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Lieu d'enfouissement sanitaire MRC Haut-Richelieu

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568. Rang de la Montagne i\font-Saint-Grégoire JOJ lKO

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Personne contact : Éric Bourdon Hkphone: (450) 3.iï-2.i30

Plan d'affaires préparé avec la collaboration de:

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CONSEIL ÉCONOMIQUE DU HAUT-RICHELIEU

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Avril 1999

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AN1VEXE 3

Enquête d'achalandage agro-touristique

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Méthodologie de l'enquête _

Les présents tableaux synthèses présentent les principaux résultats de l'étude d'achalandage reliée au tourisme et à l 'agro-tourisme pour la municipalité de Mont-St-Grégoire.

1. Contexte et objectifs de l'étude:

Grâce à plusieurs attraits touristiques, la municipalité de Mont-St-Grégoire possède un achalandage important et relativement constant qui la distingue des autres municipalités du Haut- Richelieu et de la Montérégie, dont notamment les activités reliés aux érablières (cabanes à sucre) et aux pommiculteurs (vergers). Ainsi, plusieurs entreprises à caractère touristique sont attirées par cette municipalité, mais aucune donnée n'est disponible pour bien mesurer et évaluer les

retombées potentielles. ·

2. Méthodologie de l'enquête :

Le questionnaire qui comprenait 5 questions, mis à part les questions d'identification, avait pour but de déterminer les points suivants :

• Nombre de visiteurs annuellement;

• La répartition des visites selon la période de 1 'année :

• Le types de visiteurs (individus ou groupes);

• Le moment des visites (semaine ou fin de semaine);

• La durée moyenne des visites.

La première et la dernière questions exigeaient une réponse en nombre de personnes et en minutes (heures), tandis que les autres questions demandaient un pourcentage(%) selon les divers choix proposés.

Le questionnaire a été expédié par fax entre le 1 ^~r et 14 avril 1998 à 25 entreprises touristiques et agro-tounst1ques. Les répondants ont été divisés en trois (3) catégories (sucres, pommes et tourisme varié) considérant ainsi les deux (2) principales activités des entreprises de Mont-St- Grégoire : les érablières et les pommiculteurs.

Sur les 25 entreprises sollicitées, 10 ont répondu au questionnaire; ce qui constitue un taux de réponse de 40%. Toutefois, comme l'objectif de l'enquête était d'établir l'achalandage total, une classification selon la taille (petite, moyenne, grosse) de l'entreprise a été faite pour ainsi être en mesure d'établir des hypothèses valables relativement aux non-répondants. Ainsi, le tableau suivant présente les hypothèses qui ont été établies. Les données représentées par N/ A (non applicable) n'ont pas été estimées puisque cela n'était pas nécessaire. Les autres données ont été établies à pari:ir de moyennes basées sur les réponses obtenues.

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Questionnaire

0

_Nom:

Personne ressource : ¹

1

.-\dresse :

i · o. de téléphone : 1 No. de télécopieur :

1

Principaux produits et/ ou principales activités : Nombre d'employé (s) : Temps plein :

Temps Partiel :

-

Visiteurs

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Nombre de visiteurs annuellement:

=

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Nombre de visiteurs Janvier, février, mars

et avril

Mai, juin, juillet et

août

Septembre, octobre, novembre et

décembre

1 '.

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Types de visiteurs Groupes

1

Individus / familles

1 ··· · -

0

Moment de la visite Groupes Semaine Fin de semaine

0

Individus / familles Semaine Fin de semaine

Durée moyenne de la visite

0

0