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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

s métiers demain ? Dématérialisation et gestion de données

Atelier-débat prospectif du 22 juin 2012

Gestion de données

Relation client

La dématérialisation est l’un des facteurs clés

(2)

s métiers demain ?

1. Enjeux et environnement historique de la dématérialisation

2. Impacts et bénéfices clients

3. Bénéfices pour les GPS et conséquences pour les métiers de la gestion

4. Perspectives d’évolution

(3)

s métiers demain ? Enjeux communs aux activités de retraite complémentaire et

d’ assurance de personnes

Enjeux et environnement historique

de la dématérialisation

(4)

s métiers demain ? Retraite

complémentaire

La productivité

et la maîtrise des

coûts La relation client

La vision des clients à

360°

Les fusions et la constitution de GPS

La gestion des données

La qualité

de

La compétitivité

Des enjeux partagés

Assurance de personnes

Des activités se prêtant bien à l’informatisation

Tâches simples et répétitives Gros volumes De nouveaux outils

pour de nouveaux

(5)

s métiers demain ?

Un traitement unifié de l’entreprise pour l’ensemble de ses besoins en retraite complémentaire et assurance de personnes

Des enjeux de traitement unique et cohérent

d’informations communes

(6)

s métiers demain ?

Recueil

• Accord de l’assuré

Transport

• Protection contre le détournement

Exploitation

• Protection contre une utilisation autre

Loi informatique et libertés :

– vigilance quant au respect de la finalité des traitements,

– protection des données sensibles soins, état de santé, n° de tél des VIP

.

Stockage

• Protection

Données nomina-

tives

Exigence maximale

de

protection

Un enjeu majeur de protection des données

(7)

s métiers demain ?

Retraite

complémentaire Assurance

de personnes

Normalisation

Harmonisation Différenciation

Attractivité

Mais des enjeux fonctionnels spécifiques

(8)

s métiers demain ?

Enjeux spécifiques aux activités d’assurances de personnes

Enjeux et environnement historique

de la dématérialisation

(9)

s métiers demain ?

– Multiplication des sources d’information

– Partage d’informations

• vision client

• gestion des cotisations et prestations

• gestion des demandes et des réclamations

• reporting

• commissionnement

Commerciaux GPS

Agences

Courtage Vente à

distance Partenaires mutualistes

La nécessité d’une vision client partagée

(10)

s métiers demain ?

Du remboursement du ticket modérateur au tiers-payant sur le

non remboursable

Personnalisation des garanties

Le passage d’une approche métier unique à la gestion d’un marketing mix complexe

Gestion de la modularité des contrats

Internet et applis Coût

prohibitif de la gestion

papier

(11)

s métiers demain ?

Enjeux spécifiques aux activités de retraite complémentaire

Enjeux et environnement historique

de la dématérialisation

(12)

s métiers demain ?

La dématérialisation des déclarations sociales en retraite complémentaire

• une évolution rapide et indispensable

• des bénéfices clairs:

o productivité o fiabilité o rapidité

• mais perte de certains liens historiques qui permettaient un adressage « gratuit » de messages commerciaux

DUCS DADSU

Un processus à maturité

1 million d’entreprises utilisatrices (/1,2 million éligibles) Dont 500 000 en prévoyance

1,9 million de déclarations

16 milliards d’euros de cotisations, 5 ANS

Plus de service et de

personnalisation

(13)

s métiers demain ?

La dématérialisation des déclarations sociales en retraite complémentaire

• Trésor à faire fructifier dans un

environnement changeant vite (très) o Facebook, Tweeter, Amazon, Price-

Minister….;

o des exigences clients évoluant

beaucoup plus vite que nos méthodes

 Moi

 quand je veux et tout de suite

 au format dématérialisé qui me convient

o une montagne de données, issues de la DADS, dont certaines dorment

• Nécessité de bâtir les systèmes et les process permettant l’exploitation de ces

Opportunité conseil ou vente

sécurisée par la loi Fillon

(14)

s métiers demain ?

1. Enjeux et environnement historique de la dématérialisation

2. Impacts et bénéfices clients

4. Perspectives d’évolution

3. Bénéfices pour les GPS et conséquences

pour les métiers de la gestion

(15)

s métiers demain ?

