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Gestion de Projets Agile

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Gestion de Projets Agile

Introduction

Tianxiao.Liu@cyu.fr

Université de Cergy-Pontoise Master IISC pro 2e Année

(2)

Objectif du cours

Cours SEDAMOP

Software Engineering and Design, Agile

Management and Openness to Professional

Focalisation sur « Scrum »

◦ Principes et fonctionnement

◦ Adaptation : projet de synthèse

Gestion agile de projet de synthèse

Activités diverses

(3)

Programme du cours

Compétences SEDAMOP

Equipe – enveloppe globale

Atelier « Aller en Chine »

Product Owner et Scrum Master

Backlog et user stories

Sprint et Releases

Mêlée quotidienne et rétrospective

Tests d’acceptation et plan de tests

Définition du fini

(4)

Evaluation de l’UE

Gestion de projet de synthèse (50%)

◦ Performance globale et rendus intermédiaires de l’équipe

◦ Normalement, cette évaluation est collective

Plusieurs petits rendus individuels (50%)

◦ Atelier « Aller en Chine » (AAeC)

◦ Autres réflexions et analyses durant l’année

Communication

◦ Ceci sera pris en compte considérablement !

(5)

Quelques mots sur AAeC

Simulation de « Entreprise Team Building »

Thèmes historiques

◦ 2015 : Voyage guidé en Chine

◦ 2016 : Régions touristiques chinoises

◦ 2017 : Aller travailler en Chine

◦ 2018 : Gastronomie chinoise

◦ 2019 : Mandarin - écriture et prononciation

◦ 2020 : Musiques et chansons chinoises

2021 : Lundi 16/11/2020, que fera-t-on ?

Références

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