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C C LA L AU UD DE E C C O OU UD DE ER RT T
Claude Coudert est né en région parisienne et réside à Angers depuis 1975. Il étudie et pratique les arts graphiques et les arts appliqués à Paris. Publicitaire à Paris, Poitiers, Nantes et Angers.
Actuellement consultant en communication pour les entreprises et formateur en stratégie et création publicitaire à l'université catholique d'Angers en 3ème année de licence. Artiste peintre depuis 20 ans, il expose au moins une fois par an.
2011 : Exposition personnelle pour les 2 ans de la société Hibert
‐Angers. 146 œuvres
2010 : Exposition personnelle‐mécénat sociétés OREAS et
QUADRA à l'usine Ernault Toyoda‐ Cholet, 96 toiles.
Exposition personnelle de 40 toiles à la tour Saint Aubin‐
Angers.
Exposition personnelle et hommage à Dali ‐ La grande dîmière‐
Beaucouzé. 42 toiles.
2009 : Exposition à la foire aux croûtes d'Angers. Ier prix du jury. 12 toiles. Exposition personnelle journées du patrimoine à Parcé/Sarthe. 50 toiles
2008 : Exposition personnelle à la tour Saint Aubin‐Angers.
Exposition collective annuelle BPA Angers‐ Ier prix du public. 4 toiles.
2007 : Exposition personnelle et dîner gastronomique sur le thème blanc‐rouge‐noir à l'auberge d'Eventard‐Angers‐21 toiles.
Influence de la publicité dans la peinture.
Technique : acrylique industrielle sur toile.
Bois peints (c'est la forme du bois qui inspire le sujet).
Intègre souvent ses œuvres à un événement d'entreprise dans un objectif de communication d'image.
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Toutes ces toiles ont été réalisées en acrylique et sont en collection privée
T T R RI IE ES SS S E E E ET T L L ’ ’ A AR RT T
Le métier de Triesse consiste à aider les entrepreneurs et leurs collaborateurs à transformer les entreprises pour leur permettre de s’adapter aux contraintes et conditions toujours changeantes du monde qui les entoure. Ce qui fait la particularité de l’entrepreneur, c’est ce besoin incessant qu’il a d’inventer l’avenir, de porter son entreprise en position d’innovation, de conquête, de pro‐activité pour créer l’avenir et mettre l’entreprise en position favorable.
Pour Triesse, les entreprises, les marques, vont de plus en plus se transformer pour être davantage porteuses de sens, pour toucher le consommateur, pour attirer les talents, pour stimuler les partenaires. Nous entrons dans une nouvelle ère économique où la capacité à porter du sens devient un facteur essentiel de la vitalité et de la compétitivité d’une entreprise. Comme dit Eric‐Jean Garcia, « Si vous vendez un produit ou un service, vous êtes un vendeur ou un fournisseur.
Si vous vendez une vision ou une expérience, alors vous allez commencer à développer une marque ». Les entreprises gagnantes de demain doivent donc faire acte de création pour développer du sens et des marques porteuses de sens. L’Art leur ouvre des espaces formidables.
Le métier d’entrepreneur a cette analogie avec le métier de l’artiste : transformer la matière qu’il a devant lui pour en faire une œuvre unique qui exprime ce qu’il ressent, ce qu’il a à dire. L’artiste, comme l’entrepreneur sent au fond de lui un besoin irrémédiable de créer, d’inventer, de faire émerger par sa capacité créatrice des œuvres nouvelles, comme l’entrepreneur des produits, des services, des combinaisons nouvelles.
L’artiste a d’extraordinaire sa capacité à nous toucher, à susciter nos émotions. Il crée du beau, il nous intrigue, nous provoque, nous attire, nous fascine, il est concret. L’art est donc intrinsèquement porteur de sens.
Triesse crée l’événement par l’Art, y invite ses clients, ses partenaires, les proches de ses collaborateurs, pour partager ce plaisir de l’audace, pour rompre les codes habituels et chercher de nouvelles voies. C’est dans la nature de Triesse, d’ainsi innover. C’est dans sa différence. C’est son plaisir qu’elle veut faire partager.
L’ L ’ E EX XP PO O DA D AN NS S L L ’ ’ EX E XP PO O
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Chez Triesse, chaque jour, le client est au cœur de tout ce qui est entrepris. Les femmes et les hommes de Triesse ont voulu l’illustrer en créant une expo dans l’expo « Singuliers et pluriel, la terre est notre métier ».
