• Aucun résultat trouvé

Rapport annuel. MAAF Vie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Rapport annuel. MAAF Vie"

Copied!
112
0
0

Texte intégral

(1)

Rapport annuel

2013

MAAF Vie

(2)

Rapport annuel 2013

Sommaire

Conseil d’administration et commissaires aux comptes

03

Rapport annuel du directoire

04

Rapport du conseil de surveillance

25

Rapport des commissaires

aux comptes sur les comptes annuels

64

26 Résultat et autres éléments caractéristiques de la société

au cours des cinq derniers exercices

67 État détaillé des placements

27 Bilan et compte de résultat

109 Texte des résolutions adoptées à l'assemblée générale mixte du 13 juin 2014

31 Annexe comptable

(3)

Rapport annuel 2013

Conseil d’administration et commaissaires aux comptes

Composition du conseil de surveillance

Composition du directoire

Commissaires aux comptes

Joaquim PINHEIRO

...

Président Michel ROUX

...

Vice-Président

Membres du conseil

...

MAAF Assurances représentée par

...

Michel CASTAGNÉ

...

MAAF Assurances SA représentée par

...

Michèle BEYT

...

MAAF Santé représentée par

...

Jean-Jacques VOUHÉ

...

Financière Vivienne représentée par

...

Bernard BARBOTTIN

...

PRECERTI représentée par

...

Jean ALSINA

Dominique CHEVILLON

...

Président

Membres du directoire

...

Lionel CALVEZ

...

Bruno LACOSTE BADIE

...

Jacques LUMEAU

...

Laurent PIGELET

MAZARS

...

Olivier LECLERC et Nicolas DUSSON

...

Membre de la Compagnie de Versailles PRICE WATERHOUSE COOPERS AUDIT

...

Gérard COURRÈGES

...

Membre de la Compagnie de Versailles

(4)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

3

ème

niveau de collecte jamais atteint pour MAAF

Après une année 2012 difficile durant laquelle le marché de l’assurance vie a affiché pour la première fois de son histoire une décollecte, l’assurance vie a retrouvé, en 2013, la confiance des épargnants avec une croissance de la collecte nette de 10,7 milliards d’euros. Cela s’est traduit sur l’année par une hausse des versements de 6 % conjuguée à une baisse des retraits de 9 %.

Dans le même temps, les livrets réglementés (Livret A et LDD) ont affiché une forte baisse de la collecte : de 49,2 milliards d’euros en 2012, celle-ci est passée à 19,1 milliards en 2013, notamment en raison de la baisse du taux du Livret A à 1,25 %.

Sur fond de crise économique et d’incertitudes fiscales levées en fin d’année, les français ont conservé en 2013 un taux d’épargne élevé (15,7 %), même si ce dernier tend à baisser légèrement ces dernières années.

Dans ce contexte, MAAF Vie réalise en 2013 une très belle année en épargne, avec son troisième meilleur niveau de collecte jamais atteint. Après une année record en 2011 avec plus d’un milliard d’euros et une année 2010 avec plus de 927,8 millions d’euros, MAAF Vie atteint en 2013 un niveau de collecte brute de 895 millions d’euros en progression de 17,7 % sur l'année par rapport à 2012.

La collecte nette s’élève à 267 millions.

Enfin, dans un contexte économique et financier difficile, l’enseigne MAAF continue d’inspirer confiance grâce à la solidité et le sérieux qu’elle représente.

La qualité de la gestion financière et la dynamique de la collecte ont permis de servir des taux 2013 compétitifs tout en renforçant les « réserves ». La Provision pour Participation aux Excédents (PPE) a ainsi été renforcée pour représenter 1 % de rendement.

À fin 2013, MAAF Vie affiche 549 366 contrats d’épargne en portefeuille, stable sur un an, et des encours en épargne de 8,6 milliards d’euros en augmentation de 5,9 %.

Concernant l’activité prévoyance, les cotisations sont en augmentation de 13 % à 31,2 millions d’euros. Près de 49 000 contrats ont été enregistrés en 2013 sur le produit Temporaire Décès commercialisé par le groupe et assuré en direct par MAAF Vie.

L’encaissement total (épargne et prévoyance) de MAAF Vie pour 2013 s’est élevé à 926 millions d’euros en hausse de 17 % par rapport à l’année précédente.

1 - Activité de la société en 2013

(5)

Rapport annuel 2013

Offres, services et gestion en constante évolution

En 2013, la gamme des supports Winalto et Winalto PRO s’est enrichie de deux nouveaux supports en unités de compte, ceci pour répondre aux demandes de nombreux clients désireux de diversifier leur épargne :

Covéa Multi Immobilier, exposé aux marchés d’actions européennes du secteur immobilier ou des secteurs liés (BTP, matériaux de construction, services immobiliers, etc.)

Covéa Multi Émergents, investi essentiellement dans des fonds d’actions des pays émergents

Ces deux OPCVM viennent compléter la gamme de supports des contrats Winalto et Winalto PRO. Ainsi, l’offre actuelle propose un support en euros et dix-huit supports en unités de compte qui permettent de diversifier l’épargne placée sur le contrat.

La qualité de service aux clients est restée au cœur des préoccupations de MAAF Vie en 2013 avec une constante optimisation des délais de traitement comme en témoigne le taux de prise d’appels à 92 % ou encore les 13 000 mails traités dans un délai de 24 heures.

Dans le souci d’améliorer en permanence la qualité et l’efficacité du service offert aux assurés, MAAF Vie a mené en 2013 un projet de certification de services qui s’est concrétisé en janvier 2014.

MAAF Vie a en effet obtenu la Certification de Services pour sa Relation Client et la Gestion des contrats d’assurance vie.

Véritable gage de qualité, cette certification a été délivrée par l’organisme indépendant Bureau Veritas Certification, après avoir reçu l’avis favorable d’un comité composé d’un représentant d’une association de consommateurs, de quatre délégués de sociétaires membres du Comité de Gestion Paritaire et d’un représentant de la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes.

Rapport annuel du directoire

(6)

Rapport annuel 2013

521

4 099

323 429

713

5 237

394 336

620

6 016

434 487

958

7 335

477 154

788

8 222

485 912 695

4 670

361 599

642

5 729

415 308

760

6 588

457 695

1 041

7 886

487 703

926

8 732

486 782 +29 %

+12 %

+8 %

+3 %

+12 %

+7 %

-3 %

+5 %

+11 %

+26 %

+11 %

+8 %

-24 %

+4 %

+4 % +33 %

+14 %

+9 %

-10 %

+9 %

+3 %

+23 %

+10 %

+14 %

+9 %

+8 %

+7 %

+17 %

+6 %

+3 % 2004

2004

2004

2006

2006

2006

2008

2008

2008

2010

2010

2010

2012

2012

2012 2005

2005

2005

2007

2007

2007

2009

2009

2009

2011

2011

2011

2013

2013

2013

Chiffres clés :

chiffre d'affaires de 926 M€

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES

ÉVOLUTION DES PROVISIONS TECHNIQUES

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SOUSCRIPTEURS

Prévoyance décès Épargne retraite

Rapport annuel du directoire

54 530 47 803 42 286

50 116

72 995 121 138 148 076 182 766

209 869

230 919 En millions d'euros

En millions d'euros

(7)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Compte épargne MAAF

Le compte épargne MAAF, dont la commercialisation en affaires nouvelles est arrêtée depuis 2007, représente encore presque la moitié des capitaux gérés par MAAF Vie et un peu plus de 26 % du chiffre d’affaires, en hausse de 13 % par rapport à 2012.

