BILAN DU PROJET CRISE ROHINGYAS
ACTION 2019/2020
Action aide d’urgence en faveur des réfugiés Rohingyas dans les camps de Kutupalang, district de Cox’s Bazar, Bangladesh, supervision sur place du 19 au 31décembre 2019.
Préambule:
Les conséquences des violentes persécutions de la junte militaire birmane envers la minorité Rohingyas sont toujours d’actualité. Plus d’un millions et demi de personnes se trouvent toujours bloquées dans des camps de fortune au Bangladesh voisin. Ce sont les survivants d’un des plus grands génocides de notre ère moderne. Ceux-ci demeurent dépouillés de leurs droits les plus élémentaires, leur identité se réduit à une carte de réfugié, ils sont considérés comme des apatrides, ou, à proprement parler, des laissés pour compte.
Le Bangladesh, leur pays d’accueil, fait partie des nations les plus pauvres de la planète. Ses dirigeants ne cachent pas leur souhait de se défaire de ce flot de réfugiés. Ceci d’autant plus que ce pays subit les ravages de la corruption en plus de la misère.
Cela se traduit sur le terrain par une politique de précarisation de la population Rohingya. Nous citons, comme exemple, l’imposition aux réfugiés de ne construire leurs abris qu’avec des bambous et des bâches en tissu étanche comme toiture. La longévité de ce genre d’ouvrage, avec beaucoup de chance, ne dépasse pas trois ans. Du fait des moussons, glissements de terrains et autres typhons, cette population se trouve souvent sans abri et démunie de tout.
Les installations sanitaires dédiées aux femmes font notamment défaut.
Nous avons constaté, néanmoins, l’amélioration de la nutrition. Les denrées alimentaires «de base uniquement» sont assurées par les grandes ONG internationales implantées sur place.
Notre troisième mission d’aide d’urgence aux réfugiés Rohingyas dans les camps de Kutupalang (district de Cox’s Bazar), s’est focalisée sur les axes suivants :
• Habitat
• Enseignement (filles et des garçons)
• Promotion économique des femmes par la formation professionnelle et la mise à disposition d’outils de travail
• Accès à l’eau potable et distribution de biens de première nécessité.
Bilan en chiffres et en images:
Localisation géographique des camps de réfugiés
RESUME DU PROJET Organisme organisateur: Team Fraternity Swiss (TF Swiss) Adresse : Cité Vieusseux 23, 1203 Genève
Téléphone: 076 679 57 53.
Coordinateur du programme aide humanitaire: Comité de TF Swiss Président : Abdessamad Assafi, pré[email protected]
Vice-président: Sébastien Munier
Compte bancaire: Banque BCGE / IBAN CH0900 788 0000 50 60 3816
Intitulé du projet CRISE ROHINGYAS ACTION 2019
Description du projet Lors de notre première action en 2017 et 2018 en faveur des réfugiés Rohingyas au Bangladesh, nous avons pu constater la détresse extrême qu’endure ce peuple.
La continuité de l’action en 2019 était pour nous une évidence.
Team Fraternity Swiss, en étroite
collaboration avec Divine et Allama Fazlullah fondation, avons pu apporter notre aide a environ 985 familles dans le camp de Kutupalang (5’910 bénéficiaires).
Nous avons pu constater le succès de notre atelier « Centre de vie », en faveur des femmes (construit en 2018). Nous avons décidé de le consolider et de continuer notre financement. Nous avons également pu distribuer 125 machines à coudre (Singer) mécaniques.
Nous avons agrandi notre quartier avec 50 nouveaux abris (10 de plus que prévu). Nous avons distribué 800 couvertures à 200 familles.
Deux écoles ont été construites, une pour filles et l’autre pour garçons. 160 élèves bénéficieront de cet accès au savoir.
