CONTRÔLE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU REFECTOIRE DE L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO NOVO

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON i

REPUBLIQUE DU BENIN

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE D’ABOMEY CALAVI

ECOLE POLYTECHNIQUE D’ABOMEY CALAVI

CENTRE AUTONOME DE PERFECTIONNEMENT

RAPPORT DE STAGE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE PROFESSIONNELLE EN GENIE CIVIL

THEME : CONTRÔLE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU REFECTOIRE DE L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO

NOVO

Présenté et soutenu par : Sous la direction de :

Rodrigue G. ALLOGNON Maître-Assistant des universités François de Paule CODO

Année académique 2008-2009 (4^ème promotion)

AVRIL 2010

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON ii

SOMMAIRE Pages Dédicace ……… iii

Remerciement ……….. iv

A- Introduction ……… vi

B- PRESENTATION DU CABINET AUDAGOST vi 1- Présentation ……… vi

2- Plan de situation ……….. vi

3- Domaine et type d’interventions ………. vi

4- Ressources humaines ……….. vii

5- Organigramme et organisation (Annexe 1) ……….. vii

C- PRESENTATION DU PROJET 1 1- Description ……….. 1

2- Le Maître d’Ouvrage (le Président de l’Assemblée Nationale du Bénin) 1 3- Le maître d’œuvre et contrôle ………. 1

4- Situation du chantier ……….. 2

5- Méthodologie du contrôle des travaux ……….. 2

5-1 Consistance des travaux à contrôler ……… 2

5-2 Organigramme de contrôle sur le terrain ……… 2

D- PARTIE I : TRAVAUX AU BUREAU 3 1- Numérisation des plans ……… 4

2- Participation du dépouillement des offres ………. 5

E- PARTIE II : TRAVAUX SUIVI SUR LE CHANTIER 18 1- Approbation des plans d’exécution ………. 18

2- Calcul des poutres PP22, PP23 ; PP24 pour réduction retombées ………. 18

3- Etude comparée des deux options ……….. 24

4- L’organisation au démarrage du chantier ………. 27

5- La gestion administrative du chantier ……… 29

6- L’exécution du contrôle des travaux sur le terrain ……….. 30

7- Bref commentaire sur l’organisation de l’entreprise ………. 41

8- Analyse de la situation actuelle du chantier. ……… 42

F- Difficultés ………. 43

G- Suggestions ………. 44

H- Conclusion………. 44

I- Carnet noir ………. 45

J- Bibliographie ……….. 45

K- Liste des sigles et/ou abréviations ……… 45

L- Annexes ………. 46

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON iii

DEDICACE,

A Dieu Tout Puissant et à son fils Jésus-Christ. Mon âme Te remercie pour Ton œuvre salvatrice. Pour toujours Tu es mon refuge.

- A ma femme Sonia MAHAME pour sa patience ;

- A mes enfants qui me laissent travailler sur cet ouvrage quand ils le veulent ; - A mes parents pour l’assistance matérielle et morale ;

A ma petite maman Justine BUCKNER, tu n’as pu voir la fin de cette œuvre qui est aussi la tienne, paix à ton âme ;

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON iv

REMERCIEMENTS

L’accomplissement de ce rapport est le fruit de nombreux concours que la gratitude recommande de remercier. Ainsi nous exprimons nos sincères remerciements:

- Au corps professoral du CAP/ EPAC/ UAC pour la formation de haut niveau que vous nous avez donnée ;

Il s’agit de :

A mon Maître de stage, Maître-Assistant des Universités François de Paule CODO, Enseignant au Département de Génie civil de l’EPAC/UAC. Merci pour votre

rigueur, votre goût du travail bien fait et votre disponibilité constante. Malgré vos multiples occupations vous n’avez ménagé aucun effort pour me guider dans l’élaboration de ce travail. Merci.

A l’Ecole Polytechnique d’Abomey Calavi.

• au Directeur de l’EPAC

• au Professeur Gérard DEGAN, Chef du Centre Autonome de Perfectionnement (CAP)/EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Emmanuel K. WOUYA, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant au Département de Génie civil de l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Mathias SAVY, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Mohamed GIBIGAYE, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Gérard A. GBAGUIDI, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur TCHEHOUALI, Adolphe Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON v

• au Docteur Ingénieur Victor GBAGUIDI, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Léopold DEGBEGNON, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Ingénieur Taofick BACHAROU, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur Félicien AVLESSI, Maître de Conférence des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• au Docteur SAVY Mathias, Maître Assistant des Universités du CAMES, Enseignant à l’EPAC/UAC

• à l’Architecte-Urbaniste Rodrigue SAMA, chargé de cours à l’EPAC/UAC

• à M. Moïse SOGBOHOSSOU, chargé de cours à l’EPAC/UAC,

• à M. Septime GBAGUIDI, Ingénieur en Génie civil, chargé de cours à l’EPAC/UAC

• à M. Ricardo ADETONA, Ingénieur Statisticien, Analyste économiste, chargé de cours à l’EPAC/UAC,

• à M. Prosper ZOHOUNGBOGBO, Ingénieur en Génie civil,

• A l’Architecte Lawani YAYA et tout le personnel du cabinet d’architectes AUDAGOST. Merci de m’avoir accepté comme stagiaire.

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON vi

A- INTRODUCTION

Pour participer à la dynamique actuelle de développement de notre pays nous avons saisi l’opportunité que nous offre l’Université d’Abomey Calavi pour nous former au CAP de l’EPAC. Après deux ans de cours à distance semi présentiel ponctué de regroupements nous avons été mis en stage pour commencer par pratiquer et parfaire les connaissances reçu lors de la formation. C’est ainsi que nous nous sommes retrouvé dans le cabinet AUDAGOST pour notre Stage.

