

dr.ssa Viviana Cancellieri

(3)

Disclaimer

Gli autori e redattori del sito “Farmacisti Janssen Cilag” sono Medici, Farmacisti, Ingegneri esperti di rischio clinico e di management sanitario. Quanto riportato deriva da fonti ufficiali del Ministero della Salute, dell’Agenzia italiana del Farmaco e altre fonti istituzionali e da affidabili studi scientifici, accompagnato dai relativi riferimenti bibliografici, oltre che dalla esperienza maturata dagli Autori in oltre 10 anni di formazione rivolta al personale sanitario ospedaliero e territoriale in tutta Italia.

In ogni caso, le informazioni fornite, gli esempi costruiti su procedure organizzative e gestionali, sono da intendersi come di natura generale ed a scopo puramente divulgativo ed illustrativo.

Gli Autori declinano ogni responsabilità riguardo a possibili errori,

dimenticanze o erronee interpretazioni presenti in queste pagine.

(4)

4

RIFERIMENTI NORMATIVI ED

EVOLUZIONE DELLA FARMACIA ONCOLOGICA

Da galenica a compounding

FARMACISTA E SPERIMENTAZIONI Il metodo scientifico negli studi

Cenni sulle sperimentazioni e sugli studi IL SISTEMA DI REPORTING INTERNO Esempi di report

Se non altrimenti specificato, i contenuti sono tratti da: SIFO “STANDARD TECNICI delle Farmacie Ospedaliere e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie,Pensiero Scientifico ed. 2007

Cosa troviamo in questo slide Kit

(5)

Provvedimento 5 agosto 1999

Documento di linee guida per la sicurezza e la salute dei lavoratori esposti a chemioterapici antiblastici in ambiente sanitario”. G.U. n.236 del 7 ottobre 1999

da U.Ma.C.A

(Unità di Manipolazione Centralizzata Antiblastici)

a U.F.A. (Unità Farmaci Antitumorali)

aumento della complessità

di gestione

(6)

La Farmacopea XI edizione

6

Definisce e norma gli allestimenti con farmaci antiblastici come: “preparazioni medicinali sterili iniettabili”

detta:

- le specifiche procedure di lavoro e di controllo previste nel ciclo di produzione sterile;

- la registrazione e rintracciabilità di tutte le informazioni relative a ogni componente;

- conferma il ruolo fondamentale dei sistemi della qualità anche per la prevenzione degli errori di terapia e dei rischi lavorativi;

- rafforza anche la necessità di sviluppare software di

gestione integrata delle attività correlate alle varie fasi

del processo terapeutico.

(7)

Ruoli del Farmacista in Oncologia

Ruolo Istituzionale “Esplicito”

Componente del Comitato Etico

Logistica “passiva” del Farmaco e dei documenti correlati vigilanza su “Uso

terapeutico di medicinale sottoposto a sperimentazione clinica” Decreto 8 maggio 2003

Ruolo Istituzionale “Implicito”

Coordinatore della Segreteria Tecnico Scientifica e Predisposizione dell’Istruttoria per l’ Attività del Comitato Etico

”Logistica attiva”

Approvvigionamento del farmaco, conservazione, movimentazione, distribuzione, tenuta della contabilità, adempimenti correlati alle visite ispettive

analisi delle componenti economiche

raccordo con Osservatorio Nazionale AIFA

farmacovigilanza

rapporti di supporto alla sperimentazione e allo sperimentatore

Da M. Minguzzi, IRST Meldola

(8)

Laboratorio di galenica non sterile

Antiblastici

Galenica oncologica

Laboratorio

profilassi antibiotica

Colliri

Laboratorio miscele antalgiche

Galenica sterile

Galenica nutrizionale

Radio farmacia Farmaci orfani e prodotti

non in commercio Laboratorio

Controllo di qualità

Magistrali Citostatici Antibiotici Miscele antalgiche

Manipolazioni

Da laboratorio galenico a Centro compounding

8

(9)

Galenica non tradizionale e clinica con allestimento di terapie personalizzate

Allestimento delle terapie in modo centralizzato e computerizzato

In ambiente controllato e sicuro Risponde a bisogni clinici concreti e contingenti

