Analyse des coûts Module 04 – Le coût complet par la méthode des centres d’analyse II
Leçon 0403C Les opérations d'imputation.doc 1/2
Bernard Auge – Alexandre Vernhet
Module 04 - Leçon 03 : Les opérations d’imputation
Dernière étape du retraitement des charges indirectes, les montants des frais des centres principaux doivent être éclatés dans les coûts des objets de coûts concernés. Cet éclatement se réalise à l’aide des unités d’œuvre ou des taux de frais.
1 - L’unité d’œuvre
L’unité d’œuvre présente 2 caractéristiques : Instrument de mesure :
Le centre d'analyse doit être déterminé de telle façon que son activité puisse être mesurée avec une unité, caractéristique de ses performances : l’unité d'œuvre. Elle permet d'apprécier tous les éléments de charges entrant dans les centres. Il convient de ne retenir pour mesurer la performance des centres que les unités d’œuvre qui sont corrélées avec l’évolution du montant des frais du centre.
Par exemple, le « km parcouru » peut être considéré comme une unité pertinente du centre
« Transport », elle doit être corrélée avec l’évolution des frais du centre « Transport », c'est-à-dire plus le nombre de « kms parcourus » augmente, plus le montant des frais devrait augmenter.
Instrument d’imputation : unité qui reflète l'activité du centre permet de l'éclater entre les différents coûts des objets de coûts concernés.
L’unité d’œuvre est une unité physique utilisée au gré des besoins.
activité mesurée par une unité physique simple - indépendante du temps (poids, volume, distance) - dépendante du temps
heure de travail/matériels sportifs heure de travail/animateur heure de travail/équipe
unité complexe : 2 ou plusieurs critères poids et distance → t/km
volume transporté et temps→ kW Il convient de déterminer le coût de l’unité d’œuvre : Coût de l'Unité d'Œuvre = Montant du centre
Nombre U.O Montant imputé = Coût U.O x le nombre U.O fournies Exemple :
Le centre « Approvisionnement » dont le montant des frais du centre est de 3 500 € a procédé à l’achat de 5 000 kg de matières premières.
Analyse des coûts Module 04 – Le coût complet par la méthode des centres d’analyse II
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Bernard Auge – Alexandre Vernhet Centre
Approvisionnement
Total après répartition secondaire 3 500 € Nature de l'unité d'œuvre Kg achetés
Nombre d'unité d'œuvre 5 000 Kg
Coût de l'unité d'œuvre 0,7 € / Kg
Ainsi, pour chaque kg acheté, il sera imputé 0,7 € (3 500 € /5 000 Kg) de charges indirectes du centre
« Approvisionnement ».
Si l’approvisionnement des 5 000 kg concerne 3 matières premières (matière A : 1 000 kg, matière B : 500 kg, matière C : 3 500 kg). Le montant des charges indirectes imputées à chacune des matières premières est le suivant :
- matière A : 1 000 Kg x 0,7 € / Kg = 700 € - matière B : 500 Kg x 0,7 € / Kg = 350 € - matière C : 3 500 Kg x 0,7 € / Kg = 2 450 €
2 - le taux de frais
Lorsque le centre ne peut être mesuré par une unité physique, l'imputation se fait à l'aide d'un taux de frais.
Taux de Frais = Montant du centre x100 Valeur en € de la base choisie Montant imputé : Taux de Frais x Valeur de la base choisie Exemple :
Le centre « Distribution » a un montant de frais du centre de 48 000 €. Le chiffre d’affaires global généré est de 800 000 €.
Centre Distribution
Total après répartition secondaire 48 000 Nature de l'unité d'œuvre 1 € de Chiffre
d'affaires
Nombre d'unité d'œuvre 800 000
Coût de l'unité d'œuvre 6% ou 0,06 € / €
Ainsi les frais de distribution (charges indirectes) représentent 6% [(48 000/800 000) x 100] du chiffre d’affaires.
Si le chiffre d’affaires est généré par 2 activités (activité 1 : 500 000 € ; activité 2 : 300 000 €), la part de charges indirectes du centre « Distribution » représente 6% du chiffre d’affaires. Les montants imputés du centre « Distribution » pour chacune de ces activités est :
Activité 1 : 500 000 x 6% = 30 000 € Activité 2 : 300 000 x 6% = 18 000 €