Bienheureusement nous étions arrivés au moment où y avait cours le Projet de construction d’un Réfectoire pour l’Assemblée Nationale à Porto Novo financé Budget de ladite institution. Ce projet nous a plu et nous avons choisi de commun accord avec notre maître de stage d’en faire notre thème de stage.

B- PRESENTATION DU CABINET AUDAGOST

1- Présentation

Le cabinet AUDAGOST est un cabinet d’architectes dirigé par l’Architecte YAYA Lawani qui est entré dans l’ordre des architectes depuis le 22 Décembre 1987. Ses activités sont diverses et variées mais tournent autour du BTP.

2- Plan de situation

Le cabinet AUDAGOST situé à Vodjè dans la VONS de la Pharmacie Sainte Philomène, troisième rue à droite et dans celle-ci première rue à gauche et deuxième maison à droite.

3- Domaine et type d’interventions

Le cabinet AUDAGOST intervient dans les domaines tels que :

L’assistance conseil aux autorités gouvernementales, publiques et para publiques et aux tiers sur les questions relevant des domaines de l’architecture, du BTP, de l’aménagement du territoire etc.

La fourniture de prestations d’études au profit de tiers ;

Le suivi et le contrôle de l’application des normes et textes législatifs et réglementaires en matière d’urbanisme de réforme foncières, d’assainissement urbain, de voirie urbaine, de mobilité urbaine, d’habitat et de constructions, de cartographie et de cadastre.

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON vii

Le suivi des activités des communes concourant à l’amélioration du cadre de vie des populations ;

L’exécution ou le suivi de l’exécution des programmes, projets ou actions initiés par l’Etat dans ses domaines de compétence.

Il examine et apprécie de façon générale, toutes les questions à elles soumises par les structures spécialisées du gouvernement, des communes ou des tiers.

4- Ressources humaines - Le Directeur ;

- Le Directeur Technique ; - Les Secrétaires ;

- Les urbanistes, architectes, environnementalistes, ingénieurs et sociologues;

- Les techniciens supérieurs, techniciens et autres dessinateurs.

5- Organigramme et organisation (Voir Annexe 1)

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON 1

C- PRESENTATION DU PROJET

1- Description

Le projet de construction d’un Réfectoire pour l’Assemblée Nationale à Porto Novo en république du bénin est un projet initié depuis 2004 après des revendications du SYNTRA AN, le syndicat des travailleurs de l’Assemblée Nationale. Le maître d’ouvrage est le Président de l’Assemblée Nationale du Bénin. Le Cabinet d’architectes AUDAGOST qui est la maître d’œuvre et qui nous accueilli pour notre stage est également chargé du contrôle technique des travaux.

Le bâtiment à construire est un Rez-de-chaussée qui comprend : - Un réfectoire de 151,765 m²

- Une cuisine de 43,2 m²

- Quatre bureaux de 9m²; de 8,64 m² ; de 7,56 et de 12,24m² - Un bar de 11,025 m²

- Une plonge de 11,625 m²;

- Deux toilettes 8,99m² et 8,39m ; - Une cage d’escalier 14,88 m²

2- Le maître d’ouvrage, le Président de l’Assemblée Nationale du Bénin

C’est l’Assemblée Nationale du Bénin 5^ème législature dirigée par son Président le Professeur Mathurin Coffi NAGO. Il s’est chargé à travers la questure d’établir la liste des entreprises à consulter pour la consultation restreinte sur la base de celles ayant déposé des demandes d’agrément auprès de l’institution.

3- Le Maître d’œuvre et contrôle

Il s’agit du cabinet AUDAGOST dont la présentation a été faite plus amplement plus haut.

Le cabinet AUDAGOST a été commis par le Maître d’Ouvrage de concevoir les plans architecturaux, d’élaborer le dossier de consultation restreinte et d’assurer le

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contrôle, le suivi des travaux sur le chantier et l’accompagnement pour le respect des normes de conformités.

4- Situation du chantier

Le chantier est situé dans l’enceinte de l’ensemble administratif à gauche de l’hémicycle en plein centre de Porto Novo.

5- Méthodologie du contrôle des travaux (mission sur le chantier) 5-1 Consistance des travaux à contrôler

Le délai d’exécution des travaux est de Quatre (04) mois et les travaux sont constitués des corps d’états ci-après :

Travaux préparatoires ; Terrassements ;

Maçonnerie-béton ;

Menuiserie bois et alu vitrerie ; Enduit revêtement-carreaux ; Electricité;

Plomberie sanitaire;

Peinture-badigeon.

5-2 Organigramme de contrôle des travaux sur le terrain

Dans un souci d’efficacité, du respect des normes et d’un bon contrôle, le cabinet a détaché un contrôleur permanent pour les travaux. Celui qu’en tant que stagiaire nous avons secondé pour apprendre.

Le Directeur Général et le Directeur Technique participent aux réunions de prise de décision et aux réunions mensuelles ou autres qu’ils jugent nécessaires. Ils peuvent faire des descentes inopinées sur le terrain. En plus les réunions mensuelles connaissent la participation de tous les acteurs intervenant sur le projet à savoir : Maître d’ouvrage : Assemblée Nationale représentée par le Chef service du Matériel

Maître d’œuvre : Cabinet AUDAGOST

L’entreprise exécutante : Genus Castor Building

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PARTIE I :

TRAVAUX AU BUREAU

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D- TRAVAUX AU BUREAU

1- NUMERISATION DES PLANS DU REFECTOIRE DE L’ASSEMBLEE NATIONALE A notre arrivée au sein du Cabinet d’architectes, il nous a été remis l’esquisse du plan du réfectoire à numériser puisque nous avions déclaré avoir suivi pendant notre formation à l’EPAC un module de numérisation des dessins. Cela a donc été le premier travail que nous avons effectué au cabinet.

Le Maître d’Ouvrage venait de saisir l’architecte pour un dépôt sans délai du dossier de consultation restreinte. Le Directeur Général a fixé à ses collaborateurs que nous étions, 72 heures pour finaliser le dossier à déposer au Cabinet du Président de l’Assemblée Nationale.