Produce beni e servizi non altrimenti disponibili

Ha come riferimento il paziente

Deve essere preceduta da una seria analisi organizzativa

Deve garantire un livello di qualità

costante nel servizio erogato

(10)

Gestione delle materie prime e dei materiali di confezionamento

Controlli in accettazione Verifica integrità, congruità Codice identificativo

Certificato di analisi del lotto Scheda di sicurezza

Gestione delle richieste di preparati galenici

A. Officinali in scala ridotta

B. Magistrali, di uso consolidato in ospedale e approvati dalla CT

C. Magistrali in dose unitaria per trattamenti personalizzati

Controllo delle dosi

Validazione

delle richieste Attività di preparazione

Allestimento secondo le NBP

Operazioni preliminari

Stabilità

del preparato Controlli di qualità sul prodotto finito Archiviazione documenti e gestione dell’archivio

Gestione della galenica tradizionale e officinale

SIFO “STANDARD TECNICI delle Farmacie Ospedaliere e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie”,Pensiero Scientifico 10

ed. 2007

(11)

Gestione prescrizioni mediche nominative

Selezione dei

preparati da utilizzare ai fini

dell’allestimento Validazione

delle prescrizioni

Elaborazione formulazione

Allestimento e controlli Etichettatura

Registrazione lotti e documentazione

Operazioni di chiusura reintegro scorte e

sanificazione

Convalida del processo

di allestimento in asepsi

OBIETTIVO : allestire medicinali personalizzati per la terapia oncologica per i pazienti ospedalizzati e non garantendo:

•tempestività di erogazione

•sicurezza del prodotto fornito

•adeguato supporto tecnico agli operatori sanitari

Gestione della galenica oncologica

Archiviazione e Gestione dell’archivio

(12)

Standard della International Society of Oncology Pharmacy Practioner (ISOPP)

12

La preparazione centralizzata dei farmaci con caratteristiche di

cancerogenicità, mutagenicità, teratogenicità deve essere

preferita alla preparazione

decentralizzata. Locali dedicati

Cabine di sicurezza Procedura di allestimento

Antiblastici come

fare?

(13)

Locali dedicati al compounding (esempio)

ARMADIO

UFFICIO

LIBRERIA SCRIVANIE

CAPPA FLV

SALA FILTRO SALA DILUIZIONE

UFFICIO

OBLO’

DI PASSAGGIO

SIFO “STANDARD TECNICI delle Farmacie Ospedaliere e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie,Pensiero Scientifico ed. 2007

LAVANDINO CARRELLI LAVAOCCHI

ARMADIO PIAN0 DI LAVORO

ARMADIO FARMACI CAPPA FLV

PORTA INDUMENTI FRIGORIFERO

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Standard della International Society of Oncology Pharmacy Practioner (ISOPP)

14

Adozione di manovre di disinfezione e

decontaminazione delle superfici e dei preparati La preparazione centralizzata dei

farmaci con caratteristiche di cancerogenicità, mutagenicità, teratogenicità deve essere

preferita alla preparazione decentralizzata.

come

fare?

(15)

Struttura di cappa a flusso laminare

MOVIMENTI FLUSSI ARIA

TUBO ESPULSIONE ARIA (ESTERNO)

MOTOVENTILATORI

FILTRI

FILTRI HEPA

SIFO “STANDARD TECNICI delle Farmacie Ospedaliere e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie,Pensiero Scientifico ed. 2007

(16)

Standard della International Society of Oncology Pharmacy Practioner (ISOPP)

16

Tutto il personale deputato alla

manipolazione di farmaci antiblastici deve essere adeguatamente informato prima di prendere servizio e

successivamente deve essere

aggiornato almeno una volta all’anno sulle procedure riguardanti la

manipolazione di farmaci ad alto rischio.

Personale sanitario:

- Farmacisti e praticanti - Tecnici farmaceutici Personale non sanitario:

- Ausiliari

- Addetti allo stoccaggio - Addetti alle pulizie

“The preparation of parenteral

cytotoxic drugs should be performed only by Pharmacy personnel”

Come fare.