Winalto

Produit multisupport phare de MAAF Vie commercialisé à la fois par le réseau des conseillers financiers et par le réseau grand public depuis 2006, il reçoit toujours un accueil très favorable de la part de la clientèle. Avec plus de 230 000 contrats en portefeuille, l’encours géré s’élève à 2 739 millions d'euros fin 2013.

Winnéo

Ce produit multisupport dont la commercialisation par le réseau grand public s’est arrêtée fin 2006, compte près de 109 000 contrats en portefeuille à fin 2013 pour une collecte globale en baisse de 15 %.

Dynalto

Dynalto, produit multisupport, dont la commercialisation par les conseillers financiers s’est arrêtée début 2006, totalise encore plus de 8 500 contrats. Sa collecte a diminué de 28 % par rapport à 2012.

PEP MAAF

Le contrat PEP est fermé à la souscription depuis fin 2003. Seuls les transferts de PEP vers MAAF Vie sont possibles. Un peu plus de 13 000 PEP sont encore en portefeuille fin 2013.

Prévisto

Ce produit d’une durée de 10 ans combine des garanties d’épargne et de prévoyance. Sa commercialisation en affaires nouvelles a été arrêtée en 2011.

Sa collecte est en forte baisse depuis plusieurs années : -15 % en 2013.

Aviséo

Ce produit associant garanties d’épargne et de dépendance est commercialisé depuis fin 2003. Le chiffre d’affaires est en baisse de 9 %.

Sagéo

Ce contrat d’assurance décès de durée viagère a été lancé en 2000 dans sa version « Capital ». Une version « Prestations » a été commercialisée en 2004 en partenariat avec Le Choix Funéraire. Sa commercialisation en affaires nouvelles a été arrêtée en 2013. La collecte de ce produit est en hausse de 9 % par rapport à l’année précédente.

2 - Activité par produits

(8)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Retraite entreprise

Le contrat MAAF 83 s’adresse aux entreprises souhaitant couvrir certaines catégories de salariés et permet la constitution d’une retraite complémentaire.

Indemnités de fin de carrière (IFC)

Le contrat IFC s’adresse aux entreprises souhaitant couvrir leurs engagements de fin de carrière.

Retraite Loi Madelin

Le contrat Winalto Pro, commercialisé depuis mi-2008, remplace dorénavant les contrats Winnéo Pro et Dynalto Pro dans la gamme des produits Madelin permettant la constitution d’une retraite complémentaire aux travailleurs indépendants. Près de 11 000 contrats ont été enregistrés à fin 2013.

Le contrat MAAF 41 n’est plus présenté en affaires nouvelles depuis 2002.

Winnéo Retraite

Lancé en 2004, Winnéo Retraite permet à chacun de se constituer une retraite complémentaire dans le cadre réglementaire privilégié du PERP. Le portefeuille compte plus de 11 000 souscriptions fin 2013 et sa collecte est en baisse de 4 %.

Temporaire décès

Depuis 2008, le contrat temporaire décès commercialisé par le groupe est assuré en direct par MAAF Vie. Plus de 49 000 souscriptions ont été enregistrées en 2013.

Lancé en 2009, le contrat d’assurance décès des prêts immobiliers compte fin 2013 plus de 20 000 contrats en portefeuille.

Un contrat d’assurance décès des prêts à la consommation a été proposé à la

vente en 2012. Il compte déjà près de 13 000 contrats commercialisés.

(9)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Collecte

2013 Évolution 2013/2012

Provisions mathématiques

2013

Évolution 2013/2012

Contrats en cours au 31/12/2013

Évolution 2013/2012

CEM 237,1 12,8 % 4 181,1 0,6 % 101 388 -2,9 %

Winalto 544,5 27,9 % 2 739,0 21,4 % 233 303 6,6 %

Dynalto 4,6 -27,7 % 308,0 -5,9 % 8 845 -8,1 %

Winnéo 29,9 -15,1 % 382,7 -2,9 % 108 944 -5,6 %

PEP 8,8 5,5 % 326,1 -1,1 % 13 184 -4,2 %

LEM 8,9 -28,2 % 168,0 -9,1 % 9 577 -5,1 %

LMJ 1,9 -39,2 % 27,4 -5,6 % 10 750 -3,3 %

PEM 8,3 -6,0 % 72,6 -1,8 % 12 570 -3,5 %

CSM 0,2 159,5 % 8,9 2,2 % 166 -4,0 %

Aviséo 6,1 -9,4 % 64,2 4,1 % 4 618 -5,3 %

Winnéo retraite 5,8 3,8 % 53,0 11,5 % 10 973 -0,5 %

Prévisto 0,6 -15,4 % 3,3 -4,3 % 1 217 -14,3 %

Entreprises 36,1 2,4 % 194,7 9,7 % 24 268 0,1 %

Autres contrats 2,1 8,5 % 7,0 13,7 % 6 478 3,6 %

Contrats fermés - n.a. 61,9 -1,4 % 3 085 -5,7 %

Sous-total épargne 895,0 17,7 % 8 597,9 5,9 % 549 366 0,3 %

Assurances emprunteurs 4,9 n.a. - n.a. 32 738 69,7 %

PREVIMAAF 18,5 18,2 % - n.a. 233 584 10,4 %

Acceptation TD Force

Vie

1)

7,8 -4,2 % - n.a. - n.a.

Sous-total prévoyance 31,2 13,0 % - n.a. 266 322 15,3 %

Total 926,1 17,5 % 8 597,9 5,9 % 815 688 4,8 %

(1) 144 378 contrats Force Vie en 2013 contre 158 052 en 2012

ÉVOLUTION DE LA COLLECTE, DES PROVISIONS MATHÉMATIQUES ÉPARGNE

ET DES CONTRATS MAAF VIE

(10)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

2013

Taux nominal Inflation Taux réel

Winalto support euro 3,01 % 0,60 % 2,41 %

CEM 2,81 % 0,60 % 2,21 %

PEP 2,81 % 0,60 % 2,21 %

2012

Taux nominal Inflation Taux réel

Winalto support euro 3,20 % 1,22 % 1,98 %

CEM 3,01 % 1,22 % 1,79 %

PEP 3,01 % 1,22 % 1,79 %

L’année 2013 a été marquée par un contexte économique et financier toujours incertain et peu favorable à l’assurance vie :

des taux de rendements obligataires toujours au plus bas, notamment pour les obligations d’État qui composaient une large part des actifs de l’assurance vie.

Le taux moyen des obligations long terme de l’État français (TME) a poursuivi sa baisse avec 2,41 % au 31 décembre 2013 contre en moyenne 2,58 % en 2012 et 4,31 % en 2008,

des rendements monétaires quasiment nuls rapportant très peu,

un marché boursier qui, quant à lui, a progressé avec une hausse de près de 18 % du CAC 40 sur l’année 2013, après une augmentation de 15 % en 2012.

Pour toutes ces raisons, la baisse annoncée des taux de rémunération de l’assurance vie en euros s’est confirmée au niveau national. Le taux moyen du marché, annoncé par la Fédération Française des Sociétés d’Assurance (FFSA) et le Groupement des Entreprises Mutuelles d’Assurance (GEMA), est de 2,80 % en 2013 contre 2,90 % en 2012.