La terre est à la source de tous les produits de l’agroalimentaire, cœur du métier de Triesse. Elle en constitue aussi l’un des enjeux clés par le renouvellement des ressources et la préservation de ses écosystèmes.
A Triesse, la terre est celle sur laquelle tout repose, on la retrouve donc dans tous les documents écrits produits par Triesse, ligne de base de la charte graphique. Dans l’expo dans l’expo elle est symbolisée par les copeaux de bois, rappelant ainsi que sans la terre, les hommes ne sont rien.
Onze collaborateurs de Triesse ont accepté de s’exposer pour faire voir ce que voulait dire être au service des clients. «L’expo dans l’expo» est une succession de onze panneaux illustrant, par des compositions photographiques et des mots, comment les femmes et les hommes de Triesse conçoivent leur métier : tous singuliers et chacun pluriel. Le métier de consultant nécessite de bien se connaître, et dans le même temps, chacun ne peut trouver sa vraie force que dans la conjugaison avec celle des autres.
Se mettre en scène pour se mettre au service des clients a été une démarche originale de recherche individuelle et collective sur «l’expérience optimale». C’est une démarche paradoxale de retour sur soi pour rechercher les situations vécues comme dépassement de soi, sensation de maîtrise forte, transcendante, de grande joie. Trouver les situations où l’on se réalise le plus est une voie pour mieux servir les clients : « plus je me réalise dans mon travail de consultant, plus le client en face le ressent et s’en nourrit ». Chacun a ainsi reconstitué le récit de son expérience optimale, de cette ou ces situations vécues où il s’est senti profondément utile.
C C AT A TH H ER E RI IN NE E
– Se dépasser et convaincre Catherine est consultante marketing.Catherine aime se défier, faire face au groupe, pour convaincre. Catherine est concentrée, elle s’est préparée, souvent elle a même répété.
"Ce que j'aime c'est quand je vois, quand je perçois que ce que je dis les surprend, ou les fait réagir. Par les échanges qui s’en suivent, je sais que je suis dans la
justesse de la préconisation. C’est une évidence pour moi, une conviction profonde. Alors je peux faire un pas vers l'avant. Et continuer pour progresser ensemble, les amener au dépassement.
J’avance, je suis complètement en relation avec le groupe, en immersion totale, quelque chose d’assez intense. J'en ai besoin.
J’ai une sensation de bien être, de maîtrise, et aussi de contrôle. Je me sens forte et bien. Je regarde les gens dans les yeux, je suis droite et ouverte. Et si possible, bien au milieu du groupe, comme dans un U.
Ce qui donne du sens et de la motivation, c’est d'avoir confirmation que je vais vraiment aider les autres, que je vais réussir pour eux et avec eux."
N N AT A TH HA AL LI IE E
– Transformer
Socio‐psychologue du travail et des organisations, Nathalie est consultante en facilitation.
La situation qu’elle affectionne particulièrement est l’animation de groupe.
« Je commence mes animations en me reliant à un état interne, avec de la détermination, de l'envie et de la sincérité. Et une fois que je vois que le groupe est lancé et que je suis à cent pour cent dedans, que cela devient fluide, que je jongle, j'ai une sensation très agréable. Il y a de l’émotion, notamment de la joie.
Je sais quand j’ai permis au groupe de faire une avancée significative, je le vois à la qualité de la production, au fait que se posent des réflexions nouvelles; je le vois sur le visage des personnes. On peut dire qu'il y a eu transformation entre la situation initiale et la situation à l'arrivée.
C’est justement cela qui donne du sens à mon métier, c'est de transformer une situation, la façon de travailler ensemble, la façon de s'approprier et d'envisager un projet. J'ai été utile, j'ai fait avancer les autres, j'ai la fierté de leur avoir permis de se mettre en mouvement autour d'un projet. "
Facilitatrice, donc !
L L AU A UR RE EN NT T – Le consensus
Laurent dirige le cabinet d’études Cabinet Gressard.
« Dans les études, nous travaillons beaucoup pour des collectivités, des institutionnels, le lieu est donc souvent formel.
Je trouve plus excitant les situations plutôt difficiles au départ. L’enjeu sur les études est d’arriver au consensus. A la fin il
s’agit que tout le monde soit d’accord, qu’il n’y en ait plus un qui conteste.
