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Evaluation de la loi dite Macron : rapport de la mission d'information

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Academic year: 2021

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HAL Id: hal-02187626

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02187626

Submitted on 18 Jul 2019

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Evaluation de la loi dite Macron : rapport de la mission d’information

Corine Dauchez

To cite this version:

Corine Dauchez. Evaluation de la loi dite Macron : rapport de la mission d’information. La Semaine Juridique Notariale et Immobilière, LexisNexis, 2019. �hal-02187626�

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RAPPORT D’INFORMATION enregistré à la Présidence de l’Assemblée Nationale le 29 novembre 2018

DÉPOSÉ en application de l’article 145-7 du Règlement

PAR LA MISSION D’INFORMATION COMMUNE sur l’évaluation de la loi n° 2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques, dite « Loi Macron »

Trois ans après son entrée en vigueur, la mission d’information commune sur l’évaluation de

la loi n°2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances

économiques, dite « Loi Macron », dresse le bilan de la liberté d’installation régulée des

notaires. Elle considère que la première vague d’installation est un succès, même si l’objectif

de 1.650 nouveaux notaires libéraux n’a pas été entièrement atteint. Seuls 1.620 nouveaux

notaires libéraux ont été nouvellement nommés dans une zone (les notaires installés dans une

autre zone ont été comptabilisés comme nouveaux notaires). Par ailleurs, la possibilité offerte

aux sociétés déjà existantes de candidater n’a pas fondamentalement remis en

cause l’objectif de nomination de primo-installants qui représentent 90% environ des notaires

nommés. La nomination des nouveaux notaires a permis le rajeunissement et la féminisation

de la profession (58% des créateurs d’office sont des femmes). A raison du manque de recul,

l’impact de la loi pour les notaires nouvellement installés est difficile à évaluer. A la fin du

mois d’août 2018, seuls 1.150 installations étaient effectives. Il n’en est pas moins urgent,

toujours selon la mission, de publier le décret relatif à la sollicitation personnalisée prévue par

la loi n°2016-1547 du 18 novembre 2016 de modernisation de la justice du XXIè siècle afin de

modifier les règles déontologiques qui ne permettent pas aux nouveaux installés de recourir

à la publicité et les empêche de se faire connaître auprès de clients potentiels. La mission tire

les conséquences des difficultés de mise en œuvre de la procédure de nomination aux

nouveaux offices et propose, à l’instar de l’Autorité de la concurrence, de la fluidifier pour la

seconde vague de créations qu’elle soutient. Concernant les tarifs, la mise en œuvre de la loi

a conduit à leur réduction (-2,5% pour les notaires en 2016). La poursuite du rapprochement

entre le prix des actes et les coût pertinents s’avère, en revanche, délicate en raison de

difficultés liées à la collecte des données des offices. La comptabilité analytique mise en place

actuellement dans les offices ne signifie pas nécessairement que le tarif sera défini acte par

acte. La mission rappelle, à ce propos, que l’objectif initial de la loi était de faire correspondre

le prix de chaque acte aux coûts qu’il induit, tandis que l’article 11 du projet de loi de

programmation 2018-2022 et de réforme pour la justice prévoit que les tarifs seraient

finalement déterminés « sur la base d’un objectif de taux de résultat moyen ». En outre, pour

développer la concurrence entre les offices, il est proposé de revenir à la libre négociabilité

des remises au-delà d’un certain seuil et d’augmenter, de manière modérée, le taux et

l’assiette des remises applicables. La mission salue, par ailleurs, l’initiative du CSN de créer un

plan pour le maillage territorial visant à compenser les émoluments écrêtés tout en rappelant

que le mécanisme de péréquation entre les offices prévu par le législateur doit être mis en

place, tout comme le fonds interprofessionnel de l’accès au droit et à la justice. Puis, pour

favoriser la constitution de sociétés pluri-professionnelles d’exercice, auxquelles le notariat

recourt très peu, il est proposé de rétablir la possibilité de négociations interprofessionnelles

au sein de professions libérales pour coordonner les conventions collectives de chaque

profession. Enfin, pour clôturer le rapport « en beauté », la mission propose la création d’un

collège de déontologie des professions juridiques réglementées, réunissant a minima les

officiers publics ministériels. Elle précise, tout de même, que « cette évolution n’implique pas,

à ce stade, la suppression des ordres professionnels qui pourront continuer d’exercer leur rôle

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d’instance représentative de la profession »… Il est, dans le même temps, envisagé de mettre en place un socle commun de règles déontologiques des différentes professions juridiques réglementées, ce qui permettrait de favoriser la pluri-professionnalité.

C. Dauchez

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