Voir les plans numérisés en annexe 5.

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2- PARTICIPATION A L’OUVERTURE DES PLIS ET AU DEPOUILLEMENT DES OFFRES Deux semaines plus tard, Après avoir procédé à une consultation restreinte des entreprises, le 1^er questeur a adressé une correspondance au cabinet pour l’inviter à participer à l’ouverture et au dépouillement des offres en tant que président du comité technique de dépouillement. A noter que ce dépouillement s’est passé en trois phases :

1- L’ouverture des plis ;

2- Le dépouillement proprement dit 3- Le jugement des offres

N° OPERATIONS Tâches Responsables

1 Ouverture des plis Déballage, ouverture des enveloppes et lecture des montants proposés

DG AUDAGOST

2 Le dépouillement proprement dit

Vérifications matérielles corrections et cotations des offres

DG AUDAGOST

3 Le jugement des offres Jugement des offres et des propositions d’attributions faites par le comité

technique de dépouillement et attribution ;

Le 1^er Questeur de l’Assemblée

Nationale

Avant le départ pour l’Assemblée Nationale où aura lieu les travaux d’ouverture et de dépouillement nous avons préparé les fiches à utiliser sur place.

Les résultats des travaux de dépouillement effectués avec ces fiches se présentent comme suit :

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1^ère Phase : l’ouverture des plis.

A l’ouverture des plis, après le mot de bienvenue du premier questeur de l’assemblée nationale Mr Sacca FIKARA, la parole a été donnée au maître d’œuvre pour diriger les travaux. Mr YAYA Lawani, Architecte et Maître d’Œuvre des travaux a alors pris la parole pour lire les articles N°6 et 7 du Dossier de Consultation Restreinte (DCR) stipulant la procédure à suivre à l’assistance.

Il s’agit ici de vérifier la présence physique des pièces demandées dans le Dossier de Consultation Restreinte (DCR).

Les résultats sont consignés dans les tableaux suivants :

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TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN REFECTOIRE POUR L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO NOVO OUVERTURE DES PLIS

VERIFICATION DE LA PRESENCE MATERIELLE DES PIECES

N° PIECES Entreprises

CONAEC BGT GCB ECOGED BTP APLYS Sarl FMF AM GROUP

1 CNSS F F F F F F F

2 NON FAILLITE F F F F F F F

3 ATTESTATION FISCALE F F F F F F F

4 REGISTRE DE COMMERCE F F F F F F F

5 CAHIER DES PRESCRIPTIONS TECHNIQUES F F F F F F F

6 DECLARATION DE CONFORMITE F F F F F F F

7 ATTESTATION DE NON PRIVILEGE ET NANTISSEMENT F F F F F F F

8 ATTESTATION DE NON LIQUIDATION JUDICIAIRE F F F F F F F

9 SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES F F F F F F F

10 DEVIS DESCRIPTIF F F F F F F F

11 PLANNING F F F F F F F

12 METHODOLOGIE F F F F F F F

13 LISTE DU MATERIEL F F F F F F F

14 LISTE DU PERSONNEL F F F F F F F

15 REFERENCES TECHNIQUES F F F F F F F

16 SOUMISSION F F F F F F F

17 CAUTION DE SOUMISSION F F F F F F F

18 DQE F F F F F F F

19 BPU F F F F F F F

20 RESULTATS RETENUE RETENUE RETENUE RETENUE RETENUE RETENUE RETENUE

Légendes : F = Fourni ; NF = Non Fourni E = Eliminatoire ; NE = Non Eliminatoire

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2 ^ème Phase : le dépouillement des

offres

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TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN REFECTOIRE POUR L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO NOVO DEPOUILLEMENT DES OFFRES

VERIFICATION DE LA CONFORMITE ET DE LA VALIDITE DES PIECES

Légendes : V = Valide ; NV = Non valide

N° PIECES Entreprises

CONAEC BGT GCB ECOGED BTP APLYS Sarl FMF AM GROUP

1 CNSS V V V V V NV V

2 NON FAILLITE V NV V V V V V

3 ATTESTATION FISCALE V V V V NV V V

4 REGISTRE DE COMMERCE V V V V V V V

5 CAHIER DES PRESCRIPTIONS TECHNIQUES V V V V V V V

6 DECLARATION DE CONFORMITE V V V V V V V

7 ATTESTATION DE NON PRIVILEGE ET NANTISSEMENT V V V V V V V

8 ATTESTATION DE NON LIQUIDATION JUDICIAIRE V V V V V V V

9 SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES V V V V V V V

10 DEVIS DESCRIPTIF V V V V V V V

11 PLANNING V V V V V V V

12 METHODOLOGIE V V V V V V V

13 LISTE DU MATERIEL V V V V V V V

14 LISTE DU PERSONNEL V V V V V V V

15 REFERENCES TECHNIQUES V V V V V V V

16 SOUMISSION V V V V V V V

17 CAUTION DE SOUMISSION V V V V V V V

18 DQE V V V V V V V

19 BPU V V V V V V V

20 RESULTATS RETENU REJETE RETENU RETENU REJETE REJETE RETENU

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON 10 DEPOUILLEMENT DES OFFRES COTATION DE LA LISTE DU MATERIEL

N° LISTE DU MATERIEL Preuves Barème

Entreprises CONAEC

GCB ECOGED BTP AM GROUP

1 Camionnette Oui 3 3 3 3 3

2 Bétonnière Oui 3 3 3 3 3

3 Vibreur Oui 2 2 2 2 2

4 Petits outillages de maçons

Oui 1 1 1 1 1

5 Petits outillages de menuisiers

Oui 1 1 1 1 1

6 TOTAL 10 10 10 10 10

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Présenté et soutenu par Rodrigue G. ALLOGNON 11 DEPOUILLEMENT DES OFFRES TECHNIQUES

