LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET (REF. PRO 01) ... 2
PLANIFIER LE PROJET (REF. PRO 02) ... 3
GERER LES COUTS DU PROJET (REF. PRO 03) ... 4
PREPARER EFFICACEMENT UN CHANTIER (REF. PRO 04) ... 5
CONSTRUIRE ET EXPLOITER LE PLAN QUALITE DE PROJET (REF. PRO 05) ... 6
CONSTRUIRE ET EXPLOITER LE PLAN HSE DE PROJET (REF. PRO 06) ... 7
Management de Projet
Les fondamentaux de la gestion de projet (ref. Pro 01)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Chefs de projets, cadres dirigeants, planificateurs, chefs de services ou toute personne impliquée dans les projets de l’entreprise
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Connaître les fondamentaux du management de projets
▪ Acquérir les principaux outils et la méthodologie du management de projets
▪ Maîtriser la qualité, les risques, les délais et les coûts des projets
▪ Manager efficacement un projet
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 2 jours
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Concepts généraux :
Qu’est-ce qu’un projet ?, phases d’un projet.
▪ Organiser le projet :
Objectifs clients, rôles et les responsabilités, objectifs du projet, implication de l’équipe, phases et jalons-clés du projet, organigramme des tâches, revues de projet et le reporting.
▪ Analyser les risques et les intégrer aux projets :
Notions de risques et aléas, analyse des risques et acceptabilité, sensibilisation des acteurs.
▪ Gérer les ressources :
Typologie de ressources, matrice des ressources, plan de charges.
▪ Gérer les coûts :
Coûts de projet, courbe de suivi.
▪ Interpréter et placer les objectifs sur planning :
Enjeux d’un planning, planification du projet, marges et chemin critique, gestion des modifications.
▪ Rôle clef du chef de projet :
Qualités requises, composition et management de l’équipe projet, gestion des Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
Planifier le projet ( ref. Pro 02)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Les responsables dans la fonction de la planification et maîtrise des délais de projets ou toute personne désirant connaître la planification et ses exigences pour construire le planning d’un projet
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Construire et mettre à jour un planning opérationnel
▪ Maîtriser les paramètres et les données relatives à la conduite de projet
▪ Appliquer les techniques avancées de la planification
▪ Traduire les objectifs sur un planning et remonter les informations essentielles
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 2 jours
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Le cahier des charges :
Clarifier ses objectifs, décider du niveau de détails, identifier les contraintes.
▪ La documentation :
APS, APD, plannings dans les différentes phases.
▪ La construction du planning :
Phasages et livrables, analyse des contraintes, environnement, calendrier, indicateurs, WBS & OBS, PERT, diagramme de GANTT, dates au plus tôt et les dates au plus tard, analyse la marge libre et la marge totale, chemin critique, analyse du planning.
▪ L’avancement et le reporting :
Mesure des avancements temps et physique, analyse des écarts, dispositif d’actions correctives, maîtrise des risques, mise à jour du planning, tableaux de bord significatifs, remonté d’informations.
▪ Optimiser les délais :
Arbitrage entre coûts et délais, mesure de la performance des outils mis en place, plan de charge, lissage et nivellement.
Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
Gérer les coûts du projet (ref. Pro 03)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Les directeurs de programmes, chefs de projets, responsables de départements et de centres de ressources
❚❙❘ PREREQUIS
▪ Avoir une bonne connaissance en management de projet
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Savoir estimer, contrôler et faire évoluer efficacement les coûts du projet
▪ Suivre les écarts en phase d’avancement
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 1 jour
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Estimer les coûts :
Établir le budget, évaluer le coût direct et le coût indirect du projet, constituer une réserve opérationnelle, analyser les risques financiers et provisionner, vérifier la suffisance du budget, répartir et optimiser le budget.
▪ Outils & Reporting :
Planifier et suivre les coûts, mettre en place des centres de frais, planifier les charges, analyser et interpréter les écarts.
▪ Coût, avancement, risques et performance :
Courbes en « S », maîtriser les risques financiers, estimer les indices de performance.
Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
Préparer efficacement un chantier (ref. Pro 04)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Chefs de chantier, conducteurs de travaux, techniciens et ingénieurs méthodes débutants
▪ Toute personne au sein d’un service ingénierie et /ou commanditaire, désirant connaître l’activité préparation de chantier
❚❙❘ PREREQUIS
▪ Avoir une bonne connaissance en management de projet
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Identifier les moments clés d’une opération
▪ Connaître les différents intervenants concourant à la réalisation de l’ouvrage
▪ Organiser le chantier d’un point de vue administratif, matériel et technique
▪ Définir les calendriers enveloppe et d’exécution
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 2 jours
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Rappel sur les différents acteurs et phases d’une opération : Les intervenants, les différents types d’ouvrages, l’organisation générale.
▪ Le lancement d’une affaire :
OS, transfert, objectif, différence entre la phase budget et la phase objectif, les points intermédiaires.
▪ Les ressources - Matériel et matériaux : Moyens logistiques et outillage spécifique.
▪ Les méthodes au sein de la préparation de chantier :
Analyse de l’affaire et les modes constructifs, phasage et cycles, rotation du matériel, planning d’exécution, besoins et courbe de main d’œuvre et la courbe de main, budget de chantier. Documents liés aux méthodes (Plan HSE et Plan Qualité).
Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
Construire et exploiter le plan qualité de projet (ref. Pro 05)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Chefs de projet, Responsables qualité, Responsables ou équipes qualité projet
▪ Non-experts de la qualité projet et de l’assurance qualité projet
❚❙❘ PREREQUIS
▪ Avoir une bonne connaissance en management de projet
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Identifier les bénéfices de la démarche qualité dans les projets
▪ Contribuer à la conception et au déploiement d’une qualité maîtrisée par le plan qualité projet
▪ Etre un acteur efficace du fonctionnement du SMQ projet
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 2 jours
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Fixer les concepts et les définitions de la qualité dans les projets : Qualité et assurance qualité système et projet, notions de Plan Qualité Projet, de Plan de contrôle Qualité.
▪ Définir l'assurance qualité et le déroulement du projet :
Rôle et fonctions du responsable qualité du projet, activités du responsable qualité du projet.
▪ Appréhender les outils de l'assurance qualité :
Inspections, contrôles, surveillance, lectures croisées, acceptation, dérogation, traçabilité, revues de projet, audits projet.
▪ Définir et mettre en œuvre le Plan Qualité Projet :
Contenu du Plan Qualité Projet et du plan de contrôle Qualité, normes et références dans la qualité projet, outils au service de sa mise en œuvre.
▪ Adapter le Plan Qualité Projet au projet et l'optimiser :
Exploitation des retours d'expérience, pistes d'amélioration, mises en pratiques.
Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
Construire et exploiter le plan HSE de projet (ref. Pro 06)
❚❙❘ QUI EST CONCERNE ?
▪ Chefs de projet, Responsables HSE, Responsables ou équipes HSE projet
❚❙❘ PREREQUIS
▪ Avoir une bonne connaissance en management de projet
❚❙❘ BENEFICES ATTENDUS
▪ Analyser et de prévenir les risques propres à son activité et les risques liés à la co-activité
▪ Utiliser son plan HSE comme un outil de prévention et de formation HSE
❚❙❘ MODALITES DE DIFFUSION
Pédagogie :
La formation alterne des phases d'apports théoriques et pratiques, des échanges, discussions et études de cas pratiques.
Matériels pédagogiques : Vidéoprojecteur,
Support pédagogique individuel (physique ou électronique)
Validation de la formation : Attestation individuelle de formation
❚❙❘ CONDITIONS
Durée 2 jours
Nombres de participants : 12 (Maximum)
Coût, dates et lieu :
Nous contacter
❚❙❘ CONTENU
▪ Connaître le périmètre des obligations HSE :
Enjeux économiques, enjeux sociaux, enjeux juridiques, code du travail et code de sécurité sociale, exigences HSE du client, responsabilités pénal et civil des encadrant, principes généraux de la prévention.
▪ Savoir élaborer un Plan HSE :
Contenu, ressources, analyse des risques propres, exportés et liés au chantier, actions correctives de prévention.
▪ Savoir faire vivre un Plan HSE :
Harmonisation, périmètre et évolution du Plan HSE.
