CONTENU DU CAHIER DES CHARGES

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QUELQUES DÉFINITIONS NÉCESSAIRES QUELQUES DÉFINITIONS NÉCESSAIRES QUELQUES DÉFINITIONS NÉCESSAIRES QUELQUES DÉFINITIONS NÉCESSAIRES

Cahier des charges

Les acteurs d’un projet

Maître d'ouvrage

Maître d'œuvre

Chef de projet

Comité de pilotage

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CAHIER DES CHARGES

Un cahier des charges vise à définir les

« spécifications de base » d’avant, pendant et après le projet.

Le cahier des charges prend des formes variables selon le type de demandeur, de l’objectif, des condition, du pays….

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LES ENJEUX DU CAHIER DES CHARGES

le cahier des charges sert à formaliser les besoins et à les expliquer aux différents acteurs pour s’assurer que tout le monde a compris mais aussi, qu’il est d’accord.

Les CDC constitue de ce fait, l’élément

fondamental pour la garantie d’atteinte des objectifs

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CONTENU DU CAHIER DES CHARGES

le cahier des charges décrit entre autres :

Définition du projet, La finalité du projet, les enjeux….etc

les objectifs généraux à atteindre, y compris le livrable principal ;

les modalités éventuelles d'exécution (notamment coûts estimés a priori, délai,…), sans toutefois imposer des solutions ;

les critères d’évaluation du livrableet des autres objectifs ;

les contraintes principales ; les exclusions.

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EXEMPLES DE SPÉCIFICATIONS TECHNIQUES

Economiques (retenu de garantie, calendrier des avances. Modalités de paiement…)

Qualité & sécurité (ex : autoroute, qualité bitume, largeur, aires de repos, bonde d’arrêt d’urgences….)

Produits et matériaux (par exemple, il peut spécifier les produit à utiliser, les matériaux à utiliser, les fournisseurs…) Organismes de contrôle et de vérification (par

exemple le/les bureau d’architecte, contrôle technique,

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CONDITIONS DE SOUMISSION

Expériences similaires

Références (expérience métier) Niveau de maitrise (N1, N2, N3..)

Certifications (ISO, maîtrise technologiques…) Homologation ( ex sonelgaz)

Santé financière

Capacités techniques et humaines

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CONDITIONS PARTICULIÈRES

Humaines et sociales (le projet doit employé 50% d’algériens)

Environnementales (respect de normes d’environnement) (écologiques, non polluant..)

Economiques (par exemple, certaines phases doivent se réalisées en Algérie)

Technologiques : faire du transfert de technologie (par exemple former des algériens sur des techniques)

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LES ACTEURS D’UN PROJET

Dans un projet au sens professionnel du terme, l'expression du besoin et la

satisfaction de ce besoin sont portés par des acteurs généralement distincts.

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MAÎTRE D'OUVRAGE MAÎTRE D'OUVRAGE MAÎTRE D'OUVRAGE MAÎTRE D'OUVRAGE

On appelle maître d'ouvrage (parfois maîtrise d'ouvrage) l'entité porteuse du besoin, définissant l'objectif du projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet.

Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un livrable, appelé ouvrage.

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MAÎTRE MAÎTRE MAÎTRE

MAÎTRE D'ŒUVRE D'ŒUVRE D'ŒUVRE D'ŒUVRE

Le maître d'œuvre (ou maîtrise d'œuvre) est l'entité retenue par le maître d'ouvrage pour réaliser l'ouvrage, dans les conditions de délais, de qualité et de coût fixées par ce dernier conformément à un contrat. La maîtrise d'œuvre est donc responsable des choix techniques inhérents à la réalisation de l'ouvrage conformément aux exigences de la maîtrise d'ouvrage.

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CHEF DE PROJET CHEF DE PROJET CHEF DE PROJET CHEF DE PROJET

Le maître d'œuvre a ainsi la responsabilité dans le cadre de sa mission de désigner une personne physique chargée du bon

déroulement du projet (on parle

généralement de maîtrise du projet), il s'agit du chef de projet

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COMITÉ DE PILOTAGE COMITÉ DE PILOTAGE COMITÉ DE PILOTAGE COMITÉ DE PILOTAGE

En règle générale, le chef de projet est chargé de proposer une équipe projet appelée «Comité de pilotage».

Composé de responsables organisationnels de la maîtrise d'ouvrage, il est nommé afin d’assurer le suivi du projet

Il peut contenir éventuellement des experts externes.