COTATION DE LA LISTE DU PERSONNEL

N° LISTE DU PERSONNEL Preuves Barème

Entreprises CONAEC

GCB ECOGED BTP AM GROUP

1 Ingénieur des travaux Oui 5 5 5 4 3

2 Conducteur des travaux Oui 3 3 3 3 3

3 Chef chantier Oui 2 2 2 2 2

4 TOTAL 10 10 10 9 8

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COTATION DES PIECES

N° REFERENCES TECHNIQUES Barème Entreprises

CONAEC GCB ECOGED BTP AM GROUP

1 Au moins …02…. Références de travaux similaires > 50 millions

25 12,5 25 - 12,5

2 Au moins …04…. Références de travaux similaires entre 30 et 50 millions

25 10 - 5 5

3 Au moins …06…. Références de travaux similaires entre 20 et 30 millions

25 - - 3,125 3,125

4 Au moins …08…. Références de travaux similaires 10 et 20 millions

25 2,5 - 2,5 2,5

5 TOTAL 25 25 25 10,625 23,125

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COTATION DE LA METHODOLOGIE D’EXECUTION DES TRAVAUX

N° METHODOLOGIE Barème Entreprises

1 Visite de site 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

2 Recherche des points d’approvisionnement : 2 2 2 2 2

- Eau 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Ciment 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Sable 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Gravier 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

3 Organisations administratives 1,5 1,5 1,5 1 1,5

- Signature du marché 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Assurance tous risque de chantier 0,5 0,5 0,5 0 0,5

- Caution d’avance de démarrage 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

4 Organisations techniques 3 3 3 3 3

- Plan d’installation de chantier et installation (dans les délais) 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Approvisionnement (dans les délais) 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

- Préfabrication (dans les délais) 1 1 1 1 1

- Constitution des équipes (dans les délais) 1 1 1 1 1

5 Règles de l’art 5 4 5 2,5 4

- Formulation de béton 1 0 1 0 0

- Proposition pour approbation des plans d’exécution 1 1 1 1 1

- Proposition pour approbation des échantillons 1 1 1 0 1

- Bétonnage à la bétonnière et serrage au vibreur 1 1 1 1 1

- Peinture sur support sec 1 1 1 0,5 1

6 Sécurité 3 2 2 2 2

- Isolation du site 1 0 0 0 0

- Casques et bottes de chantier 1 1 1 0 1

- Boîte à pharmacie 1 1 1 0 1

7 TOTAL 15 13 14 11 13

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COTATION DU PLANNING

N° PLANNING Barème Entreprises

1 Chevauchement entre : Terrassement et Maçonnerie Béton avec démarrage terrassement

2 2 2 2 2

2 Chevauchement entre : Maçonnerie Béton et revêtement enduit avec démarrage Maçonnerie Béton

2 2 2 2 2

3 Chevauchement entre : Menuiserie et revêtement enduit et avec démarrage Menuiserie

2 2 2 1 2

4 Chevauchement entre : Electricité Plomberie en deux séquences et maçonnerie avec démarrage maçonnerie

2 2 2 1 1

5 Chevauchement entre : revêtement enduit et Peinture avec démarrage revêtement enduit

2 2 2 2 2

6 TOTAL 10 10 10 8 9

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RECAPITULATIF DES COTATIONS DES PIECES TECHNIQUES

N° DESIGNATIONS Barème Entreprises

1 LISTE DU MATERIEL 10 10 10 10 10

2 LISTE DU PERSONNEL 10 10 10 9 8

3 REFERENCES TECHNIQUES 25 25 25 10,625 23,125

4 METHODOLOGIE 15 13 14 11 13

5 PLANNING D’EXECUTION 10 10 10 8 9

6 TOTAL 70 68 69 48,625 63,125

L’entreprise ECOGED BTP ayant réuni 48,625 sur 70 ne satisfait pas aux conditions de l’article 13 .1 des instructions aux

soumissionnaires qui stipule : Tout soumissionnaire n’ayant pas réuni au moins 60 points sur 70 pour les offres techniques sera éliminé et ne pourra continuer la compétition.

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DEPOUILLEMENT DES OFFRES FINANCIERES

RECAPITULATIF DES COTATIONS DES PIECES FINANCIERES

N° ENTREPRISES Barème Montant Offres

(Fcfa)

Montant Corrigé (Fcfa)

Cotation Classement

1 CONAEC 30 53 203 510 52 190 430 27,71 3^è

2 GCB 30 50 120 325 50 128 325 28,90 2^è

3 AM Group 30 48 875 040 48 875 040 30 1^er

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RECAPITULATIF DES OFFRES TECHNIQUES ET FINANCIERES

N° ENTREPRISES Barème TOTAUX

OFFRES TECHNIQUES OFFRES FINANCIERES TOTAL Classement

1 CONAEC 100 68 27,71 95,71 3^è

2 GCB 100 69 28,90 97,9 1^er

3 AM Group 100 63,125 30 93,125 2^è

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PARTIE II:

TRAVAUX SUR LE

CHANTIER

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E- TRAVAUX SUIVIS SUR LE CHANTIER

1- APPROBATION DES PLANS D’EXECUTION

Deux semaines après la remise de site, l’entreprise a produit les plans d’exécution et les a soumis pour approbation. Une étude en vue de son approbation a été organisée au sein de notre cabinet. Une lecture desdits plans a permis de constater que les poutres PP22 ; PP23 ; PP24 dans la grande salle ont une hauteur de 80cm donc retombée de 60cm. Lors d’une réunion de chantier l’architecte a exprimé son souhait de voir se réduire voire disparaître cette retombée avec au besoin la mise en allège de la poutre puisque cette retombée enlève à la salle toute sa majesté. Mais le maître d’ouvrage s’est opposé à la proposition de mise en allège puisqu’ayant en idée une extension pour de futurs bureaux du personnel parlementaire. Il a donc été retenu la réduction de la retombée. L’entreprise a été chargée de reprendre ses plans d’exécution en intégrant cette réduction de 60 à 50cm de la retombée mais puisque les hypothèses de calcul avaient été fournies avec les plans, nous avions été chargés par l’architecte de faire la même étude de façon parallèle. Ladite étude comprend la réduction de la retombée mais aussi l’évaluation de l’incidence financière d’une telle modification.

