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WIA x Deloitte Webinars - Leadership au Féminin Gestion de carrière. Juin Décembre 2020

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Les étapes clés du plan de carrière

* A l’étape 3 C’est le moment de décider si vous êtes une femme qui doit travailler en entreprise avec des horaires précis ou si vous souhaiter devenir une femme entrepreneur !

Préciser votre parcours

Créer sa propre

timeline Consulter Clarifier vos besoins

Poursuivre la formation

Prendre le temps de souffler

Déléguer en équipe pour

être plus efficace

Avoir un rôle modèle

Se vendre Commencer tôt :

les relations, développer son réseau dès l’université

1

Faire des stages (apprentissage)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

(3)

Les ingrédients secrets pour construire son plan de carrière

Vous auto évaluer : en vous concentrant sur ce qui vous différencie : vos compétences vos qualités et votre personnalité, vos préférences, …

Où vous vous situez ?

Qu’est-ce qui vous motive ?

Quels sont vos qualités professionnelles, vos atouts et vos faiblesses ?

Lesquelles de mes compétences pourront m’être utiles sur le poste vers lequel je me vois évoluer à court ou moyen terme ?...

Quelles sont vos limites professionnelles ?

(4)

Les ingrédients secrets pour construire son plan de carrière

Où souhaitez-vous aller ?

Réfléchir sur les carrières adaptées à votre situation en fonction de vos centres d’intérêt, votre savoir-faire et votre parcours professionnel

Essayer de définir un projet pour le semestre ou l’année à venir afin de déterminer avec précision vos buts et d’en ressortir les étapes de votre plan de carrière

Vous donner les moyens et envisager les délais :

Quand et comment serez-vous apte à entrer en scène (en matière de

compétences et d’expérience) ? Ou

encore comment comptez-vous vous

vendre et/ou élargir votre réseau

professionnel et surtout en combien

de temps ?

(5)

Vous y pensez, passez à l’action !

Des idées pour relancer ou démarrer votre carrière

Business model you

faites le point sur votre carrière et comment jouer

sur chacune des cases pour se poser les bonnes questions et amorcer un changement.

Faites le point avec la roue de la vie

Notez sur un carnet

• Repartez de votre roue

• Notez ce que vous

• souhaitez changer ou améliorer

• Notez vos priorités

Identifez vos talents

Ce qui vous anime et que vous pouvez mettre en avant

Brand yourself

Créez une image autour du professionnel que vous

êtes : mieux communiquer sa valeur, ses compétences et ses experiences

Règle N°1 : votre profil

(6)

Les défis

Mes parents ne m’encourageaient pas à le faire

J’avais peur de la réaction de mon entourage

J’avais peur de ne pas être à la

hauteur, de

manquer de force

Métiers

« trop masculins»

Une femme ne doit pas être aussi

ambitieuse

Une jeune fille se marie d’abord et parle carrière ensuite

Les filles n’ont pas besoin d’aller à l’école

Diktats Choix

familial

J’ai arrêté pour les enfants, j’ai choisi une carrière

courte

Mon travail m’absorbe tout mon temps

Mes proches ne voient pas d’un bon œil une maman qui travaille autant

Je suis une femme, donc mon poste c’est administratif

J’entends parfois : pas besoin d’un gros salaire, ton mari en

a un

A compétences égales le poste revient aux hommes

Discrimination /chômage

J’ai tendance à ne pas me vendre

Je ne négocie pas les salaires

Je ne mets pas suffisamment en avant dans mon entreprise et sur le marché

Self

marketing

(7)

Comment relever les défis ? Un maître mot : OSEZ !

1

1 Mettez-vous en valeur

2 2 Utilisez le « JE », « j’ai réalisé » et si vous êtes plutôt collectif, mettez en valeur votre esprit d’équipe en montrant quel apport vous faites à cette équipe.

3 3 Projetez-vous : exprimez les projets que vous désirez mettre en place en expliquant l’impact positif que cela aurait sur le fonctionnement de la société.

4 4 Soyez proactive

5 5

Projetez-vous

6 6

Trouvez le bon moment : choisissez le bon moment, après une réussite de vous-même ou de votre équipe Mettez en valeur des résultats factuels, chiffrés ou qualitatifs

7 7

Soyez précise sur ce que vous demandez !

(8)

Travailler sur soi

Comment relever les défis ?

Se retourner vers soi, apprendre qui on est, vers quoi on a envie de se tourner, ce qui nous fait vibrer, ce qui nous inspire.

Développer la conscience de soi

Se connaitre soi-même

Les compétences liées à l'assertivité sont :

• Se respecter et se faire respecter,

• Développer une bonne assurance interne,

• Identifier ses attitudes les plus habituelles,

• Savoir faire face à des comportements passifs, agressifs et manipulateurs,

• Communiquer efficacement.

Faire preuve d’assertivité

Il faut se sentir fière de ses accomplissements et réalisations et sortir de positions passives où l’on a tendance à attendre que d’autres se chargent des exploits et des réussites : s’affirmer

Avoir confiance en soi

Nourrir son désir ardent de posséder quelque chose, de parvenir à (faire) quelque chose.

Avoir une ambition

(9)

Faisons un test !

Vous connaissez-vous vous – même ?

Comment relever les défis ?

Se connaitre soi-même

(10)

Les règles d’or

Comment relever les défis ?

2 3 4

5

6

1

Règle n°1 :

Stop!

Ne culpabilisez plus.

Règle n°2 :

Définissez-vous des limites à ne pas franchir.

Règle n°3 :

Fixez-vous des priorités, vous y verrez plus clair !

Règle n°4 :

Savoir ce que l’on veut.

Règle n°5 :

Oser

demander

Règle n°6 :

Pensez un peu

à vous. Assertivité

Confiance

en soi

(11)

Connaissez-vous votre profil IKIGAI ?

Comment relever les défis ?

Avoir une ambition

Ce que vous aimez

Ce en quoi vous êtes

bon

Ce dont le monde a besoin Ce pourquoi

vous pouvez être Qu’est-ce que vous aimez ?

Qu’est-ce qui vous sentir vivant(e) ? Qu’est-ce qui vous motive ?

Quelle(s) cause(s)

défendez-vous ? Dans quel monde souhaitez-vous vivre ? Quel changement voulez-vous apporter ?

Quels sont vos talents, vos

Quelle valeur apportez-vous ? Quelles activités vous

permettent

de gagner votre vie ? Quels

(12)

A propos de Deloitte

Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), son réseau mondial de cabinets membres et leurs entités liées. DTTL (également appelé « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres sont des entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus: www.deloitte.com/about.

Deloitte est l'un des principaux cabinets mondiaux de services en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory et tax & legal. Avec 312 000 collaborateurs implantés dans 150 pays, Deloitte, depuis plus de 150 ans, a su gagner par sa qualité de service la confiance de ses clients et créer ainsi la différence. Deloitte sert 80% des entreprises du Fortune Global 500®.

Rama SALL PLANTEGENET rsallplantegenet@deloitte.sn Deloitte Sénégal

Chantal KALALA ckalala@deloitte.fr Deloitte RDC

Elodie Matoko BAKOU

ematoko@deloitte.sn

Deloitte Sénégal

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