Processus de gestion

Impacts et bénéfices clients

(16)

s métiers demain ?

Cotisations

Prestations Paiements

Affiliation

La dématérialisation impacte aujourd’hui l’ensemble des processus de gestion

Retraite complémentaire

Assurance de

personnes

(17)

s métiers demain ?

Affiliations et cotisations : des outils mutualisés pour l’ensemble des entreprises

DUCS

DADSU

Norme

4DS

1erjanvier 2012

2016 : obligatoire

DSN

Pour chaque salarié

Montant des rémunérations versées au cours du mois précédent

Durée du travail

Dates d'arrivée et de départ

Saisie sur net-entreprises

Saisie en ligne sur le site du GPS

Envoi via les concentrateurs de paie

La déclaration sociale nominative mensuelle, générée automatiquement au moment de la paie, a vocation à se substituer la quasi- totalité des déclarations sociales actuelles, mensuelles ou annuelles

(18)

s métiers demain ?

Assuré / patient

Professionnel de

santé Organisme

complémentaire

Paiement part complémentaire

Facture part complémentaire

Facturation prestations Paiement prestations

Prise en charge TP (EFI/EDI/normes)

Prestations : en santé

une dématérialisation quasi complète

(19)

s métiers demain ?

gestion des IJ via les flux Noémie

 des outils propriétaires sur les espaces clients

Prestations : en prévoyance, une dématérialisation plus complexe et moins prioritaire

Noémie OC

(20)

s métiers demain ?

Des flux financiers largement dématérialisés pour gagner en trésorerie, en cohérence et en sécurité

• Prélèvements, virements, TIPS ont peu à peu remplacé les chèques

• Les règlements en ligne ne cessent

(21)

s métiers demain ?

Bénéfices Clients

Impacts et bénéfices clients

(22)

s métiers d emain ?

Capital Obsèques Trouver

l’information Transmettre des informations

Simplification des démarches

+ souscription immédiate

Un accès facile à l’information

et aux démarches en ligne

(23)

s métiers d emain ?

Au point que la gestion par le client « direct on line » des

tâches administratives devient pour lui presqu’un jeu

(24)

s métiers d emain ?

Le site internet grand public peut également intervenir en relais de l’expertise métier

et de la communication

(25)

s métiers demain ?

Le télé-règlement devient la règle pour le

paiement des cotisations, y compris pour les TPE

(26)

s métiers demain ?

1. Enjeux et environnement historique de la dématérialisation

2. Impacts et bénéfices clients

4. Perspectives d’évolution

3. Bénéfices pour les GPS et conséquences

pour les métiers de la gestion

(27)

s métiers demain ?

Bénéfices pour les GPS

Bénéfices pour les GPS

et conséquences pour les métiers

de la Gestion

(28)

s métiers d emain ?

Vers une gestion 0 papier plus efficace et moins coûteuse : les processus de gestion électronique des données

• Numérisation de documents

• Reconnaissance intelligente de caractères (OCR, ICR, CAB...)

• Lecture automatique de documents (LAD, RAD)

• Gestion électronique de documents et workflow

• Coffre-fort électronique

Décomptes régimes obligatoires

Factures

Appels de cotisations

Courriers clients

Formulaires …

(29)

s métiers demain ?

Les bases et la gestion des données au service d’une entreprise plus collaborative et « intelligente »

• Le système de gestion des bases de données permet l’accès, la manipulation et l’utilisation de données si possible non redondantes pour une utilisation collaborative (en réseau) par les

différents utilisateurs de l’entreprise: technique, marketing, gestion, finance…

• Le « data mining »désigne les techniques et les méthodes statistiques, mathématiques et

informatiques permettant l'extraction, à partir d'un important volume de données brutes, de

connaissances originales auparavant inconnues – Ex en retraite : exploitation des données

démographiques pour offrir au bon moment et à la

bonne personne des conseils , des services de Base clients / prospects

Base Base suivi

(30)

s métiers demain ?

