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Finalité de la démarche

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Créé par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY

I.A.E. – Université NANCY 2 1

CHARGES FIXES ET CHARGES VARIABLES

LE COMPTE DE RESULTAT

DIFFERENTIEL ET LA METHODE DU COUT VARIABLE

Finalité de la démarche

Transformer le compte de résultat pour permettre une analyse par marges.

Pré-requis

Savoir lire un compte de résultat.

Savoir distinguer les charges fixes et les charges variables.

1 Le principe

1.1 Principe général

Il s’agit de reconstruire le compte de résultat sur la base de la différenciation entre charges variables et charges fixes selon le schéma suivant.

Cette démarche conduit à définir une marge sur coût variable globale égale à la différence entre le prix de vente et le coût variable. Elle est un indicateur de performance puisqu’elle permet de mesurer la contribution de l’ensemble des produits à l’absorption des frais fixes.

Chiffre

d’affaires

global

hors taxes

Coût

Variable

Global

Marge Sur coût

variable globale

Charges fixes globales

Résultat

global

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CHARGES FIXES ET CHARGES VARIABLES

1.2 Exemple

Une entreprise fabrique et commercialise un produit unique. Pour l'exercice N, on prévoit les éléments d'exploitation suivants (en euros) :

Ventes : 300 produits au prix unitaire de ...2 500.

Valeur de la production stockée : ...10 000.

Consommation de matières premières :... 240 000.

Consommation de fournitures diverses : ...16 000.

Charges variables sur achats : ...40 000.

Charges variables de distribution : ...43 700.

Charges variables de production : ...80 300.

Charges de structure : 280 000 auxquelles il convient d'ajouter la dotation aux amortissements du matériel de production : 20 000.

Les produits financiers d'un montant de 30 000 sont considérés comme fixes.

Le compte de résultat différentiel construit à partir de ces éléments se présente comme suit :

ELEMENTS D'EXPLOITATION COUTS MARGES %

Ventes de produits finis 750 000 100

Consommation de matières premières 240 000

Consommation de fournitures 16 000

Charges variables d'achat 40 000

Charges variables de production 80 300

Production stockée -10 000

Coût variable de production des produits finis vendus 366 300

Marge sur coût variable de production 383 700 51,16

Charges variables de distribution 43 700

Coût variable global 410 000

Marge sur coût variable globale 340 000 45,33

Charges fixes 300 000

Produits fixes 30 000

Charges fixes nettes 270 000

Résultat courant 70 000 9,33

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CHARGES FIXES ET CHARGES VARIABLES

1.3 Déclinaison du principe par activité ou produit

On détermine une marge sur coût variable par produit. Cette marge permet d’apprécier la contribution de chaque produit au résultat d’ensemble. On déduit ensuite les charges fixes de la somme des marges sur coûts variables calculée à l’étape précédente.

2 Intérêt de la reconstruction du compte de Résultat

L’intérêt de faire apparaître la marge sur coût variable (globale ou par produit) se justifie par des préoccupations de…

Affectation de responsabilité : le personnel « opérationnel » est « responsable » de l’évolution des charges opérationnelles (variables) et non des charges fixes (structure) ;

Mesure de la contribution au résultat : la contribution d’une activité ou d’un produit au résultat se mesure à partir de sa marge sur coût variable ;

Définition du niveau d’activité minimum indispensable c’est-à-dire du niveau critique nécessaire pour couvrir les charges fixes (on l’appellera le seuil de rentabilité) ;

Facilitation des prévisions : un compte de résultat prévisionnel différentiel est facile à créer à partir d’un niveau d’activité prévu et rend bien compte des enjeux à prendre en compte.

Ventes A

Ventes B

Ventes C

Coût variable

A

Marge sur A

Coût variable

B

Marge sur B

Coût variable

C

Marge sur C

Somme

des coûts

variables

Marge sur coût variable

globale

Charges

Fixes

Résultat

global

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CHARGES FIXES ET CHARGES VARIABLES

3 Limites de l’analyse et précautions à prendre

Les marges sur coût variable ne peuvent être déterminées que lorsqu’il y a eu vente. On remarquera qu’en conséquence, les charges fixes sont imputées aux seuls produits vendus.

Corrélativement les produits non vendus (stockés) sont supposés ne contenir que des coûts variables. Pour assurer la cohérence entre le montant du chiffre d’affaires et celui des charges variables recensées, on déduit donc de ces dernières la valeur algébrique de la production stockée (qui correspond au montant des coûts variables non imputés dans le chiffre d’affaires).

Attention à ne pas confondre marge sur coût variable et résultat. Un produit donné peut entraîner des coûts fixes qui lui sont spécifiques et qui ne sont pas déduits pour la détermination de la marge sur coût variable propre à ce produit.

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