Dans ce contexte, MAAF Vie a offert en 2013, sur ses deux principaux contrats, des taux compétitifs et supérieurs à la moyenne du marché :

3,01 % sur le support euros de Winalto, Winalto Pro et Winalto Donatio, 2,81 % sur le compte épargne MAAF.

MAAF Vie a souhaité concilier compétitivité commerciale et sécurité pour les années à venir et doter la Provision pour Participation aux Excédents (PPE).

Celle-ci a donc été renforcée pour représenter 1 % de rendement (contre 0,8 % à fin 2012).

Grâce à cette politique de provisionnement, MAAF Vie affiche sa volonté de garantir la compétitivité des taux de rendement dans la durée.

3 - Rémunération des capitaux gérés

(11)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Les taux de capitalisation ont évolué de la façon suivante :

CONTRATS Taux

2013 Taux

2012 Taux

2011

CEM 2,81 % 3,01 % 3,06 %

Winalto / support euro 3,01 % 3,20 % 3,20 % Winalto pro / support euro 3,01 % 3,20 % 3,20 % Dynalto / support euro 2,11 % 2,31 % 2,51 % Dynalto pro / support euro 2,11 % 2,31 % 2,51 %

Winnéo / support euro 2,11 % 2,31 % 2,51 %

Winnéo pro / support euro 2,11 % 2,31 % 2,51 % Winnéo retraite / support euro 2,01 % 2,01 % 2,31 %

Aviséo 1,11 % 1,31 % 1,51 %

PEP MAAF - Option 1 2,81 % 3,01 % 3,06 %

PEP MAAF - Option 2 2,06 % 2,26 % 2,31 %

LEM / LMJ 2,06 % 2,26 % 2,31 %

PEM 1,81 % 2,01 % 2,06 %

CSM 2,81 % 3,01 % 3,06 %

Prévisto 2,81 % 3,01 % 3,06 %

MAAF 41 / MAAF 83 2,91 % 2,91 % 2,91 %

(12)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Situation des principaux indicateurs financiers à fin 2013

Évolution des marchés financiers

INDICATEURS FINANCIERS Situation au

31 décembre 2012 À fin décembre

2013 Variation

Boursiers

MSCI World

1 339 1 661 24,1 %

CAC 40

3 641 4 296 18,0 %

DJ Euro Stoxx 50

2 636 3 109 17,9 %

Dow Jones

13 104 16 577 26,5 %

Nasdaq

3 020 4 177 38,3 %

Nikkei 225

10 395 16 291 56,7 %

Sectoriels

MSCI Europe Insurance

48,0 61,73 28,7 %

Changes

Parité $/€

1,319 1,374 4,2 %

Parité £/€

0,812 0,830 2,3 %

Parité ¥/€

114,46 144,73 26,5 %

INDICATEURS FINANCIERS Situation au

31 décembre 2012 À fin décembre

2013 Variation

Monétaires

EONIA

0,13 % 0,45 % +32 bp

Euribor 3 mois

0,19 % 0,29 % +10 bp

Taux directeur BCI

0,75 % 0,25 % -50 bp

Taux directeur FED

0,25 % 0,25 % +0 bp

Taux long terme

OAT 10 ans

2,00 % 2,56 % +56 bp

T-Bonds 10 ans

1,76 % 3,03 % +127 bp

Performances

EMTS 7-10

198,18 204,48 3,2 %

IBOXX Corp 7-10

208,96 212,86 1,9 %

4 - Gestion financière

(13)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

En 2013, le ralentissement de la croissance mondiale s’est poursuivi mais avec une différence de trajectoire toujours plus marquée entre les pays développés et les pays émergents. La croissance a ainsi continué de s'accélérer aux États-Unis et au Royaume-Uni avec en parallèle des taux de chômage se rapprochant rapidement des objectifs des banques centrales. Au Japon, la nouvelle politique économique et monétaire très agressive continue de porter ses fruits. La zone euro se démarque en sortant tout juste de récession et en ayant de faibles perspectivistes de croissance (l’Allemagne faisant exception en s’affirmant de plus en plus comme la locomotive de la zone). Dans les pays émergents, la croissance a encore ralenti et converge doucement vers celles des pays développés mais un fossé important se creuse au sein des pays émergents. Les pays en développement ayant eu de fortes croissances avec des déséquilibres macroéconomiques importants sont rattrapés par leurs déficits de compte courant qui mettent leurs devises et leurs inflations sous pression. Globalement, les prix des matières premières ont légèrement reflué mais restent sur des niveaux historiquement élevés qui ne permettent pas d’apporter un soutien à l’activité.

Malgré l’amélioration notable de la situation dans les principaux pays développés, les banques centrales de ces pays ont maintenu en 2013 leurs politiques monétaires exceptionnellement accommodantes. Les taux directeurs restent presque nuls (la BCE a baissé à 0,25 % le sien en novembre) et les bilans continuent de gonfler via des programmes d’achats d’actifs sans précédent (sauf en zone euro où les effets de l’injection de liquidités via les deux LTRO de 500 millions d'euros à 3 ans s’estompent avec le remboursement progressif de ces prêts par les banques). Par ailleurs, afin d’ancrer les anticipations de taux sur des niveaux bas, la BCE a introduit des indications prospectives sur sa politique monétaire future à l’instar de ses consœurs américaine et britannique.

Toutefois, concernant la FED, après l’avoir annoncé en mai, elle a finalement initié en décembre la réduction progressive de son programme d’achat au rythme de 10 milliards de dollars par mois, soit 75 milliards de dollars à partir de janvier 2014. Parallèlement, cette inflexion de la politique monétaire américaine a engendré des effets collatéraux, puisque cela a contraint les banques centrales de certains pays émergents à fort déficit de compte courant à réagir drastiquement pour tenter de limiter la fuite de capitaux et l’effondrement de leur devise (hausse des taux directeurs, utilisation des réserves de change).

Malgré un contexte monétaire et économique toujours porteur pour les obligations (taux directeur proche de 0, inflation très faible, croissance anémique) les taux français ont globalement monté en 2013. Cette hausse s’est surtout produite entre mai et septembre dans le sillage de la forte remontée des taux longs américains.

Les taux 5 ans à 10 ans ont ainsi gagné près de 60 bp, à respectivement 1,21 % et 2,55 % alors que le taux à 2 ans, davantage protégé par la politique accommodante de la BCE, ne prenait que 23 bp à 0,28 %. Grâce aux différents outils mis en place par la BCE et aux délais supplémentaires accordés par la commission européenne, la situation des dettes souveraines des pays « périphériques » s’est très nettement améliorée tout au long de l’année avec une très forte détente de leurs rendements et un accès retrouvé aux marchés financiers pour l’Irlande et le Portugal. Cette baisse générale de l’aversion au risque a accentué la contraction des primes de risque sur les dettes privées et a favorisé des montants d’émissions records.

Comme toutes les bourses des pays développés, les indices français ont fortement

progressé en 2013, essentiellement au cours du 2

nd

semestre. La quasi-disparition

du risque d’éclatement de la zone euro, le retour des investisseurs américains et la

solidité des bilans des grands groupes ont alimenté le rattrapage des valorisations

européennes et françaises. Le CAC 40 a ainsi monté de 18 % sur l’année en terminant

à 4 296 points.