Pour des applications techniques de plus en plus exigeantes

• Statistiques – Historique – Tarification

– Inventaire et calcul de provisions – Reporting technique et financier …

• Solvabilité 2

– Gestion des données de risque de l’entreprise

– Analyse des tests de stress

– Agrégation des différents risques – Calcul du besoin en capital et du

capital minimum

– Reporting des risques réglementaire et interne.

(31)

s métiers demain ?

et une Gestion de la Relation Clients devenue stratégique

• Différencier l’entreprise de ses

concurrents

: apporter plus de services et de conseils, personnaliser les

produits…

• Fidéliser la clientèle

: le client n’est plus un numéro qui doit tout expliquer à chaque fois

• Optimiser le temps des personnes en relation avec le clients

: diminuer le temps passé aux tâches

administratives, de recherche de documents, agendas, gestion des activités

• Segmenter et cibler les clients

: se concentrer sur certains clients à valeur (fidèles) ou qui en ont le plus besoin (au plan social par exemple)

• Identifier et gérer les événements clés

• Conquérir plus facilement les clients

Technique et reporting

Finance et contrôle

Marketing et vente Service

clients Historique

retraite

G.R.C.

(32)

s métiers demain ?

Les systèmes en appui de l’expertise métier

• L'objectif des systèmes-experts est de reproduire le raisonnement d'un expert : règles de décision, mécanismes cognitifs

• Ils constituent donc

aide à la décision

en séparant la logique « métier » (les règles) de la logique informatique (programmes, langages de développement, bases de

données, systèmes d'exploitation)

pour rendre aux utilisateurs la gestion du métier sans faire appel aux informaticiens

• La souscription médicale et la tarification voire la rédaction (clausier) des contrats sur mesure en prévoyance fait de plus en plus appel aux systèmes experts

(33)

s métiers demain ?

Conséquences pour les métiers de la Gestion

Bénéfices pour les GPS

et conséquences pour les métiers

de la Gestion

(34)

s métiers demain ?

Les impacts sur l’organisation de l’activité

• La centralisation et/ou la spécialisation virtuelle des centres de contact et de gestion

– La dématérialisation permet l’orientation des flux, quasi en temps réel

– Elle permet de les réguler en fonction de l’absentéisme, de la compétence, des aléas sans dégradation de la qualité de service client

– Dans certains cas, spécialisation des centres sur certains segments de clients (back office avec front office mutualisé)

– Pour d’autres GPS, front + back office spécialisés par segments (ex : TPE)

• La hausse de la productivité

– Par l’automatisation des tâches (back office) – Par la virtualisation de la relation client

– Par le déport des tâches sur le client

(35)

s métiers demain ?

Les impacts sur l’organisation de l’activité

• La scission front (centre de

contact et de gestion) /back office (centre de gestion)

– Le front , relation et gestion client téléphone : dématérialisation de la relation client téléphone puis internet puis mobile puis réseaux sociaux

– Le back : la gestion papier

dématérialisée et automatisée + contrôles d’intégrité et de

cohérence des données, traitement des anomalies et incidents à enjeux avec appels sortants pour validation client + assistance technique sur les moyens d’échange de données

Conseiller

Conseiller Entreprises

Conseiller Particuliers

Gestionnaire Conseil

Centre de gestion Centre

de contact

et de gestion

(36)

s métiers demain ?

Les impacts sur le poste et l’environnement de travail

• Les

équipes de gestionnaires « champions de la saisie de masse » évoluent vers le métier de Conseiller, de Conseiller Entreprises, de

Conseiller Particuliers ou de Gestionnaires Conseil

• Les stocks de pièces sont devenus virtuels pour faire place au « tout informatique » et au bureau sans papier (« clean desk »)

• Réactivité accrue dans les délais de traitement et de réponse au client

• On parle aujourd’hui d’« opérations » plutôt que de gestion

(37)

s métiers d emain ?

La révolution des métiers de la gestion

• Certains types de qualifications ont disparu

• Des reconversions dans les métiers pour passer à des métiers plus expert en relation et conseil au client, en contrôle d’intégrité des données et des risques

• Des collaborateurs plus impliqués dans la conception des processus et la mise en œuvre

• Une professionnalisation accrue des métiers

• Des besoins en compétences et ressources nouvelles : MOA, MOE, organisation,

assistance technique en ligne, C.I.L., responsable de processus, superviseur, vidéo-codeur.

