QUELS SERONT LES
MÉTIERS DE DEMAIN ?
ENJEUX
En 2025, plus de la moitié des tâches au travail réalisées par des machines et des algorithmes, contre 29 % aujourd'hui.
133 millions de nouveaux emplois devraient émerger d'ici 2022, contre 75 millions affectés par le changement de la division du travail entre humains, machines et algorithmes.
Source : rapport 2018 sur l’avenir de l’emploi, le World Economic Forum
Les nouvelles professions émergentes actuelles, favorisées par les nouvelles technologies, devraient passer de 16 % à 27 % du nombre d’employés dans les grandes entreprises dans le monde.
Cependant, les postes touchés par l’obsolescence technologique devraient passer de 31 % à 21 %.
(Source: Forum de Davos)
Les métiers qui bénéficient de l’expertise et des qualités “humaines”, comme l’empathie, vont devenir plus demandés.
A nouveaux métiers, nouvelles compétences
Le progrès technique nécessite des profils de plus en plus qualifiés et polyvalents, capables de s’adapter en permanence.
‘’Selon le World Economic Forum, les employés auront en moyenne besoin de 101 jours de reconversion et de
perfectionnement des compétences d’ici 2022.’’
Le monde du travail est en mutation constante, avec des changements en cours
qui s'accélèrent ces dernières années.
Le monde du travail connaîtra un bouleversement profond, ces changements étaient déjà en route, mais suite à cette crise sanitaire, cette
transformation numérique s’est accélérée.
85 %
des emplois de 2030 n'existent pas encore
Selon une étude publiée par Dell et l’Institut pour le futur,
Enjeux
Travailleur du futur: un couteau suisse, capable, de
s'adapter à l'évolution des métiers de demain, et
de faire preuve d'une grande agilité.
L’obsolescence rapide des compétences actuelles et de la révolution numérique, ouvrent des métiers avec des
débouchés réels que nos futurs enfants exerceront.
Des métiers occupés depuis plus des décennies sont amenés à disparaître ou à connaître une évolution considérable, suite à la robotisation et l’intelligence artificielle qui connaissent une avancée considérable.
La plupart des salariés et plus particulièrement les millennials souhaitent en majorité trouver du sens
dans leur activité professionnelle et une source d’épanouissement.
Le World Economic Forum a défini trois groupes de
compétences définies comme « critiques » pour qui veut s’adapter au monde
de l’emploi de demain ou d’après-demain
Enjeux
Un nouveau défi RH à prendre en compte.
Les 3 compétences critiques
• Fondation
• Savoir-faire
• Personnalité
Les fondations regroupent l’ensemble des
compétences de base permettant « d’agir au quotidien ».
Le savoir-faire est défini comme la capacité à « aborder la complexité du monde ».
La personnalité relève de critères subjectifs et propres à chaque individu.
FORMATION
La formation continu et innovant est incontestablement
la partie des outils à mobiliser auprès des entreprises
Former les individus aux métiers
de demain
Apprendre à
apprendre
Par contre, les soft skills ont une durée de vie
«illimitée»
Enjeux
La formation devient incontournable pour faire face à ses changements.
Le e-learning apparaît comme une des voies incontournable pour donner un accès à la formation au plus grand nombre, mais cela ne
suffira pas.
Il faudra personnaliser les modèles de la formation, que ceux-ci soient plus en relation direct avec les
changements et besoins, adapter les modèles d’apprentissage.
C’est une combinaison entre
e-learning et présentiel avec mentor / travail en groupe
Personnalisation de l’éducation grâce à l’intelligence artificielle qui étudie le comportement des apprenants et adapte
le contenu et le rythme d’apprentissage Utiliser les technologies comme la réalité
virtuelle ou les serious games pour développer les compétences cognitives et
comportementales.
APPRENTISSAGE PAR L’EXPÉRIENCE
BLENDED LEARNING
ADAPTIVE LEARNING
JE VAIS DEVOIR ME FORMER TOUT AU
LONG DE MA VIE
Comment se positionner sur les emplois d'aujourd’hui
et de demain ?
L’avenir est aux esprits agiles
Il s’entoure de gens compétents
Roboticien, data analyst , data scientist, pilote de drone civil, imprimeur 3D, spécialistes en IA et en
machine-learning , développeur et analyste de logiciels et d’applications, professionnel de la vente et
du marketing. Transition écologique, développement durable, énergie, BIM manager….
Les entreprises vont arracher ces profils rares qui concernent beaucoup de secteurs professionnels.
Mais certains nouveaux emplois sont déjà une réalité.
Formation et éducation
Quels seront donc ces nouveaux emplois ?
Avec la révolution numérique, l’IA triomphe dans presque tous les domaines donnant lieu à toutes les spéculations
possibles sur l’avenir de nos métiers.
L’adaptation et la formation aux compétences du futur représentent un enjeu crucial pour les entreprises
COMPÉTENCES
Un bon manager est le garant d’un résultat à
travers l’exécution d’une vision et d’un
plan.
Des compétences qui relèvent en majorité de
soft skills
Avoir une pensée critique et analytique et
savoir développer sa créativité et son
Quelles sont les 10 compétences des métiers de demain ?
Le prochain grand défi des entreprises sera la bataille pour les compétences.
Essentiel déjà mais primordial pour
demain, savoir maîtriser les outils
digitaux pour collaborer en étant
éloigné.
Parler plusieurs langues étrangères
pour évoluer dans un environnement
mondialisé.
Avoir un esprit critique et le sens
de l’innovation.
Savoir s’adapter et être polyvalent.
Développer la capacité à être
autonome.
Avoir une stratégie d’apprentissage
active
Les profils atypiques seront recherchés, grâce à leur polyvalence et rapidité d’adaptation
DÉFI
La maîtrise des outils informatique et du numérique, avoir une expression orale et écrite correcte, ainsi que des compétences, une capacité
à travailler en groupe ou en équipe, savoir utiliser les « codes sociaux », se conformer aux règles de
l’entreprise, faire preuve de créativité, gérer et résoudre des incidents et savoir s’adapter à des
aléas, des situations d’urgence, etc…
ADAPTABILITÉ, RÉACTIVITÉ, CRÉATIVITÉ, POLYVALENCE, CURIOSITÉ, APPRENDRE
SE REMETTRE EN QUESTION
Le défi majeur est l’agilité et la capacité à
s’adapter à la transformation
numérique
DÉFI
• L’agilité et l’adaptation
• Apprendre à apprendre
• Une organisation efficace du temps de travail Les compétences à acquérir
La pénurie des compétences, est devenu un risque à prendre en compte dans la transformation et le
développement de l’entreprise.
Selon les secteurs et domaines d’activités, la moitié voir les deux-tiers des organisations auront recours à des collaborateurs externes, temporaire ou free-lance, pour
les aider à compenser leurs carences sur certaines compétences données.
Les entreprises, doivent être proactive pour faire face à ces tendances de fond en ayant une une
politique d’acquisition et d’amélioration des compétences, de reconversion du personnel impacté par les changements, et d’avoir une
planification de gestion des effectifs.
Les entreprises sont encore attachées au diplôme, mais elles sont de plus en plus sensibles et réceptifs aux
compétences, et surtout aux compétences