Deux puits ont été mis à disposition de la population (estimation 200 familles). Nous les avons équipés de pompes, panneaux solaires et de robinetterie. Nous avons obtenu des tests de potabilité pour chaque forage. L’accès à l’eau potable contribue notablement à la diminution des risques sanitaires et épidémiques potentiels.
Groupe cible Les habitants du camp de Kutupalang.
Durée (préparation, lancement et suivi) 1er septembre 2019 au 31 janvier 2020 Organisation partenaire Divine Group et Allama Fazlullah Fondation
Budget dépensé Total: CHF 63'200.00
Constitué intégralement de dons privés (en espèces et par virement bancaire),
provenant de Suisse et de France Quittances et contrat de partenariat À disposition
Démarches administratives et autorisations:
Nous avons constaté sur le terrain le durcissement des procédures, mais grâce à l’aide de notre contact sur place, nous avons pu obtenir l’intégralité des autorisations.
Objectifs de ce projet 2019-2020 :
L’objectif de Team Fraternity Swiss est, prioritairement, l’amélioration de la situation des réfugiés Rohingyas par la promotion des projets de développement durables.
Nous souhaitons également assurer, autant que faire se peut, l’accès à l’eau potable, à un habitat décent, à l’enseignement, à la formation professionnelle et la promotion des énergies renouvelables.
Objectifs accomplis:
A) Construction de 50 abris:
L’objectif, initialement fixé à 50, a été rehaussé a 50 abris, grâce à l’élan de solidarité de nos donateurs. Ce projet a un impact immédiat et concret dans la vie de tous les jours des réfugiés. Les conditions d’hébergement dans la plupart des camps sont
catastrophiques.
Nous avons construit 50 abris pour autant de familles et les avons équipés de:
• Panneaux solaires individuels avec batteries
• Piliers de renforcement en béton armé
• Ampoules Led
• Sols cimentés
• Tapis de sol
• Couchages pour 6 personnes
• Sols cimentés
• Kits d’ustensiles de cuisine
• Couvertures
• Ventilateurs
La nouvelle directive en vigueur dans les camps exige la consolidation des abris avec 6 piliers en béton armés. La longévité de ces abris ne dépasse malheureusement pas 3 ans. Cela est dû à l’interdiction des autorités du Bangladesh de construire des abris en dur. Les matériaux autorisés, essentiellement le bambou, ne peuvent pas résister aux pluies diluviennes, vents, ainsi qu’aux les variations extrêmes de température. Nous avons supporté le surcoût découlant de ces nouvelles normes dans notre plan de financement.
B) Accès à l’eau potable pour 200 familles :
• Forage de deux puits profonds avec attestation de potabilité
• Deux emplacements pour les ablutions avec robinetterie
• Deux citernes de grande capacité sur socles en béton
• Deux pompes électriques
• Deux panneaux solaires de grande performance
C) Construction de deux écoles, une pour garçons et une pour filles :
L’accès à l’éducation est la clé du développement. Nos deux écoles peuvent accueillir un total de 160 élèves. Nous avons équipé les classes de panneaux solaires, de sols
cimentés, tapis etc…
Nous avons salarié à l’année deux enseignants, ce qui est en soi un double objectif. Un suivi trimestriel nous sera envoyé par notre contact sur place.
D) Consolidation de notre atelier de couture (construit en 2018) pour les femmes Rohingyas :
Nous avons pu constater le bon fonctionnement de notre structure et la qualité de l’enseignement fourni.
Nous avons, de ce fait, prolongé notre investissement de la façon sur les points suivants:
• Rénovation de la toiture
• Consolidation de l’atelier par des piliers en béton
• Achat de tissus pour les besoins d’apprentissage (distribution juin 2020)
• Prolongation des contrats de nos salariés
o Notre formatrice - rémunérée à l’année par Team Fraternity Swiss - o Notre surveillant - rémunéré à l’année par Team Fraternity Swiss -
• Création d’un nouveau poste de technicien en charge de l’entretien et des réparations des machines à coudre - rémunéré à l’année par Team Fraternity Swiss -
E) Distribution de 125 machines à coudre mécaniques de marque Singer :
Notre objectif est la valorisation du travail des femmes et l’encouragement à
l’apprentissage. L’atelier est à leur disposition pour l’acquisition du savoir et, en même temps, un espace unique de rencontre entre elles. Pour rappel, un tel camp n’offre que des abris à perte de vue. Pas de lieu de distraction, encore moins pour les femmes.
