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Baromètre des Enjeux RH : Les conséquences des injonctions paradoxales sur des équipes hospitalières très engagées (FHF) – Octobre 2016 - APHP DAJDP

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Texte intégral

(1)

Baromètre FHF Obea des enjeux RH L’essentiel des résultats

3 Octobre 2016

M

ARIE

HOUSSEL DRH P

ÔLE

RHH

L

UC

VIDAL

DGA – O

PINION

I

NTERNE

1

ère

édition

Toute publication totale

ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante :

« Baromètre FHF - Obea des enjeux RH »

(2)

La fiche technique du Baromètre

Questionnaire en ligne sur le site internet d’Obea relayé par la FHF

Directeurs des Ressources Humaines, Directeurs des Affaires Médicales, et Directeurs des établissements de santé et médico-sociaux

un éclairage spécifique

Personnel Médical

274

MAI 2016

RESULTATS consolidés CH / CHU

Personnel Non Médical

(3)

Un climat social positif

mais des tensions potentielles

52%

Manque de confiance dans...

les perspectives économiques des établissements

26%

71%

l’évolution du secteur de la santé

64% des DRH

80%

Bon climat social actuel Des tensions dans les mois à venir

Dégradation 52%

58% du rythme des réorganisations inquiets

(4)

Des professionnels engagés dans leur métier

Un attachement FORT 80%

aux valeurs du service public Des professionnels 97%

engagés

dans leur métier

vis-à-vis de leur 75%

établissement

auprès de la FPH 55%

(5)

Quels moyens de reconnaissance ?

1/4

1/2

45%

Rémunération et avantages sociaux

dispose de moyens de reconnaisance

2/3

Formation

Entretien annuel

1/3

Promotion Prime

Des attentes des professionnels

Participation

institutionnelle des PM reconnaissance

(6)

Une fonction RH sous contrainte

Dégradation 52%

PRINCIPAUX SUJETS DE MOBILISATION

80%

Maîtrise de la masse salariale

48%

Organisation du travail

39%

Maîtrise de l’absentéisme

35%

Mise en place des GHT

32%

Dialogue social

Quelles variables d’évolution ?

92%

Contrainte budgétaire

34% 31%

Les contraintes économiques et budgétaires Des politiques RH

dictées par...

Perte de compétences

Conflit social

59%

26%

49%

56%

(7)

et des enjeux d’ attractivité

et d’ accompagnement du changement

62% Attraction et fidélisation des PM

69% Accompagnement des réorganisations

17% Développement des compétences

CHU

36%

37% Amélioration de la QVT 17%

(8)

De forts enjeux sur les conditions de travail

Précarité sociale des PNM

2/3 23%

Conditions de travail stables

Dégradation

36%

44% 46%

Insécurité des PNM 45%

49%

8/10 Papripact Duerp 1/3 CMR

ÉVALUATION DU RISQUE

(9)

Des RPS à la QVT : que faire ?

37% Qualité de Vie au Travail

UN ENJEU IMPORTANT

Des actions menées en matière de QVT pas toujours efficaces !

Encore peu d’améliorations constatées sur la QVT

Démarche d’évaluation 8/10

des RPS 6/10

8/10 ont mené des actions

depuis 1 an 1/2

Sensibilisation des managers

Aide et soutien aux professionnels Organisation du travail

Gestion de la charge de travail

Groupes de parole

(10)

GHT : impact positif attendu sur la GRH

58%

Formation Mobilité

Evolution .... des professionnels

Des attentes d’accompagnement

71% manque travail des professionnels sur plusieurs établissements d’outils

(11)

et vous ?

Un attachement FORT

aux valeurs du service public

47%

Stratégique 52%

UNE FONCTION RH CONSIDÉRÉE COMME...

Gestionnaire

MAIS UNE RÉALITÉ DES MISSIONS...

28%

11%

à dominante stratégique

équilibrée 60%

à dominante

gestionnaire

(12)

26, rue Vauquelin 75005 Paris 01 40 53 47 00

www.obea.fr

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