NB : Nous considèrerons dans la suite de notre rapport que les propositions faites par l’entreprise de réaliser ces poutres avec 60cm de retombée constituent l’option 1 (résultats en fin de document en annexe 6) et la proposition de réduction de la retombée de 10cm constitue l’option 2 dont les calculs sont les suivants :

2- ETUDE DES POUTRES PP2 ; PP23 ; PP24.

HYPOTHESES GENERALES DE DESCENTE DE CHARGES Règlements : BAEL 91+ Additifs 99, DTU 13.2, Fascicule 62, NV 65 + Additifs Béton :

Fc28 = 22 MPa pour tous les éléments (semelles combinées, poteaux, poutres, planchers etc.)

Dosage du béton: 300 Kg / m3 pour les semelles isolées et filantes 350 Kg / m3 pour les éléments

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Poids volumique du B.A : 2,5 kN / m3

Enrobage des aciers: 4 cm en fondation

3 cm en élévation

Acier : Fe = 400 MPa Fissuration préjudiciable en fondation Fissuration peu préjudiciable en élévation

Evaluation des charges élémentaires des ouvrages

N° Désignations des charges Valeurs (kN/m2)

Charges permanentes G

1 Plancher terrasse en corps creux de16+4 5 kN/m²

2 Mur en agglos creux de 10 avec enduit au mortier de ciment sur les deux faces

2 kN/m²

2,70 kN/m²

3,40 kN/m²

Charges d’exploitation Q

1 Circulation 2,5 kN/m²

2 Plancher terrasse accessible 1,5 kN/m²

SOL :

Contrainte limite admissible de 1.1 bar

Profondeur d'ancrage des semelles: 1,75 m par rapport au niveau fini du socle du réservoir du groupe électrogène de l’Assemblée Nationale du Bénin.

- Description de l’ouvrage

La poutre est un élément horizontal de la structure du bâtiment qui peut être en bois, en métal ou en béton armé et se repose sur un ou plusieurs appuis. De section quelconque (carrée, rectangulaire, en T ou circulaire), elle reçoit les charges des poutrelles, des murs et les transmet aux poteaux. La présente est de forme rectangulaire et fait partie de la structure du plancher courant situant sur la file F et

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entre les axes 2 et 7. (Voir plan de coffrage des poutres et plan de pose des nervures en annexe)

- Prédimensionnement

L est la valeur la plus grande des travées soit L=8,30 m

Bien que 0,69<h<1,04, Prenons h = 60cm comme hauteur imposée.

Suivant les règles de bonne construction on a :

On choisi, b = 20cm

On a alors une poutre de section 20× 60 cm² - Combinaison des charges :

ELU : Pu= 1,35G + 1,5Q

P_u= (1, 35x5) + (1,5x4)= 12,75 kN/m² ELS : Pser= G+Q

Pser= 5+4= 9 kN/ml

RECAPITULATIF DES CHARGEMENTS

N° Poutres Long file (ml)

Largeur tributaire (ml)

Charges linéaires (kN/ml)

qu qser

1 PP22 8,30 4,30 54,825 38,70

2 PP23 8,30 3,475 44,31 31,275

3 PP24 8,30 4,15 52,91 37,35

30 18

5 , 0 3

,

0 h≤b≤ h⇔ ≤b≤

04 , 1 69

, 8 0

30 , 8 12

30 , 8 8

12≤ ≤ L ⇔ ≤h≤ ⇔ ≤h≤

L h

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Ainsi nous avons les schémas statistiques suivants : qu=54,825KN/ml;

0,80m 5,70m 1,125m 0,675m

8,30m

SCHEMA STATIQUE DE LA POUTRE PP22

q_u=54,825KN/ml;

0,675m 6,95m 0,675m

8,30m

(30)

qu=54,825KN/ml;

0,80m 5,70m 1,125m 0,675m

8,30m

VOIR LES RESULTATS EN ANNEXE 7

(31)

3- ETUDE COMPAREE DES DEUX

OPTIONS

(32)

Soit le déboursé sec suivant, (sommairement établi à la date du 21 10 10)

SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES

SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES (EXTRAIT) (EXTRAIT) (EXTRAIT) (EXTRAIT)

ETUDE COMPAREE DE REDUCTION DE RETOMBEE DE POUTRE

N° DESIGNATIONS DES

OUVRAGES U

Ciment Sable Gravier Acier Eau Autres Accessoires Total Matériaux Matiéres consommables Matériel Main d'œuvre Déboursé sec

1.00 BETON ARME DOSE A

350 kG/m³

1.01 Béton m³ 35 000 2 250 16 200 50 10 000 63 500 2 000 5 500 10 000 81 000

1.02 Armatures T 600 000 8 500 558 500

500 1 000 8 500 618 500 Établi à Cotonou ce, 21 Octobre 2010

Le Stagiaire

Rodrigue ALLOGNON

(33)

Et le tableau récapitulatif suivant

N° Désignations U Qté Observations

1 OPTION 1 4, 57-3,28 = 1,29m3

et 607,4-337,1 = 270,3kG. On Remarque qu’en réduisant le béton de 1,29m3 on a augmenté la quantité d’acier de 270,3kG.

2 Acier kG 337,1

3 Béton m³ 4,57

4 OPTION 2

5 Acier kG 607,4

6 Béton m³ 3,28

LEGENDES:

- L’option 1 est l’option de la hauteur de poutre 80cm proposée par le bureau d’études de l’entreprise à savoir l’Acier Conseil et Services ACS de Mr Prosper ZOHOUNGBOGBO.

