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Emballages alimentaires : en produire moins, les réutiliser davantage

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Formulaire relatif à l’appel à projets pour le secteur de la restauration

Thème :

Réduction, réutilisation d’emballages alimentaires et doggy bag

A envoyer pour le 3 septembre 2015 au plus tard à 10 h [email protected] ou par courrier à l’attention de

Cécile RIFFONT

Bruxelles Environnement - IBGE / Leefmilieu Brussel - BIM Div. Information, Coordination générale, Economie circulaire Dpt. Consommation durable et éco-comportement

Site de Tour & Taxis

Avenue du Port 86C/3000 B-1000 Bruxelles Tél: +32 2 7757684

E-mail: [email protected]

(2)

Table des matières

Partie administrative...3

Nom du projet...3

Coordonnées du porteur de projet...3

Personne de contact...3

Caractérisation du porteur de projet...3

Coordonnées des partenaires du projet...4

Résumé du projet...4

Projet...5

Localisation du projet...5

Expliquez en quoi votre projet réduirait les emballages...5

Dans le cas du doggy bag, expliquez quel est l’impact attendu en matière d’emballages, de gaspillage alimentaire et de réception par le public cible...5

Evaluation du projet...6

Etapes de mise en œuvre...6

Planning proposé...6

Partenariats...6

Pérennisation...6

Réplicabilité...6

Budget...6

Documents à joindre ultérieurement...9

(3)

Partie administrative Nom du projet

Indiquez en quelques mots l’intitulé sous lequel votre projet sera identifié

Coordonnées du porteur de projet

Indiquez le nom et les coordonnées de l’organisme introduisant la demande. En cas d’association, par exemple de plusieurs restaurateurs, indiquez les coordonnées complètes pour chaque associé.

 Nom de l’organisme

 Forme juridique

 Adresse

 Tél

 Site Internet

 Nom et statut du/ des responsables pouvant engager le porteur du projet et devant signer le formulaire de candidature (Ex : administrateur)

Personne de contact

Indiquez les coordonnées de la personne de contact (une seule par projet même en cas d’association).

C’est cette personne qui sera contactée dans le cadre des formalités administratives.

 Nom

 Prénom

 Fonction

 Tél

 Adresse email

Caractérisation du porteur de projet

Définissez le porteur du projet en cochant la case qui vous correspond dans la liste suivante : Le porteur de projet est :

 A. un restaurateur,

 B. un groupement de restaurateurs n’appartenant pas à la même enseigne.

 C. un opérateur souhaitant développer un nouveau concept,

 D. un organisme représentant des commerçants,

 E. une fédération d’entreprises,

 F. une association d’habitants,

 G. une administration communale.

 Pour les catégories C à G, c’est-à-dire quand le porteur du projet n’est pas un ou plusieurs restaurateurs, le montage du projet doit impliquer un nombre significatif de restaurateurs dès le dépôt du projet. Expliquez les collaborations envisagées

(4)

- Si votre projet implique des commerces ambulants, il est nécessaire qu’ils travaillent au minimum (3jours/semaine) sur le territoire de la Région de Bruxelles-Capitale. Expliquez comment vous rencontrez ces exigences.

Coordonnées des partenaires du projet

Indiquez les noms et adresses des partenaires impliqués. Décrivez en 2 lignes maximum leur rôle dans le projet

Résumé du projet

En 500 mots maximum, cette description doit être auto-suffisante (absence de renvoi vers d’autres textes).

(5)

Projet

Localisation du projet

Adresse des établissements concernés ou de la zone géographique s’il s’agit d’un projet sur un quartier particulier

Dans la liste ci-dessous, cochez la case qui correspond aux établissements visés par le projet : o Coffee shop

o Friterie o Sandwicherie

o Snack (pitta, quiches, assortiment de différentes formules, etc.) o Snack associé à un commerce (station à essence)

o Pizzéria

o Fast Food (burger, poulet, etc.)

o Autres Commerces alimentaires thématiques (smoothies, soupe, salade, etc.) o Cafétéria (self-service)

o Restaurant traditionnel o Restaurant à thème o Cantine

o Traiteur

o Restauration automatique o Autres : précisez ………

Indiquez si les restaurants visés font partie d’une chaine d’entreprises ou sont franchisés, sous licence ou indépendants.

Indiquez - si possible - un ordre de grandeur du nombre de repas et des repas à emporter.

Expliquez en quoi votre projet réduirait les emballages

Dans le cas du doggy bag, expliquez quel est l’impact attendu en matière

d’emballages, de gaspillage alimentaire et de réception par le public cible.

(6)

Evaluation du projet

Décrivez comment vous allez évaluer le projet en particulier comment vous ferez l’évaluation de la quantité de déchets évitées (Bilan avant/après).

Etapes de mise en œuvre

Décrivez les étapes de mise en œuvre

Planning proposé

Pour rappel, une période d’expérimentation minimale de 6 mois est un avantage.

Partenariats

En cas de partenariat, décrivez la complémentarité entre le porteur du projet et ses partenaires ainsi que la valeur ajoutée générée.

Pérennisation

Expliquer comment et à quelles conditions il est envisagé de poursuivre le projet à la fin de la période d’expérimentation.

Réplicabilité

Selon vous, expliquez en quoi les résultats obtenus pourraient servir à d’autres restaurateurs ou organismes.

Budget

Pour rappel : seules les dépenses éligibles pourront être prises en charge par la subvention.

RECETTES

Montant en € Commentaires

Subsides demandé dans la présente Autres subsides

Autres recettes (ex : vente, etc.)

(7)

Total des recettes

DEPENSES

Certains postes peuvent ne pas être remplis, mais le total doit être égal au montant du subside demandé dans la présente

Total

( €) Commentaires

Rémunérations (part du personnel affecté au projet) - Rem : Pour un agent travaillant à 50%

sur un projet,

=> ne déclarer que 50% de sa rémunération

Charges sociales (part du personnel affecté au projet)

Frais de déplacement (dans le cadre du projet) Loyers et charges locatives

(proportionnel à la part du personnel affecté au projet)

Frais de téléphone

(proportionnel à la part du personnel affecté au projet

Frais de fonctionnement

(proportionnel à la part du personnel affecté au projet)

Assurances

(proportionnel à la part du personnel affecté au projet)

Achats de matériel ou de marchandises Amortissements

Charges financières

Frais de promotion et de publication, site Internet

Rétribution de tiers et de sous-traitants Autres :

(8)

Total des dépenses

(9)

Documents à joindre ultérieurement

Au cas où votre projet est sélectionné, il faudra compléter la demande avec les statuts de votre organisation.

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