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SMA Réunion du groupe de travail sur la tenue des documents 11 janvier 2007

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SMA

Réunion du groupe de travail sur la tenue

des documents SMA

Réunion du groupe de travail sur la tenue

des documents

11 janvier 2007 11 janvier 2007

(2)

Faire le point : SM Réunions en tables rondes

Automne 2006

Les réunions du 19 septembre et du 6 octobre pour obtenir des sous-ministres leur engagement et leur gérance en matière de tenue des documents :

1. Une tenue des documents (TD) efficace est moyen d’action horizontale et un outil habilitant qui permet la prestation des programmes et services du

Gouvernement du Canada (GC), ainsi que le respect des exigences en matière de responsabilité et de rendement.

2. Une tenue des documents efficace facilite une bonne gestion des affaires et procure une protection lors de vérification, d’enquête ou en cas de litige.

3. La responsabilité quant à la TD au GC est partagée par tous les gestionnaires et les employés de la fonction publique.

(3)

Faire le Point

1. La tenue des documents – État actuel 2. La tenue des documents est un enjeu

horizontal

3. La tenue des documents est un intégrateur

en affaires

(4)

Mandat

• Comment le gouvernement du Canada adressera-t-il ses besoins en matière de tenue des documents?

• Groupe de travail des SMA – Conseil

– Validation

(5)

Aller de l’avant :

Deux principaux facteurs

Conformité

Il existe plusieurs instruments législatifs et stratégiques définissant les exigences essentielles en matière de tenue des documents au sein du gouvernement (Loi sur la BAC, LGFP, Politique sur la GI, etc.)

La nouvelle Loi fédérale sur la

responsabilité et l’esprit d’obligation d’établir des documents augmentent le fardeau des fonctionnaires quant à la responsabilité et à la transparence, et ultimement celui des SM et des SMA.

Rendement opérationnel et organisationnel

La tenue des documents est une activité opérationnelle essentielle à la gérance de l’information nécessaire pour appuyer la prise de décisions efficaces et la cohérence administrative, la planification stratégique, l’analyse des besoins et la correspondance des

résultats et des activités opérationnels avec les buts et objectifs de l’organisme.

Les systèmes juridiques, les lois et les procédures mettent davantage l’accent sur la production et la divulgation de documents par les organisations en lien avec les responsabilités découlant d’activités

opérationnelles.

(6)

Culture

Opérations Gouvernance

Résultat global visé

Position visée de la tenue des documents au

GC

(7)

Structure de gouvernance du groupe de travail des SMA sur la TD

Groupe de travail des SMA sur la tenue des documents

SMA des programmes / DPI

teurs des programmes et de la GI

Sous-groupe de travail sur la

viabilité des documents électroniques

Sous-groupe de travail sur les solutions reliées aux

legs

documentaires

Sous-groupe de travail sur la

capacité ministérielle Président : Ian Wilson

Sous- groupe de travail sur le Contrôle Sous-groupe de

travail sur la culture de la TD

et le régime de réglementation

(8)

Aller de l’avant : domaines d’intérêt

• Culture de tenue des documents et régime de réglementation de la

tenue des documents

• Viabilité des documents électroniques

• Solutions liées aux legs documentaires

• Renforcement des capacités

• Contrôle

(9)

Groupe de travail des SMA Produits livrables avril 2007

• Février à avril 2007 :

Les sous-groupes de travail se réuniront pour:

– Développer les plans et identifier les défis et enjeux – Finaliser les livrables si approprié

• Fin d’avril 2007: Présentation de la première ébauche du plan d’action par les sous-groupes de travail, au groupe de travail des SMA.

• Mi-mai 2007: Présentation des recommandations et des plans d’actions finaux au président du groupe de travail des SMA

• Président du groupe de travail des SMA fera un rapport au

CCPCT et BCP

Références

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