(14)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Après 12 années de hausse consécutive, l’or a fortement corrigé en 2013 (- 28 % à 1 206 dollars l’once) sous le coup d’une désaffection croissante des investisseurs depuis l’inflexion annoncée de la politique monétaire américaine. Comme l’an dernier, le prix du baril de pétrole a relativement peu fluctué (entre 90 et 110 dollars) dans un environnement de croissance mondiale peu dynamique. Il finit l'année 2013 en légère hausse de 7 % à 98 dollars.

L’an dernier, la monnaie unique s’est appréciée face à toutes les principales devises dans un contexte de baisse des inquiétudes sur la zone euro et surtout d’une BCE beaucoup moins expansionniste que les autres banques centrales.

Sur la période, la parité euros/dollars est ainsi en hausse de 4 % à 1,37.

Gestion du portefeuille au cours de l'exercice

Le portefeuille MAAF Vie reste majoritairement investi en titres de taux (obligations et trésorerie) qui représentent 80,7 % de l'actif à fin 2013 contre 83,6 % de l’actif à fin 2012.

Le poids de la poche Actions et Multigestion au sein du portefeuille MAAF Vie a fortement augmenté sous les effets conjugués de la hausse des marchés boursiers et de l'investissement net : il est de 11,7 % fin 2013 contre 9,8 % fin 2012.

Les autres actifs représentent toujours un poids limité (7,6 % fin 2013 par rapport à 6,5 % à fin 2012) dans le portefeuille global. À noter la poursuite de la hausse du poids de l’immobilier (4,3 % par rapport à 3,6 % fin 2012) suite à la poursuite des investissements en immobilier non coté.

Situation du portefeuille au 31 décembre 2013

Le portefeuille d’actifs financiers de MAAF Vie (hors UC)* est inscrit en comptabilité pour 9 095 millions d'euros (valeur nette comptable coupons courus inclus) à la fin de l’année 2013.

Hors actifs représentant les provisions en UC (242 millions d'euros), la valorisation boursière (y compris coupons courus) du portefeuille MAAF Vie atteint 10 010 millions d'euros à la même date, soit une plus-value latente constatée de 920 millions d'euros (9,1 % de la valeur nette comptable).

La valeur totale du portefeuille hors UC a augmenté de 470 millions d'euros, soit une progression de 5 % par rapport à fin 2012.

* hors UC (unités de comptes)

(15)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Allocations d'actifs (en %) (valorisation boursière coupons inclus)

AU 31 DÉCEMBRE 2013

Filiales et

participation Immobilier Cap. Inv. Actions et

multigestion Taux Trésorerie

d'exploitation Autres actifs

Total en millions

d'euros

CEM 0,3 4,8 0,1 12,0 80,8 0,9 1,1 8 485

Actif général 3,6 1,7 0,1 10,6 79,5 3,6 0,9 1 454

MAAF 41 - - - - 95,1 4,9 - 18

Winnéo PERP - 2,2 - 8,8 87,7 1,2 - 53

MAAF Vie 0,8 4,3 0,1 11,7 80,7 1,3 1,0 10 010

MAAF Vie

(fin 2012)

1,0 3,6 0,2 9,8 83,6 0,7 1,1 9 544

À la fin de l’exercice 2013, la structure du portefeuille de placements par canton MAAF Vie est la suivante :

Produits financiers en 2013

Pour l’exercice 2013, les produits financiers nets de charges de même nature (y compris le coût de la gestion financière) ressortent à 345 millions d'euros (323 millions d'euros fin 2012).

Ce résultat intègre :

des produits financiers courants nets de charges pour 253 millions d'euros, des plus-values nettes de cessions pour 98 millions d'euros,

une dotation aux amortissements et provisions pour dépréciation à caractère durable de 3 millions d'euros,

une dotation à la réserve de capitalisation pour 35 millions d'euros,

un ajustement des unités de comptes de 32 millions d'euros.

(16)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Activité des sociétés contrôlées

Gestépargne Investissements Services gère au 31 décembre 2013 un portefeuille de 2 029 entreprises, en hausse annuelle de 1,85 %. Les encours conservés s'élèvent à 414 millions d'euros (+ 4,28 %). Les souscriptions se sont élevées à 59,15 millions d'euros, soit une hausse de 20,4 %, par rapport à 2012, liée essentiellement à une hausse des versements des primes d’intéressement.

Les rachats se sont élevés à 58,92 millions d'euros, soit +2,9 % comparé à 2012, essentiellement sur les sommes disponibles et dans le cadre du dispositif de rachat de la Loi Hollande.

Au cours de l’exercice, des travaux ont été entamés sur les nouveaux relevés de comptes annuels et sur l’enrichissement de l’espace institutionnel du site internet.

Sous réserve de l'arrêté des comptes définitifs de la société, le produit net bancaire pour 2013 s’élève à 2,15 millions d'euros (contre 2,05 millions d'euros en 2012), soit + 4,87 %. L'exercice se solde par un léger bénéfice de 10 000 euros.

Provision pour dépréciation à caractère durable

Le montant de la provision pour dépréciation à caractère durable (PDD) à fin décembre 2013 est de 7,8 millions d'euros, suite à la légère dotation nette de 0,3 millions d'euros par rapport à fin 2012 (7,5 millions d'euros).

Cette variation est quasi exclusivement due à la dotation de provision sur des valeurs du capital investissement déjà provisionnées fin 2012.

Provision pour risque d’exigibilité des engagements techniques

Compte tenu des plus-values latentes existantes par ailleurs (R332-20),

le niveau de marché à partir duquel MAAF Vie devrait mettre en place une

provision pour risque d’exigibilité (PRE) se situe à un équivalent d’environ

2860 points sur le CAC 40, toutes choses restant égales par ailleurs, soit une

baisse de l’ordre de 33 % par rapport au niveau fin 2013.

(17)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

5.1 Sociétés contrôlées

MAAF Vie détient 96 % du capital de Gestépargne Investissements Services.

5.2 Prise de participation

Néant.

5.3 Cession de participation

0,9 % du capital de MAAF Assurances SA détenu par MAAF Vie a été cédé à Covéa Coopérations.

5 - Filiales et participations

(18)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Les frais de gestion et commissions augmentent de 7,6 % par rapport à 2012.

Rapporté aux capitaux, le ratio de frais s’établit toujours à 0,64 %.

En millions d'euros

En millions d'euros (*) y compris les contrats de Temporaire décès et les contrats d'assurance de prêt

6 - Évolution des frais généraux

0,69%

2005 0,72%

2004

0,66%

2009 0,62%

2007

0,68%

2011 0,65%

2006

0,71%

2010 0,65%

2008

0,64%

2012

0,64%

2013

Évolution du ratio de frais sur capitaux

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Encaissement (E) 521,3 695,4 713,2 641,8 619,9 759,6 958,1 1 040,9 788,2 926,1 Frais de gestion nets

et commissions (FG) 29,7 32,4 34,2 35,4 39,0 43,8 52,3 53,3 52,3 56,3 Ratio (FG/E) 5,70 % 4,66 % 4,80 % 5,52 % 6,29 % 5,77 % 5,46 % 5,12 % 6,64 % 6,08 %

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Encaissement (E) 506,0 680,1 696,7 624,2 602,0 739,7 935,9 1 016,0 760,6 894,9 Frais de gestion nets

et commissions (FG) 28,6 31,2 32,5 33,2 34,6 38,3 44,2 43,1 41,9 44,2 Ratio (FG/E) 5,65 % 4,59 % 4,67 % 5,32 % 5,75 % 5,18 % 4,72 % 4,24 % 5,51 % 4,94 %

Encaissements globaux

(*)

- évolution des frais de gestion et commissions

Encaissements d'épargne - évolution des frais de gestion et commissions

(19)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Échéance des dettes fournisseurs des deux derniers exercices

En application de la nouvelle disposition, introduite par la loi de modernisation de l’économie et de l’article L441.6 du Code du commerce, les sociétés sont tenues à une information sur les échéances des dettes fournisseurs à la date de clôture de l’exercice.