- L’option 2 est l’option de la hauteur de poutre 60cm demandée par l’architecte.

Conclusion Partielle : en réduisant la hauteur de la retombée nous avons augmenté le confort dans le réfectoire mais, nous avons également réduit de 1,29m3 le volume de béton nécessaire pour les poutres mais dans le même temps la quantité d’acier a été augmentée 159kG. En utilisant les données du sous détail des prix unitaires précédent on a :

Acier : 270,3 x 618,5 = 167 181 FCFA (1) Béton : 1,29 x 81000= 104 490 FCFA (2)

ሺ1ሻ

ሺ2ሻ = 1,60

De l’étude il ressort qu’en réduisant la quantité de béton de 28% nous augmentons celle de l’acier de 80%. Ce qui nous semble suffisamment disproportionné.

Par ailleurs, la réduction de cette retombée de 10cm rend le coût total de ces poutres 1,6 fois plus chère.

Néanmoins, cette conclusion n’est pas exhaustive. Une étude plus approfondie est nécessaire et fera peut être l’objet d’un prochain travail de recherche. Cependant elle offre l’occasion d’affirmer (avec réserves) qu’en béton armé toute réduction de volume de béton entraine une augmentation de celle de l’acier mais de façons

(34)

disproportionnées. La compensation n’étant pas paritaire, la structure devient ainsi plus chère.

4- L’

ORGANISATION AU DEMARRAGE DU CHANTIER

Au démarrage l’entreprise a produit comme exigé, les plans d’exécution des travaux et une méthodologie d’exécution des travaux qui est un recueil des documents tels que le plan d’installation approuvé, la liste du personnel de l’entreprise, du matériel ainsi que la méthodologie à adopter et des plannings (d’approvisionnement, de déploiement de la main d’œuvre, du matériel et d’exécution des travaux). Cette méthodologie devrait être complétée sur le terrain par des plannings hebdomadaires au fur et à mesure de l’évolution des travaux, mais force est de constater qu’ils n’ont été établis que rarement malgré les incessants rappels à l’ordre. Au final, il arrive que l’entreprise dispose de la main d’œuvre, du matériel et des matériaux mais une mauvaise organisation lui fait perdre une ou deux journées. Cette absence de planning hebdomadaire crée aussi :

- une mauvaise planification des tâches ; - de fréquentes ruptures de stocks ;

- la non stabilité des ouvriers qui désertent dès qu’ils sentent qu’une rupture de stock allait se prolonger mais également pour mauvais traitement par certains sous-traitants qui laissent ainsi fuir les meilleurs ouvriers ;

- la non prise en compte de la lenteur administrative dans le payement des décomptes qui est aussi un facteur dans l’élaboration du planning. Elle ne doit donc pas être une excuse car connue de tous.

Ces situations conduisent l’entreprise à accuser des retards voire arrêter les travaux pendant de longues semaines.

Pour éviter que le projet ne vive une situation pareille, beaucoup de pressions sont faites à l’endroit de l’entreprise pour l’obliger à produire un planning hebdomadaire. Quand heureusement le conducteur des travaux en produit c’est pour ne pas le respecter car la direction de l’entreprise ne suit pas toujours le mouvement du chantier. En effet ce planning est triple et

(35)

interdépendant (approvisionnement, main d’œuvre et tâches). Lorsque donc un maillon (le sable par exemple) manque ou s’estompe tout le dispositif s’écroule.

4-1 IN S T A L L A T I O N D U C H A N T I E R

Le plan d’installation produit par l’entreprise et approuvé comprend : Une clôture en matériaux précaires pour isoler le site des usagers ; Un seul portail d’accès dont l’entrée est policée par un gardien ; Une baraque de chantiers en matériaux en tôles et planches ; Des installations nécessaires à la fabrication du béton ;

Un atelier de ferraillage où les aciers sont coupés, façonnés et assemblés selon le détail des plans d’exécution ;

Une aire de moulage des éléments en agglomérés où le mortier de ciment est malaxé à la bétonnière mais serré manuellement dans un moule métallique.

4-2 A U N I V E A U D U PE R S O N N E L

Comme stipulé dans le marché, l’entreprise utilise autant que faire se peut la main d’œuvre locale mais est souvent obligée d’en faire venir de Cotonou. Ils sont dirigés par les chefs d’équipes qui relaient les ordres du chef chantier et du conducteur des travaux.

4-3 MA T E R I E L S E T O U T I L L A G E S

L’entreprise a équipé le chantier de :

• Une bétonnière de capacité 350 litres pour la confection des bétons et mortiers ;

• Equipement servant au transport des matériaux et matériels (brouettes et seaux) ;

• Des moules pour la confection des agglos ;

• des cisailles pour couper les aciers ;

• Des caisses doseuse confectionnées sur place ;

• des matériels topographiques (un théodolite et un niveau avec leurs accessoires) ;

• un rouleau compacteur pour le compactage des remblais ;

(36)

5- LA GESTION ADMINISTRATIVE DU CHANTIER 5-1 Rapports journaliers

Pour assurer efficacement le contrôle et le suivi des travaux et avoir une mémoire permanente sur le chantier, un journal de chantier est tenu par le contrôleur. Ce rapport journalier fait l’état du personnel de l’entreprise, l’état d’approvisionnement, l’état du matériel, les travaux exécutés, les observations, les recommandations importantes faites dans la journée et les travaux prévus pour le lendemain. On y mentionne aussi le temps qu’il a fait car c’est un des paramètres qui intervient dans la prorogation du délai contractuel en cas de retard.