Periodo di inserimento e

affiancamento al personale abilitato;

- Corsi di formazione mirata e accreditata ECM;

- Compilazione del modulo di abilitazione per farmacista, tecnico o addetto alle pulizie dei laboratori.

Verifica della corrispondenza standard SIFO per preparazioni

galeniche

(17)

Attività della farmacia oncologica

Riconosce e attua la qualità come obbligo istituzionale e come risorsa organizzativa e professionale indispensabile che concorre al miglioramento della qualità di tutto il processo terapeutico in oncologia ed al mantenimento del maggior benessere psico-fisico possibile delle

persone che ricevono tali trattamenti ma anche

come innalzamento degli standard di sicurezza per i lavoratori e come supporto imprescindibile per il

governo clinico ed economico

dottoressa M. Minguzzi, Direttore Farmacia IRST Meldola

(18)

Qualità e sistema informativo

18

Contribuisce a ridurre il rischio di errori nel processo terapeutico attraverso l’impiego e l'implementazione di adeguato sistema informativo per l’univoca

identificazione e rintracciabilità di tutte le

informazioni cliniche, tecnico-farmaceutico e legislative correlate al processo e attraverso

un’adeguata informazione agli operatori e ai pazienti

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Strumenti per il monitoraggio dell’appropriatezza prescrittiva

Evidence-Based Practice

Information management

Data Management

Linee Guida e Percorsi Assistenziali

Health Technology Assessment

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Evidence-Based Practice

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I professionisti sanitari devono essere in grado di:

formulare adeguatamente i quesiti clinici;

ricercare, con la massima efficienza, le migliori evidenze disponibili;

conoscere i principi della critical appraisal:

validità interna

rilevanza clinica

applicabilità

integrare le evidenze nelle decisioni clinico assistenziali

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Information management

Si devono acquisire ed utilizzare, a livello

istituzionale, i moderni strumenti per la “gestione”

delle informazioni scientifiche: banche dati

biomediche, editoria elettronica, Giofil, Pub MEd, software di archiviazione bibliografia.

È necessario valutare criticamente le evidenze scientifiche:

validità interna ed applicabilità clinica di studi primari (osservazionali e sperimentali) ed integrativi

(revisioni sistematiche, linee guida).

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Data Management

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 I database clinici devono essere sviluppati tenendo come riferimento gli standard della Directory of Clinical Databases (DocDat).

 L’interazione e la comunicazione tra i diversi sistemi informativi aziendali deve essere

migliorata.

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Linee Guida e

Percorsi Assistenziali

Dalle linee guida (LG) ai percorsi assistenziali (PA), Abbandonando definitivamente l'ambizione di produrre LG ex-novo.

Per definire standard assistenziali evidence-based, condivisi tra i professionisti e adattati al contesto locale GIMBE® ha elaborato un che prevede diverse fasi:

definizione delle priorità

costituzione del gruppo di lavoro multiprofessionale

ricerca, valutazione critica ed eventuale integrazione delle LG

analisi degli ostacoli, adattamento locale delle LG e realizzazione dei PA

pianificazione dell'aggiornamento dei PA

definizione delle strategie di diffusione e di implementazione dei PA

monitoraggio dell'impatto dei PA attraverso la pianificazione del clinical audit e la costruzione del sistema degli indicatori di processo e di esito.

Position Statement GIMBE®: Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie. Disponibile a:

http://www.gimbe.org/statement/ps_gc.htm

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Health Technology Assessment

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Per riorganizzare le modalità di gestione aziendale:

(acquisto, manutenzione, dismissione) delle tecnologie sanitarie, utilizzare modelli e report

internazionali di HTA, in particolare quando esistono input regionali al governo delle tecnologie.

Promuovere la diffusione delle tecnologie efficaci e la dismissione di qualunque tecnologia di efficacia non documentata o, comunque, obsoleta.

AGENAS, Quaderno HTA – Supplemento a Monitor n.4, 2009

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IL SISTEMA DI REPORTING

DELLA FARMACIA ONCOLOGICA

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Dove cercare

26

(27)

Dove cercare: AIFA

(28)

Il primo report interno: tracciabilità

È indispensabile avere registrazione informatizzata delle attività e della tracciabilità

medico farmaco allestitore paziente

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