Néant.

En 2014, la stratégie de développement sur la clientèle patrimoniale sera poursuivie, et l’accent sera mis sur la clientèle professionnelle dont la MAAF est un partenaire historique depuis 60 ans.

En matière d’offres, un ou deux fonds à fenêtre seront proposés à nos clients sur le contrat Winalto en fonction des conditions du marché. Ces fonds permettraient d’offrir un potentiel de rendement supérieur au support en euros en limitant les risques.

En termes de services, les efforts seront poursuivis pour renforcer davantage la relation client en proposant à l’ensemble de nos assurés une révision de leur contrat d’épargne.

2014 est aussi pour MAAF Vie l’année 1 de la certification de services (Gestion et Relation Client Assurance Vie) qui témoigne de la qualité et de l'efficacité de notre service.

Concernant les systèmes d’information, les principaux chantiers s’articuleront aussi autour de l’amélioration du service avec notamment la refonte de l’espace client épargne sur internet.

7 - Événements postérieurs à la clôture de l'exercice

8 - Perspectives d'activité pour l'année

Solde au

31 décembre À moins

de 30 jours À moins

de 45 jours À moins

de 60 jours À plus de 60 jours

2013 3,7 3,7 - - -

2012 2,1 2,1 - - -

En milliers d'euros

(20)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Après dotations nettes à la réserve de capitalisation (hors PERP) de 21 456 753,62 €, l’exercice se solde par un bénéfice de 40 140 037,76 €.

Proposition d'affectation du résultat

En application de l’article L423-1 du Code des assurances, les entreprises d’assurance de personnes régies par le Code des assurances adhèrent au fonds de garantie institué par la loi n° 99-532 du 25 juin 1999 relative à l’épargne et à la sécurité financière.

La contribution de MAAF Vie, calculée selon les dispositions de l’article 68 de la loi du 25 juin 1999 et du décret d’application n° 99-688, est passée en 2013 de 3 815 287  € à 3 984 911  €, pour moitié sous forme d’un versement complémentaire et, pour l’autre moitié, au travers d’une dotation à effectuer pour un montant de 84 812 € à la réserve pour fonds de garantie des assurés qui passera ainsi de 1 907 643 € à 1 992 455 €.

En conséquence, le directoire proposera à l’assemblée générale des actionnaires de prélever sur le résultat de l’exercice cette dotation de 84 812 €.

Le directoire proposera à l’assemblée générale des actionnaires d'affecter au report à nouveau le bénéfice de l'exercice 2013, soit 40 140 037,76 €.

Compte tenu des mouvements proposés, le poste «  report à nouveau  » passera de 16 344 762,10 € à 56 399 987,86 €.

Conformément aux dispositions légales, il est rappelé le montant des dividendes distribués au cours des trois derniers exercices :

Exercice 2010 : néant.

Exercice 2011 : néant.

Exercice 2012 : 18,23 € par action, soit 26 798 100 €.

9 - Résultat

10 - Affectation du résultat

(21)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

11 - Informations concernant le capital social

Répartition du capital social

Au 31 décembre 2013, le capital social est détenu à hauteur de 100 % par Covéa Coopérations.

Modification de la répartition du capital au cours de l'exercice

Dans la continuité de la restructuration juridique et financière du Groupe Covéa, la participation dans MAAF Vie détenue par MAAF Assurances SA (8 %) a été, après approbation par le conseil de surveillance et information de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution, cédée à Covéa Coopérations, filiale commune de AM-GMF, MAAF et MMA.

Par ailleurs, le capital social a été augmenté suite à une distribution de dividendes en actions décidée par l’assemblée générale extraordinaire du 21 juin 2013, sans que cela ne modifie la répartition.

Délégation de l'assemblée générale

au directoire en vue d'augmenter le capital

Néant.

Participation des salariés au capital social au 31 décembre 2013

La participation des salariés au capital social au 31 décembre 2013 est de 0.

Conformément aux dispositions légales, nous vous soumettons une

résolution d’augmentation de capital avec suppression de droit préférentiel

de souscription en faveur des salariés.

(22)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

12 - Conventions visées aux articles L.225-86 et L.225-87 du Code du commerce

13 - Direction générale

membres du conseil de surveillance

Le directoire vous proposera d'approuver les conventions visées à l'article L.225-86 du Code du commerce, régulièrement autorisées par votre conseil de surveillance au cours de l'exercice écoulé.

Vos commissaires aux comptes ont été informés de ces conventions qu'ils vous relatent dans leur rapport spécial.

Par ailleurs, nous vous précisons que la liste des conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales a été tenue à votre disposition dans les délais légaux et communiquée à vos commissaires aux comptes.

13.1 Directoire

Aucune modification n’a été apportée au cours de l’exercice quant aux modalités d’exercice de la direction générale.

13.2 Renouvellement du mandat du conseil de surveillance

Les mandats de MAAF Assurances (représentée par Michel CASTAGNÉ) et MAAF Assurances SA (représentée par Michèle BEYT) arrivent à échéance à l’issue de l’assemblée générale du 13 juin 2014.

13.3 La liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par les mandataires sociaux (situation au 31/12/2013) est jointe en annexe.

situation au 31/12/2013

(23)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Nom Société Forme juridique Qualité

PINHEIRO Joaquim MAAF Vie SA Président du CS

ABP IARD SA Président du directoire

ACHAMA GIE Président

APJ SA Administrateur

Covéa Finance SAS Membre du CS

Covéa Immobilier SAS Membre du comité

Covéa Lux Sté étrangère (Lux) Administrateur

Covéa MAB SAS Président du CS

Gestépargne

Investissement Services SA Administrateur

MAAF Assurances SA SA Directeur général

ALSINA Jean MAAF Vie SA Membre du CS

MAAF Assurances SAM Administrateur

MAAF Assurances SA SA Administrateur

MAAF Santé Mutuelle 45 Administrateur

BARBOTTIN Bernard MAAF Vie SA Membre du CS

ABP IARD SA Membre du CS

Assistance Protection

Juridique (APJ) SA Administrateur

Covéa SGAM Administrateur

Covéa Coopérations SA Administrateur

Force et Santé Union mutualiste Administrateur

La Sauvegarde SA Administrateur

MAAF Assurances SAM Vice-Président

MAAF Assurances SA SA Vice-Président du CA

BEYT Michèle MAAF Vie SA Membre du CS

Assistance Protection

Juridique (APJ) SA Administrateur

Covéa SGAM Administrateur

Covéa Coopérations SA Administrateur

Fidélia Assistance SA Administrateur

Force et Santé Union mutualiste Administrateur

MAAF Assurances SAM Administrateur

MAAF Assurances SA SA Administrateur

MAAF Santé Mutuelle 45 Administrateur

Valeurs Mutualistes MAAF Association Présidente

CALVEZ Lionel MAAF Vie SA Membre du directoire

Assurland.Com SA Administrateur

Covéa Finance SAS Membre du CS

Dauphin Liège SAS Président

Foncière Des Régions SA Administrateur

Gestépargne

Investissements Services SA Administrateur

Médica SA Administrateur

Odivalmo Partenaires SA Membre du CS

MAAF Assurances SAM Directeur direction stratégie financière

CASTAGNÉ Michel MAAF Vie SA Membre du CS

ABP IARD SA Président du CS

Banque Populaire Occitane SA Vice-Président

Covéa SGAM Administrateur

MAAF Assurances SAM Vice-Président

MAAF Assurances SA SA Administrateur

(24)

