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Autres appellations en français. Autres appellations en anglais. Mission

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Academic year: 2022

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Créé par Nathalie MITTON

pmo

Présentation du métier

Famille : Pilotage opérationnel

Autres appellations en français Assistant chef de projet

Gestionnaire de portefeuille

Autres appellations en anglais Project management officer

Mission

Le PMO réalise des missions de structuration et d'assistance au pilotage de projets. Il intervient soit directement dans un projet auprès du chef de projet, soit pour le compte d'une direction pour un suivi transversal du portefeuille de projets.

Activités principales

Créer des reporting et des états d'avancement sur le ou les projets suivis Suivre et vérifier le respect des engagements

Communiquer sur l’avancée du projet Assurer le suivi budgétaire du Projet Suivre les risques du projet

Assurer la qualité du projet

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Activités complémentaires Accompagner la conduite du changement

Définir des actions de formation utilisateur

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Tendance sur le métier

205 332

offres d'emploi sur un an

-19.9%

offres d'emploi sur un an

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Répartition des offres d'emploi sur le dernier semestre

Valeurs :

Île-de-France : 34770

Auvergne-Rhône-Alpes : 10624 Occitanie : 6075

Provence-Alpes-Côte d'Azur : 5821 Nouvelle-Aquitaine : 5515

Pays de la Loire : 5310 Hauts-de-France : 4282 Bretagne : 3379

Grand Est : 2994 Normandie : 1925

Centre-Val de Loire : 1875

Bourgogne-Franche-Comté : 1206 Corse : 110

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Expérience requise au recrutement

Valeurs :

0 à 2 ans : 81797 2 à 5 ans : 5768 5 à 10 ans : 9004

> 10 ans : 161

Niveau de formation requis au recrutement

Valeurs :

Non renseigné : 39343 BEP/CAP : 1347

Bac : 4942 Bac+2 : 14381 Bac+3/+4 : 7978 Bac+5 : 28740

(6)

Types de contrats au recrutement

Valeurs :

Contrat à durée indéterminée (CDI) : 74223 Stage/Jeune diplômé : 8633

Freelance : 5677

Contrat à durée déterminée (CDD) : 4099 Alternance : 2395

Possibilité de CDI : 682 Remplacement/Intérim : 681 Bénévolat : 163

Franchise : 151

Travail secondaire : 15 Contrat aidé : 12

Taille des entreprises du secteur

Valeurs :

1-9 salariés : 25751 10-49 salariés : 14553 50 salariés et plus : 15494

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250 salariés et plus : 32651 non renseigné : 6802

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Les compétences les plus demandées au recrutement

Valeurs :

Management d'équipe : 29148

Socle de connaissances et compétences : 27301 Management de projet : 23564

Gestion SI dans l'entreprise : 21419 Commercial : 19491

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Compétences

Compétences

transverses Niveau attendu Descriptif

"Leadership" et esprit d'entreprise

Partager sa propre vision auprès des collaborateurs de l’entreprise et des interlocuteurs externes.

Adaptabilité et Flexibilité

Adapter et re-prioriser ses

activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Analyse et Synthèse

Analyser l’information issue de différentes sources pour identifier les relations et les tendances.

Synthétiser les informations clés dans un format pertinent.

Communication orale et écrite

Exposer efficacement à l’écrit comme à l’oral un raisonnement de façon logique et argumentée.

Conviction et Influence

Comprendre les attentes des interlocuteurs internes et externes pour adapter son discours, ses arguments et leur présentation.

Créativité, sens de l'innovation

Contribuer à la recherche d’idées et de solutions en participant à des échanges et des séances de créativité et proposer des améliorations.

Gestion de la performance

Utiliser les indicateurs de performance pour adapter son activité et aider à la prise de décision. Définir et mettre en œuvre des plans d’actions correctives.

Gestion de Projet Diriger un projet majeur ou

coordonner plusieurs projets opérationnels simultanément.

Orientation client

Interagir avec le client pour reformuler et approfondir son besoin afin de le spécifier et de proposer une solution adéquate.

Rigueur et Organisation

Prioriser et planifier sa propre charge de travail, évaluer et corriger les activités réalisées.

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Compétences

transverses Niveau attendu Descriptif

Travail et animation d'équipe

Accompagner un ou deux collaborateurs sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences coeur de métier

• Anglais • Converser en anglais en contexte professionnel

• Gestion budgétaire, financière et économique

• Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)

• Gestion d'entreprise • Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)

• Gestion de la qualité, de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et de l'environnement

• Mettre en place et piloter le dispositif de contrôle du respect des procédures et des méthodes d’assurance qualité (plan d'audit, formation et évaluation des auditeurs...)

• Gestion des compétences • Identifier les compétences et les talents dans l'entreprise, évaluer leur criticité

• Gestion des risques • Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité

• Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)

• Maîtrise des logiciels • Maîtriser des logiciels de gestion (gestion de planning, gestion des stocks, estimations, CRM, ATS…)

• Maîtriser les logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…)

• Résolution de problèmes complexes

• Analyser une situation problématique dans un environnement complexe

• Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d'amélioration

• Elaborer et déployer une méthodologie de résolution

• Veille, analyse et gestion documentaire

• Gérer le processus de classement et d'archivage

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Proximité

Les proximités ne sont pas encore disponibles pour ce métier.

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Certifications

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Etudes publiées

Formations et compétences Open Source en France

COVID-19 : Quels impacts pour l'emploi et la formation dans les métiers du Numérique, de l'Ingénierie, du Conseil et de l'Evènement

Consolidation nationale des études prospectives régionales des métiers de la branche

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Autres

Prérequis d'accès au métier Années d'expériences requises

Commentaire et conditions Sans objet

Formations

Bac +5 Ecole d'ingénieurs Ecole de commerce Formations universitaire

Variabilité du métier en fonction de la taille d'entreprise

Les interventions du PMO seront différentes en fonction de la taille du projet. Selon son niveau d'expérience, il participe à tous les segments du projet ou à certains d'entre eux (étude d'opportunité, recette…).

Variabilité du métier en fonction du projet Sans objet

Liaisons - Relations externes

Tous les partenaires du projet (client, éditeur, sous-traitant, MOE…).

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projets, rapporte aux instances de gouvernance les contingences/aléas projets impactant le plan projets .

Déplacements

Spécialisations Sans objet

Code(s) Rome et liens avec d'autres référentiels M1806 : Expertise et support technique en systèmes d'information

Références

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