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WIA Webinars Leadership au Féminin Networking. Juillet 2020

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Academic year: 2022

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(1)

WIA

Webinars – Leadership au Féminin

(2)

Comprendre le réseautage… en bref

1

2

3

Avoir intégré la notion de réciprocité/intérêt mutuel 1

2

3

4

Savoir développer son réseau/ l’enrichir en regard de ses projets

Savoir entretenir son réseau pour l’activer/le mobiliser lorsque nécessaire

Savoir combiner les réseaux virtuels aux réseaux réels / Savoir utiliser les « réseaux sociaux »

Le réseautage est un Etat d’esprit.

(3)

Une question de préparation…

Savoir développer son réseau

Dans de nombreuses situations de réseautage, vous avez moins d'une minute pour vous présenter : comment

Ayez à votre disposition quelques accessoires indispensables :

• cartes de visite

• un badge pour vous présenter

01 02 03 04

05

Avoir une présentation de vos services sur votre smartphone/tablette

Développer une présentation efficace -

Présentation Flash

Connaître à l'avance la liste des invités

Précibler les prospects et connaître leurs

centres d'intérêt

(4)

Définir

Comment développer une marque personnelle ?

Compétences et caractéristiques

Les passions et les valeurs

État actuel

État futur

• Quelles sont vos compétences ?

• Quels sont vos meilleurs traits ou caractéristiques ?

• Dans quels domaines êtes-vous très doué ?

• Qu'est-ce qui vous passionne ?

• Quelles sont les valeurs les plus importantes pour vous ?

• Qu'est-ce que vous aimez le plus faire professionnellement ?

• Pourquoi êtes-vous connu ?

• Quels sont les points forts que les gens reconnaissent généralement chez vous ?

• Que voulez-vous faire connaître à l'avenir ?

• Où voulez-vous avoir un impact ?

• Que voulez-vous faire de plus ?

(5)

Intégrer

Comment développer une marque personnelle ?

Les points de contact des

marques

Les médias sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, TikTok, etc.

Siteweb Blog

Whatsapp et autres groupes de discussion Emails

Outils spécifiques à l'industrie, événements, forums...

Apparence personnelle

Publications

(6)

Transformer les contacts en relations

Comment entretenir votre réseau ?

N'attendez pas d'avoir besoin de votre réseau pour vous engager !

Suivi immédiat de votre première réunion

Rappelez dans les 48 heures, envoyez un message ou un e-mail pour exprimer votre souhait de poursuivre les échanges ou de partager ce dont vous avez discuté

Être fiable Dites simplement ce que vous allez faire, et faites-le. Ne

vous engagez pas si vous ne pouvez pas tenir vos promesses ; ne promettez pas plus que ce que vous pouvez donner.

Archivez les coordonnées des contacts de votre réseau

Utilisez un logiciel de gestion des contacts - au minimum, scannez vos cartes de visite avec un outil approprié qui importe vos contacts

Partagez des informations utiles avec votre réseau Partager des informations, des articles, des

contacts

Soyez disponible pour vos contacts Respectez vos engagements

Savoir remercier pour un service rendu, et donner suite à

une recommandation

(7)

Conseils pour entretenir son réseau

Comment entretenir votre réseau?

Identifier les plateformes les mieux adaptées à votre stratégie 1

2 3 4 5

Créer des profils attrayants en utilisant des mots clés

Obtenir des recommandations sur la manière d'augmenter l'attractivité de votre offre Connectez-vous : toucher ceux qui consultent votre profil et rejoignez des groupes

Être actif : partagez, aimez, commentez, questionnez, participez ! Montrer à vos contacts que vous pensez à eux

6

Effectuer régulièrement des recherches liées à votre stratégie ou à votre secteur

7

(8)

A propos de Deloitte

Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), son réseau mondial de cabinets membres et leurs entités liées. DTTL (également appelé « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres sont des entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus: www.deloitte.com/about.

Deloitte est l'un des principaux cabinets mondiaux de services en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory et tax & legal. Avec 312 000 collaborateurs implantés dans 150 pays, Deloitte, depuis plus de 150 ans, a su gagner par sa qualité de service la confiance de ses clients et créer ainsi la différence. Deloitte sert 80% des entreprises du Fortune Global 500®.

En France et en Afrique Francophone, Deloitte regroupe un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs. Fort des expertises de ses 6900 associés et collaborateurs et d’une offre multidisciplinaire, Deloitte en France et en Afrique Francophone est un acteur de référence. Soucieux d’avoir un impact

Nathalie CHAPEAU

Manager Conseil Formation Deloitte Congo

nchapeau@deloitte.com

Sabine BLANC

Manager Conseil Formation Deloitte Congo

sblanc@deloitte.com

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