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Données Publiques Brutes, Accessibles et Réutilisables Une Urgence Européenne

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Academic year: 2022

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(1)

Données Publiques Brutes, Accessibles et Réutilisables

Une Urgence Européenne

Angel Talamona, Senda Séminaire GFII

20 mai 2010

(2)

• Editeur de services issu de l’INRIA et de Mines ParisTech

• Spécialiste des nouvelles mobilités

– routage porte-à-porte multimodal, taxipartage, ..

• Confronté, comme des centaines de startups et labos européens, au manque d’ouverture des données publiques

• Challengé par les éditeurs de services US

(3)

Données brutes ?

• Fabriquer la donnée publique ≠ Fabriquer un service innovant

• La donnée brute est indispensable pour développer des services innovants

• Exemple du routage porte-à-porte multimodal

Itinéraire bus proche des espaces verts + dernier km en vélib + calcul global d’émission CO2

Nous avons besoin de données brutes

App iPhone Vélib Disponibilité vélib sur bornes

Itinéraire Stif pré-calculé Tableaux horaires bus

Donnée pre-traitée NOK Donné Brute OK

(4)

Données accessibles et réutilisables ?

• Données existantes ≠ Données accessibles et réutilisables

• Refaire la donnée est trop coûteux !

• Exemple des horaires des transports

Nous avons besoin de données accessibles et réutilisables

Non Oui

Panneaux horaires Ratp aux arrêts

Non Non

API Tableaux horaires Stif

Réutilisable Accessible

Source

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Urgence Européenne

Passer d’une logique de silo vertical

(« Minitel ») vers une logique d’écosystème (« Internet »)

Normaliser des formats interopérables de données brutes au niveau UE (exemple de GTFS aux US)

Promouvoir la création de services par des entités innovantes qui utilisent les données publiques (exemple du « Intel Inside »)

(6)

« Open Data» aux US

• Mise en œuvre en 2009 d’une Politique

publique visant à l’ouverture et gratuité des données publiques en

– 113 villes publient leurs données trafic et transport sous format normalisé

– Le Maire de New York lance le concours « NYC Big Apps »

– Le PDG de NYC-MTA, suite à une collaboration fructueuse avec Google, lance le concours « Next Great App »

This is an example of how the MTA is working to improve customer service in cost-effective ways (Walder)

(7)

Les aspects de compétitivité

• Un éditeur de services français doit créer sa base territoriale en France

• Sans ouverture des données publiques, l’éditeur doit se fabriquer une donnée dégradée

• Conséquence : Double handicap

– Coûts de déploiement inabordables – Défocalisation métier

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Coût du déploiement territorial

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Conclusions

• Les données publiques doivent être brutes, accessibles et réutilisables

• L’ouverture des données publiques est une urgence européenne

• L’expérience aux US démontre l’impact positif de l’engagement des décisionnaires

politiques et des grands groupes pour développer le secteur numérique

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Merci !

Angel.Talamona@senda.fr 01 55 26 43 89

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