Rapport annuel 2013

Rapport annuel du directoire

Nom Société Forme juridique Qualité

CHEVILLON Dominique MAAF Vie SA Membre du Directoire

AMATI Association Président

COVÉA Finance SAS Membre du CS

MAAF Assurances SAM Directeur direction Vie et Placements

NEXX Assurance SA Administrateur

LACOSTE BADIE Bruno MAAF Vie SA Membre du directoire

MAAF Assurances SAM Directeur

direction Marketing et Communication

NEXX Assurance SA Administrateur

LUMEAU Jacques MAAF Vie SA Membre du Directoire

CCL SA Président Directeur général

Covéa Ré SRM Administrateur

Covéa SGAM Directeur

direction Contrôle économique Covéa

PIGELET Laurent MAAF Vie SA Président du directoire

Assistance Protection

Juridique (APJ) SA Administrateur

Covéa Fleet SA Membre du CS

MAAF Assurances SA SA Directeur direction Réseaux

NEXX Assurance SA Président du CA

ROUX Michel MAAF Vie SA Vice-Président

ABP IARD SA Membre du CS

Caser Sté étrangère (E) Vice-Président du CA

Covéa SGAM Administrateur

Covéa Coopérations SA Administrateur

Covéa Lux Sté étrangère (Lux) Président du CA

Covéa Ré SRM Président du CA

Force et Santé Union mutualiste Président du CA

MAAF Assurances SAM Vice-Président du CA

MAAF Assurances SA SA Administrateur

MAAF Santé Mutuelle 45 Administrateur délégué

MMA IARD

Assurances Mutuelles SAM Administrateur

MMA IARD SA SA Administrateur

MMA Vie

Assurances Mutuelles SAM Administrateur

MMA Vie SA SA Administrateur

Mutuelle Santé Mutuelle 45 Administrateur délégué

VOUHÉ Jean-Jacques MAAF Vie SA Membre du CS

Covéa Coopérations SA Administrateur

Covéa Finance SAS Président du CS

Force et Santé Union mutualiste Administrateur

MAAF Assurances SAM Administrateur

MAAF Assurances SA SA Administrateur

(25)

Rapport annuel 2013

Rapport du conseil de surveillance

Conformément à la loi et aux statuts, le conseil de surveillance a contrôlé, au cours de l’exercice 2013, la gestion assurée par le directoire, qui lui a présenté régulièrement ses rapports trimestriels ainsi que son rapport annuel lors de l’assemblée générale.

L’encaissement total de MAAF Vie pour 2013 a été de 926 millions d’euros dont 895 millions d’euros en épargne, en progression de 17 % par rapport à l’année précédente. Les actifs gérés, en hausse de 5,9 % sur un an, atteignent 8,7 milliards d’euros au 31 décembre 2013.

Les charges nettes d’exploitation de MAAF Vie incluant les cotisations versées au GIE GERAP, ainsi que les cotisations versées aux différents GIE MAAF Assurances et au groupement de fait, sont en progression de 7,6 % par rapport à 2012, à 56,3 millions d’euros. Elles représentent 6,08 % des encaissements globaux de l’exercice, contre 6,64 % en 2012, et 0,64 % des capitaux gérés, stables par rapport à 2012.

Malgré le contexte peu favorable, les taux de capitalisation servis par MAAF Vie et la performance de la gamme des fonds communs profilés permettent cette année encore de réaliser une collecte significative.

En application de l’article A333-3 du Code des assurances, la réalisation de moins- values obligataires a conduit votre société à doter de 35 millions d'euros la réserve de capitalisation de sorte qu’elle atteint la somme de 325,2 millions d'euros après effet d'impôt.

La provision pour dépréciation à caractère durable a fait l’objet d’une dotation de 0,8 million d'euros et atteint à fin 2013, 7,8 millions d'euros contre 7,5 millions d'euros fin 2012.

La contribution de MAAF Vie, calculée selon les dispositions de l’article 68 de la loi du 25 juin 1999 et du décret d’application n° 99-688, est passée en 2013 de 3 815 287 € à 3 984 911  €, pour moitié sous forme d’un versement complémentaire et, pour l’autre moitié, au travers d’une dotation à effectuer pour un montant de 84 812 € à la réserve pour fonds de garantie des assurés qui passera ainsi de 1 907 643 € à 1 992 455 €.

Après les avoir vérifiés et contrôlés, le conseil de surveillance demande à l’assemblée générale d’approuver les comptes de l’exercice tels qu’ils sont présentés, faisant ressortir un bénéfice de 40 140 037,76 € contre 43 003 685,28 € lors du précédent exercice.

Compte tenu des mouvements proposés, le poste « report à nouveau » passera de + 16 344 762,10 € à + 56 399 987,86 €.

Nous n'avons pas de remarques particulières à formuler sur le rapport du directoire

et les résultats de l'exercice 2013.

(26)

Rapport annuel 2013

Résultat et autres éléments caractéristiques de la société au cours des cinq derniers exercices

NATURE DES INDICATIONS 2009 2010 2011 2012 2013

I - Capital en fin d'exercice

a - Capital social

65 385 600 65 385 600 65 385 600 65 385 600 69 230 896

b - Nombre des actions ordinaires existantes

1 470 000 1 470 000 1 470 000 1 470 000 1 556 450

c - Nombre des actions à dividendes

prioritaires (sans droit de vote) existantes

- - - - -

d - Nombre maximal d'actions futures à créer :

Par conversion d'obligations

- - - - -

Par exercice de droit de souscription

- - - - -

II - Opérations et résultats de l'exercice

a - Primes brutes nettes d'annulations

759 564 378 958 139 191 1 040 933 251 788 173 972 926 081 836

b - Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements

et provisions

32 342 385 24 208 147 144 427 679 -85 573 071 78 816 253

c - Impôt sur les bénéfices

710 860 7 555 661 4 096 098 15 674 508 15 118 704

d - Participation de salariés due au titre

de l'exercice

- - - - -

e - Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements

et provisions

11 799 572 8 493 552 11 970 364 43 003 685 40 140 038

f - Résultat distribué

- - - 26 798 100 -

III - Résultats par action

a - Résultat après impôts, participation des salariés, mais avant dotations aux

amortissements et provisions

22 11 95 -69 41

b - Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et

provisions

8 6 8 29 26

c - Dividende attribué à chaque action

- - - 18,23 -

IV - Personnel

a - Effectif moyen des salariés employés

pendant l'exercice

145 153 156 160 169

b - Montant de la masse salriale de l'exercice

8 058 207 8 697 400 8 436 298 7 846 842 8 752 516

c - Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice

(Sécurité sociale, oeuvres sociales...) 3 634 251 3 796 114 3 981 595 5 630 821

5 067 082

(27)