Je vois beaucoup d’analogies avec mon sport favori, le cross à cheval, il y a une intensité de mental, de physique et d’énergie;
il faut tout gérer en même temps, la vitesse, le rythme, la direction, les obstacles qui sont à chaque fois de petites victoires.
Lorsque je présente une étude à un collectif et que j’ai réussi, je reçois le feedback de l’auditoire, ils me disent qu’ils sont contents du résultat, ils savent où ils vont. Cela se voit aussi dans leurs attitudes et sur leurs visages ».
V V IC I CH HO OL L IN I N – Tenir le cap
Vicholin est assistante de Direction.
« Pour moi, le temps ne compte pas…il faut aller jusqu’au bout de l’effort et se serrer les coudes dans les moments tendus. L’essentiel est d’atteindre ses objectifs et faire en sorte d’aider, d’échanger, d’interagir, d’apporter aux autres les données « fiables » permettant un bon pilotage. Croire en l’entreprise, en l’équipe me permet de m’investir, j’en tire une partie de ma motivation.
L’autre partie de ma motivation réside dans le challenge, le mouvement, le développement de la société et des autres filiales. Contribuer à la stabilité, la croissance est un juste retour de mon engagement. Il me faut tenir le cap et avancer, trouver du temps…gérer tout. Le juste stress me permet d’avancer ! »
P P AT A TR RI I CK C K – Observateur
Patrick est consultant en marketing agro alimentaire. Il
intervient plus particulièrement sur les approches marchés et filières.
« Je suis un visuel, un observateur, je m’appuie fortement sur les faits, les données. J’ai une forte curiosité, j’ai besoin d’aller au fond des dossiers, j’ai besoin de comprendre. Lire et découvrir sont de vrais plaisirs.
En groupe projet, j’aime travailler avec des personnes de fonction différente en veillant à la bonne vulgarisation de la problématique, pour donner plus de valeur au résultat.
J’agis dans un cadre calme, je pose ma structuration des données, je donne une vraie forme à des éléments à priori déstructurés. Le but est de décrire un système, un marché, les forces en présence, les mouvements prévisibles…; je produis une matière qui facilite la prise de décision.
Ma reconnaissance, je la trouve lorsque j’ai un retour positif des participants à une réunion de restitution. J’ai été utile lorsque l’on me dit que maintenant les choses sont claires et limpides. La décision s’impose alors.»
P P IE I ER RR RE E – Aboutir avec vigilance et précaution
Pierre dirige Triesse, il est consultant et coordonne de nombreuses missions.
« Face à moi‐même, à un client ou à un équipier, il s'agit toujours de se dépasser avec le défi de préserver l'autre, parfois même de se préserver aussi. Je suis en hyper vigilance, précautionneux, centré sur mon écoute, mon ouverture.
J’oublie le temps, j’oublie l’espace. Mon temps est moins important que celui de l’autre.
Pour aboutir à quelque chose de fort, il faut que l’autre ait envie ! Envie de s'ouvrir, envie de l’effort, de se pousser au bout ! Et pour cela il faut des conditions de confiance, de bienveillance. Je réussis mieux quand je peux, en confiance absolue, laisser paraître ma propre vulnérabilité.
La grande satisfaction c’est quand l’autre exprime « c’est ça le sujet, tu as compris » ou encore « on a passé cette étape, continuons ensemble car la course n’est pas finie ». Quand le résultat est là, quand je contribue au développement, à permettre à l’autre, à l’entreprise, de prendre de la puissance.
Là c’est magique! »
A A NT N TO OI IN NE E
‐Prendre le problème dans tous les sens
Antoine est consultant agro‐industriel.
« C’est comme trouver la solution à un problème de math, du vrai plaisir, apporter quelque chose d’original qui se
révèle à mon interlocuteur. Mon défi c’est de faire le miroir et surtout de projeter la lumière. C’est parfois simple pour moi, même si cela peut paraître compliqué pour celui qui pose le problème.
Mais lorsque c’est compliqué pour moi, cela nécessite un fort investissement intellectuel. Il faut que je sois concentré, isolé avec toutes les données; si je ne les ai pas, le doute s’installe.
Cela peut prendre du temps. Et encore plus s’il y a de l’humain.
Je me concentre pour maîtriser toutes les facettes du sujet. Il faut que j’entrevoie des solutions, sinon cela m’empêche de dormir, je stresse, ma créativité s’écroule !
Je deviens confiant et puissant quand je n’ai plus de doute, que j’ai le sentiment d’avoir pris le problème dans tous les sens.