F) Construction de deux écoles (une pour fille et l’autre pour garçons)
Deux écoles pouvant accueillir un total de 160 enfants. L’accès à l’enseignement est un objectif essentiel pour notre association. Nous avons à cet effet salarié à l’année deux maîtres. Notre contact sur place se chargera du suivi et s’assurera du bon déroulement de l’apprentissage dans nos classes.
Bénéficiaires et critères de sélection
Environ 5’910 bénéficiaires
985 familles ont bénéficié de cette mission dans le camp de Kutupalang, soit environ 5’910 personnes (considérant qu’un ménage moyen est composé de six personnes)
50 familles bénéficiaires de notre projet «abris»
200 familles profitent des puits et des espaces pour les ablutions
125 femmes (donc 125 familles) ont bénéficié de notre distribution de machines à coudre 245 familles bénéficiaires de notre atelier de couture
160 enfants, donc 160 familles ont pu bénéficier de nos deux écoles 5 familles de nos employés à l’année sur place
200 familles ont bénéficié de la distribution de couvertures (800 couvertures, 4 par famille) Le responsable Rohingyas de notre cartier ciblé, appelé là-bas Mazzi, nous a aidé à cibler les familles qui sont le plus dans le besoin.
Critère de sélection
On a donné priorité aux femmes, elles ont été doublement victimes, poussées à l’exode comme les hommes et les enfants, elles ont subi viols et autres sévices de la part des soldats birmans.
Nous avons donc privilégié les catégories suivantes:
• Veuves avec enfants.
Grâce à la médiation des chefs de villages Rohingyas nous avons pu entrer en contact avec quelques victimes et mesurer l’ampleur des séquelles et des besoins. Les 50 abris de notre quartier (Team Fraternity Swiss) ont été distribués dans la mesure du possible à cette population cible.
• Familles avec enfants.
Distribution approximative des abris par catégorie de bénéficiaires:
• 40% pour les femmes veuves avec enfants
• 60% au profit des familles vivant dans des abris de fortune
Nous avons pu établir une liste nominative des familles ayant bénéficié de projets. Nous avons également la possibilité de faire un suivi sur le long terme et de garder le lien avec eux. Enfin, nous avons dans notre entourage des ressortissants du Bangladesh installés en Suisse qui peuvent nous aider à l’occasion pour les traductions.
Rôle des autorités locales et des chefs de village :
Le bureau chargé des réfugiés de Dacca en collaboration avec son antenne au district de Cox’s Bazar centralise les différentes demandes émises par les associations humanitaires, délivre les autorisations et coordonne les opérations dans les camps de réfugiés. L’appui de l’armée et des responsables des Rohingyas (les Mazzis), est indispensable pour sécuriser nos interventions et garantit le bon déroulement des distributions sur le terrain.
Objectifs accomplis en images Abris
Atelier de couture
Distribution de couvertures
Distribution Machines à coudre
Puits
Ecoles
Remerciements
Nous remercions chaleureusement tous nos donatrices et donateurs d’avoir aidé Team Fraternity Swiss à atteindre ces objectifs.
Nous n’oublions pas ces femmes et ces hommes de l’ombre qui ont œuvré et contribué au succès de cette édition.
Nous avons étés particulièrement touchés par l’immense générosité des personnes de notre entourage qui, parfois, malgré leur fragilité financière, ont fait preuve d’un altruisme et d’une solidarité extrême.