Rapport annuel 2013

Bilan

2013 2012

Placements 8 882 091 8 347 420

Terrains et constructions

289 602 200 327

Placement dans des entreprises liées et dans des entreprises

avec lesquelles existe un lien de participation

133 105 102 739

Autres placements

8 459 384 8 044 355

Placements représentant les provisions techniques

afférentes aux contrats en unités de comptes 241 714 204 885 Parts des cessionnaires et rétrocessionnaires

dans les provisions techniques 269 302

Provisions pour sinistres

269 302

Créances 41 958 35 034

Créances nées d'opérations d'assurance directe :

Autres créances nées d'opérations d'assurance directe

2 807 7 674

Créances nées d'opérations de réassurance

693 510

Autres créances :

Personnel

22 166

État et créanciers sociaux

16 601 14 718

Débiteurs divers

21 835 11 966

Autres actifs 37 143 27 625

Actifs corporels d'exploitation

15 20

Comptes courants et caisse

37 128 27 604

Comptes de régularisation - actif 247 812 236 417

Intérêts et loyers acquis non échus

129 817 130 515

Autres comptes de régularisation

117 996 105 902

Total de l'actif 9 450 987 8 851 683

Actif

en milliers d'euros

(28)

Rapport annuel 2013

2013 2012

Capitaux propres 544 087 482 490

Capital social

69 231 65 386

Primes liées au capital

90 599 67 646

Autres réserves

327 772 306 204

Report à nouveau

16 345 250

RÉSULTAT DE L’EXERCICE 40 140 43 004

Provisions techniques brutes 8 490 752 8 016 733

Provisions pour primes non acquises

593 568

Provisions d'assurance vie

8 355 770 7 914 996

Provisions pour sinistres

42 563 32 134

Provisions pour participation aux bénéfices et ristournes

84 489 61 434

Provisions pour égalisation

133 148

Autres provisions techniques

7 204 7 452

Provisions techniques des contrats

en unités de compte 242 147 205 412

Provisions pour risques et charges 17 828 16 014

Dettes pour dépôts en espèces reçues

des cessionnaires 269 296

Autres dettes 100 876 79 053

Dettes nées d'opérations d'assurance directe

2 071 893

Dettes nées d'opérations de réassurance

75 275

Dettes envers des établissements de crédit

32 901 25 910

Autres dettes :

Autres emprunts, dépôts et cautionnements reçus

512 646

Personnel

2 529 2 315

État, organismes de Sécurité sociale et collectivités publiques

17 873 12 823

Créditeurs divers

44 915 36 190

Comptes de régularisation - passif 55 029 51 686

Total du passif 9 450 987 8 851 683

Passif Bilan

en milliers d'euros

(29)

Rapport annuel 2013

Opérations

brutes Cessions

rétrocessions Opérations

nettes 2013 Opérations nettes 2012

Primes 926 082 -1 111 924 971 787 359

Produits des placements 417 668 - 417 668 578 596

Revenus des placements

283 902 - 283 902 275 259

Autres produits des placements

16 518 - 16 518 162 491

Profits provenant de la réalisation

des placements

117 248 - 117 248 140 846

Ajustements acav (plus-values) 31 757 - 31 757 26 708

Autres produits techniques 2 637 - 2 637 1 912

Charges des sinistres -670 447 538 -669 909 -682 368

Prestations et frais payés

-660 124 571 -659 553 -680 124

Charges des provisions pour sinistres

-10 323 -33 -10 356 -2 243

Charges des provisions d'assurance

vie et autres provisions techniques -240 830 - -240 830 -88 517

Provisions d'assurance vie

-204 374 - -204 374 -75 174

Provisions sur contrats en unités de compte

-36 735 - -36 735 -13 881

Autres provisions techniques

279 - 279 538

Participation aux résultats -262 381 - -262 381 -248 078

Frais d'acquisition et d'administration -51 256 170 -51 086 -47 497

Frais d'acquisition

-32 993 - -32 993 -29 739

Frais d'administration

-18 263 - -18 263 -17 890

Commissions reçues des réassureurs

- 170 170 132

Charges des placements -104 225 - -104 225 -282 253

Frais internes et externes de gestion

des placements et intérêts

-16 982 - -16 982 -11 985

Autres charges des placements

-30 817 - -30 817 -30 946

Pertes provenant de la réalisation de placements

-56 427 - -56 427 -239 322

Ajustements acav (moins-values) -123 - -123 -134

Autres charges techniques -4 482 - -4 482 -3 983

Produits des placements transférés -15 426 - -15 426 -15 075 Résultat technique

de l'assurance vie 28 975 -404 28 572 26 671

En milliers d'euros

Compte technique de l'assurance vie

Compte de résultat

(30)

Rapport annuel 2013

Opérations 2013 Opérations 2012 Résultat technique de l'assurance vie 28 572 26 671

Produits des placements alloués 15 426 15 075

Autres produits non techniques 13 528 14 891

Autres charges non techniques -349 -11 614

Résultat exceptionnel -1 918 13 656

Produits exceptionnels

273 14 360

Charges exceptionnelles

-2 191 -704

Impôt sur les bénéfices -15 119 -15 675

Résultat de l'exercice 40 140 43 004

Compte non technique Compte de résultat

En milliers d'euros

(31)

Rapport annuel 2013

Annexe comptable

La présente annexe est établie, conformément aux dispositions des articles L123-12 à L123-22 du Code du commerce, du décret du 8 juin et de l'arrêté du 20 juin 1994, respectivement Art. R341-2 et A344-3 et 3° de son annexe spéciale du Code des assurances.

Les faits marquants de l’année 2013 sont les suivants :

Activité

Collecte brute 895 millions d'euros en hausse de 17,7 % : marché individuel +7 %.

Collecte nette 267 millions d'euros en hausse de 130,5 % : retour à une collecte nette positive pour le marché.

Réorganisation juridique et financière

Dans le prolongement de la réorganisation juridique réalisée en 2012, MAAF Vie a cédé à Covéa Coopération, en 2013, une partie de sa participation dans MAAF Assurances SA.

Le montant de la plus-value réalisée suite à cette opération s’élève à 30 millions d'euros.

Événements postérieurs à la clôture de l'exercice

Néant.

(32)

Rapport annuel 2013

Annexe comptable

1 - Principes et modes d'évaluation

Les principes et modes d'évaluation retenus sont ceux définis dans le Code des assurances et, lorsque ledit code ne le prévoit pas, ceux appliqués par le plan comptable général.

Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

continuité de l’exploitation,

permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre, indépendance des exercices,

et conformément aux règles spécifiques au cadre des assurances et générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.

1.1 Postes de bilan

Ce poste comprend notamment :

les frais d'établissement qui font l'objet d'un amortissement au taux 100 %, les logiciels qui sont amortis sur une durée de 1 an à 3 ans.

Les terrains, immeubles et parts de sociétés immobilières non cotées sont inscrits à leur valeur d'acquisition nette de frais d'achats et d'impôts, augmentée des travaux de construction, d'aménagement (à l'exclusion des travaux d'entretien proprement dits).

Les frais d'acquisition sont portés en charges de l’exercice.