Mon rôle prend toute sa valeur quand je vois dans le regard de l’autre que j’ai apporté une vraie valeur ajoutée. Et c’est encore plus fort quand ma mission a généré un rôle social positif; je suis sur terre pour avoir ce rôle positif sur la société. »
A A DE D EL LE E
‐ Mettre de la clarté dans une situation
complexe
Consultante, Adèle est spécialiste des dossiers où intervient l’engagement développement durable des entreprises et est donc une spécialiste des dossiers complexes.
« J’agis rarement seule sur les dossiers, nous sommes à deux et souvent plus. La première étape cruciale d'un projet est souvent de formuler clairement la question. Lorsque le problème est clairement posé, je peux alors me pencher sur les quantités de données, prendre connaissance des masses d’information pour en donner une lecture nouvelle, riche et évidente. Il me faut pour cela passer par beaucoup de brouillons, d'essais et faire rebondir entre nous les bonnes idées.
Le must, c’est lorsqu'à un moment, on claque des doigts, on a le sourire sur les lèvres : « ça y est, on y est! ».
Cela fait partie de mon rôle d’apporter de la clarification, et il est essentiel pour moi d’avoir l’adhésion des gens à qui ces travaux sont destinés. Je me sens utile quand je perçois que les résultats produits auront un impact fort pour l’entreprise. »
C C H HR RY YS ST TE EL LL LE E – Rester droite
Chrystelle est assistante clients; elle appuie les consultants dans leurs missions.
« Je suis le I de Triesse, au centre des mouvements incessants des consultants, toujours en déplacement. Je suis au centre des flux d’information, j’en reçois beaucoup, j’en génère aussi, je suis l’œil vigilant. Et mon rôle est de rester droite, comme un I, rigoureuse.
J’ai besoin de sentir qu’il y a du temps, que les choses sont claires, que l’on sait où l’on va, que le risque est maîtrisé. Alors je me sens bien et je suis généreuse, gaie, j’apporte toute mon énergie aux autres, à l’entreprise. Dans rigoureuse, il y a rieuse! »
O O L L IV I VI IE ER R – Des convictions
Olivier est consultant, dirigeant d’Océo Développement. Son leitmotiv : le management comme dans la vraie vie.
« La situation que je préfère c’est quand je suis obligé d’improviser face à un public de dirigeants, sceptiques, qui ne m’attendent pas forcément. J’aime cette situation parce qu’elle est
complexe et qu’il va falloir que je crée quelque chose de différent par rapport à ce que j’avais prévu.
Dans cette situation je vais retourner à mes racines et mes racines ce sont mes convictions; et elles sortent par réflexe.
C’est quand je me réfère à mes racines, à mes convictions que j’ai du succès, de la création. Et cela me nourrit beaucoup.
Etre ainsi dans mes convictions me procure 2 choses : l’envie de pousser encore plus mes convictions et aussi un sentiment de protection, un quelque chose de « il ne peut rien m’arriver! » Comme scellé dans le sol.
Et chez mes interlocuteurs, cela provoque de la surprise, puis des échanges, enfin de l’envie de changer.
« La vraie vie ? »
H H EN E NR RI I – Volonté d’agir
Henri est Président de Triesse. Consultant à 50% de son temps.
« Je suis souvent face à un dirigeant. Mon énergie oscille en permanence entre la relation à la personne en face et le diagnostic que j’ai à faire de lui et de son entreprise. Moi‐même dirigeant, je suis tiraillé par l’envie de passer à l’action.
J’ai le droit de me tromper mais pas celui de blesser et surtout pas celui d’agir à la place; je dois donc sentir que le dirigeant que j’ai en face accepte ce que je lui dis, ne se met ni en déni, ni en défense.
J’ai besoin de lui et lui a besoin de moi, nous co‐construisons, c’est une sensation très physique, une sorte de corps à corps.
Cela prend tout son sens quand il aura lui aussi la volonté d’agir pour faire bouger son entreprise, qu’il décidera de passer à l’action. Quand se termine ces séances,
je suis vidé, mais heureux. »
Conception : Equipe Triesse Photographies : Marco Polo – Paris
Graphisme : Audrey Croze – Existe en Ciel – L’Isle d’Abeau Scénographie : Annick Bertin – Rouen
Impressions : Jet Print – Angers
Imprimé par nos soins – ne pas jeter sur la voie publique