5-2 Réunions hebdomadaires

Une fois par semaine tous les mercredis se tient une réunion hebdomadaire entre l’entreprise et le contrôle. Cette réunion précédée par une viste de chantier est ouverte aux bénéficiaires et divers intervenants. Cette réunion permet:

- d’apprécier l’avancement des travaux et la qualité de prestation de l’entreprise ; - d’évaluer l’approvisionnement du chantier ;

- d’analyser la capacité de l’entreprise à poursuivre et à respecter les délais du planning ;

- d’évaluer les difficultés rencontrées par l’entreprise ;

- d’envisager des solutions aux difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des ouvrages ;

- de prendre des engagements pour la poursuite des travaux dans de bonnes conditions ;

- de faire des recommandations.

Cette réunion hebdomadaire de chantier est sanctionnée par un procès verbal signé par tous les participants.

5-3 Tournées Mensuelles

Pour appuyer le travail des contrôleurs à pied d’œuvre sur le chantier, il est organisé des tournées mensuelles auxquelles participent les représentants du Maître d’Ouvrage, du Maître d’œuvre, de l’entreprise et des bénéficiaires. Elles permettent de faire le point et de résoudre les problèmes dont l’importance dépasse la compétence des contrôleurs. Elles sont également toujours sanctionnées par un procès verbal.

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5-4 Attachements mensuels

Les travaux d’attachement consistent à évaluer les quantités de travaux exécutés par l’entrepreneur poste par poste et corps d’état par corps d’état. Cette évaluation est faite contradictoirement avec l’entreprise et présentée en pourcentage par rapport aux quantités contractuelles. Ils sont mensuels et peuvent donner lieu à paiement sur demande de l’entrepreneur.

6- L’EXECUTION DU CONTRÔLE DES TRAVAUX SUR LE TERRAIN

Il exprime le contrôle des étapes et des procédures utilisées pour la réalisation des travaux. Il a consisté à:

• contrôler journellement sur le chantier chacune des tâches exécutées par l’entreprise ;

• réceptionner les ouvrages ou parties d’ouvrages essentiels et en établir des fiches de réception cosignées avec le représentant de l’entreprise

• Apporter quelques suggestions à l’entreprise pour une exécution des travaux suivant les règles de l’art ;

• Observer l’organisation de l’entreprise sur le chantier

DESCRIPTION DES TACHES, COMMENTAIRES ET SUGGESTIONS

6-1 DESCRIPTION DES MATERIAUX UTILISES SUR LE CHANTIER

Les matériaux mis en œuvre sur le chantier sont soit manufacturés soit de carrière. Ils proviennent de sources diverses ; ainsi on a utilisé de :

•Sable : Plusieurs types de sables sont disponibles à porto novo mais l’entreprise a proposé le sable continental d’Adjohoun qui a été utilisé pour la formulation du béton par, le laboratoire LERGC. Par conséquent seul ce sable a été accepté sur le chantier ;

•Gravier : le gravier proposé par l’entreprise et accepté par le laboratoire pour la réalisation des travaux provient du Mono bien que celui de covè soit plus

(38)

proche. En effet le gravier de Covè actuellement extrait contient des mottes d’argile et autre détritus qui le rendent inapproprié même après lavage.

•Ciment : ceux utilisés proviennent des dépôts des usines locales (SCB LAFARGE).

• L’eau de gâchage utilisée provient de la SONEB, Société Nationale des Eaux du Bénin. Elle répond aux caractéristiques physiques et chimiques fixées par les règles de construction (moins de 2g/l de sels dissous, pas de matières en suspensions, exempte de matière organique et de chlore.

•Fer : plusieurs diamètres d’acier ont été utilisés dans la confection du béton : des HA (06, 08, 10, 12, 14, 16). Le fer est approvisionné dans les quincailleries de la place ;

•Les matériaux du second œuvre dans leur majorité sont de fabrication locale.

Il s’agit de :

- la menuiserie métallique qui est de fabrication locale ;

6-2 DESCRIPTION DES TRAVAUX REALISES SUR LE CHANTIER

Pendant la durée de mon stage nous avons réceptionné trois types d’ouvrages, les ouvrages en béton armé les élevations de murs, les surfaces à enduire.

- des ouvrages en béton armé :

Dans ce cas, il s’agit de s’assurer tout d’abord que l’ouvrage est implanté conformément aux plans, de vérifier sa géométrie en inspectant les dimensions du coffrage et de ces côtes altimétriques. Le travail se poursuit par la vérification du ferraillage par rapport aux plans d’exécution élaborés par l’entreprise et approuvés par le corps de contrôle. Les aciers sont observés, lit par lit et diamètre par diamètre. L’enrobage des aciers de 3cm, très important est garanti par des cales en béton positionnés sur les armatures transversales ou longitudinales selon les dispositions prévues par les plans d’exécutions. La capacité du coffrage à résister au poids qui lui sera transmis par le béton frais est aussi jugée. Les coffrages doivent être conçus de façon à permettre leur décoffrage facile, sans endommager le béton, ni casser les panneaux. Les supports de ces coffrages doivent également avoir les qualités requises pour maintenir stable le béton coulé jusqu’à maturité.

Une fois ces conditions remplies, l’entreprise peut procéder au bétonnage si préalablement toutes les dispositions sont prises pour garantir l’exécution du

(39)

bétonnage suivant les règles de l’art (matériel et outillages en bon état et une quantité suffisante des matériaux de bonne qualité). Le contrôle veille au respect des différentes proportions de matériaux devant entrer dans la fabrication du béton préalablement prescrite dans la formulation de béton déterminée par le laboratoire (LERGC).

- Des élevations de murs :

Les murs doivent être élevés avec les agglos adéquats. De toute façon, après la préfabrication, les agglos mal en point sont triés et évacués du site. L’alignement et la verticalité sont surveillés. Même le jointoiement doit être vérifié au fur et à mesure de l’élevation pour éviter tout rattrapage de l’horizontalité au mortier.

Nous ne permettons pas à l’entreprise d’élever plus de 06 assises sur un même pan dans une journée ni de faire des trouaisons dans les murs pour installer leur échafaudage.