Conformément à la réglementation sur les actifs, Comité de la réglementation comptable (CRC) 02-10 et Comité de la réglementation comptable (CRC) 04-06, les immeubles ont été répartis en composants. Chaque élément ainsi défini est comptabilisé séparément à l’actif, et un plan d’amortissement propre à chaque composant a été déterminé :

Gros œuvre 50 ans Clos et couverts 30 ans Lots techniques 20 ans Second œuvre 15 ans Agencements 10 ans

1.1.1 Actifs incorporels

1.1.2 Placements immobiliers

(33)

Rapport annuel 2013

Annexe comptable

La valeur de réalisation des immeubles, qui figure dans l'état des placements, est déterminée à partir d'expertises quinquennales actualisées annuellement.

Lorsqu'une dépréciation à caractère durable est constatée sur un placement immobilier, une provision pour dépréciation est constituée comme suit :

Pour les biens détenus sur une courte période ou destinés à être vendus à court terme, la provision est calculée sur la base de la valeur de réalisation inscrite dans l'état détaillé des placements ou sur la base du prix inscrit dans un éventuel compromis de vente.

Pour les biens destinés à être détenus de façon durable, une provision est constituée par référence à la valeur dite patrimoniale (appréciation qualitative et analyse financière du bien sur la période probable de détention) lorsque cette valeur est notablement inférieure à la valeur nette comptable.

Pour les biens d'exploitation, dans la majorité des cas, la valeur d'utilité est égale à la valeur comptable et aucune provision à caractère durable n'est constatée.

1.1.3 Placements dans les entreprises liées et les entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation

Ces placements sont enregistrés à leur prix de revient y compris les frais engagés pour leur acquisition (droits de mutation, honoraires, commissions, etc.).

L’évaluation des titres est déterminée soit sur la base d’une expertise externe, soit sur la base de leur valeur d’utilité pour l’entreprise. Cette valeur est fonction des capitaux propres de la filiale, de ses plus-values latentes et de ses perspectives économiques.

Une provision est éventuellement constituée si le coût historique est supérieur à cette évaluation.

Les valeurs amortissables visées aux articles R332-19 et R332-20 sont inscrites à leur coût d'achat hors intérêt couru. Si la valeur de remboursement est différente de la valeur d'achat, la différence pour chaque ligne de titres est rapportée au résultat sur la durée de vie résiduelle des titres.

pour les valeurs amortissables qui relèvent de l'article R332-19 du Code des assurances, une provision pour dépréciation est constituée si le débiteur n'est pas en mesure de respecter ses engagements (paiement des intérêts ou remboursement du capital).

pour les valeurs amortissables qui relèvent de l’article R332-20 et conformément au règlement 2013-03 de l’ANC, les modalités de provisionnement suivantes ont été retenues :

- si l’entreprise a la capacité et l’intention de détenir le placement jusqu’à sa maturité seul le risque de crédit avéré est provisionné et aucune provision n’est constituée au titre d’une moins-value latente liée à une hausse des taux sans risque,

- si l’entreprise n’a pas la capacité ou l’intention de détenir le titre jusqu'à sa maturité, la provision est calculée en analysant l’ensemble des risques identifiés sur l’horizon de détention prévu.

1.1.4 Autres placements

(34)

Rapport annuel 2013

Annexe comptable

L’avis n° 2006-07 du Conseil national de la comptabilité (CNC) du 30 juin 2006 ainsi que le règlement 2013-03 du CNC précisent les indications objectives de risque avéré de contrepartie. Sont notamment indiqués les événements suivants :

une procédure collective ou une restructuration financière de l’émetteur qui devient probable,

la mise en place, liée aux difficultés financières de l’émetteur, d’une facilité que le détenteur (prêteur) n’aurait pas octroyée dans d’autres circonstances, la disparition d’un marché actif pour ces actifs en raison des difficultés de

l’émetteur,

une rupture du contrat telle qu’un défaut de paiement des intérêts ou du capital.

En présence d’un risque avéré de contrepartie, une provision pour dépréciation doit être constituée sur les principes suivants :

L’évaluation de la dépréciation est définie comme la différence entre la valeur du placement (prix d’acquisition pied de coupon, diminué ou augmenté respectivement des amortissements de surcotes ou des produits de décote et des intérêts courus, et incrémenté chaque année de l’effet de l’indexation sur l’inflation de la valeur de remboursement dans le cas des obligations indexées sur l’inflation) et la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés au taux d’intérêt effectif d’origine. Si les flux de trésorerie ne peuvent être estimés de façon suffisamment fiable, ils sont calculés au taux d’intérêt effectif d’origine, corrigé de l’augmentation depuis la comptabilisation initiale du spread. La dépréciation tient compte également des résultats latents des instruments financiers dérivés en cas de couverture,

Les valeurs pour lesquelles l’intention de détention jusqu'à la maturité du titre n’est pas explicitement affichée, font l’objet d’un provisionnement suivant les modalités décrites ci-dessous pour les «  autres placements article R332-20 ».

En fin d’exercice la valeur de réalisation retenue est, conformément à l’article R332-20-1, égale au dernier cours coté au jour de l’inventaire pour les titres cotés ou à leur valeur vénale estimée pour les titres non cotés.

Les autres placements article R332-20 du Code des assurances (hors valeurs amortissables) sont inscrits au bilan sur la base du prix d'achat.

L'évaluation des titres est effectuée conformément à l'article R332-20 : titres cotés : dernier cours coté au jour de l'inventaire,

titres non cotés : valeur d'utilité pour l'entreprise.

Les modalités de calcul de la provision pour dépréciation à caractère durable ont été précisées par le Conseil national de la comptabilité dans un avis rendu le 18 décembre 2002. Le caractère durable de la moins-value latente est présumé dans les cas suivants :

il existait d'ores et déjà une provision pour dépréciation sur cette ligne de placement à l'arrêté précédent,

s'agissant d'un placement non immobilier, le placement a été constamment en

situation de moins-value latente significative au regard de sa valeur comptable

sur la période de 6 mois consécutifs précédant l'arrêté des comptes,

Références

Documents relatifs

Conformément à l’article 12, §2, 3° de l’AR du 14 novembre 2007, les membres du comité exécutif notamment Luc Bertrand, Tom Bamelis, Piet Bevernage, Piet Dejonghe, Koen Janssen

Il est résolu de mandater l’Office de consultation publique de Montréal pour assurer la tenue d’activités d’interaction avec le public visant à dresser un état de la situation

En 2013-2014, 57 animaux au total (tortues de mer, cétacés et pinnipèdes), espèces en péril et autres espèces combinées, ont été signalés dans cette région� Le principal

Dans cette région, en 2012-2013, on a signalé un total de 44 incidents, sans compter les observations de mammifères marins� Les en- chevêtrements étaient en cause dans 50 % des

[r]

GALLEE/RENEE MARIE CELESTINE VIRGINIE 22690 PLEUDIHEN SUR RANCE SUCCESSION BREBEL FRANCIS/CHEZ MME VERGER-HIARD 22690 PLEUDIHEN-SUR-RANCE VINCENT-CARREFOUR NEE

GALLEE/RENEE MARIE CELESTINE VIRGINIE 22690 PLEUDIHEN SUR RANCE SUCCESSION BREBEL FRANCIS/CHEZ MME VERGER-HIARD 22690 PLEUDIHEN-SUR-RANCE VINCENT-CARREFOUR NEE

GALLEE/RENEE MARIE CELESTINE VIRGINIE 22690 PLEUDIHEN SUR RANCE SUCCESSION BREBEL FRANCIS/CHEZ MME VERGER-HIARD 22690 PLEUDIHEN-SUR-RANCE VINCENT-CARREFOUR NEE