Du besoin au cahier des charges
Grandes étapes
Structuration
Formalisation
IDENTIFIER UNE PROBLÉMATIQUE
COMMENT IDENTIFIER UNE PROBLÉMATIQUE ?
- Observations du monde qui nous entoure - Discussions avec des utilisateurs
COMMENT FORMALISER
- Mind Map - Lean Canva -
BESOIN(S)
ÉTAPE 0.1
PROBLEMATIQUE
PARTIR DU BESOIN
EXEMPLES
- Afficher l’histogramme d’une image - Caractériser un composant
- Réguler l’éclairage d’un objet
COMMENT SPÉCIFIER CE BESOIN ?
- Échanges avec le client
- Observation des utilisateurs potentiels / Retour
COMMENT FORMALISER
VOIR OUTILS SUIVANTS
ÉTAPE 0.2
PROBLEMATIQUE
IDENTIFIER LA FONCTION PRINCIPALE
QUELLE FONCTION DOIT RÉALISER LA SOLUTION QUE JE CHERCHE À
DÉVELOPPER ?
- À partir du besoin identifié / Échanges avec le client
ÉTAPE 1.1
FONCTION PRINCIPALE
FONCTION PRINCIPALE
IDENTIFIER LES ENTRÉES/SORTIES ÉTAPE 1.2
FONCTION PRINCIPALE
ENTREES
- Quelles sont les informations dont J’AI besoin pour réaliser cette fonction ?
- À partir du besoin identifié
- Quelles sont les informations que LE CLIENT me fournit ? - Echanges et validation avec le client
ENTREES SORTIES
FONCTION PRINCIPALE
IDENTIFIER LES ENTRÉES/SORTIES ÉTAPE 1.2
FONCTION PRINCIPALE
SORTIES
- Quelles sont les informations attendues par LE CLIENT par la solution que je proposerai ?
- Echanges et validation avec le client
- Quelles sont les informations que JE peux fournir ?
ENTREES SORTIES
FONCTION PRINCIPALE
ÉVALUER LES PERFORMANCES ÉTAPE 2.1
FONCTION PRINCIPALE
QUELLES SONT LES PERFORMANCES ATTENDUES PAR MA SOLUTION ?
- Echanges et validation avec le client
- Etude de la concurrence, des technologies actuelles (ou futur proche) par l’équipe
- Est-ce technologiquement réalisable ?
ENTREES SORTIES
+ PERFORMANCES
PERFORMANCES
ÉVALUER LES CONTRAINTES ÉTAPE 2.2
FONCTION PRINCIPALE
QUELLES SONT LES CONTRAINTES IMPOSÉES À MA SOLUTION ?
- Echanges et validation avec le client - Etude de l’environnement de “travail”
ENTREES SORTIES
+ PERFORMANCES CONTRAINTES
CONTRAINTES
IDENTIFIER LES FONCTIONNALITÉS ÉTAPE 3.1.1
FONCTIONNALITÉS
QUELLES SONT LES FONCTIONNALITÉS DONT J’AI BESOIN POUR RÉALISER LA FONCTION PRINCIPALE ?
- À partir du besoin identifié / Échanges dans l’équipe
FONCTIONNALITÉ 1
...
FONCTIONNALITÉ N
IDENTIFIER LEURS LIENS ÉTAPE 3.1.2
FONCTIONNALITÉS
- Échanges avec le client / Validation
QUELS SONT LES LIENS ENTRE LES FONCTIONNALITÉS ?
- À partir du besoin identifié / Échanges dans l’équipe
FONCTIONNALITÉ 1
...
FONCTIONNALITÉ N
ÉVALUER LEUR PRIORITÉ ÉTAPE 3.2
FONCTIONNALITÉS
QUELLES SONT LES FONCTIONNALITÉS LES PLUS PRIORITAIRES ?
- À partir du besoin identifié / Échanges avec le client
FONCTIONNALITÉ 1
...
FONCTIONNALITÉ N
9
3 k
- Permet d’identifier les tâches auxquelles attribuées des
ÉVALUER LEURS PERFORMANCES ÉTAPE 3.3
FONCTIONNALITÉS
QUELLES SONT LES ENTRÉES / SORTIES DONT A BESOIN CETTE FONCTIONNALITÉ ?
- À partir du besoin identifié / Échanges avec l’équipe
FONCTIONNALITÉ 1
9
ENTREES
+ PERFORMANCES
SORTIES
QUELLES SONT LES PERFORMANCES À ATTEINDRE ?
- À partir du besoin identifié / Échanges avec le client
QUELLES SONT LES CONTRAINTES DE L’ENVIRONNEMENT ?
CONTRAINTES
ÉVALUER LEUR CRITICITÉ ÉTAPE 3.4
FONCTIONNALITÉS
- En fonction des compétences de l’équipe et des technologies existantes ou réalisables
SUIS-JE CAPABLE DE RÉALISER CETTE FONCTIONNALITÉ ?
- D’un point de vue technique / compétences - D’un point de vue technologique
FONCTIONNALITÉ 1
9
ENTREES
+ PERFORMANCES
SORTIES CONTRAINTES 5
Par la suite, il faudra lever la criticité de chacune de ces fonctionnalités par prospection / formation / sous-traitance