- des surfaces à enduire :

Elles doivent être propres et dépourvues de toutes impuretés, en l’occurrence les restes de bois de coffrage. De même elles doivent recevoir les taquets de niveaux qui permettront à l’entreprise de respecter effectivement les épaisseurs prescrites et garantir la planéité des enduits. L’enduit lui-même doit être exécuté en trois phases. L’exécution de l’enduit doit respecter les règles, les différents dosages prescrits (500 kg/m3 pour la couche d’accrochage, 400 kg/m3 pour la deuxième couche et 300 kg/m3 pour la couche de finition).

6-3 Préambule aux bétons et mortiers

Avant tous travaux de bétons il a été recommandé et obtenu de l’entreprise une formulation de béton par le Laboratoire LERGC. Les résultats sont : pour une résistance escomptée de 22MPa, le sable continental d’Adjohoun, le gravier roulé de Covè et l’eau de la SONEB on a :

- sable = 55 litres - Gravier = 88 litres - Ciment = 1 paquet - Eau = 23 litres.

(40)

Ainsi pour éviter tous les problèmes liés au mauvais étalonnage des brouettes achetées sur le marché, il a été exigé et obtenu de l’entreprise la confection de caisses doseuses de 38 x 38 x 38 cm3 soit 54872 cm3 ou sensiblement ≈ 55 litres.

Ceci est fait à dessein pour tenir compte des imperfections de mise en œuvre mais aussi d’un fait de plus en plus récurrent : le poids du ciment ne fait plus les 5O Kg conventionnels mais peut varier jusqu’à 45 Kg. Pour le béton de 350 Kg on a donc:

- Sable = 1 caisse doseuse - Gravier = 2 caisses doseuse - Ciment = 1 paquet

- Eau = 23 litres.

Il est exigé un malaxage à la bétonnière et un serrage au vibreur quelque soit la destination du béton ou du mortier.

(41)

TABLEAU RECAPITULATIF DE MISE EN ŒUVRE DES DOSAGES

N° Désignations Quantité

Dosages Kg/m3

Ciment (paquet)

Rapport à un paquet

Pour 1 Paquet de ciment Sable (L) Gravier (L)

BETON

1- Béton de propreté 150 0,43 2,33 142,33 205,33

2- Béton de forme dallage et de pente

250 0,71 1,40 85,40 123,20

3- Béton de fondation 300 0,86 1,17 71,17 102,67

4- Béton armé porteur 350 1 1 61 88

Nombres de caisses de 38x38x38 cm³ ≈ 55 litres

1- Béton de propreté 150 1 - 2,59 3,73

2- Béton de forme dallage et de pente

250 1 - 1,55 2,24

3- Béton de fondation 300 1 - 1,29 1,87

4- Béton armé porteur 350 1 - 1,11 1,60

MORTIER

1- Jointoiement 300 0,86 1,17 173,83 -

2- Enduits Préfa agglos 300 0,86 1,17 173,83 -

3- Enduits étanches 1 350 1,00 1,00 149 -

4- Enduit étanche 2 400 1,14 0,88 130,38 -

5- Chape sur dallage 400 1,14 0,88 130,38 -

Nombres de caisses de 38x38x38 cm³ ≈ 55 litres

1- Jointoiement 300 1 - 3,16 -

2- Enduits Préfa agglos 300 1 - 3,16 -

3- Enduits étanches 1 350 1 - 2,71 -

4- Enduit étanche 2 400 1 - 2,37 -

5- Chape sur dallage 400 1 - 2,37 -

(42)

Les travaux ont été exécutés suivant la chronologie ci-dessus : LES TRAVAUX PREPARATOIRES

Il s’agit des travaux de débroussaillage et de nettoyage du site. La mise en place d’une clôture en matériaux précaires pour isoler le site des travaux des usagers de l’Assemblée Nationale.

IMPLANTATION DU BATIMENT

* Description de l’Opération

C’est le positionnement des bâtiments par rapport aux ouvrages existants conformément au plan de masse. Cette opération a été faite en deux étapes :

L’implantation planimétrique faite à partir du plan de masse où l’entreprise a procédé à la mise en place et à l’alignement des piquets à deux (2) mètres de l’emprise du bâtiment contre lesquels ont été fixés des planches de 15.

L’horizontalité de ces planches a été obtenue à l’aide d’un niveau maçon et de ficelles ; leur perpendicularité à l’aide d’une équerre maçon. Contre ces planches, il a été matérialisé au moyen d’un théodolite à l’aide les pointes, les axes des verticaux porteurs, l’épaisseur des murs de soubassement, les dimensions des semelles isolées et filantes. Les cordeaux ont été tirés sur les axes pour vérifier l’équerrage.

L’implantation altimétrique a consisté à fixer sur le mur d’un module existant le niveau du sol de la forme dallage. C’est le point altimétrique de référence pour tous les ouvrages ultérieurs.

La réception de cette implantation a été le préalable pour le démarrage des travaux de fouilles.

CONTRÔLE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU REFECTOIRE DE L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO NOVO

REPUBLIQUE DU BENIN

CENTRE AUTONOME DE PERFECTIONNEMENT

THEME : CONTRÔLE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU REFECTOIRE DE L’ASSEMBLEE NATIONALE A PORTO

NOVO

A- INTRODUCTION

B- PRESENTATION DU CABINET AUDAGOST

C- PRESENTATION DU PROJET

PARTIE I :

TRAVAUX AU BUREAU

D- TRAVAUX AU BUREAU

2 ème Phase : le dépouillement des

offres

PARTIE II:

TRAVAUX SUR LE

CHANTIER

E- TRAVAUX SUIVIS SUR LE CHANTIER

Charges permanentes G

Charges d’exploitation Q

3- ETUDE COMPAREE DES DEUX

OPTIONS

SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES

SOUS DETAIL DES PRIX UNITAIRES (EXTRAIT) (EXTRAIT) (EXTRAIT) (EXTRAIT)

4- L’

2 ^ème Phase : le dépouillement des