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LE CHANTIER TERRITOIRE, PLANIFICATION ET IMMIGRATION PLACER L AMÉLIORATION DE LA SITUATION DES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ AU CENTRE D UNE ACTION GLOBALE

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Academic year: 2022

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(1)

LE CHANTIER TERRITOIRE, PLANIFICATION ET

IMMIGRATION

PLACER L’AMÉLIORATION DE LA SITUATION DES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ AU CENTRE D’UNE ACTION GLOBALE

L’ÉVOLUTION DE L’URBANISME DANS LA VILLE DE SHERBROOKE

Ville de Sherbrooke

Service de la planification et de la gestion du territoire

avec la collaboration du Service des sports, de la

culture et de la vie communautaire

3 décembre 2021

(2)

VILLE DE SHERBROOKE - INTENTION PREMIÈRE DE CETTE DÉMARCHE

Prendre conscience et considérer la place des personnes immigrantes dans

les gestes urbanistiques de la Ville

Pourquoi ?

Pour assurer une intégration harmonieuse dans l’ensemble de la communauté et

Pour prendre la pleine mesure de cette réalité et assurer des actions cohérentes

(3)

VILLE DE SHERBROOKE - INTENTION PREMIÈRE DE CETTE DÉMARCHE

Prendre conscience et considérer la place des

personnes immigrantes dans les gestes urbanistiques de la Ville

Comment ?

Par un engagement appliqué avec les différentes politiques de la Ville et

Par un partage continu de l’évolution et des réalités de cette communauté entre les

différents services de la Ville

(4)

Politique d’accueil et d’intégration des personnes immigrantes (2004)

Politique de développement social et communautaire (2008) Politique familiale (2004)

Politique culturelle (2016-2026)

Énoncé de vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire (2011-2025)

Schéma d’aménagement et de développement révisé (2014)

LES ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE SHERBROOKE

(5)

Sherbrooke en bref

Un territoire de 366 km2

Une population de 170 000 personnes

Une proportion d’adolescents et de jeunes adultes (15-24 ans) plus élevée que celle de l’ensemble du Québec (13,6 %)

Une proportion de personnes âgées de 65 ans et plus qui atteindra plus du quart de la population en 2031

La présence de 73 505 ménages dont la taille moyenne est de 2,1 personnes et dont le revenu médian est de 42 905 $ Un taux de diplomation universitaire de 21,7 %

Une proportion d’emplois dans les domaines des soins de santé et services sociaux de 16,4 % et des services de l’enseignement de 11,2 %

Une proportion de 82,1 % de la population occupant un emploi à l’intérieur des limites municipales

Une proportion supérieure d’unités d’habitation multifamiliales (55,6 %) que d’habitations unifamiliales (43,5 %)

QUELQUES DONNÉES

(6)

Sherbrooke en bref :

- 10 % de la population sherbrookoise

- 130 communautés culturelles à Sherbrooke

- 38 % (4820) de réfugiés(32 % de ces 4 820 soit 1 568 sont parrainés par l'état et 29 % soit 1 440 sont parrainés par le privé) Source : SANC

- Enjeux : Francisation (10,2 : 4,8 parlant anglais seulement et 5,4 ne parlant ni anglais ni français. Source : MIFI) ne parlant pas Français), reconnaissance des acquis et diplômes, rétention.

- Structures d'accueil et de rétention : Ville (Services et paramunicipales), organismes d'accueil, d'intégration et de rapprochement interculturel et pour contrer le racisme, institution (enseignement , MIFI) et milieu des affaires.

- Lieu de concertation intersectoriel en faveur de l'immigration (Crid, ici Sherbrooke, ISDC…)

L'emploi attire et le milieu retient!

QUELQUES DONNÉES

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SUPPORT D’ACCOMPAGNEMENT

(8)

Équité, diversité et inclusion (ÉDI) en phase avec la vision et la mission et la

communauté de l’UdeS

Pourquoi l'ÉDI?

Pour une institution créative, riche de sa diversité. L'innovation et l'originalité résultent de la pluralité des points de vue et des expériences

Pour un milieu inclusif qui cultive l'excellence. L'UdeS est un terrain fertile pour la recherche et l'enseignement de qualité ainsi que la découverte de nouveaux talents et de nouvelles perspectives

Pour une université adaptée aux réalités actuelles. En favorisant l'équité, la diversité et l'inclusion, l'UdeS se donne les moyens d'accomplir sa mission au bénéfice de toutes et de tous

L'UdeS, reflet de la société. Intégrer la diversité et accueillir la mixité nous permet de mieux comprendre le monde que nous travaillons à bâtir

UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE

(9)

Population étudiante provenant de l’international

1 970 étudiants (sur les 31 000 étudiants) de 95 pays

UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE

(10)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUEST

(11)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUEST

(12)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUEST

(13)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUEST

(14)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUST À VENIR EN 2022

(15)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUST À VENIR EN 2022

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PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA RUE GALT OUST À VENIR EN 2022

Achat de 9 bâtiments en grande partie insalubres Décontamination du site

Remise du nouveau terrain à l’OMH

Projet de construction de 116 logements sociaux et abordables Rénovation complète des infrastructures souterraines de la rue Reconfiguration complète de la rue avec l’intégration d’une placette publique et du transport actif avec végétation

(17)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUST À VENIR EN 2022

(18)

PROJET URBAIN DE TRANSFORMATION DE LA

RUE GALT OUST À VENIR EN 2022

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AUTRES PROJETS: ÉCOLE LA ROQUE

(20)

Pensez en premier lieu à l’effet du milieu de vie

Assurer de joindre aux discussions et aux projets de développement les collègues de la vie sociale et communautaire et autres intervenants du domaine

Travailler sur un urbanisme interventionniste plutôt que réglementaire

Conserver à jour et suivre les données démographiques (observatoire estrien du développement des communautés)

FACTEURS FAVORABLES À PRENDRE EN COMPTE POUR LA

RÉUSSITE DE L’INTERVENTION EN URBANISME

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DES QUESTIONS

Références

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