• …

(38)

s métiers demain ?

L’évolution et renforcement des compétences et du savoir-faire : exemples

• Compréhension transversale des processus de gestion et des chaînes de traitements informatiques

• Connaissance des grands principes des outils

informatiques utilisés par les entreprises : logiciels de paie..

• Compréhension des normes, processus et outils d’échanges de données dématérialisés

• Principes et techniques de la communication dédiée à l’internet

• Utilisation des fonctionnalités informatiques mixant les SI de gestion et les nouvelles technologies

(39)

s métiers demain ?

Management opérationnel

Bénéfices pour les GPS

et conséquences pour les métiers

de la Gestion

(40)

s métiers demain ?

Un management par les processus et les tableaux de bord

Le manager utilise de plus en plus d’outils décisionnels : - outils et techniques pour

interroger, analyser et restituer l'information relative à un métier - à des fins de prise de décision et /ou de mesure de la

performance.

(41)

s métiers demain ?

La conduite du changement devient une des expertises majeures du manager

La conduite du changement demande de la méthode, ou plutôt un panaché de méthodes :

-Donner du sens -Communiquer -Obtenir l'adhésion

-Développer les compétences -- Coordonner les équipes - Savoir gérer dans le temps

-

(42)

s métiers demain ?

1. Enjeux et environnement historique de la dématérialisation

2. Impacts et bénéfices clients

4. Perspectives d’évolution

3. Bénéfices pour les GPS et conséquences

pour les métiers de la gestion

(43)

s métiers demain ?

Le développement continu des technologies

Outils

outils de

reconnaissance vocale, digitalisation sans

frontière

Usages

Information commerciale, suivi

prestations, modification contrat, Parité de l’écrit et de

l’oral dans la communication client

Le client choisit les outils et le moment du

contact

(44)

s métiers demain ?

De nouvelles plateformes orientées utilisateurs

En entrée, données de nature

diverses et multisources

Restitution de données accessibles aux clients

sur plateformes techniques

différenciées (e-mail, site Web, téléphone

mobile, PDA, Blackberry, etc.)

Pour l’utilisateur interne :

- des outils communs pour l'administration des utilisateurs, la gestion de la sécurité,

(45)

s métiers demain ?

Technique et reporting

Finance et contrôle Historique

retraite

C.R.M

Commerciaux GPS

Agences Partenaires

mutualistes

La marche continue vers l’interconnexion des outils et la perméabilité des métiers

• Mise en relation et interconnexion d’acteurs différents de la chaîne de valeur

• La poursuite de l’approche relationnelle dans toutes les activités de gestion

• L’accroissement de la dimension commerciale (fidélisation et conquête)

(46)

s métiers demain ?

Un renforcement de l’exigence en termes de qualité, de fiabilité et de traçabilité des données

Pilier 2

Exigences qualitatives

 Solvabilité II met aussi l’accent sur les exigences qualitatives de gestion des risques et de contrôle interne

 L’évaluation interne du risque et de la solvabilité (ORSA – Own Risk and Solvency

Assessment), qui est comme son nom l’indique un processus interne, constituera également

Assurance de personnes Retraite complémentaire

(47)

s métiers demain ?

L’application du « Lean Six Sygma » ?

La dématérialisation a poussé certains assureurs à mettre en place les méthodes

du Lean (mince) management

Inventées par Toyota dans les années 1990, elles visent à associer démarche de qualité et efficacité opérationnelle

et in fine la satisfaction client

Parfois en les couplant avec celles, tout aussi industrielles de Six Sigma (issues de Motorola) :

maîtrise statistique des processus

Le risque étant que ces méthodes soient appliquées avec le seul prisme économique,

au détriment de l’autonomie et de la valorisation des compétences des salariés Aussi les entreprises de l’économie sociale

ne se sont pas inscrites mais inspirées de ces méthodes pour mettre en place les

notions de changement permanent et

(48)

s métiers demain ?

Que vont apporter les autres services

aux usagers, clients, citoyens ?

(49)

s métiers demain ?

Votre intervenante …

Josette Guéniau

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