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seuil Concertation bas

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Concertation bas seuil

Mass-Projet Lama-Transit

(2)

Réseau et acteurs

MASS-Projet Lama-Transit

Bas seuil

1500 patients

30 000 contacts par an

Mutualisation des enjeux autour de l’accès et de la continuité des soins.

services bas seuil et RDR

(3)

Contextes et constats

Crise sociale majeure

Précarité grandissante

Renouveau des publics «vulnérables»

Flux et saturation du réseau (3n. /jour)

Bas seuil d’accès et pénibilité du travail

(4)

La Concertation et ses

différentes dimensions :

Tenter de répondre à la hausse de la

demande sociale, au flux et à la saturation des services

Organiser des espaces pour la réflexion et les projets communs

Soutien à la clinique et renforcement des pratiques de travail en réseau, réduction de la pénibilité

Tenter de définir le bas seuil à partir des pratiques du terrain

Assurer la visibilité et fédérer les acteurs

(5)

Méthodologie participative

Merging process

30 participants issus des 3 institutions

3 GT: Intervision, Pénibilité et modes de fonctionnement institutionnels, Accueil et définition du bas seuil

Confidentialité des échanges

Articulation des GT, des animateurs, des directions, réflexivité de la dynamique

(6)

Les Groupes de travail

Les cliniques du Bas seuil

Le sens du travail, l’accueil, le cadre de travail ses limites

Les liens entre accessibilité et pénibilité

(7)

Effets sur la gestion du flux et la réduction de la

pénibilité

Amélioration du travailler ensemble

rapidité et fluidité des orientations et de la capacité d’accueil

Elargissement du réseau professionnel au service de l’usager

Améliore la continuité des soins

Impulsion de la concertation sociale

(8)

Les Projets communs

Projets conjoints et co-construits.

Accès au soin pour les nouveaux publics

Salles de consommation à moindre risques,

Centre d’accueil bas seuil

Coordination locale pour le soin en assuétude

Formations d’opérateurs...

(9)

Front politique

Etablir des partenariats avec les acteurs publics

S’associer à la RDR pour renforcer la cohérence des actions de santé

publique

Soutenir de nouveaux dispositifs de type bas seuil (accompagnement,

housing first, salle de conso...)

Assurer une meilleure prise en charge des publics précarisés.

(10)

Conclusion

Processus bien engagé

Recherche de financement structurel

Evaluation à construire sur différents plans

Elargissement à d’autres acteurs

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